전통문화대전망 - 음식 관습 - 사업은 정말 하기 어렵습니다. 전국의 자영업자들이 전자상거래 폐쇄를 요구하고 있다고 하면. 닫힐까요?
사업은 정말 하기 어렵습니다. 전국의 자영업자들이 전자상거래 폐쇄를 요구하고 있다고 하면. 닫힐까요?
그런데 지금 서비스업 종사자 중에 회사를 그만두고 왜 매출 포인트를 더 많이 받느냐고 묻는 사람이 있다. 나는 중개인을 제거하고, 부당한 이익을 취하는 사람을 쓰러뜨리고, 채널을 죽이고 싶습니다. 내가 생산한 제품을 사용자에게 직접 판매하는 것이 나쁠까요? 그래서 누군가 박수를 치며 박수를 쳤습니다. 이 사람은 상품 공급을 통제하기 시작합니다. 그는 모든 사람이 값싼 상품과 서비스를 살 수 있도록 하려면 상품의 총 가치를 50%만 높이면 된다고 말했습니다. 물건을 사기 위해 3위안을 쓸 필요는 없습니다. 이제 1.5위안이면 충분합니다. 자, 이제 총 사회적 가치가 150이 되었습니다.
그 남자는 '내가 모든 사람에게 서비스를 제공하기 위해 많은 노력을 기울였다'고 말했습니다. 이제 가치를 절반으로 높이고 50위안의 수익을 창출하고 싶습니다. 이 사람은 25를 가져갔습니다.
그럼 이제 총 사회적 부가가치는 25위안, 총 비용은 100위안, 125위안 남았습니다. 생산과 서비스를 분리할 수 있습니다. 원래 이 70명이 210위안을 받을 수 있었지만 지금은 1인당 평균 2위안 미만인 125위안만 받습니다. 어떤 사람들은 2위안 정도면 좋다고 말하지만 우리는 판매에 종사하는 사람이 30명이라는 사실을 무시합니다. 굶어죽지 않으려면 이 30명은 서비스업에만 종사할 수 있다. 지금은 99명을 125위안으로 나누고, 평균 인재는 1.26위안으로 이전 평균 3위안과 크게 차이가 난다.
많은 분들이 소득을 잃었습니다. 이 분이 펄쩍 뛰며 "돈 없으면 빌려주고 나중에 갚겠다"고 하더군요. 생활 수준을 낮추지 않기 위해 대부분은 돈을 빌리거나 신용 카드를 초과 인출하고 높은 이자율로 미래를 초과 인출하기 시작했습니다. 이런 식으로 돈은 점점 소수의 손에 집중됩니다.
주요 전자상거래 기업은 과일 및 야채 딜러의 일자리를 빼앗았을 뿐만 아니라 주요 지역사회 소매점의 부를 빼앗았습니다. 야채와 과일뿐만 아니라 곡물, 기름, 소금도 판매합니다. 그들은 모든 커뮤니티 상점을 시장을 장악할 수 있는 선봉으로 만듭니다. 많은 사람들이 그것을 역겨워하고 하고 싶어하지 않지만. 위협적인 발언을 할 것입니다: 커뮤니티 단체 구매가 추세입니다. 그렇지 않으면 커뮤니티 아기 엄마, 택배 지점 또는 건축 자재 및 제품을 판매하는 상점과 같은 많은 사람들이 할 것입니다. 가전 제품. 이 10%의 이익을 위해 그들은 서둘러 도착할 것입니다. 이때 많은 소규모 상점들이 양보를 해야 했다. 그렇게 하지 않으면 죽을 것이고, 그렇게 하면 죽을 것이다. 이것은 당신이 나를 죽일 것을 알면서도 여전히 칼을 갈고 싶은 것입니다.
제 생각에는 커뮤니티 공동구매는 정말 중단되어야 한다고 생각합니다. 중국이 발전하고 싶어도 지금은 불가능하다. 지난 20년간 중국은 너무 빨리 발전해 이제는 멈춰야 할 때다. 큰 발걸음을 내딛으면 참여하기 쉬울 것입니다.
중국의 인구는 14억 명이다. 아직도 가족의 삶과 꿈을 지원하기 위해 작은 물건을 파는 데 의존하고 있는 사람이 얼마나 됩니까? 만약 중국인민의 경제적 생명줄을 금융계의 독재자들이 독점한다면 중국인들의 생활은 쉽지 않을 것입니다.
국가가 신경쓰지 않고 계속해서 이렇게 발전한다면 지역사회 집단구매는 1970년대와 1980년대에 태어난 소규모 상인들의 대규모 그룹을 죽일 것입니다. 1990년대, 2000년대, 이미 사회에 진출했거나 사회 진출을 앞두고 있어 결혼과 주택 구입을 앞두고 있다.
과거에는 부모님이 사업을 하면서 저축한 돈을 빌려 계약금을 지불하고 수리하는 데 도움을 받을 수 있었습니다. 이제 그 세대의 부모들은 전자상거래 과두제들에 의해 모두 몰살당했고, 생존할 여지는 전혀 남아 있지 않다. 그러다가 이제 다 자란 작은 아들과 딸도 도시에 집을 사고 싶어 합니다. 결혼할 때 계약금으로 무엇을 사용하나요?
도시에 진출한 1970~80년대 출생 중년층이 높은 집값 때문에 주택노예가 된 경우가 많다. 1990~2000년대 성장한 젊은 세대는 집 노예가 될 자격조차 없다. 그들은 끊임없이 돈을 빌리고 돈을 쓰는 삶을 살다가 결국 백인(카드) 노예가 될 수밖에 없다.
중국의 수백만, 수천만 명의 소규모 상인들이 단절되고 약탈당한 것이 사실이라면. 피해를 입은 것은 수백만, 수천만 명의 소가족만이 아니라고 생각합니다. 소득이 없으면 소비가 위축되고, 나비효과로 인해 부동산과 각종 제조업, 서비스업이 추운 겨울을 맞이하게 된다.
꽃 한 송이가 피어나는 것은 봄이 아니지만, 백 송이의 꽃이 피어나면 정원은 봄으로 가득하다. 꽃은 다 시들고 겨울과자 몇 송이만 남으면 이제 봄이 아니고 겨울이다.
전자상거래의 문제점은 평등하지 않다는 것! 같지 않다! 실제 매장에서는 세금을 납부해야 하지만 온라인 매장에서는 그렇지 않습니다. 오랫동안 플랫폼은 아이템을 수집하여 심각한 사기를 일으켰습니다! 둘째, 가짜를 판매하는 것은 공개적으로 판매하는 것입니다. 핀둬둬의 많은 상품은 모조품이고, 타오바오에서 판매할 수 없는 많은 상품도 구매가 가능합니다! 예를 들어, 분해된 자동차 엔진은 엔진 수리 공장에만 판매할 수 있으며 조립품으로 공개적으로 판매할 수 없습니다! 불법이지만 대량으로 배송도 가능하고 코딩도 가능해요! 실제 매장에서 이렇게 공개적으로 판매했다면 진작에 조사해서 처벌받았을 텐데, 인터넷은 다릅니다. 기본적으로 금지된 상품은 판매하지 않습니다.
법적 레드라인을 밟아도 상관없습니다! 설탕물 새둥지에는 이러한 혼란을 막기 위해 전문적인 위조 방지 전문가인 왕 하이가 필요합니다. 마 씨는 그들을 예술가라고 칭찬했습니다! 실제로 가짜 판매에는 행위 예술이 필요합니다! 따라서 실물기업은 자금조달과 생활환경 측면에서 절대열위를 누리고 있다. 모델적으로는 온라인 사업이 전국적으로 이뤄지고, 오프라인 매장이 절대열위에 있어요! 지난 몇 년 동안 정책 방향은 기업가 정신과 전자 상거래를 적극적으로 장려하여 전자 상거래에 최고의 생활 환경을 제공했습니다. 따라서 최근 몇 년 동안 실제 비즈니스가 급격히 축소되었습니다! Fenghelili도 문을 닫았고 실제 사업은 비참한 실패로 끝날 수밖에 없습니다! 불평등한 경쟁과 불평등한 생활환경이 원인이다!
소리는 스피커 수에 따라 결정되는 것이 아니라 스피커 무게에 따라 결정됩니다.
전국 자영업자 수에 대한 구체적인 통계는 없습니다. 하지만 함께 이야기하는 것이 그다지 중요하지 않다는 것을 알고 있습니다.
나도 개인 사업자의 일원이다. 개인적으로 전자상거래가 실제 매장에 미치는 영향은 비대칭 경쟁에 의해 발생한다고 생각합니다. 우리는 가게를 임대해야 하는데 이 비용이 우리 비용의 대부분을 차지합니다. 기본적으로 연간 이익의 1/3 또는 1/2입니다. 세금을 내고, 직원을 고용하고, 가게를 꾸미는 등의 일을 해야 합니다. 이러한 수수료의 대부분은 전자상거래에서는 필요하지 않습니다. 즉, 동일한 판매 가격, 동일한 판매 수익으로 실제 매장의 수익은 전자 상거래의 절반도 되지 않습니다!
전자상거래에서는 가짜 상품을 팔고 좋은 상품인 것처럼 속일 수 있습니다. 누가 감히 실제 매장을 열겠습니까? 공상업에 의해 신고된다고 해서 처벌을 받는 것은 아니지만 금전적 손실과 부상을 입을 수 있습니다.
따라서 전자상거래가 탄생한 순간부터 효과적인 규제 메커니즘이 부족했기 때문이다. 오프라인 매장과 전자상거래는 늘 비대칭 경쟁 상태에 있었고 완전한 패배는 불가피했습니다.
옷가게를 차리고 전자상거래 회사로 2년 동안 일했다. 나는 완전히 다른 두 가지 마케팅 방법에 대해 깊이 이해하고 있습니다. 솔직히 요즘 장사하기 힘들다. 오프라인 매장은 오프라인 매장만큼 어려움을 겪고, 전자상거래 역시 전자상거래만큼 어려움을 겪습니다. 오프라인 상점 주인은 제품의 가격 효율성과 서비스에 대부분의 에너지를 소비하는 반면, 전자상거래 판매자는 마케팅 기술과 트래픽에 주요 투자를 합니다. 그들에 비하면 하나는 현실이고 다른 하나는 가상이다. 루틴이 정확하다면 기꺼이 플랫폼으로 갈 의향이 있습니다.
그렇다면 오프라인 매장이 창출한 가치는 사회 전체가 공유한다는 점인데, 전자상거래 산업의 가장 큰 수혜자는 전자상거래 플랫폼이다. 단 5명으로 구성된 전자상거래 팀이 연간 매출이 1억이 넘는다면, 수천 평방미터의 영업 공간을 가진 쇼핑몰과 판매업체가 어떻게 당혹스러울 수 있겠습니까? 비전전실 매장의 상품은 좋은가요, 아니면 서비스가 부족한가요? 당연히 그렇지 않습니다. 실제 매장에는 루틴을 사용할 공간이 충분하지 않기 때문입니다. 9.9팩이면 실제로 200위안 이상의 옷을 살 수 있나요? 불가능하지만 전자상거래에서는 가능합니다. 9위안과 가방 9개를 가지고 10,000명의 사람들이 그의 가게에 들어갈 수 있습니다. 그것이 가능한지 여부는 또 다른 문제입니다. 그를 허위 광고나 사기 혐의로 비난할 수는 없습니다.
자영업자로서 브랜드 가입, 집을 임대 및 꾸미기, 세금 납부, 직원 임금 납부, 물건 구매 등을 하려면 돈이 든다. 가게를 열었을 때 한 달에 20일 이상 집주인과 직원을 위해 일했는데, 50제곱미터가 넘는 작은 가게를 지원하려면 6명이 필요했습니다. 저는 도시 시장의 복잡성과 지방세 문제에 기여하여 지역 주민들을 위한 6개의 일자리를 창출했다는 사실을 매우 자랑스럽게 생각합니다.
그럼 제가 하는 전자상거래 사업에 대해 이야기해보겠습니다. 처음 전자상거래에 접하기 시작했을 때 자금을 묶는 것을 피하고 제조업체가 제품을 하나씩 배포할 수 있도록 하고 싶었습니다. 나머지는 사진과 상세 페이지 작업이었습니다. 상품명을 최적화하고, 기차를 타고 달리고, 전시회와 Taobao 고객을 방문하여 트래픽을 확보함으로써 플랫폼에 다양한 충전 방법을 제공하는 한 매장과 상품 디스플레이가 그 위에 있을 것입니다. 전자상거래가 중간 링크를 많이 생략했다고 하기보다는 모든 상인이 플랫폼을 위해 노력하고 있다는 점이 항마와 전자상거래 거대 기업을 돋보이게 하는 점이다. 객관적으로 말하면 소비자에게 많은 편리함과 이점을 제공합니다.
중국은 인구 기반이 거대하고, 어떤 종류의 소비자 집단이라도 그 작은 나라의 전체 인구보다 클 수 있습니다. 장기적으로 오프라인 매장과 전자상거래 간의 전면적인 불평등 경쟁은 자영업에 치명적인 피해를 가져올 수밖에 없습니다. 많은 전자상거래 실무자는 더 이상 기술 혁신과 제품 품질을 최우선으로 생각하지 않고 운영 및 판촉에 더 많은 자본 비용을 지출합니다. 이대로 가면 자영업자들의 생활환경은 물론, 국가 실물경제에도 해를 끼치게 된다. 그래서 본체 가설이라는 목소리가 나오고, 사업이 정말 어렵다. 전국의 자영업자들이 전자상거래 폐쇄를 요구하고 있다면. 닫힐까요? 내 대답은 국가가 이를 종합적으로 고려할 것이라는 것이다. 이러한 요구는 전자상거래 발전에 영향을 미치겠지만, 극단적인 것은 아닙니다. 그 근거는 다음과 같습니다.
전자상거래와 실제 매장 간의 균형을 찾으세요. 이러한 규모의 전자상거래의 발전은 세계적인 기술진보 및 인터넷의 발전과 밀접하게 연관되어 있으며, 국가가 새로운 것을 적극적으로 지원하는 생태환경과도 떼어놓을 수 없다. 이 새롭고 편리한 모델을 통해 소비자가 쇼핑 습관을 갖게 되면 실물 경제에 일부 손실이 발생하더라도 원점으로 돌아가기 어려울 것입니다. 국가는 보다 과학적인 생태 환경을 조성하기 위해 전자상거래와 실제 매장 간의 균형을 찾을 것입니다.
실제로 2020년 초 국가시장감독관리총국 공식 홈페이지에서 '독점금지법 개정안(공개 의견 초안)'이 발표됐다. 전자상거래 플랫폼에 대한 '하나를 선택하라'는 방침이다. 3장에서는 시장 지배력(전자상거래 포함)을 가진 사업자가 시장 지배력을 남용하여 원가보다 낮은 가격으로 상품을 판매하는 것을 명확하게 금지합니다. 이는 전자상거래 플랫폼이 신제품을 원가보다 낮은 가격으로 판매하는 것을 효과적으로 방지합니다.
전자상거래 진입 기준을 재조정하고 위조품 및 조잡한 제품 판매와 불법 운영에 대한 처벌을 강화합니다.
자영업 오프라인 매장의 수는 수만에서 수십만까지 다양하며, 수백만 달러를 투자한 자영업자도 많습니다. 우발적인 불법 운영으로 인해 매장에 헤아릴 수 없는 손실이 발생하는 경우가 많지만 전자상거래 실무자는 문턱 없이 진입할 수 있습니다. 단 1,000위안의 보증금만으로는 불법 사업자의 위조품 및 조잡한 제품 판매를 막을 수 없습니다. 이런 종류의 불법 운영 비용은 실제 상점에 비해 너무 낮습니다. 실제 매장과 전자상거래를 상대적으로 합리적인 비즈니스 경쟁 환경에 두십시오.
마지막으로 글을 쓰면서 일반 소비자로서 온라인 쇼핑은 지난 몇 년간 우리에게 정말 많은 혜택과 편리함을 가져다 주었고 모든 전자상거래 협회가 문을 닫는 날이 오는 것을 보고 싶지 않습니다. 문. 우리나라 전자상거래 플랫폼이 허위 선전이나 가짜 상품 없이 건강하게 발전하기를 바랍니다. 1위안으로 체리 4파운드를 살 수 있다는 광고를 보지 않고 고개를 저으며 웃을 것입니다. 주문하지 않으면 나에게 팔아야 합니다. 그렇지 않으면 국가대표팀에서는 팔지 않습니다.
전국 자영업 오프라인 매장에서 단 한달 간의 파업으로 관심을 끌고 전자상거래 발전을 제한할 것으로 예상되지만 전자상거래를 폐쇄하지는 않을 것이다.
중국에는 월 소득이 1000달러가 조금 넘는 인구가 6억 명이 있다. 전자상거래 업체가 모두 문을 닫는다면 이들의 삶의 질은 어떻게 보장될 수 있을까? 실제 매장에서는 제품을 저렴하게 판매할 수 있나요?
저도 개인적으로 오프라인 매장의 수준 높은 서비스를 즐기고 싶은데, 오프라인 매장의 제품은 유럽, 미국, 일본에 비해 너무 비싸고 심지어 더 비쌉니다. 감히 나한테 돈을 쓰게 놔둬?
저는 개인적으로 대외 무역 업계에 종사해 국내 상품 가격을 잘 알고 있습니다. 유명 브랜드 티셔츠 12벌이 외국 쇼핑몰에서는 50~60위안, 국내에서는 100위안 이상에 팔린다. 어떻게 중국 소비자에게 선택을 하게 할 수 있나요?
핀둬둬에서는 타오바오의 제품 가격이 회사 출고가에 가깝고, 전자상거래 업체들이 추가하는 가격도 크지 않아 소비자들의 구매를 유도할 것으로 보인다.
중국의 오프라인 매장에서는 주로 임대료와 각종 세금, 수수료 등이 비싼 물건을 판매합니다. 사실 물건 구입 가격은 비싸지 않은데 가게 임대료가 너무 비싸요.
찐빵을 파는 가게 주인에게 월세가 얼마인지 물어본 적이 있다. 그들은 만이라고 대답했습니다. 믿을 수 없어. 나는 그들에게 왜 그렇게 비싼지 물었습니다. 그들은 시장이 중개인에 의해 장악되어 더 높은 가격에 시장을 임대한다고 말합니다. 올해 전염병이 너무 심각해서 중개인은 매장 임대료를 낮추지 않고 내년에 인상할 것이라고 말했습니다.
그래서 중소기업 오너분들과 오프라인 매장을 여는 상인분들의 경험에 큰 공감과 안타까움을 느낍니다. 그건 그들의 잘못이 아니라 사회의 잘못이다.
그런 자영업자들은 절대로 온라인으로 물건을 사거나 테이크아웃을 시켜서는 안 되나요? 아니면 더 저렴하기 때문에 같은 물건을 비싼 가게에서 구입하는 것을 선호하시나요? 그런 바보가 있습니까?
실제 매장을 운영하는 분들, 심지어 오프라인 매장을 전혀 운영하지 않는 일부 집주인들도 잦은 온라인 쇼핑과 테이크아웃 주문을 해본 경험이 있으실 거라 믿습니다. 왜 그들은 다른 사람들을 희생시키면서 자신에게 이익이 된다고 생각하는 일을 좋아합니까?
전통산업은 더 이상 이 시대에 적합하지 않습니다. 그들은 자신의 길을 찾지 않고, 변화할 방법을 찾지 않으며, 단지 외부적인 이유만 찾고 자신을 직면하지 않습니다. 인간으로서도 실패다.
전국의 운반자들을 대표하여 마차 폐쇄를 촉구하고, 초기 방직 노동자들을 대표하여 증기 기관을 부숴줄 것을 촉구합니다. . .
답변: 소규모 전자상거래 판매자이자 오프라인 매장을 열었던 소규모 자영업자로서 저의 의견을 공유하겠습니다. 정말 제목에 언급된 수준에 이르면 전국의 자영업자들이 전자상거래 폐쇄를 요구하고 있다. 이는 단순한 경제 문제나 시장 문제가 아니라 매우 심각한 사회 문제다. 국가는 전반적인 상황을 위해 전자상거래에 개입하고 이를 폐쇄하는 강압적인 조치를 취할 가능성이 높다.
그러나 이는 이론적인 가능성일 뿐이다. 현실적으로 전자상거래를 폐쇄하는 것은 정말 어렵습니다! 어렵다! 어렵다! 중요한 말을 세 번 말하세요.
첫째, 사업이 어려울 때가 없다. 투자, 위험, 수익이 공존합니다. 전자상거래든 자영업 오프라인 매장이든 마찬가지다. 노인들이 있어서 우회를 피할 수 있어서 더 좋을 것 같아요. 초보자라면 위험에 저항하는 능력이 약해지고 난이도가 높아집니다. 하지만 오랫동안 일한 사장들조차 매년 파산하는 경우가 많다. 시장은 예측하기가 너무 어렵다.
둘째, 개별 오프라인 매장과 전자상거래의 관계는 서로 경쟁하며 공존한다. 전자 상거래가 부상한 후 개별 실제 상점은 컴퓨터 작동 방법을 알고 온라인 판매에 적합하다면 기본적으로 자체 전자 상거래 상점을 열 것입니다. 또한 이러한 전통적인 실제 상점은 초보자 상점보다 더 많은 이점을 가지고 있습니다. 상품 공급, 가격 추세 변화, 시장 수요 등. 그러나 전자상거래의 출현으로 실제 매장의 생활 공간이 압박을 받고 있다는 것은 부인할 수 없지만, 이는 또한 산업별로도 전자 상거래에 의해 압박을 받고 생활 공간이 없는 경우도 있을 것입니다. 일부 산업에서는 압박할 여지가 제한되어 있습니다.
셋째, 개인 오프라인 매장 오픈이 어려운 이유 중 일부는 전자상거래 때문인 것은 부인할 수 없다. 그러나 개별 오프라인 매장의 가장 큰 '적'은 높은 연간 임대료와 탐욕스러운 집주인일 것이다. 몇 년을 계약하더라도 개별 오프라인 매장마다 임대료 체납, 집주인의 가격 인상, 임차인의 침입 등의 문제가 발생합니다. 이는 소규모 개인 매장에 치명타를 입혔다.
넷째: 전자상거래 발전은 여전히 상당한 규모입니다. 국가가 전자상거래를 폐쇄하려고 한다면 얼마나 많은 사람들이 파산하고, 얼마나 많은 제조업체들이 파산하고, 얼마나 많은 사람들이 일자리를 잃을지 상상할 수 있습니다. 이는 매우 심각한 사회 문제이기도 하며, 국가가 전자상거래 폐쇄를 가볍게 결정할 수는 없을 것입니다.
사업이 어렵다면 좀 더 알아보고, 자신의 단점을 찾아내고, 동료들은 무엇을 하고 있는지 살펴보세요. 열심히 노력하는 한 반드시 발전할 것입니다.
마지막으로 모든 사업가들이 매일 돈을 벌기를 바랍니다!