전통문화대전망 - 이십사절기 - 위챗 집단의 분위기를 어떻게 활성화시킬까? 위챗 팜을 어떻게 운영해야 가치를 극대화할 수 있습니까?

위챗 집단의 분위기를 어떻게 활성화시킬까? 위챗 팜을 어떻게 운영해야 가치를 극대화할 수 있습니까?

위챗 집단의 분위기를 어떻게 활성화시킬까? 위챗 팜은 어떻게 운영해야 가치를 극대화할 수 있습니까? 나는 여러 개의 위챗 무리를 지었는데, 모두 200 명 이상, 가장 많은 것은 500 명이다. 하지만 두 달이 지나자 이 그룹들은 모두 죽었다 ~ 왜? 부적절한 관리로 인해 위챗 마케팅에 상호 작용이 부족하여 많은 사람들이 광고를 하고 충분한 가치를 제공하지 못했다. 괜찮아, 실패는 성공이야. 오늘 저는 여러분께 위챗 무리를 어떻게 운영하는지 말씀드리겠습니다. 다음은 제가 정리한 건화물 중 일부입니다.

1, 위챗 그룹의 위챗 모멘트 가치는 위챗 공식 계정보다 큽니다.

위챗 집단은 생명의 등유를 소모하고 있으며, 또한 집단의 지혜를 빛나게 하고 있다. 카니발에서 외로움을 피하는 사람도 있고, 사원 높은 곳에서 수많은 총애를 즐기는 사람도 있고, 잠복 중에 조용히 에너지를 모으는 사람도 있다. 존재감의 브러시 스크린 행동으로 생활의 고민을 씻어 냈고 줄리안이 사람들 앞에서 노는 가끔씩의 우스갯소리이기도 하다. (윌리엄 셰익스피어, 스튜어트, 자기관리명언)

위챗 집단은 위챗 모멘트 보다 더 날카로워 공공 플랫폼보다 더 관통력이 있다. 오직' 상호 작용' 만이 가치를 가져올 수 있는 자생생태로, 인간성을 더 잘 아는 것 같다!

위챗 그룹은 소셜 O2O 의 온라인 플랫폼입니다.

얼마나 많은 사람들이 위챗 무리에서 알고, 위챗 무리의 명령에 따라 하선한다. 생활 속에서 얼마나 많은 뜻밖의 만남과 만남이 위챗 무리에서 발효되어 현실이 되었다.

당신은 그것에 대해 생각할 수 있습니다. 위챗 그룹을 설립 한 이래로 사회적 반경이 갑자기 늘어났습니다. 아는 사람들은 이전보다 많이 알고있는 것 같습니다. 집단은 당신의 사교 패턴을 변화시키고 있습니다. 이 모든 것이 조용히 일어나고 있습니다. 단지 당신이 너무 바빠서 당신이 가지고 있는 놀라움을 간과하고 있을 뿐입니다. (존 F. 케네디, 자신감명언)

위챗 그룹은 살아 있습니다.

거의 모든 그룹은 놀라운 만남, 분리할 수 없는 사랑, 귀찮은 저글링, 열정 후의 미소, 알 수 없는 침묵, 갑작스러운 광고, 소리 없는 퇴단 등 여러 단계를 거친다. 위챗 무리는 하룻밤의 정, 바람, 구름과 같다.

당신이 가지고 있는 집단을 살펴보고 이 7 단계와 비교해 보면 아마 당신의 나이를 측정할 수 있을 것입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 나이명언) 마지막 비극이 아무리 슬퍼도 우리는 위챗 무리에게 감사해야 한다. 그것은 이렇게 갑자기 와서 이렇게 맹렬하게 갔다. 단체 멤버들이 안에서 울면서 웃으며 돈을 내고 들고 있다. 간단히 말해서, 새와 야수처럼 생명의 상징이 있으며, 그것은 감사와 찬양을 받을 만하다!

4. 스승은 위챗 무리를 통로로 삼아 놀았다.

위챗 집단이 가장 싫어하는 것은 광고이지만, 위챗 집단은 원래 하나의 통로였다. 백그라운드에서 콘텐츠를 처리한 후 전문가들은 N 개 이상의 그룹에 대대적으로 보급을 배포하기 시작했다. 콘텐츠 품질이 충분히 높으면 푸시 타임 카드가 제자리에 있고 대상 위챗 그룹이 제대로 선택되면 항상 파동이 일어납니다.

집단 캐릭터는 온도가 있는 개인들을 모으기 때문에 자연적인 채널 속성을 가지고 있다. 만약 군내의 의견 지도자가 더 대변한다면, 위챗 군의 채널 가치는 순식간에 차트에서 떨어질 것이다! 단체의 채널 속성은 단체의 의미, 즉 가치의 출력을 암시한다!

점도는 위챗 군 품질의 검사 기준입니다.

위챗 집단의 질을 검사하는 기준은 집단의 활동도가 아니라 점도이다. 물론 양질의 위챗 집단의 활약도는 일반적으로 그리 나쁘지 않다.

집단의 질과 집단의 구성원 수는 필연적인 관계가 아니라, 집단 구성원 간의 관계의 긴밀한 정도이며, 반대로 사람이 너무 많으면 집단의 질을 약화시킬 수 있다. 생각해 보세요, 수백 명이 재잘거리는 것을 본 적이 있습니까? 물론입니다. 기차역 대합실을 본 적이 있는데 대합실이 당신이 원하는 동네라고 생각하세요?

결론적으로 그룹 화제를 통해 그룹 가치와 그룹 구성원을 통합하는 것은 위챗 그룹 운영의 단계적 목표가 될 것이다.

6. 위챗 군은 10% 의 활동가를 양성해야 한다.

한 위챗 무리에서는 10% 의 활동가가 있어야 하고, 나머지는 기본적으로 구경꾼들이다. 물론, 이들 10% 의 활동가들도 다른 집단에서도 자주 나타난다. 그들은 진정한 온라인 지도자이며, 모든 위챗 집단이 쟁취해야 하는 불씨이며, 나머지 90% 의 구경꾼들은 숨겨진 좀비로 둔화되고 있다.

위챗 무리는 묘지와 더 비슷하다. 90% 의 멤버들은 누워 있는 태블릿일 뿐 10% 의 활동가들은 카니발을 춤추는 무덤이 됐다! 하지만 그게 무슨 상관이죠?

7. 군우가 모두 동류일 것이라고 기대하지 마라.

위챗 집단은 스스로 조직되어 조직되지 않아 많은 사람들이 모였으니 반드시 같은 부류의 사람이 아닐 수도 있다. 동료는 적이다. 함께 있어도 조심하거나 아예 보이지 않는다. 지인들은 서로 이야기하는 것을 좋아하지 않는다. 상대방의 마음을 다 알고 있기 때문에 정보 비대칭은 일찌감치 강한 관계에 의해 깨졌다.

위챗 집단의 정상적인 운영을 유지하는 것은 상호 이익, 즉 당신에게서 적나라한 이익을 얻거나 큰 커피를 의무로 가치관을 수출하는 것이다.

8, 사람과 광고를 끌어들이는 것을 엄금합니다. 이것은 딱딱한 표준입니다.

위챗 집단을 만드는 것은 쉽고, 이 무리를 죽이는 것도 어렵지 않다. 예를 들면 광고, 호객! 한 광고가 한 무리의 사람들을 죽일 수 있다는 것을 기억하세요. 많은 집단이 있으면 전 세계를 가지고 있다고 생각하지 마라. 군원들은 모두 바보가 아니며, 누가 누구를 사용해도 반드시 그런 것은 아니다.

또한, 한 집단을 사로잡는 가장 좋은 방법은 너의 모든 측근을 끌어들이는 것이다. 초기에는 잠복과 위장을 통해 군내에서 한 집단의 가치관에 대한 강한 옹호자 역할을 할 수 있었다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 위장명언) 군주와 함께 섞은 후에, 너는 자신의 가치취향을 주기 시작한다. 시기가 무르익었으니, 너는 돌아서서 군주를 사로잡아라. 이것은 매우 많다!

9. 자신을 지도자로 만들거나 무리를 짓지 마라.

한 사람에게 위챗 집단의 최대 가치는 세 가지입니다.

첫째, 상류 공급업체, 중류 파트너, 하류 고객 등 자체 파트너를 찾습니다.

둘째, 가치관 수출을 통해 개인 브랜드를 구축하고 팬들의 인정을 받는다.

셋째, 근거리 상호 작용을 통해 지식을 얻고 각 팀원을 교사로 삼는다.

여기에 잠정적인 규칙도 공개한다. 핍박하는 사람은 결코 자신의 동그라미를 세우지 않고, 다른 사람의 서클에서 최선을 다하고, 결국 자신의 동그라미가 된다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 지혜명언) 만약 네가 지도자가 아니라면, 너의 집단이 다른 사람의 원이 될 때까지 기다려라.

10, 위챗 집단은 사실 그렇게 어렵지 않다.

첫째, 위챗 그룹을 원의 작은 플랫폼으로 생각하십시오.

둘째, 몇 명의 활동가를 준비하고, 발굴하거나 소개하고, 개인의 매력을 본다.

셋째, 그룹 구성원의 실제 문제를 중심으로 가치관의 빈번한 출력을 수행합니다.

넷째, 매일 한 시간씩 상호 작용하여 점차 습관을 형성한다.

다섯째, 대화 형 데이터의 축적에 중점을 둡니다.

한 무더기의 이론을 뿌리고, 먼저 마른 물건을 좀 주세요.

위챗 군: 팬들의 정확성에 기반

첫 번째는 면수단 건설 방법이다. 이것은 기본적으로 가능합니다, 그렇죠?

두 번째는 운영이다.

원리: 핵분열

그룹 생성: 이름

3 점 운영 규칙: 모집, 관리, 카피 라이팅

집단관리는 특히 중요하며, 집단은 대, 중, 3 단계로 나눌 수 있다. 대단은 500 명 미만이고, 중단 100 명 안팎, 소단 40 명 안팎이다.

500 명의 큰 집단은 기본적으로 관리할 수 없다. 40 명 안팎의 소그룹이 최고다. 양성 상호 작용을 형성할 수 있다. 인원수는 많지 않지만, 집단은 활발하다.

위챗 집단의 핵심 원칙은 우리와 위챗 모멘트 외의 두 번째 접촉을 위한 것이다.

왜요 네가 위챗 모멘트 때문에, 그는 너를 막을 수 있다.

그러나, 만약 네가 그를 너의 위챗 무리에 넣는다면, 그가 떠나지 않는 한, 너는 그에게 네가 그에게 보여주고 싶은 것을 보여 줄 기회가 있을 것이다.

위챗 집단은 유비쿼터스 위챗 위챗 모멘트 두 번째 연결이다. 위챗 군 외에는 세 번째 연결이 없다.

위챗 공식 계좌, 그는 열 수 없을까 봐 걱정했지만 무리는 달랐다.

그리고 왜 500 명이 빨리 채울 수 있을까요? 큐알(QR)코드 스캔은 100 명만 받을 수 있고 나머지는 사람에 의해서만 당겨질 수 있기 때문이다. 사람이 많아지면 광고군이 된다. 광고가 한 그룹 내에서 발송되면, 이 그룹은 기본적으로 폐지된다.

그래서 무리를 짓고, 100 명 이하면 충분해요. 40 명 이하가 제일 좋아요. 큰 그룹과 작은 그룹이 결합되다.

위챗 그룹의 세 가지 주요 기능: 알림 마케팅, 유비쿼터스 연결, 가치 전달.

큰 그룹은 연못을 만들고, 중조는 어루를 만들고, 조는 물고기를 바다로 넣는다.

위챗 집단 부담: 추천, 개발 및 개인 라벨, 사전 추가.

위챗 그룹 빨간 봉투 원리:

작은 무리의 큰 빨간 봉투.

중군은 빨간 봉투를 주지 않는다.

한 무리의 작은 빨간 봉투, 수동적인 친구들.

위챗 그룹 비밀: 크고, 작고, 서명 (너도 알다시피)

어떻게 위챗 집단을 건설하여 활발하게 유지할 수 있습니까? 내 공유를 듣고, 당신이 이미 많이 이해했다고 믿지만, 진정한 실행만이 끊임없이 문제를 발견하고 문제를 해결할 수 있습니다! 이것은 위챗 마케팅의 4 대 비밀 무기 중 하나로 매우 중요하고 중요하다.

위챗 사업에서 가장 중요한 것은 무엇입니까?

팬! 거대한 팬 서클, 양질의 팬 서클

너는 반드시 즉시 전통적인 파우더 첨가 방법을 포기해야 한다. (파우더를 넣는 것이 가장 중요하며, 팬이 없으면 거래가 성사되지 않는다. 팬만 있으면 거래를 할 수 있다고 생각한다면 큰 오산이다. 너는 반드시 품질과 수요가 있는 팬을 찾아야 미래가 있다. ) 우리의 슈퍼 마이크로마케팅은 하루 안에 4, 5 이상 빠르고 효과적인 간단한 파우더 추가 전략을 가르쳐 줄 것입니다. 당신의 방대한 팬권을 즉시 세우고, 당신의 다음 단계를 위한 든든한 기초를 다져라. (조지 버나드 쇼, 팬명언)

어떻게 하면 당신의 목표 고객이 자석처럼 자발적으로 당신의 친구가 될 것을 요구할 수 있습니까? 더 중요한 것은, 그는 당신의 제품을 장기간 반복적으로 구매하여 당신의 주문서를 3 배, 5 배, 심지어 10 배로 늘릴 의향이 있다는 것입니다. ...

나는 홍보도 하지 않고 소프트웨어도 팔지 않는다. 나는 단지 너에게 방법을 가르쳐 줄 뿐, 원하는 만큼 더하는 법을 배운다.

채택되기를 바라며, 나에게 물어볼 줄 모른다.