전통문화대전망 - 이십사절기 - 초봄은 맑은 날인가요, 비 오는 날인가요?
초봄은 맑은 날인가요, 비 오는 날인가요?
우리는 비교 속에 살고 있다. 어둠 속에는 빛이 있고, 미움에는 사랑이 있고, 악 속에는 선이 있다. 다른 사람과 다른 사람이 무엇을 할 때만 우리는 우리가 누구인지, 우리가 무엇을 하고 있는지 알 수 있다. 어떤 것이든 비교에서 존재할 수 있고, 미추도 없고, 득실도 없다.
우리는 단지 내가 진정으로 사랑하는 사람과 진정으로 나를 사랑하는 사람이 필요하다. 함께, 우리의 생활은 완전해질 것이다. 사람의 일생에서 가장 중요한 것은 명리가 아니라 부귀한 생활이 아니라 진정한 사랑을 얻는 것이다. 한 사람이 당신을 사랑하는 모든 것, 당신의 고통과 즐거움, 당신의 눈물과 웃음, 당신의 모든 피부, 당신의 몸 곳곳이 깨끗하고 더러운 곳입니다.
진정한 사랑은 가장 큰 재산이자 유일한 진정한 재산이다. 한 번만 살았는데 널 사랑한 적이 없다면 얼마나 애석한 인생인가! (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 인생명언)
생활 속의 법칙은 실천과 사실을 통해 증명된 것으로, 일정한 조건 하에서 사물의 발전과 변화의 객관적인 법칙을 반영한다. 법은 특정 상황과 잣대의 현실 세계를 묘사하는 이론적 모델이며, 다른 잣대에서는 무효하거나 정확하지 않을 수 있습니다.
우주의 모든 상황을 설명할 수 있는 이론도 없고, 완전히 정확한 이론도 없다. 생활에도 그 객관적인 법칙이 있다.
첫째, 생명의 법칙 고통의 법칙: 죽음은 의심할 여지없이 고통스럽지만, 죽음보다 더 고통스러운 것이 있다. 바로 죽음을 기다리는 것이다.
행복의 법칙: 자신이 행복한지 아닌지에 대해 더 이상 생각하지 않는다면, 당신은 행복할 것이다. (존 F. 케네디, 행복명언)
잘못된 법칙: 모든 사람이 실수를 하지만, 이런 실수를 반복할 때만 실수를 한다. (존 F. 케네디, 실패명언)
침묵의 법칙: 침묵은 반박하기 가장 어려운 논점 중 하나이다.
권력의 법칙: 권력은 종종 두 가지 이유, 즉 희망이나 절망에서 나온다.
굴욕의 법칙: 굴욕을 당하는 유일한 방법은 그것을 무시하는 것이다. 무시할 수 없을 때 그것을 경멸하는 것이다. (알버트 아인슈타인, 명예명언) 만약 네가 경멸조차 할 수 없다면, 너는 굴욕을 당할 수밖에 없다.
어리석은 법칙: 어리석음은 대부분 손, 발, 혀가 뇌보다 빨리 돌아가는 경우에 발생한다.
화장의 법칙: 꾸미는 데 더 많은 시간을 쓸수록, 숨겨야 할 단점도 많아진다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 화장명언)
시간을 절약하는 법: 가장 시간을 절약하는 방법을 배우려면 먼저' 아니오' 라고 말하는 법을 배워야 한다.
지위의 법칙: 어떤 사람은 산꼭대기에 서 있고, 어떤 사람은 산기슭에 서 있다. 위치가 다르긴 하지만 두 사람의 눈에 보이는 상대는 같은 크기입니다.
실패의 법칙: 실패는 시간과 생명을 낭비하는 것이 아니라, 종종 새로운 시간과 생명을 가질 이유가 있다는 것을 의미한다.
대화의 법칙: 가장 지루한 대화는 두 가지가 있다: 절대 멈추지 말고 생각해라. 아니면, 절대 멈추고 싶지 않아요.
오해의 법칙: 누군가에 의해 오해되는 것은 큰 문제가 아닙니다. 많은 사람들에게 오해를 받으면 큰 문제가 생길 수 있다.
결말의 법칙: 결말이 없는 것보다 무서운 결말이 있다.
둘째, 작업 규칙
안전법칙: 가장 안전한 단위는 수십 년 동안 안전상에 가본 적이 없다.
수요의 법칙: 같은 두 개의 같은 단위, 같은 사무비. 몇 년 후, 변화가 일어났는데, 이 성공적인 도입은 0 으로 귀결되었다.
심사법: 지도자는 누가 좋다고 생각하니 좋다. 지도자가 너를 좋아하지 않는 한, 네가 아무리 노력해도 소용이 없다. ) 을 참조하십시오
한 표 부결법칙: 한 조직에서 임금 인상, 승진, 임명 등 한 사람이 성공할 확률이 가장 높고, 다른 한 사람은 서 있다.
교육법칙: 각 단위마다 건들건들, 본업을 잘 하지 않는 사람이 있다. 지도자들이 종종 이 사람들을 비판할 때, 그들은 마침 현장에 있지 않았기 때문에 법을 준수하는 사람들이 자주 교육을 받는 난처한 상황이 벌어졌다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 믿음명언)
울음법 그 부서에서는 자주 울어서 이득을 보는 사람이 거의 없다. 그가 자주 울지 않는 이유는 무엇입니까? (이 정리는 지도자 앞에서 자주 불평하는 부서에도 적용된다. ) 을 참조하십시오
능력자 다노법칙: 같은 부서에서 어떤 사람들은 직위에 있지만 일을 감당할 수 없기 때문에, 그들의 일은 유능한 사람이 할 수 있을 뿐이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언)
불균형법칙: 매년 선진적인 부서나 개인으로, 1 년 동안 선진하지 않으면 납득할 수 없다. 나는 지금까지 부서나 개인을 선진한 적이 없지만, 선진한 후에는 기억이 나지 않는다.
반공배법칙: 일반 단위는 계약직, (이전의 정규직) 계약직, 임시직 등으로 나뉜다. 돈이 적을수록 작업량이 커질수록 해고당하기 쉽다. 돈이 많을수록 할 수 있는 일이 적을수록 해고당하기 쉽지 않다.
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