IT 이후 시장 비즈니스 디지털 시나리오에는 어떤 측면이 포함되어 있습니까?

1? IT 이후 시장 디지털화가 임박했습니다. < P > 세계경제포럼 (World Economic Forum) 은 1 만 6 천 개의 기업 데이터를 분석하여 디지털 전환의 선두 기업 생산성을 7% 높였으며, 추종자 생산성은 3% 증가했습니다. 이는 디지털 변환 선도 기업이 뚜렷한 선제공격을 가지고 있다는 것을 의미한다. 디지털 전환은 기업에 있어서 더 이상 객관식 문제가 아니라 각 기업의 필수 과목이다. < P > 사진 < P > 현재 중국 디지털화 과정이 계속 가속화되고 있으며 인터넷을 주도하는 모든 업종이 디지털 변화의 길을 열어가고 있다. 최근 몇 년 동안, 인터넷 산업은 디지털 전환을 주도하는 방향으로 두드러져 기존 업계의 디지털 전환을 위한 참조 벤치마킹이 되었습니다. 인터넷 발전을 위한 인프라 기반을 제공하는 IT 업계는 오프라인 기반 주요 거래 시나리오, 특히 유지 보수, 대차원, 예비 부품 서비스를 주요 비즈니스 모델로 하는 IT 이후 시장에 몰두하고 있습니다. 디지털 변환 업그레이드를 통해 IT 하드웨어 및 소프트웨어 시스템의 가용성, 보안 및 성능을 더욱 향상시키고 비즈니스의 연속성과 보안을 확실하게 보장해야 합니다.

2? IT 이후 시장 디지털 전환 시나리오 < P > 디지털 전환은 단순한 기술 전환이 아니라 고객 중심의 전략적 비즈니스 전환을 의미하며, 디지털 기술을 구현해야 할 뿐만 아니라 사고 방식의 전환과 전복을 의미합니다. 여기에는 각 부서의 조직 변화가 포함되며, 사람, 입출력, 지식과 능력, 재무, 기업 문화 등 다각적인 분석과 고려를 통해 각 단계의 목표와 궁극적인 목표를 세워야 합니다. -응?

사진 전반적으로 디지털 변환에는 일반적으로 네 가지 측면이 포함됩니다. < P > 정보의 디지털화 < P > 는 아날로그 형태에서 디지털 형태로의 변환 과정을 의미하며, 변화의 본질은 정보를' -1' 의 이진 디지털화로 읽고, 저장하고, 전달하는 것입니다. 정보 디지털화는 아날로그 정보와' 종이 기반' 프로세스를 처리하는 데 매우 중요합니다.

프로세스의 디지털화

는 디지털 기술을 사용하여 비즈니스 모델을 개조하고 ERP (enterprise resource planning) 시스템, CRM (customer relationship management) 시스템, SCM (supply chain management) 시스템 등과 같은 새로운 수익 및 가치 창출 기회를 창출하는 것을 의미합니다 < P > 업무의 디지털화 < P > 는 새로운 디지털 비즈니스 환경에서 새로운 비즈니스와 새로운 핵심 경쟁력을 개발할 수 있는 디지털 기술 및 지원 기능을 개발하는 것을 말합니다. 비즈니스 디지털화는 IT 기술을 기반으로 비즈니스 및 기술이 실제로 상호 작용할 수 있도록 필요한 모든 지원을 제공합니다. 이는 디지털 비즈니스로 전환하는 프로세스입니다.

조직의 디지털화

는 기업이 기업 문화와 인센티브를 통해 디지털 시대와 관련된 인재와 기술을 유치, 유지 및 개발하고, 다양한 조직 아키텍처, 업무 전략 및 방법을 사용하여 비즈니스에 인적 자원을 보다 효율적으로 통합해야 한다는 것을 의미합니다.

IT 이후 시장 디지털화 플랫폼인 현우는 디지털화와 IT 서비스 공급망 시나리오 통합을 지속적으로 추진하기 위해 노력하고 있으며 성장, 제공, 공급, 운영 4 개 시나리오에서 IT 이후 시장의 디지털 전환으로 전환할 것을 권장하고 있다.

3? 고객 중심, 경계 조직 < P > 현우는 IT 이후 시장 비즈니스 디지털화 시나리오에는 < P > 사진 < P > 을 클릭하여 이미지 설명 입력 < P > 다양한 시나리오에 대한 고객의 차별화된 요구 사항을 설명하고, 현우도 IT 이후 시장 고객을 위한 맞춤형 솔루션을 제시했다.?

1, 성장: LTC 관리 시나리오

전체 링크 시장 판매 시나리오 서비스, 비즈니스 성장 능력

단서, 기회, 견적에서 주문에 이르는 전체 프로세스 지능형 폐쇄 루프 관리, 개인 도메인+플랫폼 트래픽 풀 구축, 다양한 판매 및 커미션 시스템 개발, 기업의 판매 목표 개발

2, 제공: 제공 관리 시나리오

전체 IT 제공 운영 유지 관리 시나리오 서비스, 제공 품질 향상

서비스 제공을 위한 통합 리소스 풀 관리, 제공 시각화, 기술 협력, 사람+상품 협력 및 고객 서비스 지원, IT 제공 디지털 운영 상태 관리, 장애 모니터링, 장애 모니터링 -응?

3, 공급: 지능형 조달 시나리오

전체 체인 구매 공급망 시나리오 서비스, 협업 효율성 향상

IT 후시장 하류 서비스 제공 업체에 프로젝트 하도급, 하청 및 포장 해체 거래 및 조달 관리 시스템을 제공하여 공급망의 모든 측면에 대한 지능적인 협업을 가능하게 하여 맞춤형 주문, 재고, 판매 예측 간의 균형을 충족 -응?

4, 공급: 유연한 고용 시나리오

전체 수명 주기 인력 시나리오 서비스, 인건비 절감

서비스 제공 업체와 외부 서비스 엔지니어 리소스 간의 유연한 도킹, 비용 절감 및 효율성 향상, 규정 준수 요구 사항 충족, 원스톱 유연한 고용 솔루션을 통해 기업이 핵심 비즈니스에 집중하고 생산성을 높이고 인건비를 최적화할 수 있습니다.

5, 운영: 자산 관리 시나리오

시스템 전반의 장비 자산 관리 시나리오 서비스, 지능형 운영 유지 관리

AI, AR 및 IoT 기술을 기반으로 한 원격 서비스 협업, 인공 스마트 스페어 클라우드 창고 및 지능형 자산 관리, IT 포스트 시장 기업을 위한 디지털 스탠드 구축, IT 디지털 자산 가치 강화.

4? 사람 중심의 기술 능력 < P > 고도의 상호 연결된 디지털 세계, 가치 창출은 연결에서 비롯되며, 기술은 수단일 뿐, 사람과 사람, 사람과 기술, 사람과 정보, 사람과 수요를 연결하는 과정에서 사용자에게 가치를 창출하고 사회 발전을 촉진하는 것이 기술 변화의 의미다. 현우는 서비스업자, 공급업체 등 업계 고객과 함께 사용자의 요구를 중심으로 전개되는 IT 후시장 디지털 상업 생태계를 적극적으로 탐구하여 최종 사용자에게 더 큰 가치를 창출하고자 합니다.