허베이 최고 부자, 가스통을 메는 가난한 녀석이 7 억을 안고 있다

왕옥자물쇠는 타당한 저조한 부자다.

22 년 후윤백부리스트에서 왕옥자물쇠와 조보국화는 7 억의 순가로 허베이 () 성에서 가장 부유했다. 221 년 포브스 글로벌 부자 명단에서 왕옥자물쇠와 그의 가족은 64 억 달러로 418 위에 올랐다. < P > 이 조 자산 뒤에는 신오그룹, 신오주식, 신오에너지, 신지인지, 티베트 관광 4 개 상장회사가 포함돼 있다. 22 년 전체 매출은 1613 억원에 달했고 시가는 18 억원에 달했다. < P > 현재 57 세인 이' 가스대왕' 은 가스통을 메고 있는 가난한 녀석일 뿐이라고 누가 생각할 수 있겠나. (윌리엄 셰익스피어, 가스왕, 가스왕, 가스통, 가스통, 가스통, 가스통, 가스통) < P > 왕옥잠금 청년기의 오랜 시간을 좌절 속에서 보냈다. < P > 그는 허베이 랑방패주에서 태어났고, 수능 세 번 실패한 뒤 한가한 왕옥자물쇠가 되고 싶지 않아 스스로 장사를 시작했다. 그는 맥주, 해바라기씨, 여성조끼를 팔았는데. 택시 운행이 거절되자 가스역에 가서 가스를 나르는 수밖에 없었다. < P > 는 "공교롭게도 책이 아니다" 고 말했다. 왕옥자물쇠가 가스업계와 인연을 맺는 것은 순전히 우연이거나 어쩔 수 없이 더 적절하다. 당시 그는 사업 실패로 2 만 위안의 빚을 지고 있었다.

다행히 하늘에는 절대적인 길이 없다. 왕옥자물쇠는 인연에 따라 들어온 이 업종이지만, 마침 막 부상한 조양산업이다. < P > 는 198 년대였다. 집집마다 매일 사용하는 것은 대부분 석탄이었고, 가스통으로 밥을 하는 것은 보편화되지 않았다. 한 가지 좋은 증거는 그 지역의 액화 가스가 창주 임구에서만 살 수 있다는 것이다.

이때' 선인과 좋은 결과' 라는 말을 꺼내야 한다. 수중에 돈이 없는 왕옥자물쇠는 임추에서 액화가스 부뚜막 장사를 할 수 있고, 그가 이전에 한 선행에 감사 드립니다. 그가 이전에 구해준 물에 빠진 큰형은 마침 액화 가스 공장의 책임자였다. < P > 보답을 서두르는 이 큰형은 아무 말도 하지 않고 액화가스 부뚜막을 왕옥자물쇠에 외상으로 주었다. 이 선연에 힘입어 왕옥자물쇠는 액화 가스 캔을 판매하는 장사를 시작했다. < P > 당시 왕옥자물쇠의 언니는 승방진에 잡화점을 열었고, 왕옥자물쇠는 이를 거점으로 외부에 간판을 걸어 "액화가스부뚜막 예약, 24 원/세트, 가스 1 캔 포함, 한 달 안에 수거" 라는 책을 썼다. < P > 한 달 후 왕옥자물쇠는 인생의 첫 통 금, 3 만여 원을 벌었다. < P > 뭐든지 손해를 보는 왕옥잠금, 하필 가스만 만지면 똑똑한 사람이 된다. < P > 는 왕옥자물쇠에게 중국 천연가스 에너지 산업에 깊이 개입할 수 있는 기회를 주는 정책이다. < P > 당시 민영기업이 기정을 도급한 것은' 처녀가 가마에 올라간 첫 번째' 로 비준이 매우 엄격했다. 왕옥자물쇠가 제출한 신청은 이미 한 달여 동안 보류되었지만, 줄곧 글이 없었다. < P > 당시 마침 주관국장이 랑방회의에 왔을 때 왕옥자물쇠는 오후 3 시 3 분부터 국장회의 문밖에서 밤 1 시까지 서서 결국 5 분 동안 신올림픽의 장점을 진술하고 비준을 받았다. < P > 에디슨은 "움직이거나 만족하지 않는 것이 진보의 첫 필수품" 이라고 말했고, 왕옥자물쇠의 몸에는 바로 이 특성이 가득 차 있었다. < P > 도 같은 해 랑방개발구가 건설을 시작하면서 대량의 천연가스 지원이 필요했고, 가스정에서 왕옥자물쇠를 따는 것이 좋은 협력 대상이 됐다. 이 기간 동안 왕옥자물쇠는 가스관을 설치하는 방법도 배웠다. 이로 인해 랑방시는 하북성에서 최초로 파이프 가스를 사용하는 도시가 되었다.

좋은 일이 잇따르고 있다. 기정을 내려 랑방개발구에 가스를 수송한 후' 서기동송수' 공사가 시작되었다. < P > 현 상황에 안주하지 않는 왕옥자물쇠는 여전히 이 천재일우의 기회를 잡았다. 그는' 서기동수' 가 지나가는 도시를 주시하며 그 노선의 가스 우물을 점령하고, 신오지사를 길을 따라 길을 열었다. < P > 는' 부채 만원 가구' 에서 공공 * * * 사업 분야에 진출한 민영기업 경영에 이르기까지 왕옥잠금 (Wang Yulong) 이 오는 길은' 천시지리' 와' 인과' 요인이 있다. 그의 몸에 그런' 고생을 하는' 힘이 바로 그의 이 사업을 완성하는 지지점이다.

21 년 이후부터 24 년까지 왕옥자물쇠가 가장 편안한 몇 년일 것이다. < P > 당시 그가 창설한 신올림픽 에너지 (이전의' 신올림픽 가스') 는 민간 기업으로서 6 여개 도시로 판도를 확대하고 21 년 홍콩에 상장했다. < P > 회사가 상장한 것도 새로운 올림픽이 어려운 개척기를 마치고 확장 단계에 들어선 것을 의미한다. 그러나 왕옥자물쇠의 내면의 불안은 날이 갈수록 커지고 있다. < P > 이런 불안감은 왕옥자물쇠가 회사의 장기 계획에 대한 우려에서 비롯됐다. < P > 당시 신오에너지는 하류 가스 서비스 제공업체에 불과했고, 그 수입의 일부는 반박비, 즉 가스관이 새로 건설된 동네로 들어가는 설치비에서 나왔다. (윌리엄 셰익스피어, 가스, 가스, 가스, 가스, 가스, 가스, 가스) 다른 부분은 천연가스 판매 수입에서 나옵니다. 전자는 일회성 소득이고, 후자의 비용은 원가를 뺀 후 얼마 남지 않았다. < P > 왕옥자물쇠의 우려는 이런 기술함량이 부족하고 간단한' 가스 판매' 서비스가 언제든지 대체되지 않을까 하는 것이다. < P > 왕옥자물쇠를 자극하는 또 다른 도화선은 외국 업체들이 그에 대해' 마음에 들지 않는다' 는 것이다. 당시 왕옥자물쇠는 외국 제조업체가 대구경 저장 가스를 생산하는 압축 강철병의 기술을 마음에 들어 손에 든 시장으로 환전하려고 했지만 "비둘기를 넣었다" 고 했다. < P > 이 일은 기업이 발언권을 가지려면 수중에 뭔가 독특한 것이 있어야 한다는 것을 그에게 일깨워 주었다.

그런데 네오가 있나요? 왕옥자물쇠는 깊은 사색에 빠졌다. < P > 당시 신오의 현황은 가스 공급이 3 대 오일 (중석유, 중석화, 중해유) 에서 나왔지만 상류기업이 하류의 이 비계를 보면 들어와야 하는데, 신오는 막을 수가 없었다. < P > 신오의 사업은 넓어 보이지만 뿌리를 내리고 있는 분야는 공공 * * * 사업으로 자체 브랜드가 없다. 게다가, 신오가 획득한 도시관 가스 경영권은 3 년밖에 되지 않았다. < P > 세심한 생각에 왕옥자물쇠는 더 이상 앉을 수 없어 24 년 상류 개발에 대한 그의 생각을 하향 전달했다. 이미' 누워서 돈을 벌다' 는 직원들은 이해할 수 없을 뿐만 아니라 극단적일 뿐만 아니라 왕옥자물쇠에 편지를 써서' 만성자살 중지' 를 요구했다. < P > 당시 신올림픽의 판매 수입은 25 억에 불과했지만 기술 R&D 는 21 억의 투자가 필요했다.

하지만 왕옥자물쇠의 결심은 유난히 확고하다. < P > 그는 즉시 생활회를 열어 현장에 있던 인원이' 실사구시, 대희공' 이라는 비판에 직면하여 자신의 사고를 세 가지 질문으로 바꿔 던졌다. 상류가 개입하면 1 년 후에 신오가 무엇을 팔았는가? 2 년 후, 네오의 브랜드는 무엇입니까? 3 년 경영권이 만료되면 신오는 무엇을 합니까? < P > 이것은 네오 내부의 유명한' 네오 삼문' 이다. < P > 이 세 가지 문제가 던져지면서 회의장은 5 분 동안 침묵했다. 이번 회의가 끝난 뒤 신올림픽은 상류산업 체인으로 발걸음을 돌리기 시작했고, 다년간의 석탄 가스 등 기술 개발을 시작했다.

기업은 결국 사람이 된다. < P > 왕옥자물쇠가 시야가 짧아 현 상황에 안주하면 신오가 얼마나 많은 도시의 가스관 경영권을 차지하든 언제든지 대체할 수 있는 가스 서비스 공급자에 지나지 않고 운명의 목구멍은 항상 다른 사람의 손에 쥐어져 있다. < P > 물론, 뉴 올림픽 그룹을 하류 유통, 중류 무역 저장 및 운송, 상류에서 생산되는 청정 에너지 산업 체인, 건강, 문화, 관광, 주택 및 스마트 인터넷 플랫폼을 포괄하는 대규모 에너지 그룹으로 만드는 것은 말할 것도 없습니다. < P > 왕옥자물쇠라는 안사위적이고 무환한 의식은 앞으로 여러 해 동안 한 번도 나타나지 않았다.

26 년 네오그룹은 석유 3 거물 외에 국내 4 번째로 천연가스 수출입권을 보유한 기업이 됐다. 기쁘기도 하고, 또 새로운 문제가 눈앞에 놓여 있다. < P > 물류인터내셔널리제이션은 해양운력의 지원이 절실히 필요하며, 그룹 업무의 절반은 연해도시에 집중되고, 해양운송은 비용을 절감할 수 있다. 이상의 고려에 근거하여, 26 년에 신오그룹은 723 만원을 투자하여 북해해운공사 인수를 마쳤다. < P > 북해해운공사 주영 사업은 해상여객선, 선박 수리, 항구 하역등 여러 척의 여객선, 여객선, 컨테이너선, 여객선 항로가 북해에서 제주도, 북해에서 해남까지 있다. < P > 이것도 향후 신오그룹이 관광업무를 확대할 수 있는 토대를 마련했다. 이후 회사 산하가 자본시장에 상륙한' 북만여단' (이후' 신지인식') 은 해양관광, 건강관광, 지혜관광을 포괄하며 북해-위주도와 북해해남관광항로를 주로 운영하고 있다. < P > 관광서비스는 관광운송이 상류산업 체인으로 뻗어나가는 것으로, 그 논리는 그해 왕옥자물쇠가 서슴없이 상류청정에너지 분야로 발걸음을 옮긴 것과 같다. < P > 상류 생산 채굴, 중류 무역 저장 및 하류 유통이 수직적으로 통합되는 청정에너지 산업 체인 건설을 마친 후 왕옥자물쇠는 다음 장기를 궁리하기 시작했다. < P > 한 번의 행사에서 왕옥자물쇠는 인터넷 업계 인사들로부터 영감을 받았다. "당신의 수중에는 매우 귀중한 자원이 있습니다. 바로 고객입니다. 당신은 인터넷 기술로 1 여만 명의 가정 고객을 연결해야 합니다. 그리고 그 가치는 무궁무진한 보물이라는 것을 알게 될 것이다. " < P > 이에 따라 네오그룹은 다시 한 번 디지털로 전통산업을 변화시키는 길을 걷기 시작했다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 지금까지 왕옥자물쇠는 신오를 디지털 변환으로 확고히 추진하고 있다. < P > 전통에너지 산업 출신인 민영기업이 인터넷 최전방을 걷고 있다니 의외다. 이 회사는 인공지능 분야까지 겨냥했고, 216 년에는 소속 북부 걸프 여단을 통해 스마트안전, 스마트교통 분야에 초점을 맞추고 있는 유명 대형 데이터 업계 애플리케이션 회사인 보콘지능을 인수하여 국경을 빠르게 실현하기도 했다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 과학명언) < P > 길을 따라 왕옥자물쇠가 변화의 길을 걷고 있다. 바로 이런 현실에 안주하지 않고 과감하게 변혁하는 정신으로, 그의 인생을' 3 단 점프' 를 실현하여 랑방시의 작은 가스관 서비스 공급자를 1 천억 그룹으로 크게 만들었다. < P > 212 년부터 왕옥자물쇠는 자신의 미래 후계자인 아들 왕자 현을 양성할 의향이 있다. 아버지의 수능 세 번의 실패와는 달리 왕자 현대는 상해 동제대대에 입학한 뒤 유학을 갔다가 졸업 후 왕옥자물쇠에 의해 각 부처에 교대로 배치돼 회사를 빠르게 익혔다. < P > 이렇게 마관화식 공부로 왕자님은 어떤 업무에도 익숙하지 않게 되었습니다. 214 년 왕자는 왕옥자물쇠에 사직을 제기하고 수백만 원의 시동 자금을 받아 베이징 중관촌에 창업을 하러 갔다. 그의 창업 프로젝트 E 성 E 집은 현재 왕자의 귀환과 함께 신오그룹에 합병되어 건강한 생활상품사슬의 일원이 되었다.

22 년 영국 브랜드 평가기관인 브랜드 금융 (Brand Finance) 이 발표한' 22 세계에서 가장 가치 있는 5 대 유틸리티 브랜드' 차트에서 24 위를 차지해 전년보다 5 위 전진했다.

기업은 결국 사람이 된다. 오늘날, 네오그룹은 이미 중국 최대 규모의 민영에너지 기업 중 하나가 되어 수억 명을 섬겼다. 민간 기업으로서 공공 * * * 사업 분야의 거물이 되는 것은 왕옥자물쇠가 일관되게' 불만족' 하는 것이 중요하다.

참고 자료:

' 왕옥잠금: 불안과 변화 | 세계 변화 중국 걸출한 기업가 관리 사상 인터뷰', 제 1 재경

' 중국 가스왕의 전설적인 인생', 창조