약국 홍보는 어떻게 고객을 유치합니까?

Q 약국은 브랜드 체인회사로 30 여개 매장이 있습니다. 약국의 발전 리듬에 맞춰 약국은 개발부 직원들이 한 달에 6 회 이상 점포에서 프로모션을 해야 한다고 규정하고 있다. 하지만 프로모션이 많았지만 판매량은 호전되지 않았다. 원래 부서에서 문안 기획을 담당했던 직원은 각 홍보 행사에서 비교적 참신한 홍보 방안을 제출할 수 없었고, 이전 행사 방안을 반복적으로 삭제하여 새로운 홍보 주제로 재사용했다. 만약 이런 상황이 계속된다면, 우리는 어떻게 더 많은 고객을 끌어들일 수 있습니까? 매니저에게 통지해 주세요. 안휘 악서현 미국 식품의약청 장연비 (Zhang Yanfei) 는 큰 노력을 들여 판촉하는 것보다 다음 두 가지 측면에서 약품의 품질을 높이고 의약품 가격을 낮추는 것이 낫다고 생각한다. 하나는 더 나은 공급 채널을 찾고, 의약품 구매의 품질을 보장하면서 구매 가격과 비용을 낮추는 것이다. 두 번째는 판촉 활동 비용을 이용하여 약품 비용을 분담하는 것이다. 이렇게 하면 단기간에 눈에 띄는 효과를 보지 못할 수도 있지만, 당신이 견지한다면, 나는 고객의 눈이 밝으며, 결국 자신에게 가장 유리한 선택을 할 수 있을 것이라고 믿습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 더 중요한 것은 기업 문화와 브랜드를 형성하는 것이다. 푸젠평현 미국 식품의약감독국 예이지붕은 판촉 활동을 할 때 기업 문화와 브랜드를 세우는 데 주의해야 한다. 기업 문화에 의지하여 소비자를 감염시키고 기업 문화와 브랜드를 인정하게 하는 것이 가장 좋다. 평소 조금씩 축적된 브랜드 입소문 (예: 할인 판촉, 구매 포인트, 고객 자료 수집 후 명절 인사, 애프터방문 등) 은 단순한 판촉보다 더 오래 지속될 것이다. 약학 서비스 승진 허난성 태전현 미국 식품의약감독청 유승량은' 탕을 바꿔도 약을 바꾸지 않는다' 는 프로모션보다는 완벽한 약학 서비스로 고객을 끌어들이는 것을 선호한다. 약국에 전문 약국 상담소를 설치해 약용과 보건에 관한 고객의 질문에 답하고 정기적으로 건강지식 강좌를 개최할 수 있다. 건강지식 수첩을 나눠주고 질병예방지식을 홍보하고 사회공익활동도 할 수 있다. 이는 약국의 사회적 이미지를 높이고 인지도를 높일 뿐만 아니라 더 많은 소비층을 끌어들일 수 있다. 주제를 결정하고 캠페인 활동의 빈도를 줄이려면 시간 범위를 정량화해야 합니다. 안후이 영비현의 감효동제약회사가 무절제하게 프로모션을 진행한다면 고객에게 일종의 판촉 피로가 생길 수밖에 없다. "탕을 바꿔도 약을 바꾸지 않는다" 는 반복 홍보 주제까지 더하면 고객의 시선을 더 잡을 수 없게 된다. 따라서 홍보 활동은 지속적인 전개에 적합하지 않다. 초기 진행이 잘 되어도 고객의 소화를 기다릴 시간을 마련해야 한다. 이러한 시간 범위를 통해 더 많은 고객을 유치할 수 있는 충분한 시간을 갖게 됩니다. 좋은 강철은 칼날에 쓰인다. 푸젠다시 성흥병원 장욱 Q 약국 프로모션에 실패한 것은 기획 주제가 명확하지 않아 구매자에게 구체적인 포지셔닝을 하지 않았기 때문이다. 잇따른 품종과 활동이 모호하여 주요 바이어가 없다. 단골 고객은 이런 활동에 익숙해져 구매 욕구가 부족하다. 게다가 잦은 프로모션까지 더해져 많은 약국의 물력과 인건비를 낭비했고, 수익과 지불이 비례하지 않는 것도 합리적이다. 약국은 활동 주제를 계획할 때 먼저 활동이 주로 어떤 구매자를 대상으로 하는지 명확히 한 다음, 그들의 특징을 중심으로 비용과 이런 사람들의 구매력을 계산하고, 수익이 지불에 비례하는지 판단하고, 활동을 전개할지 여부를 결정해야 한다. 둘째, 같은 마케팅 콘텐츠를 단기간에 재사용하지 마십시오. 속담에' 좋은 강철은 칼날에 쓰인다' 는 말이 있다. 구매력이 큰 잠재 고객의 경우 더 많은 돈을 내고 신중하게 계획할 수 있다. 비록 그들이 많이 지불했지만, 그들이 얻은 이득도 더 많다. 약국' 서비스표' 를 부르는 하남 낙양강명약업유한공사 왕선파는 강성 수요가 있는 소비자들에게 프로모션은 구매의 일부일 뿐 결정적인 요인은 아니다. 사람들의 소비 관념이 변화하고 승화됨에 따라, 더 많은 소비자들은 먼저 완벽한 제품, 전문 서비스, 편안하고 깔끔한 환경을 얻기를 원하고, 그 다음은 가격 요인과 판촉 요인이다. 약국 사이에는 동업자와' 판촉전' 을 하는 것이 아니라 육박해야 한다. 대신, 그들은 다음과 같이 그들의 서비스와 브랜드를 개선하고 특색 있는 서비스와 우렁찬 브랜드로 소비자를 끌어들여야 한다. 이것은 약국의 미래 발전의 방향과 목표이다. 보급은 "정교함, 기이함, 전문화" 를 중시한다. 양 장쑤 () 성 동대 () 시 피부병 예방원 발전부 () 는 판촉 수량을 강요하지 말고 판촉의 품질과 효과에 따라 달라진다. 약국의 차이에 따라 개인화된 판촉 방안을 제시하다. 판촉 방안은' 정교, 신규, 전문' 을 반영해야 한다. 센터는 고객에게 더 쉽고 즐거운 쇼핑 분위기, 새롭고 재미있는 이윤 할인 조치, 더욱 친절한 약학 서비스를 제공하여 귀가하는 느낌을 주는 것이다. 판촉 프로그램이 고객의 마음을 움직이게 하고 반응해야 캠페인이 원하는 목적을 달성했다고 할 수 있다. 고객의 입맛을 돋우고 허베이 향하현 미국 식품의약감독청 이링보 약국은 소비자의 시각에 서서 프로모션을 벌여야 두 가지 필수조건을 포착할 수 있어 즉각적인 효과를 거둘 수 있다. 우선 소비자가 판촉 약품을 구매할지 여부를 결정하는 요인 중' 증상' 이 의심할 여지 없이 1 위를 차지했다. 이를 위해서는 영업약사가 프로모션 현장에서 Yamatonokusushi 와 얼굴을 맞대고 소통할 수 있도록 해야 하며, 약사는 소비자에게 전문적이고 합리적인 약물 사용 조언을 제공할 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 약사, 약사, 약사, 약사, 약사) 둘째, 약품의 가격은 소비자의 구매를 끌어들이는 또 다른 중요한 요인이다. 따라서 집업약사나 점원이 소비자에게 약품을 추천할 때 포장이 정교하고 값비싼 약품만 추천해서는 안 된다. 이는 소비자 경제약을 고려하지 않는 심각한 근시안행위다. 더 많은 소비자를 귀환객으로 만들기 위해서는 약국이 각각 성분은 같지만 상품명이 다르고 가격 차이가 큰 다른 약품을 소비자에게 소개해야 한다. 고객이 구매 여부를 결정할 수 있도록 해야 한다. "최우수 보급 방안" 산둥 신화제약유한회사를 모집하여 고객이 약국의 문안 혁신을 촉진하는 최고의 원천이라고 독려했다. 약국은 많은 고객들을 대상으로' 최고의 판촉 방안 공모 선정' 행사를 내놓을 수 있다. 전문가와 전문가는 고객이 제출한 방안을 평가하고 혁신 또는 고가치 홍보 프로그램의 저자에게 물질적 보상을 제공합니다. 이 방안들은 약국의 전문 문안이 약국 보급의 필요에 따라 보완하고 보완할 것이며, 전문가가 문을 닫는 것보다 효과가 더 좋을 것이다.