전통문화대전망 - 전통 미덕 - 어떻게 위챗 마케팅과 마이크로전자상인을 잘 할 수 있습니까?
어떻게 위챗 마케팅과 마이크로전자상인을 잘 할 수 있습니까?
기능을 익히다
위챗 공개 플랫폼 배경에는 자동 키워드 응답, 가이드 설정, 키워드 응답 등 많은 기능이 있습니다. 사용자가 위챗 위챗 공식 계정에 관심을 갖고 사용자가 필요한 정보를 신속하게 찾을 수 있도록 합니다.
대량 전송, 매일 정기적으로 사용자에게 정보를 제공합니다.
내용
양질의 콘텐츠는 사용자의 전달을 끌어들일 수 있다. 우리는 각종 채널에서 네가 비교적 좋다고 생각하는 문장 를 얻어서 위챗 공공 플랫폼을 채울 수 있다. 사용자가 좋다고 생각하는 문장 만 적극적으로 전달되어 더 많은 사람들이 플랫폼을 이해할 수 있습니다. 포지셔닝이 정확해야 한다. 당신은 매일 포지셔닝된 문장 후 더 많은 팬들을 끌어들이기 위해 단락과 게임을 추가할 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 스튜어트, 자기관리명언)
활동
행사를 이용하면 빠르게 팬들을 얻을 수 있고, 기존 사용자들에게 활동을 해 위챗 공식 계정에 관심을 가질 수 있다.
서로 밀다
일부 공공 플랫폼과 소프트 텍스트 프로모션을 교환할 수 있습니다.
광고 배치
광고의 강력한 노출을 이용하여 더 많은 팬들에게 당신의 플랫폼을 알릴 수 있습니다.
위챗 시간
당신의 양질의 문장 들을 친구에게 나누어 주기 위해 주도권을 잡는다. 너의 좋은 친구들도 분담하도록 도와줘. 짬이 있으면 팬들을 더 넣어라.
상호 작용
사용자가 공공 플랫폼에서 댓글을 남기는 것에 항상 주의를 기울이고, 사용자와 더 많은 상호 작용을 한다.
만족 받아주세요 ~ 다른 질문을 계속할 수 있습니다.
첫째, 계획과 프로그램을 명확하게 구분해야합니다. 계획은 하나의 틀이라고 할 수 있는데, 계획은 바로 이 틀의 구체적인 내용이다. 위챗 마케팅 방식, 운영, 활동, 업무 배정, 많은 세부 사항을 명확하게 써야 한다.
그렇지 않으면, 어떤 기초도 없이 즉시 마케팅 계획을 세우는 것은 비현실적이다. 물론 사장이 너에게 계획을 세우라고 강요한다면 상관없다. 문장 마지막에 위챗 마케팅 방안을 빨리 개발하는 방법을 가르쳐 드리겠습니다. 하지만 처음에는 위챗 마케팅 방안을 만드는 자세한 단계를 말씀드리겠습니다.
전기에 주의해야 할 일
1, 기업이 위챗 마케팅을 하는 목적을 이해합니다.
이것은 매우 중요합니다. 만약 당신이 기업 위챗 마케팅의 목적을 잘 모른다면, 아마도 다른 계획을 세웠을 것이다. 중국 남방항공사나 중국 초상은행 등 서비스를 더욱 편리하게 하려는 기업들도 있고, 스타벅스나 두레스와 같은 더 높은 매출을 얻기 위해 자사 제품을 더 잘 홍보하려는 기업들도 있다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 기업의 요구 사항을 이해하면 서비스 태그를 사용할지 아니면 독서번호를 사용할지를 명확하게 선택할 수 있다. (존 F. 케네디, 공부명언) 이전에 제 고객 중 일부는 등록할 때 구독자를 선택했는데, 실제로 필요한 것은 서비스 태그라는 것을 알게 되었습니다. 새로 등록한 구독자가 서비스 태그로 업그레이드 될 수 없기 때문에 재등록해야합니다. 만일 이전 번호가 자신의 공식 이름을 사용했다면 새로 등록한 번호에 이름을 붙이는 것은 번거로울 것이다. 물론 두 계좌도 모두 개설할 수 있지만 두 계좌의 분업을 고려해야 한다. 그렇지 않으면 혼란스러울 것이다.
2. 동료 또는 관련 계정을 분석합니다.
저는 많은 위챗 대중호 운영자들이 동료의 계정에 거의 신경을 쓰지 않는 것을 발견했습니다. 모두 자매체나 위챗 마케팅에 집중한 계좌들이었습니다. 마치 일행이 한 명 더 많아질까 봐 한 명 더 손해를 보는 것 같았습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 스포츠명언 보통 너의 또래는 너의 최고의 선생님이다. 재탐험할 필요가 없는 많은 것들이 있다. 심지어 그들의 성공적인 조작 방법이나 콘텐츠 레이아웃도 직접 복제할 수 있다. 고객에게 방안을 마련하기 전에, 나는 그들의 업종과 관련된 많은 위챗 계정을 추가하여 그들이 자신의 서비스 번호와 구독자를 어떻게 사용하는지, 그들이 어떤 종류의 계정을 더 많이 사용하는지 알아보도록 할 것이다. (존 F. 케네디, 계정, 계정, 계정, 계정, 계정, 계정, 계정, 계정) 그 계정의 마케팅은 비교적 성숙해서, 나는 매일 그들의 동태와 운영 방식, 행사의 안배, 문안을 주시하고 있다. 결국 경쟁자에게 산업별 계획을 세우는 데는 많은 시간이 걸린다. 만약 당신이 있는 업종에 위챗 상에 그럴듯한 경쟁자가 없다면, 당신을 지켜볼 수 있습니다.
3. 운영 위챗 계정 1-2 개월.
이 계획은 계획 같지 않다. 계획은 왕왕 추정에 달려 있다. 계획은 업무 배정, 분업, 일상적인 임무, 계좌 운영 활동 등 모든 세부 사항을 이행하는 것이다. 이렇게 상세한 계획을 세우려면 어느 정도 시간을 들여 정보를 수집해야 하는데, 위챗 계정을 운영하는 것이 정보를 수집하는 가장 좋은 방법이다.
각 마케팅 채널이 다르게 작동하기 때문에 예전처럼 위챗 마케팅을 할 수는 없습니다. 먼저 회사 공중번호 1-2 개월을 운영하고, 위챗 속 마케팅 놀이와 루틴에 대한 대략적인 이해를 가지고 있는 것이 가장 좋습니다. 그러면 당신의 계획은 기본적으로 형성될 것입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 스포츠명언) 위챗 마케팅에 대한 개념이 전혀 없다면, 동업자가 위챗 마케팅에 가장 적합하다고 생각하는 계정 내용을 직접 복사해 보고, 잠시 시도해 보고, 다시 적당히 미세 조정할 수 있다. 예전에 우리 고객 중에 어상이라는 옷가게가 있었다. 그들 마담은 위챗 개념에 대해 전혀 알지 못하고 의류 업계의 일부 계정을 직접 모방했다. 현재 그들의 계좌는 잘 운영되어 그들의 상점 업무를 촉진시켰다.
그동안 회사에 자원을 신청해 친구 전달, 친구 데리고 가게 소비 보상, 가게 판촉, 할인 등과 같은 활동을 하는 것이 좋다. , 위챗 활동을 지원하는 데 사용할 수 있는 한 시도해 볼 수 있습니다.
그리고 고객과의 상호 작용도 있다. 많은 누리꾼들은 고객이 질문을 한 후 우리가 대답하는 것은 상호 작용이라고 생각한다. 사실 이것은 대화식이 아니라 문답이라고 합니다. 상호 작용에는 내가 이전에 쓴 문장' 신이 너에게서 무엇을 가져갔는가?' 와 같은 공식 계정이 사용자의 교류를 주도해야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 자기관리명언) 우리의 상호 작용 내용이 들어 있고 관심 있는 친구가 나와 교류할 수 있다. 이렇게 하는 목적은 같은 생각을 가진 사람들을 자극하여 상호 작용을 강화하는 것이다. 간단히 말해서 고객과 감정을 증진시키는 것이다.
상호 보완적인 업계 계정으로 내장 문장, 즉 상대방의 문장 하단에 계정을 추천하고 문장 하단에 그들의 계정을 추천해 볼 수 있다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 자기관리명언) 예를 들어, 저는 벽 페인트를 파는 사람이고, 바닥을 파는 회사와 협력할 수 있습니다. 분유회사는 BB 차회사와 협력할 수 있다. 사람마다 고객층이 대체로 같지만 제품이 경쟁력이 없어 계정을 빠르게 확대할 수 있는 팬 수.
4. 데이터와 고객을 분석합니다.
1-2 개월 후, 우리는 독서량 분석, 문장 변화, 어떤 문장 유형이 목표인들에게 더 매력적인지, 고객 피드백, 고객 상호 작용, 활동 참여도 및 효과 분석, 그동안 회사 업무에 얼마나 도움이 되었는지에 대한 평가를 포함하여 그 동안의 운영 상황을 요약할 수 있습니다. 이러한 관련 자료를 보고하고 각 자료 그룹에 대해 몇 줄의 요약을 작성하세요. 예를 들면 문장, 특정 종류의 문장 읽기와 전달도가 비교적 높기 때문에 이 내용의 발행을 늘리는 것을 적절히 고려해 볼 수 있습니다. 등등. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언)
5. 인사 태스크 지정
앞의 조작에 따르면, 당신은 누가 어떤 내용을 책임지고 있는지, 어떻게 업무 임무를 배정하고, 성과 평가를 어떻게 평가하는지 대충 알 수 있을 것이다. 예를 들어 문장 읽기 전달량, 사용자 콘텐츠 정보 조회량, 상호 작용 효과, 활동 효과 등을 기준으로 성과를 평가합니다. 물론 이렇게 빨리 판매 실적을 성과 평가에 추가하지 않는 것이 좋다. 이렇게 직원의 스트레스가 너무 커서 운영 효과에 영향을 줄 수 있고, 어떤 장부는 한 사람만 할 수 있다.
6. 계획 작성을 시작합니다.
앞의 자료를 모아서 정리하고 나면 방안 쓰기를 시작할 수 있습니다. 많은 네티즌 친구들이 나에게 방안의 형식과 내용을 어떻게 하는지 물었다. 하하, 모두들 복이 있다. 유자준이' 위챗 POP' 내부 위챗 마케팅 방안의 형식 구조와 내부 배치를 독점적으로 공개한 것은 이번이 처음이다.
위챗 마케팅 프로그램의 콘텐츠 형식
1, 경쟁 업체 분석
많은 방안은 서두에서 서문을 써서 위챗 이용자 수, 위챗 얼마나 핍박했는지, 어떤 것은 아첨을 할 줄 알고 지도자의 지도에 감사하다. 사실, 이러한 오프닝은 방안에 아무런 가치가 없으며, 종종 지도자가 직접 건너뛰는 경우가 많다. 쓰려면 반드시 가치 있는 정보를 써야 하고, 게다가 즉시 사장의 주의를 끌 수 있다. 그래서 처음부터 경쟁사의 분석을 쓰겠습니다. 그들이 어떻게 위챗 계정을 이용하여 서비스를 제공하거나 제품을 홍보하는지, 당신의 방안은 당신의 지도자나 사장을 중시하고 자세히 읽을 수 있도록 하겠습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 스포츠명언)
2. 위챗 (기업명 약어) 에 어떤 가치가 있습니까?
두 번째 부분에서, 우리는 위챗 쓰기가 당신의 기업에 어떤 가치를 가져다 줄 수 있는지 쓰기 시작했다. 중간에 자신의 기업명을 적는 것을 기억하고, 자신의 기업명이 나타나므로 계획서를 보는 사람들은 계획서가 맞춤식이라고 생각할 것이다. 여기서는 어떤 상가나 제품을 위챗 위에 올려놓고 서비스나 마케팅을 할 수 있는지 분석해야 한다. 경쟁사의 위챗 계정을 비교한 후 회사에서 서비스 태그나 구독자를 사용하는 것이 좋습니다. 여기에 이전에 조작한 데이터 분석을 더하면 더 좋을 것 같다. 마지막으로, 위챗 마케팅이 회사에 어떤 이점을 가져다 줄 수 있는지 적어 두십시오. 예를 들어, 업무 사용 편의성, 고객 유지 관리 개선, 성과 향상 등이 있습니다.
3, XXX 활동 (XXX 는 활동의 이름입니다)
여기서는 위챗 이전 행사의 효과, 지원자 수, 고객 전환 등을 나열할 수 있습니다. , 그리고 우리가 잘 하는 곳, 개선이 필요한 곳, 회사가 앞으로 위챗 (WHO) 와 함께 어떤 활동을 할 것인지 분석합니다. 이곳의 내용은 중점이다. 특히 대기업은 앞으로 더 많은 회사 자원을 신청하여 위챗 활동을 할 수 있도록 최대한 상세하게 써야 한다.
고객이 가장 염려하는 것은 무엇입니까?
고객과의 교류를 통해 고객이 기대하는 제품 기능, 서비스 절차가 완벽하지 않은 곳, 불만이 가장 많은 문제, 개선할 수 있는 곳 등 고객의 관심사에 대한 몇 가지 주제를 요약할 수 있습니다. 이것들은 모두 지도자가 매우 염려하는 문제이며, 이것도 위챗 기업에 가져다 주는 또 다른 가치이다.
5. 위챗 계정 운영 프로그램
여기에 위챗 계정의 내부 열 디자인, 운영 모드, 마케팅 모델 (예: 매일 보내는 내용 문장, 사용자 정의 메뉴에 어떤 열이 있는지, 해당 열에 어떤 내용과 기능이 있는지, 위챗 계정을 홍보하는 방법, 활동을 하는 방법 등) 이 적혀 있습니다. 가까운 시일 내에 해야 할 몇 가지 활동 계획을 적어 두는 것이 가장 좋다. 그건 그렇고, 이벤트 지원, 위챗 제 3 자 시스템 구매 필요 여부 등을 신청할 수 있습니다. 여기서, 당신은 비용 목록을 열거할 수 있습니다. 당신의 지도자가 대략적인 비용과 지출을 알 수 있도록, 어떤 것이 중요하고 어떤 것이 중요하지 않은지 표시하는 것이 가장 좋습니다. 그래서 앞으로 당신이 정말로 비용을 신청할 때, 더욱 순조로워질 것입니다. (존 F. 케네디, 비용, 비용, 비용, 비용, 비용, 비용, 비용) 그리고 어떤 부서가 협조해야 하는지 적어야 한다. 그래야 당신의 지도자나 사장이 미리 소통할 수 있거나, 당신이 회의를 할 때 먼저 알릴 수 있다. (존 F. 케네디, 일명언)
6. 직무 분배
만약 당신이 팀이라면, 안에 있는 모든 사람이 담당하는 일, 매일 하는 일 내용, 성과 평가 등을 나열해야 합니다. 당신 회사의 위챗 계좌가 당신 혼자만 관리한다면 써야 합니다. 왜요 너도 알다시피, 많은 사장들은 네가 매일 무엇을 하고 있는지 모른다. 분명히 말하지 않으면, 사장은 당신이 한가하다고 생각하고, 당신에게 더 많은 무관한 일을 계속 해주고, 당신이 위챗 마케팅에 집중할 수 없도록 업데이트, 고객 서비스, 홍보를 분명히 해야 합니다. 물론, 너는 이것으로 사장을 속이고, 많은 작품을 쓸 수는 없지만, 거의 시행되지 않는다. 그건 안 돼요. 너는 사장이 총명하다는 것을 알아야 한다, 그렇지 않으면 그는 너의 사장이 되지 않을 것이다.
7. 위챗 계정 개발 계획
다음은 이 위챗 계정 팬들의 향후 성장에 대한 예상, 회사 업무와 제품에 대한 도움이 얼마나 되는지 등이다. 보통 3 개월마다 계좌를 어느 정도 발전시킬 것인지를 나타내는 표를 작성하세요. 사실 이곳의 정보는 모두 쓸데없는 말이다. 우리도 영매가 아니다. 그렇다면 우리는 미래의 위챗 계정이 어떻게 생겼는지 알 수 있지만, 사장은 이것을 즐겨 본다.
1, 먼저 목표를 정하고, 위챗 마케팅과 마이크로전자상이 결합하여 서로 촉진할 수 있다.
2. 위챗 마케팅은 인터넷 경제 시대 기업이나 개인의 마케팅 모델 중 하나이다. 위챗 보급에 따라 떠오르는 인터넷 마케팅 방식이다. 위챗 거리 제한이 없습니다. 사용자가 위챗 등록 후, 주변에 똑같이 등록된' 친구' 와 연락할 수 있고, 자신이 필요로 하는 정보를 구독할 수 있으며, 상인들은 자신이 필요로 하는 정보를 제공하여 자신의 제품을 보급함으로써 지점간 마케팅을 실현할 수 있다.
3. 현재 시장에 존재하는 위챗 비즈니스 모델은 크게 두 가지 범주로 나눌 수 있습니다. 하나는 전통적인 C2C 모델, 즉 상가-총대리-1 급 에이전트-2 급 에이전트-3 급 에이전트의 구조로, 층층이 무제한 에이전트를 발전시켜 수직 판매 방향을 형성할 수 있다.
위챗 마케팅 및 마이크로 전자 상거래 과정을 어떻게 잘 할 수 있습니까? 위챗 업무라면 심천 환성 상호 연결이 좋을 것 같다. 일반 위챗 제 3 자 회사는 주로 소프트웨어를 판매합니다. 선전 혜성은 소프트웨어뿐만 아니라 운영 기획 서비스도 제공하지 않고 서비스 고객을 최우선으로 꼽았다. 많은 전통기업들이 위챗 마케팅을 이해하지 못하기 때문이다.
위챗 마케팅: 위챗 마케팅을 잘 수행하는 방법은 다음과 같습니다.
먼저 브랜드가 위챗 마케팅에 적합한지 확인하십시오. 기업에게 사용자 구매를 촉진하고 판매 목적을 달성할 수 있는지 여부 사용자가 위챗 푸시에 만족하는지 여부에 따라 제품이나 서비스를 받을 수 있습니다. 회사의 운영 효율성과 서비스를 향상시킬 수 있습니까? 위챗 마케팅을 통해 신규 사용자를 늘리고 영향력을 확대할 수 있을지는 모두 위챗 마케팅을 하기 전에 고려해야 할 일이다.
둘째, 올바른 위챗 마케팅 방법을 선택하십시오. 위챗 마케팅 방식은 실제로 위챗 위챗 모멘트, 위챗 위챗 공식 계정, 위챗 애플릿, 위챗 그룹 등 여러 가지가 있습니다. 자신의 위치를 명확히 하고 자신의 사용자를 분석해야 어떤 위챗 마케팅 방식을 선택해야 하는지 파악할 수 있다.
셋째, 사용자 요구에 맞는 콘텐츠를 생산합니다. 원칙을 따르고, 사용자의 구매 경로를 분석한 다음, 사용자의 구매 경로에 따라 콘텐츠 정책을 개발하여 일정한 쓰기 기술을 습득합니다.
위챗 마케팅을 잘하는 방법 위챗 마케팅을 어떻게 할 것인지 고려하기 전에 다음과 같은 몇 가지 문제를 고려해야 한다.
1. 왜 위챗 마케팅을 해야 합니까?
모두가 위챗 마케팅을 하고 있기 때문인가요? 여러분도 알다시피, 모두가 같은 일을 하고 있고, 때로는 반드시 옳지는 않습니다. 예를 들어, 모두 배 옆에 있습니다.
위챗 마케팅을 하지 않으면 수동적인 위치에 있을 것이라고 생각하기 때문인가요? 왜 위챗 마케팅을 해야 하는지 모르겠다면 위챗 마케팅을 해도 수동적인 위치에 있을 것이다.
위챗 같은 독특한 제품 모델이 마케팅에 더 적합하다고 생각하기 때문인가요? 그렇다면 위챗 대비 다른 제품이나 마케팅 도구에 비해 어떤 독특함이 있을까요?
둘째, 당신의 브랜드나 제품이 위챗 마케팅에 적합합니까?
우선 모든 제품이나 브랜드가 위챗 마케팅에 적합한 것은 아니라는 점을 분명히 해야 한다. 둘째, 모든 제품이나 브랜드가 모든 위챗 마케팅 도구에 적합한 것은 아닙니다.
위챗 마케팅을 하기 전에 반드시 자신의 브랜드나 제품의 특징을 잘 생각해야 합니다. 위챗 덕분에 자신의 브랜드나 제품의 특징을 확대할 수 있습니까? 만약 당신의 제품이나 브랜드가 위챗 각종 마케팅 도구를 이용하여 그 가치를 확대할 수 있다면, 그것은 당신의 브랜드나 제품이 위챗 마케팅에 적합하다는 것을 의미할 수 있습니다.
개인적으로 위챗 마케팅에 적합한 브랜드는 두 가지가 있다고 생각합니다. 하나는 대중 브랜드이고, 다른 하나는 매우 작은 시장의 대중 브랜드입니다. 여기에는 두 가지 극단이 있다.
위챗 특징은 무엇입니까? 다른 제품이나 마케팅 수단과 어떻게 다릅니까?
위챗 특성을 이해해야만 위챗 특유의 특징에 따라 마케팅의 목적과 방법을 조정할 수 있다.
위챗 이용자들은 대부분 위챗 제품 사용 환경이 웨이보, 텐센트 QQ 와 달리 사용자가 위챗 사용 목적도 웨이보 또는 텐센트 QQ 를 사용하는 것과는 다르다는 것을 이해할 수 있다.
웨이보보다 위챗 상의 고객서비스가 더 인간적이고 다양해질 것이다. 웨이보보다 위챗 팬이 더 정확하다. Weibo 에 비해, 위챗 더 강한 관계를 강화 하 고 트래픽과 주문으로 이러한 강한 관계를 변환 적합 합니다. 웨이보와 같은 약한 관계 플랫폼은 마케팅을 촉진하고 신규 사용자와 고객을 발전시키는 데 더 적합합니다. 기업은 웨이보 위챗, 웨이보 홍보 브랜드 활용, 신규 고객 개발, 약한 관계를 강한 관계로 전환, 위챗 활용을 통해 이러한 강력한 관계를 더 잘 유지, 이러한 강력한 사용자를 주문으로 전환시킬 수 있습니다.
넷째, 사용자는 어떤 장면을 기반으로 위챗 사용을 합니까? 사용자가 위챗 로그인의 목적은 무엇입니까?
사용자가 어떤 상황에서 위챗 사용을 하는지 이해하는 것이 중요하다. 사용자가 위챗 사용을 이용하여 마케팅을 할 수 있기 때문이다.
일부 사용자가 QQ 메일을 쉽게 송수신할 수 있도록 위챗 사용. 일부 사용자는 위챗 QQ 메시지를 수신합니다. 일부 사용자는 외로움 때문에 위챗 를 사용하기 때문에 여동생을 위챗 위에 올려놓고 싶어 흔들기, 표류병, 인근 등 기능을 사용한다. 일부 사용자는 음성 메시지 기능을 제공하기 때문에 위챗 를 사용합니다. 또 일부 사용자가 위챗 를 사용하는 것은 단지 모두가 위챗 를 사용하고 있기 때문이다.
따라서 사용자마다 다른 마케팅 전략을 채택해야 하며 모든 사용자를 단일 사용자로 취급할 수는 없습니다.
위 네 가지 문제를 고려해 위챗 제공 마케팅 도구, 각각의 장단점, 어떤 사례를 참고할 수 있는지 살펴보겠습니다.
1, 표류병
모드: 정보를 병에 넣으면 사용자가 능동적으로 정보를 받아서 전파한다.
본질: 무작위로 메시지를 푸시합니다.
장점: 사용하기 쉽습니다.
단점: 표적이 강하지 않고, 사용자가 표류병을 사용하는 목적은 답답함을 해소하기 위한 것이기 때문에, 여기서 마케팅하는 방식이 정확하지 않으면 반작용이 생기기 쉬우며, 브랜드나 제품에 대한 반감을 불러일으킨다. 또한 사용자당 하루에 20 번씩만 병을 줍을 수 있는 기회가 있어 병을 줍을 확률이 적다.
적용 대상 제품: 인지도가 높은 제품이나 브랜드 (반드시 정확하지는 않음, 논의할 수 있음), 표류병 홍보를 하여 브랜드의 영향력을 확대하다.
사례: 초상은행' 사랑 표류병' 사용자 상호 작용 사례.
사례 분석: 위챗 당국이 표류병 견적 수를 바꿔 협력업체가 일정 기간 동안 던진' 표류병' 수가 크게 늘면서 일반 사용자가 낚시를 하는 빈도도 늘었다. 그러나 이런 방식을 채택한다면, 정보의 표현은 반드시 융통성이 있어야 하며, 어떤 글과 상투적인 말을 발표할 수 없다는 점에 유의해야 한다. 사용자의 효과적인 응답률을 높일 방법을 강구하다.
2. 위치 서명
모드: 광고 또는 홍보 정보를 서명 파일에 넣으면 사용자가 가까운 사람을 질의하거나 흔들면 볼 수 있습니다.
본질: 고속도로와 비슷한 도로 표지판 광고, 강제 관람.
장점: 인근 사용자를 끌어들이는 것이 매우 효과적이며, 방법이 적절하면 전환율이 비교적 높다.
부족: 적용 범위가 충분히 크지 않을 수 있습니다.
적용 가능한 제품: KFC 와 같은 위치는 사업을 결정하는 가게입니다.
사례: 으어러머) 신, K5 편의점 위챗 서명 문서 마케팅.
사례 분석: 위치가 좋지 않은 많은 점포들은 실제로' 부근 사람' 이라는 기능을 이용해 인근 사용자들을 자신의 점포에 결탁해 소비할 수 있다.
3. 큐알（QR）코드
방법: 사용자가 큐알（QR）코드 검사, 새 친구 추가, 상호 작용.
본질: 겉으로는 사용자 추가이고, 본질적으로 충실한 사용자를 얻는 것이다.
장점: 사용자가 적극적으로 스캔하여 최소한 사용자가 제품에 관심이 있다는 것을 증명하므로 사용자를 대상으로 소비자 행동을 유도할 수 있습니다.
부족: 사용자가 사전 예방적으로 검색해야 합니다.
적용 가능한 제품: 사용자와 밀접한 관련이 있는 제품 (반드시 정확하지는 않습니다. 친구의 토론을 환영합니다.)
사례: 세 사람의 뼈왕 샤브샤브
사례 연구:' 큐알（QR）코드 검사' 의 기능은 원래 외국의 또 다른 소셜 도구인' 선' 을' 인용' 하는 데 사용되었으며, 다른 사용자를 식별하는 큐알（QR）코드 스캔을 통해 새로운 친구를 추가하는 데 사용되었습니다. 그러나 큐알（QR）코드 발전은 지금까지도 상업적 용도가 계속 증가하면서 위챗 조류에 순응하고 O2O 와 결합해 상업 활동을 전개하고 있다. 이런 보급 방식은 작고 싼 사용자를 끌어들여 소비할 수 있다.
4. 오픈 플랫폼
방법: 웹 콘텐츠를 위챗 또는 웹 사이트에 위챗 콘텐츠를 공유하십시오.
본질: 다양한 공유와 비슷합니다.
장점: 위챗 사용자 간의 관계가 더욱 긴밀한 관계로 한 사용자가 다른 친구와 제품을 공유할 경우 효과적인 입소문 마케팅을 한 번 완료하는 것과 같습니다.
부족: 제품 확산이 더 어렵습니다.
적용 제품: 입소문 마케팅에 적합한 제품입니다.
사례: 메리가 위챗 오픈 플랫폼에 상륙했다고 합니다.
사례 연구: 사용자는 자신이 가치 있다고 생각하는 것을 친구에게 공유하고자 하므로, 제품이 가치가 있을 때 사용자도 공유하고자 합니다.
5. 위챗 모멘트
모드: 모바일 애플리케이션, PC 클라이언트, 웹 사이트의 멋진 콘텐츠를 위챗 모멘트, 웹 링크 열기에 빠르게 공유할 수 있습니다.
본질: 외국의 제품 경로를 모방하는 것은 일종의 사적인 사회 활동이다.
장점: 전파가 상대적으로 폐쇄적이어서 입소문 마케팅이 더 효과적이다.
부족: 마케팅 활동을 전개하기 어렵다.
해당 제품: 입소문 제품 또는 작은 개인 정보 보호 제품.
사례: 아직 없습니다.
사례 연구: 아직 없습니다.
6. 공용 플랫폼
방법: 위챗 인증 계정, 브랜드 홈 페이지,
본질: 독점 푸시 정보 채널.
장점: 푸시된 대상은 모두 사용자에 대한 관심이기 때문에 관계가 비교적 밀접하다. 도착률은 100% 입니다.
부족: 사용자가 20 개의 브랜드를 주시하고 각 브랜드마다 하루에 세 개의 메시지를 푸시한다면, 이 소식은 방해가 될 수 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언)
해당 제품: 스타?
사례: 공공 번호 "심리학 및 생활"
사례 분석: 저는' 왕력집길' 의 위챗 공중번호를 지켜본 적이 있습니다. 내가 그에게 한마디 하자, 그는 재빨리 긴 목소리를 끌고 돌아왔다가 다시 한 번 말하자 나를 무시했다. 이런' 심리와 생활' 에 대한 서술도 마찬가지다.
위챗 제공 마케팅 도구를 검토한 후 다시 한 번 생각해 봅시다. 이미 위챗 마케팅에 로그인한 상가, 제품, 브랜드가 채택한 마케팅 방식이 정확합니까?
우리 모두는 같은 그룹의 사람들이 서로 다른 제품 (도구) 에서 서로 다른 성과를 보이고 있으며, 같은 내용을 웨이보와 위챗 상에 보내는 피드백도 크게 다르다는 것을 알고 있다. 위챗 사용자들은 더 많은 상호 작용과 관심을 원하고 있으며, 실제로 마케팅 정보의 보급에 대한 내적 저촉이 있다.
예를 들어,' 켄터키' 의 공공 위챗 계정을 주시하고 있는데, 만약 이 제품이 매일 켄터키의 프로모션 정보와 신상품 공고를 푸시한다면, 나는 주저하지 않고 이 제품을 삭제할 것이다. 결국 누가 매일 인터넷을 하면 다양한 광고를 볼 수 있을까?
현재 많은 브랜드가 위챗 마케팅을 하는 문제가 있다. 그들은 위챗 정보를 푸시 하는 데 사용 되는, 그리고 microblogging 및 기타 마케팅 수단과 다르지 않다고 생각 합니다. 그러나 사용자가 브랜드 마이크로신호에 주의를 기울이면 쉽게 괴롭힘을 당할 수 있습니다. 그리고 브랜드 위챗 계정에서 보내온 위챗 내용이 무가치한 마케팅 광고 정보인 경우가 많다. 사용자가 이러한 정보에 싫증이 나면 사용자는 관련 위챗 링크를 클릭하는 것을 중지할 가능성이 높습니다. 심각한 것은 심지어 브랜드 위챗 계정을 삭제하여 브랜드 이미지를 손상시킬 수도 있다.
또한 브랜드는 위챗' 정밀 마케팅' 과' 상호 작용' 의 목적을 달성할 수 있다고 생각한다. 그러나 브랜드의' 정확성' 과' 상호 작용' 에 대한 이해는 사용자 (소비자) 와 다르다.
브랜드가 말하는' 정밀' 은 명확한 푸시 상품 목록을 가지고 있으며, 선별적으로 스스로 푸시할 수 있다. "상호 작용" 은 "교류" 이며 단방향입니다.
사용자 (소비자) 는' 정확함' 이 바로 내가 이 수요가 있을 때, 내가 이전에 좋아했던 것이 아니라, 네가 나에게 준 것이라고 생각한다. "상호 작용" 은 내가 이 요구를 가지고 있을 때, 네가 나에게 말을 걸어오는 것이 아니라 피드백을 주는 것이다.
사용자와 브랜드는 모두 자신의 관점에서 정확성과 상호 작용을 이해하므로 편차가 불가피하다. 위챗 창립은 교류와 상호 작용을 위한 멀티미디어 플랫폼으로, 사회적 속성이 강하며, 사용자는 동등한 교류를 갈망한다. 따라서 브랜드의 단방향 수출이 있을 때 사용자들의 보이콧을 받을 수밖에 없다.
예를 들어, 우리는 거리에서 각종 전단지를 받았는데, 대부분의 사람들은 보지도 않고 버렸다. 우리가 위챗 상에서 각종 마케팅 정보를 받았을 때, 첫 번째 반응은 이 마케팅 위챗 계정을 삭제하는 것이다.
그렇다면 위챗 마케팅은 어떻게 생겼을까요? 어떤 효과를 내야 합니까?
KFC 를 예로 들어보죠. 만약 제가 KFC 의 위챗 수업을 지켜본다면. 나는 그에게 햄버거를 먹고 싶다고 말했다. 그는 가장 가까운 곳에 KFC 가 어디 있는지 알려주고 할인권이나 예약전화를 주시면 좋을 것 같습니다. 아니면, 어느 켄터키 가게가 오후 2 시에 1 창구에서 당직을 맡고 있는 금전 여동생이 누구냐고 그에게 말했다. 그는 나에게 이 계산원의 위챗 계좌를 답장했다. 나는 이렇게 하는 것이 좋다고 생각한다. 결국, 여자를 지 원하는 위챗 계정이 좋은 계정입니다.
또 위챗 반대가 냉랭한 기계 계정이라는 점도 유의해야 한다. 누가 로봇과 소통하고 싶습니까? 따라서 위챗 마케팅을 할 때는 반드시 인간적이어야 하며, 사용자들이 당신의 브랜드나 제품에 대한 의존과 감정을 갖게 해야 합니다.
이것은 위챗 마케팅에 대한 나의 견해이다. 여러분들이 토론해 주시기를 바랍니다.
나의 문장 중의 사고 문제를 감안하여, 아는 것에도 언급이 있다. 흥미가 있으면 토론할 수 있다.
질문 링크:
1: 위챗 마케팅에 적합한 제품은 무엇입니까? 왜요
2. 위챗 마케팅은 어떻게 생겼을까요? 어떤 효과를 내야 합니까?
3. 다른 제품이나 마케팅 도구와 비교했을 때, 위챗 특유의 표현은 무엇입니까?
4. 위챗 마케팅을 하면 어떤 장점과 단점이 있습니까?
5. 사용자는 어떤 장면에서 위챗 사용을 합니까? 사용자가 위챗 로그인의 목적은 무엇입니까?