건강 및 웰빙 제품을 판매하는 새로운 소매 사업을 시작했습니다. 파트너를 어떻게 찾을 수 있나요?

대형 헬스업계가 뉴리테일을 하고 있다. 사실 많은 사람들에게 뉴리테일은 새로운 일로 여겨진다. 사실 뉴리테일은 과거 관계에 따른 변화일 뿐이다. 사람, 물건, 장소 사이. 그게 전부입니다.

지금 모두가 이야기하는 전통적인 소매업이든, 새로운 소매업이든, 최종적으로는 새로운 시장 환경에서 사람과 상품, 장소의 관계를 해결하는 것입니다. 과거의 시장 중심, 상품 중심의 판매 패턴은 더 이상 새로운 시장 환경의 요구에 적응할 수 없습니다. 따라서 현재의 판매는 사람 중심의 판매입니다. . 신규 소매는 운영자 또는 운영자의 요구를 중심으로 한 판매 형태입니다.

그러면 운영자는 사람들의 요구를 끊임없이 발견할 수 있는 눈을 가져야 합니다. 매슬로우의 수요 이론은 여전히 ​​사람들의 요구를 측정하는 표준이 되어야 합니다. 새로운 소매 프로젝트에서 파트너를 찾고 싶다면 사람들도 이해해야 합니다. 적합한 후보자를 찾기 위해서는 사람들의 필요가 필요합니다.

새로운 소매업에서 파트너와 소비자의 차이점은 전자는 소비자일 뿐만 아니라 제품의 공유자 및 운영자이기도 하다는 점입니다. 따라서 파트너에게는 돈을 벌려는 동기나 욕구가 강해야 합니다. 그렇지 않으면 누군가가 파트너라고 주장하더라도 며칠 동안 지속되지 못하고 진정한 파트너가 될 수 없습니다.

파트너는 내재적 동기와 수요 외에도 새로운 소매 제품의 요구 사항을 충족하기 위해 상응하는 시장 확장 능력과 상응하는 관리 능력도 갖춰야 합니다.

그럼 그런 사람은 어디서 찾을 수 있나요? 발코니보다 플랫폼이 더 많은 현재 시장 환경에서 우리는 헬스케어 신규 소매업의 마케터로서 먼저 제품의 신뢰성과 효율성을 보장해야 하며, 두 번째로 프로젝트의 지속 가능성을 보장해야 합니다. 강력한 후속 자본 지원이 없으면 초기 단계에서 전적으로 시장에 의존하기가 매우 어려울 것입니다. 일단 시장 개발에 문제가 발생하면 전체 제품의 새로운 소매 확대에 영향을 미칠 것입니다.

파트너를 찾는 채널과 방법은 회사가 파트너에게 함께 일할 수 있다는 자신감을 줄 수 있을 때에만 효과적입니다.

새로운 소매 파트너는 온라인과 오프라인의 조합을 통해 찾을 수 있습니다. 구체적인 방법은 다음과 같습니다.

1. 충성도 높은 고객 중에서 지속적으로 제품 사용자를 육성합니다. 제품에 대한 신뢰도를 높여 제품의 KOC 또는 핵심 고객 리더로 변화시키고, 소셜 분야의 다양한 채널을 통해 새로운 소비자를 유치하여 새로운 순환 고리를 형성하여 궁극적으로 더 많은 KOC를 육성하게 됩니다.

2. 오프라인 오프라인 매장, 특히 오프라인 오프라인 커뮤니티 매장과 협력하여 커뮤니티 내 제품 홍보 역량 향상을 촉진합니다. 커뮤니티 스토어는 강력한 사회적 속성을 갖고 있기 때문에 이러한 파트너 개발은 기업 제품의 판매를 촉진할 수 있을 뿐만 아니라 커뮤니티 스토어 파트너를 통해 지속적으로 새로운 파트너를 발굴할 수 있으며, 이는 국내 법률이 허용하는 범위 내에서 상응하는 서비스를 제공해야 합니다.

3. 건강 제품 파트너의 비즈니스에 대해 배우고 참여하기 위해 광고 또는 소프트 기사를 통해 주요 소셜 플랫폼과 협력하고 창업 의도가 있는 친구를 유치합니다.

4. 다른 제품의 제조업체로 이동하여 원래 제품 프로젝트에서 탈퇴할 준비가 된 파트너 또는 운영자를 찾으십시오.

5. 임직원 중 주체적인 사업의식과 능력을 갖춘 인재를 기업의 동반자로 육성한다.

위의 방법을 조합하여 시도해 볼 수 있습니다. 구체적인 방법은 참고용일 뿐입니다.

거대 건강 및 웰니스 산업은 궁극적이고 영원한 산업이어야 합니다. 앞으로 10년, 20년 또는 그 이상 후에는 중국에서 먼저 폭발적인 발전이 있을 것입니다!

이 전염병은 우리 국민에게 큰 영향을 미쳤으며 교육은 심오합니다... 그중에서도 한의학은 이 전염병의 발견, 치료 및 조절에 매우 중요한 역할을 했습니다.

한의학은 건강관리 산업의 핵심입니다. 마사지든, 부항이든, 부항이든, 한의학 건강관리는 세계적으로도 독특합니다. 건강산업, 오천년 전통 한의학 건강문화의 계승자!

대규모 건강 및 웰니스 신규 소매업체로서 더 많은 파트너를 찾는 방법은 무엇입니까? 크게 다음의 4가지 사항이 있습니다.

1. 수요가 많고 가성비가 높은 제품을 최대한 시장에 제공해야 하며, 동시에 우리 제품을 사회화하고 널리 보급해야 합니다. 대중들 사이에서 저녁식사 후 화제가 되고 있다. 즉, 보통 사람들이 보기에 좋은 제품이 소비자 측에서 분열을 겪어야만 시장이 점점 커지게 된다는 것이다.

둘째, B측에 힘을 실어줄 더 나은 비즈니스 모델과 구현 시스템이 있어야 합니다. 그래야만 B측이 우리 제품을 운영하고 파트너가 될 의향이 있습니다...

3. 롱테일 경제는 고객이 많아지면 롱테일 혜택이 형성될 수 있음을 알려줍니다. 즉, 더 많은 차원적 소비를 의미합니다.

건강 관리뿐만 아니라 삶의 모든 측면에서... 우리 B 상인을 위해 더 많은 돈과 트래픽을 벌어보세요...

4. 우리 상인을 통해 지속적으로 더 많은 상인을 창출하십시오. 우리는 상인들이 기꺼이 협력할 수 있는 문제를 해결할 뿐만 아니라 고객과 공급망까지도 기업의 파트너가 될 것입니다... 오늘날의 새로운 소셜 소매 S2B2C 형태는 필연적으로 현재는 물론 미래에도 큰 건강 문제가 될 것입니다. 업계의 주요 테마!

거대 의료 산업에 관심을 갖고 있는 파트너 및 기업가 여러분, 이러한 접근 방식에 동의하십니까? 귀하의 의견을 표현해 주셔서 감사합니다!

이 질문에 답변해 드리게 되어 기쁩니다.

빅헬스 신소매는 현재 상대적으로 추세적인 전망이다. 이 전염병은 또한 우리에게 매우 고통스러운 교훈을 주었고, 이를 통해 우리는 건강에 대한 인식을 미리 향상시킬 수 있으므로 귀하의 선택은 유망한 것이어야 합니다.

이제 본격적으로 비즈니스를 시작하겠습니다. 파트너를 찾는 방법은 무엇인가요?

먼저, 파트너가 된다는 것은 같은 파장을 가진 사람들을 찾는 것입니다. 그렇다면 우선 당신의 비전은 무엇인가요? 당신은 친구 사이에서든 셀프 미디어를 통해서든 그에게 당신의 사명과 비전을 알리고 같은 입장에 있는 사람들을 찾을 수 있도록 소문을 퍼뜨려야 합니다.

둘째, 파트너를 찾고 싶다면 여전히 좋은 협력 메커니즘, 즉 파트너와 이익을 공유하는 방법, 협력 방법, 레이아웃 및 계획 방법이 필요하다고 생각합니다. 네, 즉, 앞으로 논쟁의 여지가 없도록 모든 규칙과 규정을 먼저 계획해야 합니다.

그렇죠?

셋째, 여전히 서로를 믿고, 서로 이해하고, 서로 용인하고, 좋은 태도를 가져야 한다고 생각합니다. 우리는 태도가 먼저이고 능력이 그 다음이며 올바른 태도가 있어야 한다고 말합니다. 올바른 자세로 협력할 수 있는 기회가 있을 것이며, 후속 조치의 결과로 역량이 배양될 것입니다.

위 세 가지 사항이 여러분께 도움이 되었으면 좋겠습니다. 감사합니다!