물류의 창고 관리 현황 및 기능

창고 관리는 물류에서 대체불가의 지위를 차지하고 있다. 여기서 제가 여러분께 가져온 것은 물류에서의 창고 관리의 지위와 역할입니다. 독서를 환영합니다. 좋아하시길 바랍니다.

첫째, 물류 상태의 창고 관리

어떤 의미에서 창고 관리는 물류 관리에서 핵심 위치를 차지하고 있다. 물류 발전사에서 볼 수 있듯이 물류 연구는' 소 채찍 효과' 해결로 시작됐다. 즉, 다중 고리 유통 과정에서 각 고리에 대한 수요 예측에 오차가 있어 유통고리가 늘어나면서 오차가 커지고 재고가 실제 최종 수요에서 점점 더 벗어나고 있어 스토리지 비용과 시장 위험 증가를 가져왔다. 이 문제를 해결하는 방법은 합리적인 안전 재고를 연구하는 것으로 시작해 공예를 바꾸고 중앙 집중식 배송 센터를 구축하는 것을 종점으로 하여 생산 방식을 바꾸고, 주문 생산을 실시하고, 정적 재고 관리를 동적 JIT 배송으로 전환하여 재고 수량과 주기를 줄이는 목적을 달성하는 것이다. 이 과정에서 창고가 점점 집중되고 있지만 각 창고가 포괄하는 서비스 범위가 커지고 창고에서 처리하는 화물이 많아지고 운영이 복잡해지고 있지만 창고 주기가 짧아지고 비용 감소 추세는 변하지 않았다. 선진국의 통계에 따르면 현대 물류의 발전사는 총 물류 비용에서 재고 비용의 비중이 점차 하락하는 역사다.

많은 미시적 사례에서 창고 관리는 이미 공급망 관리의 핵심이 되었다. 창고는 구매와 생산 사이, 생산의 초급 가공과 정리 사이, 생산과 판매 사이, 도매와 소매 사이, 다른 운송 수단 사이 등 물류 링크의 경계에 항상 나타나기 때문이다. 창고는 물류 각 부분의 불균형한 표현이며, 창고도 이런 불균형을 해결하는 수단이다. 창고 고리 는 상류 하류 프로세스 통합 의 모든 갈등 을 집중 했 다. 창고 관리 는 물류 과정 의 통합 을 실현하는 것 이다. 물류에서 창고 관리의 위치를 ​​설명하기 위해 운영 연구 언어를 사용하는 경우 운송 조건이 제한된 경우 총 물류 비용이 가장 낮은 목표를 달성하기 위해 최적의 재고 (레이아웃 포함) 시나리오를 제어 수단으로 찾는 것이라고 할 수 있습니다. 많은 특정 상황에서 물류 통합 및 최적화는 실제로 창고의 시나리오 설계 및 운영 통제로 귀결됩니다.

전통 물류와 현대 물류의 가장 큰 차이가 재고 링크에도 반영된다는 점을 설명해야 한다. 전통적인 창고업은 창고비를 받는 비즈니스 모델을 바탕으로 자신의 창고가 항상 가득 차기를 바라는 것은 물류의 목적에 어긋난다. 현대 물류는 통합 프로세스와 하류를 조율하는 것을 자신의 책임으로 삼고, 정적 재고가 적을수록 좋다. 비즈니스 모델도 총 물류 비용 평가를 기반으로 합니다. 이 두 창고 관리는 업무 모델에서 본질적인 차이를 가지고 있지만 저장, 출고, 분류, 인수 등 구체적인 운영상 구분이 어렵기 때문에 연구 분석 시 반드시 그것들의 유사점과 차이점에 주의해야 하며, 이러한 유사점은 정보 시스템의 구조에도 반영될 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 창고, 창고, 창고, 창고, 창고, 창고, 창고, 창고)

둘째, 창고 관리의 주요 내용

창고 관리의 내용은 창고 시스템의 레이아웃 설계, 최적의 재고 관리 및 창고 작업의 세 부분으로 구성되어야 합니다. 이것은 세 단계의 문제이며, 서로 연관되어 있다.

창고 시스템 레이아웃은 최상위 수준 설계이며 공급망 설계의 핵심입니다. 허브의 레이아웃 설계를 통해 복잡하고 혼란스러운 물류 시스템을' 간선 운송+지역 배송' 모델로 개조하는 것이다. 허브는 창고 기반 배송 센터다. 해당 정보 시스템 설계에서' 통합 데이터베이스 관리' 로 나타나는 모델은 중앙, 분산 및 혼합의 세 가지 범주로 나뉩니다. 여기서 배포 센터의 선택과 설계는 전체 시스템 레이아웃의 핵심입니다. 이 부분은 일반적으로 WMS 에는 포함되지 않지만 레이아웃 설계 변경에 대한 적응성과 보편성도 고객이 WMS 를 선택하는 중요한 근거가 됩니다.

재고의 최적 통제 부분은 창고의 업무 모델, 즉 창고의 관리 목표와 관리 모델 (상위 수준 설계의 요구 사항에 따라) 을 결정하는 것입니다. 공급망의 구현 및 비용 센터인 경우 서비스 품질 및 운영 비용을 기준으로 합리적인 재고 또는 제로 재고를 추구합니다. 독립회계의 이익 센터라면 완전히 다른 목표와 관리 모델이다. 서비스 품질 및 운영 비용 외에 이익 회계에 더 관심이 있습니다. 따라서 청구 시스템과 고객 관계 관리는 마케팅 전략과 전술이 청구 시스템에 고착되어 있기 때문에 매우 중요한 부분이 되었습니다.

웨어하우스 작업은 가장 기본적인 부분이자 모든 WMS 중 가장 * * * 인 부분입니다. 이 때문에 창고 작업의 정보화 부분은 WMS 와 인보이스, ERP 등 기타 관리 소프트웨어의 상징이 되었다. 이 섹션은 이전 계층에서 파악된 제어 목표 및 관리 모델을 하나의 작업 프로세스로 구현해야 하며, 많은 전용 스토리지 장치의 자동 제어 시스템과 연계하여 기술적으로 가장 복잡한 부분입니다. 국내 WMS 는 해외 선진 스토리지 소프트웨어에 비해 가장 큰 차이가 있을 수 있으며, 시장 가격은 수십 배, 심지어 수백 배나 차이가 날 수 있다는 점도 이치다.

셋째, 중국의 WMS 응용

창고 관리 시스템 (WMS) 은 창고 관리 정보화의 구체적 형태이며 중국에서의 응용은 아직 초기 단계에 있다. 현재 우리나라 시장에는 이원구조가 존재한다: 다국적 기업이나 소수의 국내 선진 기업을 대표하는 고급 시장으로, WMS 응용 비율이 높고, 시스템은 외국의 기본적으로 성숙한 주류 브랜드에 집중되어 있다. 국내 기업을 대표하는 로우엔드 시장은 주로 국내에서 개발한 WMS 제품을 적용한다. 중국 물류 및 구매연합회가 수집한 물류 정보화 우수 사례를 바탕으로 응용 관점에서 국내 기업 WMS 의 개요를 분석했다.

첫 번째 범주는 전형적인 배송센터 업무를 기반으로 하는 응용 시스템으로, 판매물류 (예: 슈퍼마켓 체인의 배송센터) 와 공급물류 (예: 생산업체의 예비 부품 배송센터) 에서도 볼 수 있다. 베이징의약주식유한공사의 현대물류센터가 바로 이런 전형적인 예이다. 이 시스템의 목표는 국가 약품 물류 관리 통제 표준인 GSP 를 실시하여 프로세스를 최적화하고 효율성을 높이는 것이다. 시스템 기능에는 구매 관리, 재고 관리, 주문 관리, 피킹, 수락, 배송, 무선 주파수 터미널 관리, 상품 및 보관처 기본 정보 관리 등의 기능 모듈이 포함됩니다. 네트워킹과 디지털화를 통해 도서관 작업 제어 및 작업 일정 수준을 높일 수 있습니다. 이 시스템은 배송 시간을 50% 단축하고 주문 처리 능력이 두 배 이상 향상되어 상당한 사회적 효과를 거두어 의약물류의 본보기가 되었다. 이 시스템은 주로 제조 또는 유통 업계의 공급망 관리에 사용되며 WMS 에서 가장 일반적인 유형입니다.

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