무석 최초의 가맹상들이 모두 두 점포를 열었다. 티몰 자동차 성장의 기초는 무엇입니까?

"우리는 이미 7 개의 가게를 열었고, 또 10 개 점포를 열고 공동 운영센터를 설립할 계획이다."

무석 제 1, 제 2 의 티몰 자동차 가맹상인 곽정상, 배해봉이 기자에게 말했다. 이 두' 베테랑' 은 해변을 성공적으로 빼앗았을 뿐만 아니라 티몰 디지털화, 표준화, 규범화된 시스템 능력에 힘입어 신점 개설을 가속화하고 7 개 점포의' 집단군' 을 끌어올렸다.

티몰 자동차가 무석가맹상인 배해봉 (왼쪽) 과 곽정상 (오른쪽) 을 보양하다.

그 중 한 점포는 거의 1300 명의 회원을 보유하고 있으며 전국에서 상위권에 올랐고, 심지어 한 오래된 프랜차이즈가 그들에게' 항복' 해 현지 서클에서 화제가 되고 있다.

무석의 겨울에 기온이 급강하하자, 이' 태호명주' 의 주민들은 오랫동안 영하의 추위를 느꼈지만, 현지 티몰 자동차의 보양 발전은 매우 뜨겁다.

통계에 따르면 무석에는 현재 20 여 개의 티몰 자동차 정비소가 있으며, 첫 번째 차주들은 이미 2 ~ 3 ~ 4 곳을 개업할 준비를 하고 있다. 곽과 배 두 사장은 큰 걸음으로 전진할 준비를 하고 있고, 10 새 가게는 꽹과리 북의 계획을 세우고 있다.

곽정상의 4 개 점포: 덕존경풍로점, 덕존고운로점, 화하남로점, 세기대로점.

배해봉에는 석성로점, 건설로점, 익생가든점 등 세 개의 가게가 있습니다.

사치품 전문정이 날로 쇠퇴하고, 무석은 최초의 티몰 자동차 정비소를 맞이한다.

곽정상은 배해봉과의 인연에 대해 이야기했다. 두 사람은 일찍이 BMW 4S 가게에서 일했고, 동료는 다년간의 친구가 되었다. 나중에 그들은' 단비' 로 티몰 양차에 합류했다.

곽정상은 자기가 펜바오오 전문점 () 을 하는 데 좋은 시작이 있어 매달 수입이 상당하다고 회상했다. 하지만 인터넷 체인 브랜드가 등장하면서 서비스 가격이 계속 하락하면서 사치품 전문점 고객 손실이 뚜렷해지면서 매출이 위축되기 시작했다. 이때 그는 대형 브랜드 체인에 가입하는 마음을 움직였다. "큰 나무 밑은 시원하고 큰 브랜드는 매력적이다."

티몰 자동차 정비소는 넓고 밝다.

곽정상이 가장 먼저 접촉한 것은 유도를 핵심으로 한 자동차 뒤 서비스 체인 브랜드였지만, 높은 관리비와 추출 비율이 그를 뒷걸음치게 했다. 몇 차례의 고찰을 거쳐 2020 년 3 월 전염병이 초보적으로 통제되자 곽정상은 무석 최초의 티몰 자동차 전문점을 차지하기로 했다.

그가 몰랐던 것은 오랜 친구가 뒤따르자 배해봉이 또 한 층을 떠올렸다는 것이다. "이제 모두가 체인을 만들고 있어 표준화가 없어 큰 브랜드가 통일되어야 한다."

이런 식으로, 2 년 이상 된 친구들은 서로 모르는 사이에 무석에서 티몰 첫 번째와 두 번째 가게를 열었다. 얼마 지나지 않아 그들은 마침내 이 우연의 일치를 찾았다. "같이 가고 싶어요."

7 점포가 계속 성장하면서 서비스가 좋은 평판이 좋다.

곽정상과 배해봉은 처음부터 많은 가게의 의향금을 냈지만, 자동차 정비에 대한 티몰 태도는 매우 조심스러웠다. "우리가 한 것은 금상첨화이다." 여러 차례의 가맹 고찰을 거쳐 두 사장은 모두 상대방이 매우 진실하고 성의가 있다고 느꼈다. 사실, 엄격한 티몰 접근 기준, 디지털 지능 시스템, 성숙한 산업 체인 지원은 많은 놀라움과 변화를 가져왔습니다.

영리상황에 대해 묻자 곽정상은 "나는 네 개의 티몰 차점이 있는데, 지금은 모두 정상적으로 운영되고 있다. 가장 큰 것은 1500 평방미터로 이미 이윤을 달성했다" 고 말했다. 또 700 평짜리 점포가 있어 입점 방문량이 1000 대/달에 안정되어 입소문 효과를 형성하며 무엇보다 중요하다. 이 과정에서 곽정상은 오래된 프랜차이즈를 인수했다.

정비사는 그의 일에 집중했다.

배해봉은 현재 3 개 매장을 보유하고 있어 고객층이 꾸준히 1 만 이상으로 성장하고 있다. 두 번째 가게는 두 달 후 손익균형을 잡았고, 한 가게는 이미 1300 장의 회원카드를 팔아 전국 1 위를 차지했다.

타오바오, 티몰, 알리페이, 고덕에서 온 온라인 트래픽은 신가맹자들에게 안정적인 방문객을 제공하여 점포가 가능한 한 빨리 이윤을 창출하고 확장을 위한 기반을 마련할 수 있도록 도와준다.

"90 년대 이후 00 대 이후 소비 주력이 되고 있다. 이들은 부모와 지인이 추천하는 전통적인 입소문 경로에 별로 관심이 없고 인터넷에서 평가를 보는 경향이 있다. 엄해봉은 젊은이들이 대형 플랫폼에 대한 신뢰도가 더 높다는 것을 관찰했다. "티몰 양차 앱은 차상태에 따라 정비 건의를 해 이전 매장과 고객의 점도와 신뢰도를 높인다."

시스템 보조, 동행을 이끌고 다섯 개의 새 가게 지표를 가져오다.

곽정상과 배해봉은 모두 장사는 유량의 허벅지만 안고 있을 수 없다고 생각한다. 티몰 자동차 정비에서 온 상점의 표준화와 표준화는 제품 및 서비스의 품질과 정교화만큼이나 중요하다.

티몰 자동차 유지 보수를위한 4 륜 포지셔닝 영역 및 유지 보수 스테이션

예를 들어, 배해봉 독립개점, 직원 채용은 그를 골치 아프게 하고, 교육관리도 큰 문제이며, 서로 다른 점포의 서비스 질이 들쭉날쭉하게 나타날 수 있다. 티몰 양차에 가입한 후 인재 문제를 해결했을 뿐만 아니라 서비스의 표준화를 실현하여 고객이 정규적이라고 생각하게 하여 안심하고 소비하고 등소비를 하며 입소문 효과를 형성했다.

"우선, 티몰 자동차 정비의 운영 절차가 표준화되어 프로젝트와 가격의 투명성뿐만 아니라 소프트웨어 모니터링, 비디오 감시 등 보다 디지털화된 수단을 통해 점장과 점원의 행동을 감시하고 운영 지원과 교육 과외를 제공하기 때문에 고객 체험은 확실히 향상되었다."

곽정상과 배해봉은 가게가 가격전의 악순환을 피하고 서비스 품질 향상에 진정으로 집중해야 한다고 강조했다. 티몰 자동차 정비의' 투명 작업장' 을 통해 직원들의 업무 능력이 향상되었을 뿐만 아니라, 전 과정 생중계와 평론을 통해 사용자 체험도 향상되었다.

배해봉은 티몰 자동차 회원카드가 산하의 모든 매장에서 서로 소통할 수 있다고 느꼈고, 한 대의 다차, 교차 브랜드 할인의 우세는 사용자 구매의 적극성을 높였다. 고객의 신뢰가 잘 길러지면 장사가 자연히 번창할 것이다.

티몰 자동차 정비 기술자가 벤츠 자동차를 위해 섬세한 세탁과 미용 서비스를 하고 있다.

자신의 사업을 잘 하는 동시에 곽정상은' 반상인' 역할을 하며 주변의 많은 4S 점포 파트너를 이끌고 더 나은 장사를 하게 했다. 10 여 년 동안 나의 오랜 동료인 송이 여러 차례 물었고, 곽정상도 다른 체인 브랜드의' 순전환' 과는 달리 티몰 가맹상에게 전체 체계를 제공한다는 점을 여러 차례 강조했다.

두 사람이 티몰 양차 모드에서의 여러 차례 교류를 거쳐 2020 년 송도 티몰 양차에 가입하여 우한 최초의 가맹상이 되었다. 올해 9 월, 그는 한 번에 5 개 새 가게의 지표를 따냈다.

* * * 공동 운영 센터를 건설하여 개점 고속 차선으로 진입하다.

점점 커지는 다점 클러스터에 직면하여 곽정상과 배해봉은 점차 새로운 문제를 발견했다. 효율적인 운행이 없는 작은 본부가 없고, 다점의 전반적인 관리는 항상 힘이 떨어지고, 새로 개업하는 속도와 품질도 보장하기 어렵다. 티몰 양차가 제기한' 공동 사용 센터 모델' 이 이러한 문제를 해결할 수 있다는 것은 가맹상에게 절실하다.

이에 따라 합동운영센터 설립의 새로운 계획이 의제에 올랐고, 두 사장도 "시야를 넓히고 큰 브랜드로 자신을 올려야 한다. 그렇지 않으면 시장의 끊임없는 변화를 따라잡기 어렵다" 는 생각을 했다. 그리고 공동 운영센터의 모델은 무석 현지의 빈 시장을 선점하는 데 더 유리하다.

정비 후 차량은 새것처럼 깨끗하다.

곽정상도 차시장이 변했다고 생각한다. 예전에는 벤츠 BMW 가 사람들의 인지에서 호차였으나 지금은 이미 매우 평범했고, 문점도 더 이상 간단하고 난폭하게 높은 가격으로 높은 이윤을 얻을 수 없다. "자동차 수리로 10000 을 벌면 자동차 수리로 10 을 버는 것보다 훨씬 못하다. 차마다 1000 을 벌어야 안정적인 셈이다. " 곽정상이 말했다.

고객 휴게소는 따뜻하고 깔끔하다.

가게를 많이 열수록 곽정상과 배해봉은 티몰 양차 모델이 선명할수록 자신의 미래 발전에 대한 자신감이 커진다.

"티몰 자동차 정비는 대형 브랜드 체인이다. 공식적인 관리와 서비스는 더럽고, 표준화되지 않고, 불투명한 점포의 퇴출을 가속화하고, 산업과 소비자 모두에게 좋다. 장사가 더 잘되어 업종이 호전되었다. 이것도 우리 종업원의 작은' 진취심' 이다. " 두 사람 모두 이렇게 말한다.