전통적인 기업은 어떻게 인터넷 생태계를 이용하여 경쟁력을 높일 수 있습니까?

산업 업그레이드의 통증과 기회가 공존하기 때문에 우리는' 사용자 사고' 로 미래 기업의 핵심 역량을 생각하고 구축해야 하며,' 탈망' 을 통해 상하 산업 체인을 통합하고' 빅 데이터' 수단을 이용하여 노드를 뚫어 산업 협동과 효율성 향상을 실현해야 한다.

산업 변화와 업그레이드의 기회와 문제점

산업 인터넷 시대의 세 가지 키워드: 첫 번째는 소비 업그레이드입니다. 둘째, 인터넷 공격; 세 번째는 매튜 효과입니다. 산업 인터넷 시대에는 인터넷이 재구조화되고 있고, 업계의 발전이 반복되고, 선두 대기업이 점차 생겨나고, 다른 작고 아름다운 기업들도 이들 대기업의 성장에 의존할 것이다.

인터넷 매튜 효과의 영향으로 미래 산업 발전은 세 가지 주요 특징과 발전 기회를 제시할 것이다.

첫째, 인수합병통합공업인터넷

"자본+인터넷" 의 산업 업그레이드는 산업 인터넷을 위한 * * * 플랫폼을 만들며, 이러한 * * * 플랫폼은 산업 합병을 촉진합니다.

둘째, 깊은 산업화와 기술 중심

우리는 원래의 수작업 관리가 이제 산업화와 프로세스 개발로 전환될 수 있다고 생각한다. 정보기술과 빅 데이터의 가산을 통해 기술 구동을 실현하여 기업 정보화 수준을 높이고 산업 비용을 절감할 수 있다.

셋째, 산업 빅 데이터를 기반으로 한 금융 혁신

앞으로 인터넷 * * * 산업 빅 데이터 플랫폼을 기반으로 기업은 최적화된 전환을 혁신하고, 완벽한' 산업 금융' 지원 시스템을 구축하고, 기업 발전 과정에서 회계기간이 길고, 융자가 비싼 문제를 해결하고, 자본을 강화하고, 산업 발전 과정을 가속화할 수 있다.

현재 산업 인터넷의 발전 추세를 보면, 현재 기업의 변화와 업그레이드에는 세 가지 큰 문제점이 있다.

첫째, 개발 모델은 긴급히 업그레이드가 필요합니다.

기존의 전통적인 비즈니스 모델에서 경로 의존성을 깨고 새로운 개발 모델을 찾는 방법은 기업의 변화와 업그레이드 과정에서 보편적이고 중요한 문제입니다. 우리는 전통적인 기업의 비즈니스 모델이 일반적으로 제품을 생산한 후 시장에 진출한다는 것을 알고 있으며, 시장 공급이 부족한 경우 이것이 더 나은 발전 모델이 될 것입니다. 하지만 현재 산업인터넷 시대에는 시장이 판매자에서 구매자로 바뀌었고, 많은 기업들이 사용자 사고방식으로 돌아가' 사용자 중심' 으로 업그레이드 모델을 전환하기 시작했다.

둘째, 정보 시스템 업그레이드가 시급하다

정보화 시대에 기술은 산업의 기본이다. 관련 데이터 및 정보의 효과적인 지원을 통해 기업의 정보 시스템 업그레이드는 플랫폼, 시장 및 운영 최적화를 효과적으로 촉진하여 정보 기술을 지원하는 "정밀 기업" 을 만들 수 있습니다.

셋째, 빅 데이터 전략 업그레이드의 긴급한 필요성

산업 인터넷 시대의 배경에서 향후 대부분의 기업은 데이터 중심, 대용량 데이터의 전략적 업그레이드, 기업 데이터의 고립된 섬 깨짐, 업계 데이터 협업 주도, 비용 효율성 최적화를 필요로 할 수 있습니다.

미래 기업의 새로운 단계와 핵심 경쟁력

시대의 변천에 따라 상업 발전은 다음 세 단계의 특징과 변화를 드러낸다.

첫 번째 단계는 "제품" 에 중점을 둡니다

이 단계의 시장은 판매자 시장에 속하며, 기업이 생산한 상품을 판매하여' 공급 부족' 의 발전 특징을 나타낸다.

두 번째 단계는 "제품 및 서비스" 에 중점을 둡니다

경제 시대를 즐기면서 시장은 점차 융합으로 나아가고 있다. 자전거 제조업의 경우 통합을 통해 자전거 제조업의 제품은 더 이상 판매되지 않고 통합 * * * 즐거움 모델로 업그레이드될 수 있습니다. * * 자전거를 즐기세요. 이때 기업은 상품 출시에서 서비스 출시로, 시장은 구매자 시장에 진입한다. 이 단계는 주로 제품을 중심으로 장면 서비스를 하여 제품 입소문과 사용자 재구매율을 높이는 것이다.

세 번째 단계는 "솔루션" 제공에 중점을 둡니다

소비자 업그레이드, 시장은 사용자를 핵심으로 하며 사용자 경험에 중점을 둡니다. 기업은 이미 단일 서비스를 제공하는 것에서 전체 솔루션을 제공하는 것으로 발전했다. 예를 들어, 기업 청지기는 앞으로 기업 고객이 가장 좋아하는 기업이 될 수 있습니다. 기업 청지기의 원스톱 솔루션을 통해 기업 고객의 다양한 요구를 개인화하여 기업 비용을 절감하고 전반적인 효율성을 높일 수 있기 때문입니다.

이 논리에 따르면 기업이 변신한 후에는 어떤 모습일까? 제 생각에는 미래의 기업은 네 가지 핵심 역량을 갖추어야 합니다.

첫째, 사용자 역량

원래 제품 위주였던 전통 기업은 보통 망치 장사를 한다. 하지만 이제 기업은 사용자를 관리하고, 사용자와 협력하여 혁신하고, 사용자 사고를 지향하며, 업그레이드 제품과 서비스를 최적화하고, 사용자의 평생 가치를 발굴하는 법을 배워야 합니다.

둘째, 데이터 파워는

데이터베이스 구축, 관련 빅 데이터 분석을 통해 기업은 혁신 체계를 주도하고, 사용자와 시장을 식별하고, 용도에 맞는 생산 및 운영을 수행하고, 기업이 의사 결정을 내리고, 전반적인 효율성을 향상시킬 수 있도록 도울 수 있습니다.

셋째, 창업의 힘

인터넷 시대에는 미래의 기업이 커지는 것이 아니라 작아진다. 이 작고 우수한 기업들은 창업자와 비슷한 방식으로 발전한다. 혁신력의 원동력으로, 그들은 과감하게 탐구하고 혁신하며, 적은 힘으로 더 큰 시장을 얻을 수 있다.

넷째, * * * 권력을 누리다

기존 엔터프라이즈 전환 과정에서 기업 내 * * * 공유 플랫폼 및 업계 내 * * * 공유 플랫폼이 표준으로 제공됩니다. 플랫폼 아키텍처, 데이터 분석, 인터넷 기술, 공급망 등을 공유합니다. 산업 체인의 상류 하류를 개통하고, 자원 통합과 기업 호혜를 촉진하며, 가치를 극대화하는 데 도움이 될 것이다.