창고 연간 작업 요약 작성 방법

한 해의 작업이 끝났고 올해도 과거가 될 것입니다. 올해 동안 우리의 작업 능력과 경험이 성장하여 과거를 요약하는 것이 좋습니다. 작업? 분석 및 참조. 논리적인 순서대로 최고의 연말 정리가 무엇인지 아시나요? 다음은 편집자가 정리한 창고 연간 작업 요약입니다. 여러분에게 도움이 되었으면 좋겠습니다!

창고 연간 작업 요약 1

__년 초, 눈 깜짝할 사이에 입사한 지 9개월이 되어 20__의 모든 업무가 마무리되려 하고 있습니다. 또한 창고 관리자로서 회사 리더와 모든 동료의 격려와 지원을 받아 계속 배우고 개선하며 기본적으로 다양한 작업을 완료하게 된 것을 영광으로 생각합니다. 이제 다음과 같이 요약해 보세요:

1: 창고 관리에 대한 이해 창고 작업은 회사 관리의 작은 부분이자 공장 생산, 판매 및 기타 물류의 중간 연결이며 전체 생산에서 중요한 위치입니다. 회사 자금의 일부는 은행으로 흐르고 회사 자산의 일부는 창고로 흐르며 이는 자본 흐름의 물리적 표현의 일부입니다. 그래서 그 일이 나에게 무겁고, 어느 정도 심리적 압박감도 있고, 책임감도 느슨하지 못하다.

둘: 본인을 위한 주요 작업 내용 및 작업 요구 사항:

주로 재료 라이브러리 및 프로필 라이브러리의 작업을 담당합니다. 전반적인 제작 상황에서 계속 학습하고 동기를 부여합니다. 압력을 견디고

조정, 협력, 복종 및 팀 서비스에 대한 자신의 인식을 확립합니다.

1. 소재를 숙지하고, 스크린 윈도우 라이브러리에 있는 다양한 소재와 액세서리를 이해하고, 사양, 모델, 색상, 수량, 용도 등을 구분하세요.

2 .정기 및 비정기 검사 창고 품목의 목록을 작성하고 정리합니다.

3. 작은 액세서리의 개수를 정확하게 맞추세요. 지루한 작업 속에서도 꼼꼼한 관리를 실현해보세요.

4. 생산, 조달, 재무 등에 적극적으로 협력하고 인바운드 및 아웃바운드 문서가 금융 계좌에 적시에 입력되도록 합니다.

5. 자신의 책임과 능력 범위 내에서 요구 사항에 따라 공급자의 공급품 품질을 엄격하게 검사하고 자격을 갖추고 창고에 입고되는지 확인하십시오.

6. 분류, 정류, 청소, 청결, 품질, 안전 등 창고의 6S 과학적 관리를 정기적으로 수행하거나 달성합니다.

7. 선입선출을 달성하고 창고의 만료, 손상 및 자재 부족을 적극적으로 보고하고 상황을 반영하며 생산을 위한 합리적이고 최적화된 자재 할당을 달성합니다. 낭비와 묶인 자금을 줄입니다.

셋: 직장에서 겪는 문제

개인적인 사정이나 회사 발전 과정에서 겪는 문제로 인해 개인적으로 적시에 문제를 제기하고 서로 소통하여 바로잡아야 한다. , 개선하고 해결하십시오. 회사에서 더 나은 발전을 이룰 수 있도록 하세요.

1. 처음에 자료를 잘 몰라서 발생하는 문제

회사에 오래 다니지 않아서 회사의 실질적인 상황을 완전히 이해할 수 없고, 이 과정에서 문제는 작업장에 가거나 건설 현장에 가거나 도구나 해당 액세서리를 가져가기 위해 창고에 올 때 문제가 있다는 것입니다. 요구 사항을 충족하지 않거나 일부가 생산 및 설치 진행에 영향을 미칠 수 있습니다.

2. 내 자리를 통하지 않고 창고에서 물건을 꺼내 제작 작업장으로 가져갑니다. 이 문제는 점차 개선되었습니다.

창고는 도구를 가져가기 위해 창고에 올 때 직접 가져가면 안 된다는 점을 알아야 합니다. 이러한 자재에는 사양과 수량이 있고 동시에 항상 자격이 없기 때문입니다. 각 프로젝트마다 사용 요구 사항, 수량 및 해당 배치가 있습니다. 동시에 재고 금액도 알 수 있습니다. 먼저 일부 액세서리는 이미 사용 중일 수 있습니다. , 다시 사용하면 생산, 설치, 판매 후 및 기타 부서에 영향을 미치고 생산 비용이 증가하며 불필요한 시간을 낭비합니다.

3. 설치 후 공구 등이 무질서하게 쌓여 있었는데, 이후 공장장 등이 회의를 열어 합리적인 조치를 취하고 문제를 해결했다.

창고에 보관되는 자재는 최대한 합리적이어야 합니다. 설치된 도구를 창고에 넣을 때 모든 사람의 노고를 이해하고 2차 사용을 위해 제때에 찾아서 배포할 수 있도록 해야 합니다. 글루건 등과 같은 제 시간에 청소할 수 있습니다. 동시에, 가져온 도구 및 기타 품목의 목록을 작성하여 손상되었는지 확인해야 합니다. 손상된 경우 즉시 수리하거나 나중에 사용할 수 있도록 보관소에 다시 구입해야 합니다.

4. 활자재 랙의 각종 사양이 혼동되는 문제는 데이터베이스 테이블의 정확성에 영향을 미칩니다.

다양한 자재의 배치가 정형화되어 있지 않기 때문에 창고에 입고할 때 자재의 정확성에 영향을 미치는 동시에 자재를 준비하는 것도 불편합니다. 거기 있어요. 특히 일부 재료는 여전히 절반 절단되어 있습니다. 활용 측면에서는 활용이 발생하고 불필요한 폐기물이 발생하게 됩니다. 공간을 차지하는 쓰레기도 있을 것이다. 배치는 위쪽은 가벼움, 아래쪽은 무거움을 원칙으로 하며, 자주 사용하는 재료는 준비하기 쉬운 곳에 배치하는 등의 방법을 사용한다.

5. 창고의 재고 수량과 생산 준비 사이의 문제

장기적인 재고 처리를 위해서는 월말 재고가 필수입니다. 용어 자재 수량 및 정확한 생산 준비 시간과 동시에 피해야 합니다.

6. 일부 공급업체의 영수증 정보가 불완전하거나 창고에서 배송되지 않았습니다.

(1) 이 문제는 회사의 영업 비밀이 관련되지 않은 경우 다음을 수행해야 한다는 것입니다. 아웃소싱 자재(일부 일반적으로 사용되는 자재 포함) - 창고에서 자재의 일부 기본 정보, 사양, 수량 등을 알아야 신입 직원이 자재를 사용할 때 주의를 기울일 수 있기 때문입니다. 불필요한 문제.

(2) 업무상 손실 가능성이 적은 상황이 불가피하기 때문에 장기 공급업체와 관련된 일부 정기 증명서를 점검용으로 보관해야 합니다.

넷째: 전망은 공개

시간이 지날수록 회사의 규모가 지속적으로 성장하고 브랜드의 인기가 계속 높아짐에 따라 회사의 개발 요구 사항에 따라 창고 관리에 대한 요구 사항도 점점 더 높아지고 있습니다. 그것은 그 자체로 자신의 가치를 반영할 수 있는 도전이자 기회이다. 나는 회사에 대한 자신감을 갖고, 회사의 전반적인 이익에 기여할 수 있다는 점에서 개인적으로 20__년에도 끈질긴 정신과 온 힘을 다해 창고 업무에 전념할 것입니다.

마지막으로 새해에는 모두 행복한 일, 행복한 가정, 건강을 기원합니다!

창고2 연간 작업 요약

1. 회사의 요구 사항에 따라 창고 관리 요구 사항 및 제품 수요가 증가하면서

작업 강도가 높아지므로 창고와 원자재 구매 및 지출을 신중하게 관리해야 합니다.

2. 올해의 업무를 통해

저희 부서 직원들은 업무에 대한 압박감과 강도를 깊이 느끼지만, 이러한 압박감 덕분에 우리는 지속적으로 사고력을 향상하고 압박감을 전환할 수 있습니다. 동기 부여에.

회사가 성장하고 영업 전략이 지속적으로 개선됨에 따라 회사의 인재 요구에 적응하고 업무 능력을 향상시키기 위해서는 개인의 능력도 향상되어야 합니다.

3. 원자재 및 창고 관리

올해는 회사의 제품 유형 및 작업 강도가 증가함에 따라 창고 관리자로서 원자재 및 창고 자재를 확인해야합니다. 창고 수량의 정확성:

1. 평균적으로 매주 창고에서 출고된 원자재 재고의 실제 재고를 계산하고 조정하며, 매월 평균적으로 창고 재고를 수행합니다.

2. 구매한 자재와 재고 자재의 손상 및 사전 손상 기록을 보관합니다.

3. 검색을 용이하게 하기 위해 재고 자료의 번호, 브랜드, 공급업체 및 보관 시간을 기록해 두십시오.

4. 실제 재고를 잘 기록하고 계정의 일관성을 유지하도록 노력하십시오.

5. 정상적인 생산 요구에 영향을 미치지 않도록 원자재 및 창고 자재의 최소 재고 수량을 보장합니다.

4. 원자재 및 창고 자재의 인바운드/아웃바운드 관리:

1. 구매 및 아웃바운드 자재의 경우 인바운드/아웃바운드 수량과 인바운드 주문 수량을 주의 깊게 확인하세요. 창고 주문은 수량과 일치하고 당시 인도가 명확하며 회사는 감히 원칙을 준수하고 편애를 나타내지 않습니다.

2. 재고가 있는 자재에 대해 정기적인 검사, 방습, 청소를 ​​실시하고, 원자재 및 창고 주변 청소를 잘 하십시오.

5. 다른 업무에 협력하기:

일상 업무에서는 자신의 업무를 완료하는 것 외에도 다른 동료와 소통하고 경험을 요약하며 함께 발전합니다.

창고3의 연간 작업 요약

시간이 빨리 흐르고 있습니다. 20__이 가고 20__이 왔습니다. 과거를 생각하고 현재를 바라보며 미래를 기대합니다. 자기계발의 기쁨도 있지만, 직장에서 발생한 실수와 손실에 대한 죄책감도 있습니다. 지난 한 해 동안 우리 창고 직원 모두는 다양한 고객과 단일 및 소형 품목의 과제를 받아들이기 위해 함께 노력해 왔습니다. 1년이 지난 지금 나는 내 작업의 장단점, 득실을 적극적으로 요약하고 있으며, 과거의 교훈을 배우고 20xx의 작업을 완벽하게 준비하고 싶습니다.

20__년에 창고 감독자로서 제가 요약한 보고서는 다음과 같습니다:

1. 20__년에 우리 창고는 다음을 수행했습니다.

1. 업무를 통해 계좌, 카드, 자재의 일관성을 확인할 수 있으며, 예외가 있는 경우에도 계좌를 확인할 수 있고 의지할 수 있는 증거가 있습니다. 과거에는 창고 관리인이 일부 관리를 위해 카드를 만들지 않았습니다. 이러한 단점을 보완하기 위해 기존 자재 카드에는 수량, 내용 요약, 입고 및 배송 완료 후 잔액이 적시에 작성되지 않았습니다. 자재 영수증 및 결제 카드를 재주문했으며 모든 자재의 영수증 및 결제 카드 관리가 완료되었습니다. 감사 과정에서 창고 관리인은 점원이 문서 번호를 기록하지 않고 요구대로 작동하지 않은 것을 발견하고 올바르게 안내했습니다.

2. 각 창고 관리인이 관리하는 영역의 자재 배치를 파악한 후 불분명한 창고 면적 계획에 대응하여 창고 면적 계획을 수정 및 조정했습니다. 자재 보관 영역의 넓은 영역은 창고 내 현장 자재 관리에 더욱 도움이 되도록 구분되고 표시됩니다. 그 중 배터리는 원래 위치에서 별도의 소형 창고로 옮겨졌고, 원래 대형 창고의 팔레트에 보관되어 있던 공용 자재는 고객에 따라 선반에 배치되었으며, 자재가 없는 자재는 임시 보관 장소에 배치되었습니다. 배달 주문.

3. 자재를 찾을 수 없거나 자재를 찾는 데 너무 오랜 시간이 걸리는 것을 방지하고 창고 관리자의 업무 효율성을 높이기 위해 창고 관리자는 고객별로 세부 검사를 수행해야 합니다. 기계 모델 및 각 제품에는 해당 라벨이 인쇄되어 있습니다.

4. 창고 지역의 낡고 손상되고 떨어진 얼룩말 횡단을 수리하여 현장 지역 관리를 더욱 개선했습니다.

5. 모든 공급업체 재료에는 재료 코드, 재료 이름, 포장 수량 및 생산 날짜를 나타내는 재료 라벨을 부착해야 합니다. 외부 포장 상자. 창고 관리인이 자재 준비 과정에서 배치별 선입선출 관리를 달성하기 위해 날짜를 표시하고 자재 영수증 및 지불 카드에 배치 사용 상태를 기록할 수 있습니다.

6. 물품을 견인하는 과정에서 물품의 과도한 적재로 인한 물품의 붕괴를 방지하기 위해 모든 자재의 적재높이는 1.8미터를 초과하지 않아야 하며, 크고 가벼운 품목의 적층 높이는 6단(배터리 적층 높이 1)을 초과하지 않아야 합니다.

2미터, 6단 이하, 주요 3개 품목의 높이는 1.5미터를 초과할 수 없으며, 상단 선반의 적재 높이는 60센티미터를 초과할 수 없습니다. 이에 따라 창고 관리인은 전자 재료에 대한 정전기 방지 보호 장치를 제공해야 합니다. 그리고 4가지 주요 항목 또는 가수는 방진 밀봉 보호에 사용됩니다.

7. PMC가 적시에 정확한 기본 정보를 얻고 생산 준비 및 고객에게 해당 재고 데이터를 제공할 수 있도록 프로젝트 최종 창고에서 자재 재고를 수행합니다. 모든 직원은 협력하여 창고 자재 목록을 작성합니다. 재고 카드에는 재고 시간, 재고를 가져간 사람, 재고 수량 구성(전체 상자, 전체 패키지 및 전체 트레이 수 + 처리할 자릿수)이 표시되어야 합니다.

8. Tongguang, Konka, Chuanjiayin 고객은 공장 감사 중에 창고 문제를 제기했습니다. 창고는 지정된 시간 내에 이러한 문제를 수정하고 완료했습니다.

A. 각 창고 구역에는 온도 및 습도 측정기가 설치되어 있으며 온도, 습도, 공조, 환기 및 배기 팬 및 기타 장비에 대한 해당 검사 기록이 작성됩니다. 전자 재료는 일정한 온도 제어를 달성할 수 있고 기타 재료는 정상적인 온도 제어를 달성할 수 있습니다. 배터리 보관 장소에는 안전 경고 표시와 소화기도 게시되어 있으며, 약품은 격리 보관하고 위험 아이콘(화재 및 방폭 표시)을 붙여 놓았습니다.

B. 입고 구역의 바닥 마킹 및 일부 자재는 컴퓨터 인쇄 자재 마킹으로 관리되지 않으므로 창고 관리인은 보조금을 받아 일주일 이내에 완료해야 합니다. 모든 전자자재와 4대 창고 선반의 접지선, 정전기 방지 고무 등을 깔아 정전기 방지 관리를 보장합니다.

다. 주요 4개 부품, 전자재료, 전도성 필름 부분의 일부 노출된 자재는 반드시 버블백이나 실란트백에 넣어 밀봉하여 보관해야 합니다.

D. 자재 현장의 모든 재고 자재, 특히 1년 이상 보관된 자재의 먼지 제거는 컬러박스 마지막 부분과 일부 노출된 자재를 밀봉해야 합니다. 혼합방지, 방진관리를 실현합니다.

마. 적재시 물품의 중량이 너무 높고 적재량이 너무 높아서 돌출 및 파손을 방지하기 위해 모든 자재의 적재높이를 그에 맞게 조정해야 하며, 높이와 스태킹 수준이 명확하게 정의되어 있습니다.

F. 가수 관리 부족을 변경하려면 가수가 2~3개인 모든 자료를 모든 자료 발급이 완료된 후 가수에 따라 관리해야 합니다. 모든 소형 품목은 PE 백에 밀봉하고 외부 포장에 라벨을 부착해야 합니다.

요컨대 지난 20__년을 돌이켜보면 올해 작업에서 아쉬운 점이 많았습니다. 정리하자면 크게 두 가지입니다.

1. 인력실행력이 낮고, 업무가 소극적이며, 업무효율이 낮고, 이상현상이 재발하는 경우: 창고직원이 매일 쉬지 않고 일하고 있으며, 업무태도가 칭찬할 만하지만, 실수가 발생하지 않는 것이 관찰된다. "노력은 있지만 공로가 없다"는 것입니다. 2. 창고 구역 분할이 여전히 불만족스럽고 전체 구역이 약간 지저분합니다. 재고 위치 테이블이 없어 자재를 신속하게 찾는 데 도움이 되지 않습니다. 일부 작업은 충분히 상세하지 않고 깊이가 없습니다. 감독이 이루어지지 않아 잘못된 자료가 발송되고 잘못 사용되었습니다. 자재 계정의 자료가 일치하지 않고 데이터가 불분명합니다. NG 자료가 적시에 신고되지 않고 반환되지 않습니다. ; 부진한 자재가 보고되지 않고 제때에 처리되지 않습니다. 전처리 자재는 점점 더 많이 투입되고, 이송할 남은 자재도 현장에 정리되지 않습니다.

둘째, 20__에 꼭 해야 할 일과 목표 달성하기:

1) 아침회의 제도를 준수하고, 점호를 하고, 작업복과 모자를 확인하고, 전반적으로 주의를 기울인다. 이미지를 유지하며 매일매일 전체적인 이미지를 유지하며 즐거운 기분으로 업무를 환영합니다.

2) 지금은 취업 경쟁이 치열하고, 업무 능력만으로는 부서 직위의 요구를 충족할 수 없습니다. 새해에는 더 많이 알고 더 잘하기 위해 노력합니다. 동료들과 더 많이 소통하고, 좋은 의사소통 방법을 유지하며, 좋은 제안에 귀를 기울이세요. 상사의 의견을 주의 깊게 듣고 자신의 나쁜 습관을 즉시 시정하십시오.

3) 연간 교육 계획을 수립하고 본 부서 직원에 대한 교육 및 학습을 강화하여 자재 반입, 반출 및 보관 작업 프로세스를 완전히 숙지하고 진정한 업무 능력을 발휘할 수 있도록 합니다. 창고 관리자로서의 역할을 수행하고 자재의 순환과 흐름을 촉진하는 동시에 자재를 최대한 활용하고 사람들의 재능을 최대한 활용하여 창고 관리 업무를 효과적으로 개선할 수 있습니다. 재고 부진 품목의 잔고 해소, 원자재 낭비 방지, 원자재 절약, 일부 부진 품목의 가공 및 이송, 창고 위치 부족 개선, 공간의 합리적 활용을 위해 PMC 및 고객과 적극적으로 협력합니다.

4) 교육, 일일 감사, 현장 교육을 통해 창고 관리자의 운영 기술을 향상시킵니다. 필요한 모든 작업을 추적 및 검사하고 매일 최소한 절반의 시간을 창고에서 보낼 계획을 세웁니다. 작업 감사 및 창고 관리인의 현장 교육과 관련하여 각 창고 관리인의 작업 실수를 월 0회로 줄이기 위해 노력합니다.

5) 창고 관리 하에 있는 모든 자재의 재고를 하루 3회 검사하도록 고집하고, 창고관리인의 재고 정보 카드 및 재고 정확도가 A등급에 대해 100%에 도달하도록 요구합니다. 재료, 클래스 B 재료의 경우 99%, 클래스 C 재료의 경우 98%. 각 창고 관리인이 적시에 자재를 배송하지 못한 것에 대한 불만 사항은 한 달에 1회로 제한됩니다.

6) 당일 결산은 적시에 완료되며 일일정산, 월정산을 완료할 필요가 없습니다. 자재 관리를 개선하기 위해 창고에 입출고되는 모든 자재는 가능한 한 "창고 관리 시스템"에 따라 구현되어야 하며 공급업체로부터 입고되는 자재의 수량은 엄격하게 통제되어야 합니다.

PMC, 생산 부서 및 고객에게 자재 재고 상황을 적시에 알 수 있도록 입고 자재 요약 일일 보고서가 수시로 업데이트됩니다. 데이터 정확성과 적시성을 보장합니다.

7) 창고 현장 관리 및 시각적 관리는 지속적으로 개선되고 유지되어야 합니다. 항상 창고 내 6S 작업을 잘 수행하고 환경을 깨끗하고 깔끔하게 유지하며 자재를 질서있게 보관하십시오. 20__에서는 매주 정기적으로 업데이트되는 창고 위치 테이블을 구축할 예정입니다. 모든 선반과 구역에 해당 자재 위치 비교표가 게시되어 창고 관리인이 짧은 시간에 자재 구역으로 갈 필요가 없습니다. 시간에 맞춰 필요한 자료도 찾아보실 수 있습니다. 창고 구역의 모든 자재는 명확하게 표시되어 있으며 창고 관리자는 자재 준비 시 배치 관리(선입선출)를 구현해야 합니다. 모든 자료는 검사를 위해 입고 및 발송되기 전 월을 표시해야 하며, 컴퓨터 인쇄 자료 표시는 자료가 보관된 후 3일 이내에 인쇄되어야 합니다. 현재 컴퓨터 인쇄 자료 번호 관리가 없는 경우. 현재 공급업체가 발송하는 자재의 경우, 자재 라벨에 자재번호가 기재되어 있지 않은 경우, 알림을 제공하고 거부 원칙에 따라 자재를 회수합니다.

8) 창고 관리자가 직장에서 자재 수집 및 결제 카드를 관리하도록 감독합니다. 모든 자재 수집 및 결제 카드는 표준 절차에 따라 운영되어야 하며 이를 이행하지 않는 창고 관리자는 처벌됩니다. 상응하는 처벌 조치를 채택하고 창고의 일부 내부 관리 규정을 제정하여 부서 리더의 관리 업무와 실행 능력을 수행해야 합니다.

9) 창고 자재가 계좌, 카드, 품목과 일치하는지 확인하기 위해 이를 창고 관리 업무의 주요 평가 지표로 기재하고, 창고 관리자는 다음 사항에 대한 검사를 실시해야 합니다. 월 1회 자재 관리, 자체 재고 후, 재고 불일치가 보고되지 않고 불일치 원인이 밝혀지지 않으면 창고 관리인이 자재 가치에 대해 100% 책임을 집니다. 20__ 월별 자체 재고에는 창고 관리자의 모든 자재에 대한 지식과 이해도를 높이기 위해 교차 재고(창고 관리자 간 상호 재고)가 추가됩니다. 재고 완료 후 재고 차이 보고서를 작성해야 합니다. 제출된.

10) 입고된 자재의 상태에 대한 통제를 강화하기 위해 모든 공급업체 배송은 영업사원의 서명을 받고 입고된 자재 도착 및 배송 검사 양식이 인쇄됩니다. 화물 사무원은 입고 자재의 IQC 검사 상태를 추적하고 매일 퇴근 전에 입고 자재 요약 상태를 즉시 업데이트할 책임이 있습니다. 생산 관리 부서 동료에게 이메일로 보내지 않으면 문서가 ***즐거움 상태로 설정됩니다.

11) 생산 작업장은 요구 사항에 따라 자재를 제 시간에 반환하지 않습니다. 각 작업장은 명세서로부터 2일 이내에 반환된 자재를 창고에 반환해야 하며 초과 근무 시간 반환은 규정에 따라 엄격하게 시행됩니다. 체계. 양호한 상품이든 불량품이든 관계없이 자재 반품시 반드시 반품절차를 따라주셔야 하며, 먼저 반품된 자재가 서로 다른 자재로 구분되지 않도록 자재라벨을 부착하여 자재코드를 기재해주셔야 합니다. 제품명, 사양, 수량, 기계 모델을 입력한 후 IQC 검사 서명과 도장을 보내세요.

12) 불량제품 창고에 있는 불량자재가 수년간 가공되지 않아 폭발하는 현상을 감안하여, 창고내의 부진자재 및 불량자재를 모두 창고로 보고하게 되었습니다. 반품해야 할 공급업체, 이전해야 할 공급업체, 폐기해야 하는 공급업체, 임시 포장해야 하는 공급업체는 지정된 장소에 보관됩니다. 기존의 부진 자재 및 결함 자재를 처리한 후 창고 관리인은 재검사해야 할 자재를 재검사하고 폐기해야 하는 경우 폐기를 신청하거나 자체 관리 영역에 있는 자재의 부진 세부 사항을 제출합니다. 고객에게 전달해 달라고 요청하세요.

13) 전 직원의 일상 업무 프로세스와 작업 방식을 종합적으로 정리 조정하고, 해당 아이콘판을 만들고, 오류를 적시에 수정하여 작업 방식과 프로세스를 최적화하고 단순화할 수 있습니다. 적시에. 실수할 가능성을 줄이고 업무 효율성을 향상시킵니다. 전처리 자재 투입 목표:

A. 액세서리(설명서, 서비스 목록, 보증 카드, 배터리, 헤드폰, 데이터 케이블, 충전기, 가죽 케이스)를 배치하고 수리할 인력을 배치합니다. day 동일한 작업을 수행하고 마음대로 직원 위치를 변경하지 마십시오;

B. 줄을 시작하기 전에 직원을 모아 작업장에 재료 식별, 생산 수량 및 각 작업을 알립니다. 스테이션은 샘플에 따라 재료를 준비하거나 추가합니다.

C. 재료를 준비할 때 원본 라벨을 실제 항목과 비교하여 각 스테이션의 고정된 샘플 가방에 넣습니다. 실제 품목은 마지막 포장 상자 또는 반품된 제품의 원래 포장 상자에 넣어야 합니다.

D. 라인 시작 최소 1시간 전에 각 2PCS 제품의 첫 번째 제품을 IQC로 보내야 합니다. 재료 준비를 용이하게 하기 위해 사용된 재료의 정확성을 검사하고 확인하기 위해 생산 라인이 시작되면 배치 오류를 방지하기 위해 2PCS 제품이 검사 및 확인됩니다.

E. 필요한 수량에 맞춰 재료를 준비하고 설명서, 배터리, 헤드폰, 데이터 케이블, 충전 헤드를 필요한 수량만큼 준비하여 바구니에 담습니다.

F. 액세서리(설명서, 서비스 목록, 보증 카드, 배터리, 헤드폰, 데이터 케이블, 충전기, 가죽 케이스), 워크스테이션에 있는 직원은 책임 추적을 용이하게 하기 위해 카드 보드 라벨과 함께 표시됩니다. (종이 크기는 사진에 표시된 원본과 동일합니다.):

간단히 말하면, 실제 상황에서 창고의 지속적인 개선은 리더와 강자들의 세심한 배려와 지도와 불가분의 관계입니다. 동료 여러분의 지지와 협력에 손을 흔들겠습니다. 어제에 작별 인사를 하며, 우리는 지난 성과에 대해 오만하거나 성급해하지 말고 한걸음 한걸음 전진해야 합니다. 우리는 과거의 결점에 대해 끊임없이 노력해야 하며, 우리의 노력을 행동으로 증명해야 하며, 부처님은 향을 위해 노력해야 한다는 것을 잘 알고 있습니다. 획득은 형식적이거나 기만적인 방법이 아니라 지속적인 노력을 통해 이루어집니다.

회사가 더 좋고 더 강하게 발전하고 유명한 휴대폰 조립 및 가공 회사의 대열에 합류하기 위해 함께 노력하여 빛나는 내일을 만들어 갑시다. 20__은 새로운 해이자 자기 도전의 해입니다! 나는 지난 한 해 동안의 부족한 부분을 보완하고 새해에는 더 나은 일을 하여 회사의 발전을 위해 최선을 다하겠습니다. 창고관리인의 연말정산입니다.

저에게 이렇게 좋은 플랫폼과 발전의 기회를 주신 회사에 감사드립니다! 세심하게 지도해주신 선배님들께 감사드립니다!

감사합니다!

마지막으로 새해에도 회사의 사업이 번창하고 많은 주문이 이루어지길 바라며 Longdi가 더 높은 수준에 도달하고 더 나은 결과를 얻을 수 있기를 바랍니다!

연간 창고 업무 정리 4

눈 깜짝할 사이에 한 달 넘게 창고 관리자로 일하게 된 것은 리더십 동료들의 지지와 지도 덕분에 더 잘 이해할 수 있게 됐습니다. 회사의 창고 관리. 현재 업무 상황은 다음과 같이 요약되며, 리더들은 비판하고 수정하도록 요청됩니다.

업무 및 학습 내용

1. 직원 코드, 창고 관리 시스템, 프로세스, 운영 규칙, UFIDA 등 회사의 관련 규칙 및 규정과 창고 관리 업무에 대한 이론적 지식을 학습했습니다. ERP 등;

2. 예비 부품 창고의 입고 및 출고 회계 기록 및 분류를 담당합니다. 일부 SBO2, SBO10, ASB 모델 부품 및 사무용 노동 보호 용품이 재분류되었습니다. 통계적으로 회계 처리하면 이달 말까지 완료될 것으로 예상됩니다.

3. 동료를 팔로우하여 원부자재, 완제품 및 회계 처리의 일상적인 업무를 알아보세요. 실습을 통해 창고 관리의 실무 능력을 향상시켰습니다.

작업 계획

첫 번째 단계: 창고를 바로잡습니다. 부품창고에 품목이 많고, 구매 및 사용이 잦으며, 폐품 잔량이 많아 창고가 비교적 지저분하여 개편이 필요한 작업이 부분적으로 완료되어 그 전에 완료될 예정입니다. 이번달 20일. 자세한 내용은 다음과 같습니다.

1) 관련 생산 기술자의 협조를 받아 예비 부품 창고 청소를 완료합니다. 창고 내 손상, 노후, 변질된 폐기물을 정리하여 일괄 처리하도록 제출합니다.

2) 창고가 깨끗하고 질서정연하며 화물 위치가 명확하도록 보관을 분류합니다. 부품 창고는 구체적으로 세 개의 창고로 구분됩니다. 1층 창고는 냉장고, 에어컨, 금형, 오일, 기계 및 장비와 같은 대형 품목을 보관합니다(1층 창고는 아직 선반이 부족하여 원장 창고에서 이전해야 함). 4층 창고에는 다양한 모델이 보관되어 있으며, 카테고리에는 예비 부품, 생산 사무실 및 노동 보호 용품이 보관되어 있습니다. 5층 창고에는 사무실 책상, 의자, 오래된 TV 및 기타 물품이 보관되어 있습니다.

두 번째 단계: 인벤토리, 통계, 계정 생성입니다. 오랫동안 부품의 수출입이 통제되지 않아 회계와 사실이 일치하지 않습니다. 이 단계에서 가장 중요한 것은 재무, 생산 통계 및 창고와 협력하여 예비 부품 창고의 포괄적인 재고를 수행하고 재고 결과를 기반으로 계정 설정을 다시 표준화하여 계정이 일관되고 안정적으로 유지되도록 하는 것입니다. 부품창고의 ERP 계정을 준비합니다. 이 작업은 이달 말까지 완료될 것으로 예상된다.

시간이 빠르게 흘러 회사에 입사한 지 벌써 두 달이 넘었습니다. 무더웠던 6월 초 여름, 회사 송강 창고에 처음 입사했을 때 사업에 대해 잘 알지 못했지만, 몇 달간 실무 교육을 받은 후 많은 것을 얻었던 것으로 기억합니다. 이제 다음 부분에 대해 이야기해 보겠습니다.

1부: 자기 소개

저는 회사 보관 및 운송 부서의 Songjiang 창고 창고 관리인입니다. ___——는 송강 출신. 저는 올해 6월 9일에 입사하여 빠르게 성장하고 있는 물류회사에 입사하게 되어 매우 기쁩니다. 경제무역 산지우에는 신뢰와 근면, 발전이 있기 때문에 이것이 제 경력의 새로운 시작이라고 생각합니다.

제2부: 인력의 합리적인 배치와 활용

1: 인력의 배치

물류회사의 전통적 업무인 창고업은 기술은 중요하지만, 높지는 않지만 노력, 주의, 집중적인 작업이 필요하며 상대적으로 높은 신체적 요구 사항이 있습니다. 예를 들어, Songjiang 창고에서는 고객이 계속 들어오면서 사업이 계속 증가하고 인력이 상대적으로 부족하기 때문에 적재 및 하역 작업자를 합리적으로 배치하고 제한된 인력에 대해 합리적인 배치를 하며 질서 있고 달성해야 합니다. 효율적인 운영이 가능합니다. 특히 수출 포장, 토토 국내 완제품 배송, 토토 공장 부품 통합 등 여러 작업이 동시에 발생하는 경우 작업이 함께 수행됩니다. 이때 각 작업이 동일하게 이루어지도록 인력을 합리적으로 배치해야 합니다. 가능한 한 자유롭게 영향을 미칩니다.

2: 수출용 포장 시 적당히 휴식을 취하세요. 기온이 높은 계절에는 창고 작업이 힘들고 땀도 많이 흘립니다. 워시렛 박스와 마찬가지로 완성품이 담긴 각 박스는 비닐봉지로 덮여 있는데, 이는 매우 미끄럽고 포장 시 손상될 수 없습니다. 온도가 4__-__ 도인 상자 안에서는 단시간에 땀을 흘리게 되므로 일과 휴식을 합리적으로 정리하고 번갈아 가며 휴식을 취하고 중단 없이 일해야 업무 효율이 영향을 받지 않게 됩니다. 작업의 안전을 보장하면서.

3: 인력 교육 및 개선

근로자를 싣고 내리는 작업은 상대적으로 간단하지만, 작업을 지속적으로 개선하기 위해서는 근로자에 ​​대한 규정을 지속적으로 상기시켜야 합니다. -현장 운영 및 고객 기대. 이는 창고 관리, 집계, 유통 및 기타 운영을 용이하게 합니다. 업무 효율성도 향상될 것입니다.

3부: 물품 관리

송장창고 오픈 이후 지난 3개월 동안 아지노모토, 토토 상하이공장, 토토워시렛 사업이 잇달아 송장창고에 입점했다. .

고객의 부품, 완제품 및 수출 제품의 일부 또는 전부가 보관을 위해 Songjiang 창고에 들어갑니다. 따라서 창고 관리, 물품 입출고 작업, 일일 보관, 창고 청소, 재고 관리를 잘 수행하고 불필요한 손실을 방지하며 재고 영역을 효과적으로 활용하는 것이 필요합니다.

a: 꺼내기 쉽고, 넣기 쉽고, 보기 쉽고, 포인트로 쌓기 쉬운 방식,

b: 팔레트 너머로 물건을 쌓지 말고, 너무 높게 쌓지 마세요. , '5거리'에 주의하세요.

c: 상품이 들어오고 나갈 때 발 카드를 기록합니다(상자 및 조각 수 계산)

d: 창고에 자주 입출고되는 상품에 대해서는 선입선출 원칙을 준수합니다. 소량의 상품은 재고 차이를 줄이기 위해 더 자주 계산해야 합니다.

e: 창고를 깔끔하게 유지하세요. 바닥은 깨끗하고 통로는 매끄러워집니다.

주된 작업은 다음과 같습니다:

1: 부품 관리

1: 부품 창고 작업

현재 TOTO 상하이 공장의 부품 대부분은 완제품의 구성 요소로, 가공 매뉴얼에 따르면 대략적으로 부품 f와 부품 d로 구분됩니다. 수작업 제품(보세 제품 - 보세 구역에 보관)과 비수작업 제품으로 구분되며, 보관 요건도 다릅니다. 부품이 창고로 옮겨지면 지저분해지는 경우가 많습니다. 부품의 외부 상자는 회전율 상자이기 때문에 상대적으로 파손되어 더 이상 사용할 수 없을 때까지 사용해야 합니다. 게다가 들어오는 단말기의 개수가 지저분할 때도 있는데, 각 모델, 박스번호, 단말기 번호를 구분해서 세어야 하는데, D부분의 변기 시리즈 부품에 특별히 주의를 기울인다. 토토공장과 창고를 오픈한 곳인데 협력공장의 부품만큼 깔끔하지 않기 때문에 더욱 주의를 기울이고 재고에 주의를 기울여야 합니다.

2: 부품 아웃바운드 배송

TOTO 상하이 공장은 생산 계획에 따라 매일 10시 이전에 부품 포함 주문서를 발행하고 당사 창고로 팩스를 보내며, 포함 순서에 따라 상품을 할당합니다. 주문에 "우선 출고" 부품이 있는 경우 공장 생산 라인의 가동이 지연되지 않도록 가능한 한 빨리 첫 번째 차량을 공장에 할당하고 배송해야 합니다. 공급된 부품은 라벨이 바깥쪽을 향하도록 팔레트에 깔끔하게 배치해야 하며, 끝 번호가 지정된 부품은 상대방이 쉽게 계산할 수 있도록 표시 및 수량과 함께 회전율 상자에 배치해야 합니다.

둘: 완제품/수출제품 관리

부품에 비해 완제품/수출제품의 보관은 편리하지만 특히 주의해야 할 점은 "수도꼭지" 제품의 경우 패널을 한장씩 뒤집어서 쌓아야 합니다. 예전에는 보관 중 빈 상자(보관 중 공장에서 도난)가 많이 발견되었으니 주의하시기 바랍니다. 창고는 가지런히 쌓여 있어야 하며, 워시렛의 수출 제품은 "선입 선출" 원칙을 용이하게 하기 위해 각 팔레트에 생산 ​​날짜를 표시해야 합니다.

창고 연간 업무 요약 5

____는 회사의 사업 발전과 이익 성장, 규모 확대에 있어서 중요한 시기이기도 합니다. 창고에서 일하는 저에게는 시기이기도 합니다. 지속적인 개선과 발전의 기간, 상반기에는 회사 리더와 동료들의 관심과 도움으로 다양한 작업을 요약하면 주로 다음과 같은 측면에서 반영됩니다.

1. 보관 위치 조정 완료 작업

__년 상반기에는 회사의 생산 및 판매 요구에 더 잘 적응하기 위해 다음과 같은 작업 방법을 지속적으로 개선했습니다. 화물 보관 위치를 조정하는 데 중점을 두고 있습니다. 일상 업무의 실제 경험을 바탕으로 과학적이고 엄격한 작업 태도를 회사의 실제 상황과 결합하고 다양한 카테고리, 모델, 재고 금액 및 상품 회전율에 따라 창고 재고를 조정했습니다. 합리적이고 질서정연한 방식으로 최고의 결과를 얻기 위해 노력합니다. 쌓는 방법은 집어 들고, 치우고, 보고 가리키기 쉽고, 선입선출 원칙을 준수하여 창고 상품의 과학적인 관리를 강화합니다.

2. 재고 자재의 과학적 관리

회사의 지속적인 발전으로 창고에서 들어오는 상품의 수가 더욱 늘어나고 작업량도 증가했습니다. 이를 바탕으로 창고에 들어오는 물품을 질서있게 탐색하고 보관하기 위해 효과적인 조치와 과학적인 방법을 적극적으로 취하며, 창고 공간을 너무 많이 차지하지 않고 재고 자재를 합리적으로 배열하도록 노력하며 각각의 만족을 위해 노력합니다. 프로젝트 회사는 가능한 한 생산이 필요합니다.

3. 지속적인 학습 및 전문적 기준 향상

학습은 발전의 원동력입니다. 상반기에는 업무를 잘 수행하면서 여가 시간을 활용하여 종합적인 능력과 이론 수준을 향상시키기 위해 공부하고 노력했습니다. 또한, 나는 비즈니스 기술을 적극적으로 연구하고, 경험이 풍부한 동료들과 경험을 자주 교환하고, 서로 배우고, 서로 개선하며, 창고 관리를 잘하기 위해 새로운 방법과 새로운 기술을 공동으로 탐색합니다.

4. 깔끔한 창고 용량과 외관 유지

저장 용량과 외관은 창고 관리 품질을 가장 직관적으로 반영합니다. 저장된 재료에 부정적인 영향을 미칩니다. 회사의 창고는 면적이 넓고 주변 환경이 열악하여 먼지가 쌓이기 쉽습니다.

그래서 상반기에 창고를 강화했습니다