웨딩 사진 사업 계획

사람들의 생활 수준이 지속적으로 향상됨에 따라 결혼에 대한 사람들의 요구 사항이 점점 더 높아지고 있습니다. 모든 커플은 자신의 결혼식이 따뜻하고 낭만적이며 잊지 못할 추억이 되기를 바랍니다. 웨딩 사진 가게를 열기 위해 준비해야 하나요? 제가 당신을 위해 웨딩 사진 사업 계획을 정리했습니다. 마음에 드셨으면 좋겠습니다.

요약:

이 프로젝트는 Leave Memories라는 비디오 및 사진 스튜디오를 오픈할 예정입니다. 사업 범위는 주로 졸업 기념 DV 촬영, MTV 촬영 및 제작, DVD 디스크 굽기, 대학 중등 파티 녹음, 전자 사진 앨범 제작, 카메라 대여 등입니다. .(교내에 한함), 웨딩 촬영 및 제작 등(교외). 이 스튜디오는 주로 학교 전체의 교사와 학생들을 위한 스튜디오입니다. 이 스튜디오가 선생님들과 학생들에게 행복한 추억을 남길 수 있기를 바랍니다.

대학생활 4년은 길지만 짧게 느껴지네요. 바쁘거나 여유롭거나, 지울 수 없는 추억을 남겼나요? 지금 행복한 시간을 기록해 보세요. 수천 마일 떨어져 있을 때 이러한 추억을 꺼내어 대학 시절의 멋진 시간을 회상할 수 있습니다.

이 스튜디오를 시작하려면 장비 지원이 필요하므로 학교에서 디지털 카메라 3대, 소형 DV 기기 2대, 전문가급 비디오 카메라를 제공할 수 있기를 바랍니다. 캠퍼스에는 엄청난 수의 학생들이 있습니다. 좋은 홍보가 이루어지면 좋은 발전 전망이 있을 것이라고 믿습니다.

1. 창업 프로젝트 개요

프로젝트명 : Leave Memories Studio

사업 범위 : 졸업 기념 DV 촬영, MTV 촬영 및 제작, DVD 디스크 굽기, 2급 대학 파티녹화, 전자사진앨범 제작, 카메라 대여 등(교내에서만 가능), 웨딩촬영 및 제작 등(교내외) 사진 및 영상 촬영 : 수업, 기숙사, 커플, 개인 등은 물론 MV 보조 및 제작, 개인 VCR 제작도 가능합니다. 당신만의 특별한 추억을 만들 수 있도록 맞춤 제작되었습니다.

프로젝트 투자: 필요한 장비에는 디지털 카메라 3대, 소형 DV 기기 2대, 전문 비디오 카메라, 삼각대, 금고, 컴퓨터 등이 포함됩니다. 초기 투자금은 80,000위안입니다.

장소 선택 : 주로 동쪽 지구를 바라보며 동쪽 지구와 서쪽 지구에 각각 하나의 스튜디오를 설정할 수 있습니다.

프로젝트 개요: 우리 학교에는 모든 교사와 학생들을 위한 사진 및 비디오 스튜디오가 부족합니다. 항상 학교나 중등 대학의 다양한 활동을 녹화하는 것뿐입니다. 이는 공석인 대다수의 학생을 무시합니다. 당신의 모교는 무엇입니까? 하루에 수천 번 불평을 할 수 있지만 다른 사람들이 "아니요"라는 말을 허용하지 않는다는 의미입니다. 존경하는 선생님이 있고, 좋은 놀이 친구가 있고, 익숙한 환경이 있고, 깊은 추억이 있기 때문일 것입니다.

유형: 서비스 유형

2. 발전 전망

저는 항상 일상 생활을 기록하고 싶었고 많은 학생들이 이런 생각을 가지고 있다고 믿습니다. 현재 이 학교에는 15,000명이 넘는 풀타임 학부생과 단기 대학생이 있지만, 많은 학생들은 행복한 추억을 기록하기 위해 휴대폰만 사용합니다. 적절한 조건이 있다면, 대학 시절의 멋진 4년을 기록하는 데 더 좋은 방법을 선택할 것이라고 믿습니다. 가격이 합리적이면 학생들의 후원을 얻을 수 있어야 합니다. 학교 전체의 교사와 학생들에게 열려 있기 때문에 발전 가능성이 크고 전망이 넓습니다! 각 중등 대학은 매년 많은 활동을 개최하여 학교를 홍보할 뿐만 아니라 스튜디오에 일정 금액의 수입을 가져옵니다. 연간 약 6,000위안 졸업생은 졸업 후 자신을 위해 기념품을 남깁니다. 캠퍼스 밖에서의 웨딩 사진 촬영 또한 스튜디오를 위한 일정 금액의 수입을 얻을 수 있습니다.

3. 매장 소개

저희 매장은 주로 대학생, 교사, 교외 웨딩을 타겟으로 합니다. 작업 영역은 약 60 평방 미터입니다. 주요 제공 : 졸업 기념 DV 촬영, MTV 촬영 및 제작, DVD 디스크 굽기, 대학 중등 파티 녹음, 전자 사진 앨범 제작, 카메라 대여 등(교내 웨딩 촬영 및 제작 등) 교정). 기계와 장비는 상대적으로 고가이기 때문에 스튜디오 자산의 안전을 보장하기 위해서는 금고를 구입하고 카메라를 설치해야 합니다.

IV. 사업 전략

4.1 광고

매장 오픈 전 광고를 실시해야 합니다. 주 고객층이 학생들이고 학생들 사이의 정보 전달 속도와 폭이 매우 크기 때문에 홍보에 무리한 노력을 쏟을 필요 없이 전단지나 멀티미디어 형태의 간단한 광고만 하면 됩니다. 다만, 활동을 할 때에는 먼저 멤버들과 함께 작품을 만들거나 현장에서 촬영하는 등의 작업을 해야 합니다.

예비홍보: 대규모, 고강도, 대규모 투자. 프로모션은 주로 매장의 특징과 오픈 기간 동안의 우대 활동을 강조하는 전단지 배포를 통해 진행됩니다. 당신만의 특별한 추억을 만들어보세요.

사후홍보 : 기존의 고객관계관리에 주목하여 입소문 마케팅을 진행합니다. 학생 동아리 활동에 참여하고, 일부 동아리와 협력하여 스튜디오의 홍보 및 영향력을 높일 수 있습니다. 이는 양측의 업무를 촉진하는 데 일정한 역할을 하는 상생 협력입니다.

나중 단계는 기존 고객을 유지하고 다양한 협회와 좋은 관계를 구축하는 것이라고 말할 수 있습니다.

　4.2 서비스 특징

좋은 서비스 없이는 어떤 매장도 오랫동안 성공할 수 없습니다. 사실 서비스 뒤에는 직원들의 태도가 있어야만 좋은 결과를 얻을 수 있습니다. . 따라서 우리는 직원을 교육하는 동시에 매장에서는 구현, 운영, 감독 및 평가에 대한 세부 표준을 개발해야 합니다. 그래야만 고객에게 좋은 서비스와 만족스러운 작업을 제공할 수 있습니다. 우리의 서비스 특징은 모든 세부 사항에 전문성을 반영하고, 고객의 관점에서 상상하고, 고객의 실제 요구를 적시에 이해하고 제공하며, 개인 고유의 작품을 만드는 것입니다.

더 많은 고객을 유치하기 위해 몇 가지 우대 활동을 시작하세요. 집단단체에 대한 우대 및 할인의 형태로 제공됩니다. 개인적으로 창작한 작품은 저희 매장을 통해 학교의 4대 미디어에 소개되어 홍보가 가능합니다.

4.3 가격 전략

학교는 외부 학교와 다르기 때문에 많은 학생들이 경제적 요인을 가장 많이 고려합니다. 그러므로 가격이 학교 밖보다 저렴해야 학생들이 받아들일 수 있다. 가격은 다음과 같습니다.

졸업 사진 앨범 150위안

파티 비디오 200위안(전문가급 카메라 300위안)

DVD 굽기 한 장당 4위안

졸업 기념 80위안

MV 촬영 및 제작비 120위안

교외 결혼식 촬영비 120위안 등

이것들은 단지 예비 가격을 구현하기 전에 구체적인 조사를 수행하여 적절한 가격을 찾아야 합니다. 고객의 수용을 보장하는 동시에 특정 이점도 가져올 수 있습니다. 결국 장비 가격이 상대적으로 높은데, 3년 안에 원가를 회수한다는 계획이다. 상점에서 일정 금액을 절약한 후에는 더 많은 학생들의 요구를 충족시키기 위해 계속해서 가격을 낮출 수 있습니다.

4.4 장기 계획 분석

시장 경제는 빠르게 발전하고 변화하며 역동적입니다. 따라서 기업의 발전은 장기적인 관점에서 보아야 합니다. PDCA 사이클(예: Deming Circle)을 기반으로 분석을 실시하고 장기 계획을 세울 수 있으며, 각 단계에서 사업의 전반적인 현황을 요약하고 다음 계획을 수립해야 합니다. 개발 모델. 운영이 안정화된 후에는 운영 확장, 다른 서비스 추가, 새로운 시장 개척, 체인 운영을 고려하고 천천히 자신의 브랜드를 구축하고 사회를 목표로 하는 등 강력한 전문 기술을 갖춘 학생들이 필요합니다. 승진이 가능하며, 학생들의 기술운영능력을 배양할 수 있는 직업학습직을 제공할 수 있습니다. 수익은 적지만 회전율이 빨라서, 매장이 수익을 내는 한 가격을 낮추는 것은 가능하다고 생각합니다. 또한 일부 학생들에게 운동할 수 있는 장소를 제공할 수도 있습니다.

5. 관리 구조

점장 1명, 촬영 3명, 후반 작업 3명, 인턴 몇 명.

또 강조할 점은 인력이 탄탄한 종합 역량을 갖추고 독립적으로 또는 분업을 통해 업무를 완수할 수 있어야 한다는 점이다. 저희 매장은 직원들의 협력을 중시하고, 모두가 서로 경험을 교환하며 함께 발전해 나가고 있습니다. 일하는 동안 인턴을 교육하고 매장을 강화하기 위한 백업 자원 역할을 합니다.

업무 부서는 다르지만 모든 구성원이 매장에 대해 책임감 있는 태도를 갖도록 노력해야 합니다. 이러한 결속력은 매장에 매우 중요합니다. 사람들 사이에 깊은 우정과 헌신이라는 공동의 목표가 있어야만 그러한 그룹이 더 강해질 것이라고 생각합니다.

6. 시장 개발 분석

6.1 시장 분석

먼저 다양한 요인을 바탕으로 이 계획의 타당성을 고려하기 위한 시장 조사를 수행해야 합니다. 우리는 다양한 학년의 학생들을 그룹으로 조사하여 우리 매장의 사업이 필요한지, 그들이 받아들일 수 있는 가격, 작품에 대한 요구 사항 등을 결정할 수 있습니다. 다양한 요소를 고려하여 일정 범위 내에서 가격을 조절한 후 고객의 요구에 맞춰 세부적인 운영 계획을 수립합니다.

저희에게 고객 소스는 문제가 되지 않습니다. 저희 매장의 발전에 있어 가장 큰 제약은 직원들의 개인적인 능력입니다. 또한 가격 설정, 장비 개선 등은 모두 개발을 제한하는 요소입니다. 다양한 기간에 매장의 안정적인 발전과 성장을 유지하려면 해당 계획을 수립해야 합니다.

6.2 장단점 분석:

장점: 저희 매장을 운영하면서 가장 큰 장점은 학교 전체의 교사와 학생들, 특히 대다수의 학생들과 마주하고 있다는 것입니다. 재학생. 나만의 추억을 만들어 보세요! 이 슬로건은 사진과 비디오를 좋아하는 학생들의 관심을 끌 수도 있습니다. 우리는 학교의 전통적인 4대 미디어와는 다릅니다. 우리는 학교의 홍보 업무를 수행할 뿐만 아니라 학교에도 윈윈(win-win) 작업을 수행합니다. 우수한 작품의 경우, 학생의 동의를 얻은 후 학교 포털에 게재하여 홍보할 수 있습니다. 그리고 가격상의 이점으로 인해 많은 학생들이 우리를 선택할 수 있습니다.

단점: 아직 스타트업이다 보니 매장 규모가 작고 인력과 서비스가 상대적으로 제한적이다.

캠퍼스 안팎의 경쟁도 상대적으로 치열하기 때문에 여전히 큰 단점이 있습니다. 방학이 정해져 있기 때문에 겨울 방학과 여름 방학 동안 관광객 수가 급감하고 줄어들 것입니다. 여름방학보다는 겨울방학 때.

6.3 발생 가능한 사건 분석:

저희 매장에서 가장 소중한 것은 직원의 건강과 기계 및 장비의 안전입니다. 건강한 신체가 없으면 업무를 원활하게 마무리할 수 없고, 고객 만족을 극대화할 수도 없습니다. 그러므로 회원들은 정기적으로 운동을 해야 합니다. 일부 장비의 도난을 방지하려면 매장에 카메라를 설치해야 합니다. 학교 측은 대학생 창업거리 보안 업무를 강화할 수 있기를 바라며 보안협회도 설립했다. 급여는 업무에 따라 분배되며, 일을 많이 할수록 기본급을 더 많이 받을 수 있습니다. 연휴에는 손님이 많이 줄어들기 때문에 주로 편집업무를 하거나 휴가를 갑니다.

7. 위험과 회피

7.1 외부 위험

학교에는 4대 미디어가 있고, 학교이기 때문에 많은 사람들이 매우 좋은 능력을 가지고 있습니다. 수준의 홍보매체로서 큰 장점을 가지고 있습니다. 미디어문학부 영상센터가 풍부한 인력과 물적 자원을 보유하고 있다는 점은 부인할 수 없습니다. 이들은 큰 경쟁자입니다.

7.2 내부 위험

미디어는 기술 콘텐츠가 상대적으로 높은 산업이며 인력, 특히 비디오 제작에 대한 높은 기술 요구 사항을 요구합니다. 방송국 기자가 뉴스를 취재하러 갈 때, 적어도 영상 제작 과정 전체를 독립적으로 마칠 수 있을 만큼 기자의 종합적인 능력이 강하기를 바라는 것은 당연하다. 이를 위해서는 인력이 강력하고 포괄적인 역량을 갖추어야 합니다. 대부분의 학생 창업에는 내부 관리가 허술하고 서비스 인력의 질이 낮은 등의 문제가 있습니다. 현대적인 기업 시스템을 구축하는 방법, 기업 운영 메커니즘을 개선하는 방법, 기업의 내부 관리를 강화하는 방법은 기업의 생존, 성공 및 실패와 관련됩니다. 나는 항상 이것이 혁명의 요새가 내부에서 침입하는 가장 큰 위험이라고 느꼈습니다. 내부 리스크를 최소화할 수 있다면, 구성원 모두가 함께 노력하면 외부 리스크도 그만큼 줄어들 것이라고 믿습니다.

7.3 대응과 보험대책

사업을 시작하면 우여곡절이 있기 마련인데, 우리는 피할 수 없기에 이를 기쁘게 받아들인다. 단련된 기업만이 더 나아갈 수 있습니다. 위의 위험 중 많은 부분이 직면하게 되지만 일부는 예측할 수 없는 위험입니다. 이러한 다가오는 우여곡절에 직면하여 우리는 해야 할 일이 많습니다. 우선, 우리는 매장의 정상적인 업무를 완수하기 위해 우수한 기술 인재를 육성해야 하며, 학교가 학교 내 다양한 ​​클럽과 좋은 관계를 구축하고 자금 재활용에 대한 지원과 신뢰를 얻을 수 있도록 도와야 합니다. , 제가 ​​제안하는 것은 회원들이 보다 편안한 환경을 조성할 수 있도록 장비를 늘리는 것입니다. 캠퍼스 밖에서의 웨딩 촬영을 진행하는 것도 창업에 따른 수입을 늘리고, 마지막으로 회원들의 능력을 발휘하여 사업 범위를 확대하는 것입니다. 일부 증명서 제작은 물론, 많은 학생들이 좋아하는 사진 스티커 등의 사업도 적절하게 추가할 수 있습니다.

물론 가장 안전한 방법은 보험에 가입하는 것입니다. 장비가 도난당하면 우리 매장에 거의 치명적인 타격을 줄 것입니다. 보험에 가입하면 많은 위험을 줄일 수 있으며, 연간 이익의 일부가 보험으로 공제됩니다. 구체적인 업무는 다음과 같습니다. 보험 및 법무 피트니스 센터의 보험은 중국 평안보험회사(Ping An Insurance Company)를 통해 구매됩니다. 자산보험은 고정자산과 개인자산의 실제 시장가치를 보장하고, 상해보험은 보상을 보장합니다. 예상치 못한 사건으로 인한 폐쇄로 인한 현금 유입 손실을 수정했습니다. 회원 및 고객의 이익에 손해를 끼치는 사고로 인한 법적 소송을 예방하기 위해 일반 책임 보험에도 가입해 드립니다. 물론 관리자는 적절한 지침을 제공하고 필요한 경고를 제공하는 등 관련 예방 조치를 취할 것입니다. 센터의 법률 업무는 경험이 풍부한 법률 회사가 처리합니다. 웨딩 사진 사업 계획 2부

1. 프로젝트 시장 평가

옌타이시 가족계획위원회 과장 Yu Minqing에 따르면 옌타이시는 현재 12개의 현급 도시를 관할하고 있습니다. - 행정군, 첨단기술개발구, 총인구 646만명. 2002년에는 출생률이 0이었습니다. 44%, 신생아 수는 28,000명에 이르렀습니다. '일정한 대수'의 통계 원리에 따라 어린이 그룹은 0~14세로 정의되며 총 인원은 420,000명에 이릅니다. 어린이의 절반이 사진 촬영에 참여하고 1인당 연간 소비량이 100위안이라고 가정하면 옌타이 어린이 사진의 연간 시장 가치는 약 2,100만 위안이며, 이 중 옌타이 도시 지역의 인구는 약 70만 명입니다. 이론적으로 매년 3,080명의 신생아가 태어나고, 총 아동 수는 46,200명에 이릅니다. 마찬가지로 어린이의 절반이 사진 촬영에 참여하고 1인당 연간 소비량이 300위안이라고 가정하면 옌타이시 어린이 사진의 연간 시장 가치는 약 700만 위안 정도이다. 현재 도시 지역에는 약 14개의 어린이 사진 가게가 있으며 연간 총 매출은 420만 위안을 초과하지 않습니다. 위의 보수적인 시장 가치 추정에 따르면, 옌타이시의 어린이 사진 시장은 아직 발전할 여지가 많습니다. 적어도 사업은 여전히 ​​쉬울 것입니다.

2. 프로젝트 운영 모델

옌타이시에는 다양한 스타일과 가격을 갖춘 수십 개의 크고 작은 어린이 사진 스튜디오가 있어 다양한 계층의 소비자 그룹에 다양한 선택권을 제공합니다. 스타일과 가격.

그러나 일반적으로 어린이 사진에 대한 소비자의 요구 사항은 사진의 품질과 가격뿐만 아니라 서비스 개념, 촬영 스타일, 스튜디오 품질 및 기타 측면에 관한 것입니다. 다양한 소비자의 요구에 부응하여 이제 막 시작한 새로운 사진 스튜디오로서 우리는 먼저 해당 소비자 그룹에 서비스를 제공할 수 있는 수준으로 자리매김해야 하며, 그래야만 향후 개발 방향을 파악하고 지속적으로 개선하며 요구 사항을 충족하기 위해 노력할 수 있습니다. 각 소비자의 요구. 연태시 전문 어린이 사진관은 거의 10년 동안 발전해 왔지만 어린이 사진관의 발전이 한때 "병목 현상"에 도달하게 만든 전문적인 문제가 이제 해바라기 어린이 사진 유한 회사에서 요약하고 있습니다. 선배들 우리의 경험과 교훈은 옌타이시 어린이 사진 스튜디오 발전의 전망과 요구를 탐구하기 위해 이루어졌습니다. 우리의 장점은 분명합니다.

3. 프로젝트의 예비 자본 투자

해바라기 어린이 사진은 임대료, 장식, 장비, 임금, 가맹비 및 운전 자본에 대한 초기 투자를 약 100만 달러로 추정하고 있으며, 회사 규모는 400평방미터입니다.

IV. 프로젝트 업무 내용 및 수량

회사 직원 수는 약 15명으로, 고객과 접촉하는 첫 번째 직원으로서 매장은 승무원과 같은 서비스 태도를 갖춰야 합니다. 끈질긴 판매 철학 그리고 자매를 지도하기 위해 독립적으로 문제를 해결하는 유연한 사고 방식, 아이들과 함께 그들의 "왕국"으로 들어가고 그들이 최선을 다하도록 인도하려면 천사 같은 미소가 필요합니다. 추억! 사진 작가와 디자이너는 사진 스튜디오 출신입니다. 중요한 점은 독특한 촬영 및 수리 스타일뿐만 아니라 소비자와의 좋은 이해와 의사 소통이 있어야하며 자신의 스타일과 소비자의 아이디어를 통합해야한다는 것입니다. 소비자가 만족하는 제품을 만듭니다. 전체 사진관을 총괄하는 점장은 사진관 내 각 부서의 프로세스를 잘 이해하고 있어야 할 뿐만 아니라, 위 직원 모두의 품질 요구 사항을 모두 갖추고 있어야 하며, 이러한 모든 사항에 더욱 능숙해야 합니다. 그래야만 모든 사람과 잘 소통할 수 있습니다.

5. 프로젝트 재무 분석 및 예측

1. 옌타이 지역 아동 사진 산업은 워크숍 분위기가 강합니다. 해당 중개 기관이 없기 때문에 초대받지 않은 채 사진관을 방문하는 것은 의심할 바 없이 음란한 행위로 간주될 것입니다. 옌타이부녀연맹과 가족계획실 동지들에 따르면, 수년 동안 어떤 어린이 사진 회사도 먼저 우리에게 연락하지 않았으며 어린이들의 행복한 성장에 도움이 되는 공공 복지 활동을 수행해 달라고 요청한 적도 없습니다. 이는 "보안" 고려 사항으로 인한 폐쇄는 결국 회사 자체의 폐쇄로 끝날 수 있음을 측면에서 보여줍니다. 우리는 불필요한 홍보를 하지 않고, 고객이 직접 찾아와서 배울 수 있도록 모든 투자를 고객의 손에 있는 실물에 투자합니다. 예를 들어, 월드 엑스포 리틀 앰버서더 선정 활동에는 엑스포에 보낼 10,000m 서명, 자선 판매, 부모와 자녀 간의 교류 등이 포함됩니다. , 등.

2. 전위 관리는 모두가 비즈니스를 더 쉽게 만드는 비결일 수 있습니다. 옌타이시 한복판에는 중국 수사학의 동어반복과 같은 고급 아동 사진 가게가 많이 있습니다. 서비스의 융합과 비슷한 가격으로 인해 모두가 서로 경쟁하게 됩니다.

저자는 두 개의 아동 사진 회사로부터 매우 유사한 전단지를 얻었습니다. 표절이라는 직업 윤리 문제 외에도 두 회사는 유사한 서비스 모델, 유사한 사진 스타일 및 매우 일관된 대상 소비자 그룹을 가지고 있을 수 있습니다. 근본 원인. 우리는 앞서 우리가 먼저 높은 수준에 위치해야 한다고 언급했습니다. 현재 옌타이 어린이 사진 시장의 대부분은 단일화된 상태에 있으며 해바라기 어린이 사진 유한 회사는 높은 수준에 위치하고 있습니다. 엔드 루트(필요한 공공 복지 활동 제외) 및 기타 사진 스튜디오는 소비자 그룹을 뒤흔드는 동시에 경극 의상과 같은 독특한 예술적 촬영 스타일을 가지고 있습니다. 그리고 우리의 서비스 요구 사항은 고객이 "날아다니는" 느낌을 경험할 수 있도록 하는 것입니다!

3. 옌타이의 사진 스튜디오 제품은 대부분 조립 라인 제품이 아니며 가격이 자주 변경됩니다. 해바라기어린이사진은 하이엔드 전문 어린이사진관으로, 활동을 하더라도 높은 품질을 보장하는 브랜드이기 때문에 패키지 가격에서 그다지 낮은 할인을 제공하지 않습니다. .할인 (자선 활동 제외)

4. 다양한 조사 끝에 옌타이시의 모든 크고 작은 사진관에서 공통적으로 나타나는 또 다른 심각한 문제는 관리자가 없다는 것입니다. 어린이 사진 산업의 병목 현상?. 소위 부재는 매장에 없다는 의미가 아니라 위에서 제기한 다양한 문제를 포함하여 관리자 자신이 하고 있는 업계를 이해하지 못한다는 것을 의미합니다. 해바라기 어린이사진은 칭다오 해바라기 프랜차이즈로 덩쯔 원장이 직접 지도하는 것도 프랜차이즈 매장의 장점 중 하나입니다.

7. 창업가가 갖추어야 할 조건

낙천주의, 긍정성, 인내

8. 프로젝트에 발생할 수 있는 위험 및 대응책

1 어린이 사진관은 10년 넘게 독립된 엔터테인먼트 서비스 카테고리로 운영되어 온 점으로 인해 그들의 포지셔닝 전략이 충분히 활용되지 못하고 있어 제품과 서비스의 동질성이 상당히 심각하여 고객과 고객에게 혼란을 야기하고 있습니다. 셀프 소비에 적합한 어린이 사진관은 소비 과정에서 고객이 원하는 정신적 만족을 얻기가 더욱 어렵습니다.

따라서 카테고리 차별화의 실현과 차별화된 운영의 형성이 없이, 브랜드 프리미엄의 실현이라는 비전은 단지 희망사항일 수 밖에 없습니다. 비슷한 투자를 한 어린이 사진관 고객들을 대상으로 만족도 조사를 실시해 차이점을 찾아보는 것도 간단한 방법이다. 이제 우리는 이 단계를 달성하고 자리를 잡았습니다!

2. 뒤떨어진 기업 문화는 어린이 사진 스튜디오의 가치 사슬 경쟁에서 약한 고리이며 산업의 발전에 병목 현상을 형성합니다. 가끔 기업문화를 만들어가는 어린이사진관의 경우, 기업문화의 본질은 고객과의 상호이해가 어렵고, 다양한 업종의 제휴와 협력할 때 이를 강력한 협상수단으로 활용하기는 더욱 어렵습니다. 우리 모두 알고 있듯이 고객이 소비를 선택할 때 실제로는 브랜드 기업 문화의 위치를 ​​마음 속에 인식하게 됩니다. 그러므로 우리만의 기업문화의 기반을 마련하고 마케팅에 나서야 합니다. 기업 문화의 확립은 세 가지 수준의 요구 사항을 충족해야 합니다. 첫째, 기업 리더의 개인적인 역할 모델, 둘째, 회사 내 모든 계층에서의 효과적인 의사소통, 셋째, 직원 간의 습관 형성입니다.

3. 사진관의 생존방식은 제품의 다양화와 서비스 콘텐츠의 폭을 추구하는 것이 아닌, 브랜드가 '추가'를 통해 시장과 경쟁하는 것은 당연히 어려운 일이다. "뺄셈" 및 비즈니스 프로젝트 간소화. 마오쩌둥의 전략적 사고를 현재 상황에 맞게 조정하세요. 지역의 우세한 병력을 활용하여 적을 하나씩 격파하세요. 아니면 더 강해질 때까지 기다렸다가 '덧셈'을 해야 할까요? 기업 발전의 단계는 생존, 경영, 인재, 문화입니다.

4. 브랜드의 본질은 '잘못된' 관리입니다. 기습적으로 승리하는 것은 브랜드에 있어서 최고의 비결이 아닙니다. 엔터테인먼트 마케팅을 위해 빈번한 공익 활동을 활용하는 것도 안구 경제를 달성할 수 있습니다. 소비를 유치하고 경제를 달성합니다. 브랜드는 '일회성' 개념이 아니기 때문에 브랜드 정신 뒤에 필요한 것은 충성심입니다. '충성도'를 형성하는 심리적 기반은 끊임없는 기대에 있으며, 오직 '예상치 못한 놀라움'만이 끊임없는 기대를 불러일으킬 수 있습니다. 우리의 전략 출발점은 상대방의 기대를 깨뜨리는 '탈구'여야 합니다. 이것이 이전가치 이론의 개념입니다.

>>>다음 페이지에 더 흥미로운 웨딩 사진 사업 계획이 있나요?