기업 재무관리의 과제와 해결책

기업 재무관리의 과제와 해결

사업은 국가번영의 초석이며, 재무관리 체계를 확립하고 개선하며, 재무관리 수준을 향상시키는 것은 상업의 효율성을 높이는 데 도움이 됩니다. 기업의 건전한 발전은 매우 긍정적인 의미를 갖습니다. 이를 위해 영리 기업은 전통적인 개념을 바꾸고 현재의 네트워크 경제와 정보 혁명에 적응 및 촉진하며 재무 관리의 전체 프로세스에 대한 동적 제어를 구현하고 과학적이고 체계적이며 표준화된 재무 관리를 실현하고 재무 효율성을 극대화해야 합니다. 기업의 장기적이고 안정적인 발전을 위한 탄탄한 기반을 마련합니다.

1. 영리기업 재무관리의 현실적 과제

3차 산업은 우리나라의 핵심 발전방향이며 사업이 최우선이다. 현재 영리 기업은 온오프라인에서 치열한 경쟁을 벌이고 있으며 재무 관리 문제로 인해 기업 발전이 저해되고 있습니다. (1) 재무 관리 시스템이 부족합니다. 많은 상업 기업의 재무 관리 시스템과 감독 메커니즘은 아직 완성되지 않았으며 관리자와 회계사는 재무 개념이 약하고 재무는 단지 회계일 뿐이며 내부 통제가 충분히 강력하지 않다고 생각합니다. (2) 재무관리 기능이 취약하다. 일부 영리 기업에서는 양립할 수 없는 직위를 합리적으로 분리하지 못하고 자금 예산을 불합리하게 책정하며 사용 할당량을 엄격하게 제한하지 않아 실제 지출이 예산에 미치지 못하는 '병행 직위' 상황이 발생합니다. 고정자산 관리도 표준화되지 않았고, 자산 배분도 예산 관리와 동떨어져 있다. (3) 인력의 질을 향상시켜야 한다. 일부 금융직원은 체계적인 학습이 이루어지지 않았고, 전문적인 수준이 부족하며, 재무관리 이론에 대한 이해가 부족하고, 금융업무 혁신이 부족하여 책임감 개선이 시급합니다.

2. 영리 기업의 재무 관리 문제 해결

(1) 재무 관리 시스템 개선

영리 기업은 과학적이고 표준화되며 혁신적인 발전을 달성해야 합니다. 재무 관리 목표를 과학적으로 수립하고, 예산 관리, 업무 확인 및 균형, 수입 및 지출 승인, 원가 회계, 자산 관리, 위험 관리, 감사 감독 및 기타 재무 관리 시스템을 개선하고, 재무 관리 프로세스를 최적화하고, 수입, 지출을 할당하는 데 필요합니다. ?금융 업무의 경제성과 효율성을 보장하기 위해 구조를 최적화하고 조정합니다. 기업은 자사의 운영 여건에 따라 영업수입, 지출, 이익 등의 재무지표를 수립하고, 다양한 실행방법 및 실행계획 등 사업전략과 연계하여 실행계획을 수립한 후, 다양한 지표와 조치를 계층별로 세분화하고, 각 부서 및 계층별로 재무책임제도를 구축하여 각 담당부서의 성과평가의 기반이 되고, 선·악에 대한 상벌을 실시하며, 전 임직원이 재무관리 목표를 달성할 수 있도록 독려하고 있습니다. . 이 과정에서 경영진이 재무 데이터를 기반으로 적시에 비즈니스 전략을 조정할 수 있도록 정보 관리 시스템을 구축하고, 해당 정보 보고 메커니즘 및 검사 메커니즘을 설정하고, 다양한 부서 간의 정보 통신 및 공유를 강화해야 합니다. .

(2) 기본회계업무 강화

재무인력은 회계기준 및 재무회계관리제도를 성실히 이행하고, 기본회계업무를 강화하며, 업무절차, 회계방법 및 문제점을 명확히 해야 한다. 해결 방법 등을 검토하고, 회계 주제를 세부적으로 관리하고, 회계 프로세스를 최적화하며, 회계가 잘 문서화되고 준수해야 할 규칙이 있는지 확인합니다. 동시에 종합적인 예산관리를 실시하고, 수입과 지출의 전반적인 조정 및 관리를 실시하며, 각종 자금의 지출 기준을 명확히 하고, 현금흐름표를 추가하여 자금 사용 내역을 상세하게 기록할 것입니다. 수입 및 지출 회계를 개선하여 수금 회전율을 향상시킵니다. 금융인은 금융시스템을 위반하는 지출에 대한 지급을 거부해야 한다. 기업은 중장기 발전 계획에 따라 고정자산 투자예산을 준비해야 하며, 각 부서는 자산관리 원장을 수립하고, 일상적인 관리 및 유지관리를 잘 수행하며, 자산관리 책임을 명확히 하고, 부서와 개인에게 책임을 할당하고, 고정 자산에 대한 정기적인 검사를 수행하여 계정과 계정의 일관성을 보장하고 자산 관리의 체계성, 효율성 및 경제성을 향상시킵니다.

(3) 재무인력의 질 향상

재무관리의 핵심은 실행에 있으며, 재무인력의 자질과 능력, 직업윤리 등이 효율성 제고의 관건이다 따라서 영리기업에서는 회계팀의 구성을 강화하고, 회계인력에 대한 자격심사를 강화하며, 우수한 재무인력을 유치하고, 업무분장을 명확히 하는 것이 필요하다. 일상업무에서는 금융인의 관리 및 교육훈련을 강화할 필요가 있으며, 훈련 내용에는 금융책임의식 제고를 위한 법령, 기본기량, 금융소프트웨어, 직업윤리, 지식 및 능력 등이 포함된다. 인사를 강화하고 금융인력의 전반적인 자질을 종합적으로 향상시킵니다. 기업은 과학적이고 합리적인 인센티브, 보상, 처벌 및 평가 시스템을 제정하고 성과 평가 지표를 구축하며 금융 직원의 일상 업무 성과, 사상 및 도덕 기준, 훈련 및 학습 효과 등에 대한 평가를 강화하여 금융 직원의 사기 및 사기 행위를 방지해야 합니다. 공적 자금의 남용 합리적인 보상 및 처벌 시스템을 통해 금융 직원의 열의와 열의를 종합적으로 향상시키고 금융 업무 효율성을 향상시킬 수 있습니다.

(4) 내부 통제 강화

내부 통제는 현대 기업 경영의 중요한 부분입니다. 영리 기업은 자체 위치와 실제를 기반으로 예산을 포함한 내부 통제 시스템을 구축해야 합니다. 조건 관리 시스템, 계약 승인 시스템, 비용 승인 시스템, 원가 회계 시스템, 작업 확인 및 잔고 시스템, 구매, 판매 및 재고 관리 시스템, 위험 관리 시스템, 감사 감독 시스템 등은 내부 통제와 위험 관리를 효과적으로 결합합니다. 종합적인 위험 통제 시스템을 구축하고 완전한 보상 메커니즘과 견제 및 균형 메커니즘을 구축하며 모든 직원의 주도성과 열의를 충분히 동원하여 내부 통제에 참여하고 좋은 내부 통제 환경을 조성하여 업무의 무결성, 합법성 및 신뢰성을 보장합니다. 금융 업무. 기업은 종합적인 예산 관리를 실시하고, 제품 가격, 원가 비용, 판매 이익, 판매 규모 등에 대한 세부 예산을 준비하는 동시에 재무 조기 경고 메커니즘을 구축하고, 현금 흐름 지표에 대한 통제를 강화하고, 명확하고 통제 가능한 상태를 보장해야 합니다. 자본 흐름, 현금 흐름 방지 재고 손실, 재고 및 대손 손실, 금융 위기 경보 발생 시 신속하게 대응할 수 있는 능력.

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