전통문화대전망 - 전통 미덕 - 전자 상거래와 전통 상거래의 차이점은 무엇입니까?

전자 상거래와 전통 상거래의 차이점은 무엇입니까?

클라우드 전자상과 전통적인 전자상가의 차이점은 무엇입니까? 기존 비즈니스란 사용자가 전화, 팩스, 서신 및 기존 미디어를 사용하여 비즈니스 거래 및 관리 프로세스를 수행할 수 있음을 의미합니다. 전자상거래는 정보 네트워크 기술을 수단으로 상품 교환을 중심으로 하는 상업 활동이다.

중국 전통 상업과 전자 상거래의 차이.

1. 거래 방법이 다릅니다. 전통적인 사업은 주로 현금과 송금을 통해 이루어지며, 전자 상거래는 알리페이 지불, 위챗 지불, 인터넷 뱅킹 지불과 같은 정보 흐름을 통해 이루어집니다.

2. 비즈니스 모델이 다릅니다. 전통 업무는 대면 판매, 전화, 전시회에 참가한다. 전자상거래는 인터넷 보급을 이용하여 제품과 회사의 실력을 과시하고 수요가 있는 사람들이 구매하도록 유도한다.

3. 홍보 방식이 다르다. 전통적인 상업은 텔레비전 매체, 잡지, 버스, 야외 부스를 통해 광고를 하는 것이다. 전자상거래는 온라인 전시, 소셜미디어 플랫폼 홍보, 소프트문 쓰기, 키워드 만들기.

4, 경영 모델, 전통 상업은 전국 체인 경영 모델, 대리점, 직판 등 실체점을 채택한다. 전자 상거래, 인터넷 판매 플랫폼, 사이트, 쇼핑몰 등의 건설을 이용하다.

5. 지역이 다르다. 전자상거래는 지역간 것이고, 전통상업은 강지역적이다.

현대 전자 상거래와 전통 상거래의 차이점은 무엇입니까? 1. 소비자 수요의 변화.

전통적인 업종에 비해 전자상거래 마케팅은 더 이상 제품 중심의 판매 전략이 아니다. 제품의 물질적 개념에 근본적인 변화가 일어나 기업 이미지, 애프터서비스, SEO 서비스 등 기타 무형제품이 전례 없는 수준으로 높아졌다. 전통 기업은 상품을 팔고, 현대 전자상은 이념을 판다.

2, 제품 수명 주기가 단축되었습니다.

전통적인 판매 모델에서는 공급업체가 소비자에게 직접 제품을 판매하지 않으므로 신제품의 R&D 방향을 파악하기가 어렵습니다. 즉, 언제든지 소비자의 요구를 충족시킬 수 없습니다. 현대 마케팅 모델에서 이 블로그와 밀접한 관련이 있는 단어인 전자상권에서는 생산자가 소비자와 직접 연락을 취할 수 있고, 소비자의 수요 대부분이 제때에 피드백을 받을 수 있으며, 시장에 내놓을 때 개선이 필요하다는 것을 알고 있기 때문에 오래된 제품이 출시된 지 얼마 되지 않아 신제품을 개발했다.

3. 다른 비즈니스 운영 모드.

기존 모델은 마케팅 채널, 즉 생산자 및 대상 고객 소재지로 제한되며 단 하나의 지역만 적용됩니다. 현재의 전자상거래 마케팅은 더 이상 지역 포괄을 고려할 필요가 없다. 물류 시스템의 보급은 현재 제품이 이미 전 세계 독일로 덮여 있다고 할 수 있다.

4. 전통적인 비즈니스 모델은 원가에 따라 가격이 책정되고, 현대 전기상은 수요에 따라 가격이 책정됩니다!

아이패드, 아이폰 등 제품이 가장 좋은 표현이다.

전자 상거래는 소비자와의 제로 실시간 커뮤니케이션을 제공합니다.

기업과 소비자는 단순한 물질 제품 정보 교류가 아니라 종합 서비스의 개념으로, 관련 문제를 해결하기 위해 종합적인 시스템이나 웹 사이트가 필요하다. 타오바오의 평가 체계는 필연적인 산물이다.

더 편리하고, 더 빠르고, 범위가 넓어지고, 분야가 다양하며, 사람들의 생활 리듬을 가속화하고, 사람들에게 편리함을 제공한다.

전자 상거래와 전통적인 비즈니스 모델의 차이점은 무엇입니까?

(1) 거래 가상화 전자상거래는 유형시장 거래 과정의 전자화와 네트워크화, 시장 형태의 가상화와 다양화를 통해 매매 양측이 더 많은 시간과 공간을 선택할 수 있게 했다.

(2) 거래 비용이 저렴합니다. 정보 전달에서 기존 비즈니스는 편지, 전화, 팩스 등을 사용하여 정보를 전달하거나 직원이 구두로 의사 소통하는 데 어느 정도 비용이 듭니다. 전자상거래는' 종이없는 무역' 을 실시하고, 매매 쌍방은 인터넷을 통해 상무활동을 하고, 중개인의 참여가 없어 거래의 관련 부분을 줄였다.

(3) 거래 효율성: 전통적인 접촉 거래 방식은 인력 왕복 및 정보 전달에 많은 시간을 지연시킵니다. 때로는 인력 협력, 근무 시간 등으로 인해 전송 시간이 지연되고 최적의 기회를 놓칠 수 있습니다. 전자 상거래는 네트워크 정보 전송 및 컴퓨터 자동화를 활용하여 기존 무역 방식의 비용이 높고, 오류가 발생하기 쉬우며, 처리 속도가 느리다는 단점을 극복하고, 거래 시간을 크게 단축하고, 전체 거래의 효율성을 높였습니다.

(4) 거래가 투명하다: 매매 쌍방의 협상, 계약, 대금 지불, 배송 통지 등 전체 거래 과정이 인터넷에서 진행된다. 정보 전달은 원활하고 빠르며, 각종 정보가 서로 대조되어 위조된 정보의 유통을 막을 수 있다.

O2O 와 전통적인 전기 상인의 차이점은 무엇입니까? 안녕하세요! 분명히 차이가 있을 것이다. 우선, 전통적인 그 부분은 실체 소비에 초점을 맞추고 있는데, 주로 일을 지도하기 위한 것이고, O2O 는 다르다. 각 주요 플랫폼과 합작하여 인터넷을 통해 전 과정을 실현하는 경향이 있다.

O2O 와 전자 상거래는 다음과 같은 측면에서 구별됩니다.

1) 효과 평가 방법이 다릅니다.

전자 상거래는 매출이나 거래 규모를 기준으로 효과를 측정하는 것으로 잘 알려져 있습니다. 예를 들어 알리가 20 13 년 타오바오 (타오바오+티몰) 거래액이 조 돌파를 선언했고, JD.COM 은 20 13 년 거래액이 천억을 돌파했다고 발표했다. 타오바오 시스템의' 수령 후 지불' 이든, JD.COM 의' 출하 후 지불' 이든, 거래액은 모두 기록되어 있으며, 사이트 무대 뒤의 그 수치는 각 주요 전기상들의 최대 추구가 되었다.

O2O 는 단순히 거래 규모로 효과를 측정할 수 없으며,' 연결경제' 를 사용하는 것이 더 적합하다. 이러한 접근 방식은 미국 Yelp 의 높은 찬사를 받았으며, 미국 현지 소비의 얼마나 많은 비율이 영향을 받는지 증명하는 메시지를 발표할 예정입니다. 한 가지 사실을 인정해야 한다. 대부분의 이용자들이 반드시 인터넷에서 구매할 필요는 없지만, 단지 온라인상의 영향을 받을 수 있기 때문에, 온라인 검사에 협조해야 결국 소비 결정을 내릴 수 있다.

효과 평가 방법이 다르기 때문에 전자상과 O2O 의 관행이 다르다. 전자는 일반적으로 표준화된 물리적 또는 가상 제품을 기반으로 합니다. 후자는 주로 표준화되지 않은 서비스를 위주로 한다. 전자는 거칠고 간단할 수 있고, 후자는 반드시 관계를 잘 하는 데 중점을 두어야 한다.

따라서 위챗 같은 도구가 나오면 상가와 사용자가 효율적으로 피어 투 피어 관계를 만들 수 있습니다. 이에 따라 위챗 O2O 의 위력은 온라인 거래액이 아니라 고객 관계 관리에 있다. 전자상거래 거래액으로 계산하면, 위챗 타오바오를 능가할 수 없다. 그러나 상가와 사용자를 효율적으로 연결한 후, 위챗 () 가 영향을 미칠 수 있는 업무 규모는 타오바오 () 보다 더 크다. 마찬가지로 유니클로 운영은 수십만 명의 위챗 팬을 운영하고 있으며, 마이크로스토어 매출로 계산하면 효과가 너무 좁다. 관계 기반 서비스 오프라인 서비스 (전환, 위치, 스타일 디자인, 서비스 향상) 가 더 큰 부분입니다.

O2O 가 되고 싶은 많은 친구들에게 이 차이를 이해하는 것이 중요하다. O2O 를 하려면 전자상' 거래 규모' 중심주의의 관점을 버려야 한다. 마찬가지로, O2O 를 하는 것도 단기간에 판매 실적을 올릴 것을 기대하지 말고 체계적인 전환과 온라인 진출을 위한 노력이 필요하다. 온라인을 이용하여 기업의 각 방면의 효율을 높이다.

2) 공간 척도에 차이가 있습니다.

오프라인 기업과 비교했을 때, 전통적인 전기 상인들은 인터넷의 국경없는 기능을 이용하여 전국 각지의 고객을 유치한 다음 물류 (자체 제작 또는 제 3 자) 를 이용하여 전국적으로 배송할 수 있습니다. 이것은 그것의 상업적 이점이다. 전기상은 특정 범주에서 약간의 차이가 있을 수 있지만 전체적으로 공간 잣대의 영향을 덜 받는다고 할 수 있다.

O2O 와는 달리, 그것은 강력한 지역 속성을 가지고 있다. 전통적인 전자 상거래 및 오프라인 비즈니스와는 다릅니다. O2O 는 기존 전자상가보다 현지 소비에 중점을 두고 있으며, 현지 소비가 현지 사용자와 쌍을 이루는 것이 더 효율적인 방법이기도 합니다. O2O 는 순수 오프라인 업무보다 온라인을 도입하여 고객 유치 및 고객 유치에 유리합니다.

전자상거래와 O2O 의 공간 규모 요구가 달라 전자상거래의 규모 집결 효과가 커지고 있다. 강자가 강할수록 약자는 약해진다. 악성 경쟁과 제로섬 게임이 주제다. 중국 전자상거래의 발전도 이를 증명한다. 2008 년 이후 부상부터 20 10 의 폭발까지 20 12 이후의 통합까지 아리와 JD.COM 의 거물뿐이다. 전통 전기상, 큰 나무 밑에는 풀 한 포기 자라지 않고, 대량의 수직 전기상이 죽고, 중소 판매자의 적자가 심각하다.

O2O 의 지역 속성은 대량의 O2O 기업이' 작고 아름다운' 지역에서 생존할 수 있다는 것을 결정한다. 인터넷 거물들은 온라인 대규모 확장을 잘하지만 오프라인 능력은 부족하다. 지역마다 다르기 때문에 O2O 는 전통적인 전기상보다 문턱이 더 높지만 그에 상응하는 기회도 더 많다. 최근 몇 년 동안 오프라인 상거래를 바꾸라고 외쳤던 온라인 거물들은 오프라인 상가와 직접 협력하거나 O2O 수직 플랫폼과 협력하여 O2O 에 힘을 쏟았다.

마찬가지로 O2O 의 공간 잣대에 대한 요구가 높다는 것을 이해하는 것도 중요하다. 위치에 대한 의존도가 높으면 모바일 끝이 O2O 의 발전에 더 적합하고, O2O 의 발전에는 모바일 인터넷의 폭발도 수반됩니다. 마찬가지로, 지역 속성을 가진 O2O 가 되면 지역 자원의 통합 능력과 서비스 능력이 온라인보다 더 중요하다. O2O 의 더 중요한 부분은 오프라인 상태입니다. 단순히 온라인 마케팅을 추구하고 오프라인 통합 및 서비스 기능을 무시하는 O2O 는 오래 가지 않을 것입니다. 셋째, 전자상가 창업이 점점 어려워지면서 O2O 를 할 기회가 많아졌다.

3) 채널 중요성에 차이가 있습니다.

지난 10 년 동안 전통 전자 상거래 시대는 채널 전자 상거래 시대였다. 최초의 8848, JD.COM, 이베이, 타오바오는 대부분 온라인 수로상에 속한다. 온라인 유통업자와 기존 오프라인 유통업자 간의 경쟁은 이미 지난 10 년간의 상업 주제가 되었다. 전통 기업은 처음부터 시수를 보이콧하고, 이후 온라인에 이르기까지 시종 자신의 운명을 파악하지 못했다. 인터넷 트래픽 집계 작용으로 점점 더 강해지고 있는 타오바오가 심판이 되고, 또 다른 주요 게이머인 JD.COM 이 플레이어+심판이 되었다.

전통적인 기업은 감전되고, 유량이 독립적으로 하지 않고 타오바오 시스템과 JD.COM 에 입주하여 매우 높은 비용을 부담해야 한다. 따라서 전통적인 기업들은 수년 동안 전자상가 전환을 요구해 왔지만, 실제로 하는 일은 거의 없다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 전통명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 전통명언) 그 이유는 제 3 자 온라인 채널에 대한 과도한 의존과 기존 오프라인 채널의 불가피한 충돌 때문이다.

채널이 왕이었던 시대에는 브랜드가 오프라인 채널에 납치된 뒤 온라인 채널에 압박을 받았다. 모바일 O2O 시대, 브랜드는 소비자와 직접 접촉할 수 있는 기회를 가지고 있으며, 이전에 압박을 받았던 지위를 역전시킬 것으로 예상된다. 이전에 지나치게 자신감이 있었던 수로상들은 지세를 받는 수익 모델을 바꿔 상품 품목 관리 능력을 높이고 브랜드 서비스 능력을 높여야 했다. (윌리엄 셰익스피어, 자서왕, 자신감명언) (윌리엄 셰익스피어, 자신감명언)

샤오미 모델의 최종 성패에 관계없이 압축 채널, 직접 소비자 연결, 효율성 향상 방식은 점점 더 많은 브랜드로부터 차용될 것이다. 공급이 수요를 훨씬 초과하는 선진 사회에서는 브랜드의 가치가 더욱 부각될 것이다.

채널의 역할이 변화하고 있다는 것을 인식하는 것이 중요하다. 일반적으로' 브랜드+직판' 은 O2O 에 가장 적합하며, 대부분의 채널이 혼란스러운 브랜드는 채널에 대한 선택이 필요하다. 대량의 수로상은 자신의 상품 관리 능력과 서비스 능력을 높여야 한다. 그렇지 않으면 가치를 잃게 된다. 한편, O2O 직접 연결 시대에는 공식 홈페이지가 브랜드의 권위 있는 채널로서의 가치를 다시 인식하게 된다.

4) 오프라인 중요성은 다릅니다.

전통 전기상 시대에는 오프라인 역시 필수적이다.. 많은 사람들이 O2O 와 전기상이 다르지 않다고 착각한다. 사실, 전통적인 전기상들은 오프라인에서 상품을 저장하지만 택배 소포를 통해 소비자들에게 배달되는데, 온라인 검사품은 간헐적으로 불완전하다. O2O 시대, 오프라인 경험과 서비스를 강조하며, 오프라인 라인은 온라인보다 더 중요한 부분이다.

오프라인 O2O 의 핵심은 조상과 서비스의 직접 연결, 그리고 사람 간의 연결이다. 직접 연결을 실현하려면 오프라인 상태에서 기초 정보화 방면에서 기초를 잘 세워야 한다. 산업적으로 볼 때, O2O 는 인터넷, 특히 모바일 인터넷을 이용하여 전통 산업의 변화와 업그레이드를 촉진하는 것이다. 온라인에서 승객을 오프라인 상태로 데려오고, 도구와 방법을 관리하여 비용을 절감하고, 개선 서비스를 피드백하다.

오프라인의 중요성을 인식하고 기업이 O2O 를 질서 정연하게 하도록 유도할 수 있다. 서비스 지향을 고수하는 기초 정보화를 먼저 하는 것은 대부분의 전통 기업이 O2O 를 더 잘 하는 방식이다. (존 F. 케네디, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 오프라인의 중요성을 인식하려면 오프라인 검증과 서비스를 핵심으로 해야 한다. 단순히 인터넷에서 거래를 완성하는 것은 의미가 없다. 사용자와의 상호 작용은 수요를 창출하고 수요를 충족시키는 가장 좋은 방법이다.

우리는 Haier Transform O2O 가 사용자와의 상호 작용을 강조하고, Meters Bonwei 가 Bonwei O2O 로 전환하여 오프라인 경험을 강조하는 것을 보았습니다. 그들 둘 다 정확하다. 그러나 효과를 낼 수 있을지는 역시 그들의 제품 자체에 달려 있다. 따라서 한 회사의 성패로 O2O 자체에 의문을 제기해서는 안 된다. 성패는 대량의 조건으로 이루어져 있기 때문이다.

O2O 는 오프라인 기업에 새로운 기회를 주었고, 예전의 순전상 기업들도 새로운 발전 방향을 찾을 수 있게 했다. 미래의 상업은 반드시 오프라인 융합으로 서로 힘을 빌려야 한다. 고집스럽게 자처하는 오프라인 기업들, 거드름 피우는 온라인 기업들은 모두 새로운 상업 물결 속에서 경기장에서 쫓겨날 것이다.

현대 전기 상인과 전통 전기 상인의 차이점은 무엇입니까? (1) 전자 상거래는 비즈니스 활동 방식을 바꿀 것이다. 전자 상거래의 급속한 발전은 반드시 전통적인 비즈니스 활동 형식에 새로운 변화를 일으킬 것이다. 인터넷을 통해 구매에서 상품 판매에 이르는 전 과정이 모두 전자화될 것이다. 전통적인 상업 활동의 가장 전형적인 장면은' 업무원이 하늘을 날고 있다',' 바이어가 여기저기 뛰어다니다',' 입이 찢어지고 다리가 찢어지는 것' 이다. 소비자들은 상가에서 기진맥진하여 그들이 필요로 하는 상품을 찾는다. 이제 인터넷을 통해 사람들은 인터넷 쇼핑몰에 들어가 다양한 제품을 찾아보고 구매할 수 있으며 온라인 서비스를 받을 수 있습니다. 상가는 인터넷으로 고객에게 연락해서 인터넷을 이용하여 결제 서비스를 할 수 있다. * * * 전자 입찰, * * * 조달 등도 편리하다.

2) 전자 상거래는 사람들의 소비 패턴을 바꿀 것이다. 전자상거래 시대로 접어들면서 소비자들의 소비행위와 수요는 근본적으로 바뀔 것으로 보인다. 특히 선택의 폭이 크게 확대되면서 소비자들은 짧은 시간 안에 인터넷을 통해 수많은 공급업자들 사이에서 반복적으로 비교할 수 있고, 이상적인 공급자를 찾을 수 있다. 지금처럼 많은 시간과 정력을 소비하는 것이 아니라' 상품비 3 곳' 을 찾는 것이 아니다. 둘째, 소비자의 소비 행위는 더욱 이성적이 될 것이며, 상품의 가격을 자세히 비교할 수 있으며, 더 이상 시장을 이해하지 못해 속지 않을 것이다. 셋째, 소비자 수요는 더욱 다양해지고, 개인화된 소비자는 생산과 상업유통에 직접 참여할 수 있으며, 상가와 업체에 제품에 대한 열망을 적극적으로 표현하면 맞춤형 생산이 점점 더 보편화될 것이다.

(3) 전자 상거래는 기업의 생산 방식을 바꿀 것이다. 전자 상거래가 기업 생산 방식에 미치는 영향은 다음과 같은 세 가지 측면으로 요약할 수 있습니다. 하나는 기업 생산 프로세스의 현대화입니다. 기업 생산 과정에서 전자 상거래의 응용은 관리 정보 시스템 (MIS) 을 기반으로 컴퓨터 지원 설계 제조 (CAD/CAM) 를 사용하여 컴퓨터 통합 제조 시스템 (GIMS) 을 구축할 수 있습니다. 의사 결정 지원 시스템 (DSS) 개발을 기반으로 자재 자원 계획 (MRP) 에서 제조 자원 계획 및 기업 자원 계획 (ERP) 에 이르기까지 인간-기계 대화를 통해 계획과 통제를 실현할 수 있습니다. 이러한 새로운 생산 방식은 정보 기술과 생산 기술을 긴밀하게 결합하여 전통적인 생산 방식을 높인다.

(3) 전자 상거래는 기업의 생산 방식을 바꿀 것이다. 전자 상거래가 기업 생산 방식에 미치는 영향은 다음과 같은 세 가지 측면으로 요약할 수 있습니다. 하나는 기업 생산 프로세스의 현대화입니다. 기업 생산 과정에서 전자 상거래의 응용은 관리 정보 시스템 (MIS) 을 기반으로 컴퓨터 지원 설계 제조 (CAD/CAM) 를 사용하여 컴퓨터 통합 제조 시스템 (GIMS) 을 구축할 수 있습니다. 의사 결정 지원 시스템 (DSS) 개발을 기반으로 자재 자원 계획 (MRP) 에서 제조 자원 계획 및 기업 자원 계획 (ERP) 에 이르기까지 인간-기계 대화를 통해 계획과 통제를 실현할 수 있습니다. 이러한 새로운 생산 방식은 정보 기술과 생산 기술을 긴밀하게 결합하여 전통적인 생산 방식을 높인다.

전자 상거래와 전통 상거래의 차이점과 이점은 무엇입니까? 전반적으로 차이와 수익은 주로 마케팅 비용에 있다. 전자 상거래는 비용을 거의 투입할 필요가 없다. 왜냐하면 인터넷상의 무료 자원은 어디에나 있고, 관건은 네가 그것들을 어떻게 이용하느냐에 달려 있기 때문이다. 다음은 좀 더 공식적인 차이점입니다: 1. 거래 가상화는 인터를 대표하는 컴퓨터 인터넷을 통해 거래 협상, 계약 서명, 지불에 이르기까지 거래합니다. , 컴퓨터 인터넷을 통해 완료, 전체 거래가 완전히 가상화됩니다. 판매자에게 인터넷 관리 기관에서 도메인 이름을 신청하고, 자신의 홈페이지를 만들고, 인터넷에서 제품 정보를 정리할 수 있다. 가상현실, 온라인 채팅 등 신기술의 발전으로 바이어가 자신의 요구에 따라 광고를 선택하고 판매자에게 정보를 피드백할 수 있게 되었다. 정보의 밀고 당기기 상호 작용을 통해 전자계약을 체결하고 거래를 완료하고 전자지불을 한다. 전체 거래는 인터넷의 가상 환경에서 이루어진다. 2. 거래비용이 낮을수록 전자상거래는 매매 쌍방의 거래비용을 크게 낮춘다. 구체적으로 (1) 거리가 멀어질수록 인터넷에서 정보를 전달하는 비용은 편지, 전화, 팩스에 비해 낮아진다. 또한 시간을 단축하고 중복 데이터 로거 수를 줄이면 정보 비용도 절감됩니다. (2) 매매 쌍방은 인터넷을 통해 상무활동을 하고, 중개기구의 참여가 없어 거래의 관련 부분을 줄였다. (3) 판매자는 인터넷을 통해 제품을 소개하고 홍보할 수 있어 전통적인 방식의 광고와 인쇄물 등 많은 비용을 피할 수 있다. (4) 전자 상거래에서' 종이없는 무역' 을 실시하면 파일 처리 비용을 90% 절감할 수 있다. 전자 상거래 데이터베이스 +%3$""0243'77'9 (5) 인터넷을 통해 구매자와 판매자는 실시간으로 수급 정보를 전달할 수 있어 재고가 없는 생산과 판매를 가능하게 하여 라이브러리 비용을 0 으로 낮출 수 있습니다. (6) 기업은 인트라넷을 사용하여 종이없는 사무실 (OA) 을 구현할 수 있으며 내부 정보 전달의 효율성을 높이고 시간을 절약하며 관리 비용을 절감할 수 있습니다. 인터넷을 통해 회사 본부, 대리점, 다른 나라에 분산되어 있는 자회사, 지사를 연결하고, 각지의 시장 상황에 적시에 대응하고, 적시에 생산과 판매를 하고, 재고 비용을 절감하고, 생산성이 빠른 중첩 회사를 사용하여 배송 서비스를 제공함으로써 제품 비용을 절감합니다. (7) 전통적인 거래 플랫폼은 지상가게이고, 새로운 전자상거래 거래 플랫폼은 피시방이나 사무실이다. 3. 거래 효율이 높다. 인터넷은 무역중의 상업전신문을 규범화하기 때문에, 상업전신문은 순식간에 전 세계 컴퓨터를 통해 전송 및 자동 처리될 수 있으며, 원자재 구매, 제품 생산, 수요 및 판매, 은행 송금, 보험, 화물 위탁, 통관 등의 프로세스를 모두 최소한의 시간 내에 완성할 수 있다. 전통적인 무역 방식에서는 메일, 전화, 팩스를 통해 정보를 전송하는 데 사람의 참여가 필요하며 각 링크마다 많은 시간이 소요됩니다. 때로는 인력 협조와 근무 시간 문제로 전송 시간을 늦추고 최고의 기회를 놓치기도 한다. 전자 상거래는 전통적인 무역 방식의 비용이 높고, 오류가 발생하기 쉬우며, 처리 속도가 느리다는 등의 단점을 극복하고, 거래 시간을 크게 단축하여 전체 거래를 매우 빠르고 편리하게 한다. 4. 거래 투명성: 협상, 계약, 대금 지불, 배송 통지 등과 같은 전체 거래 과정은 모두 인터넷에서 진행된다. 정보 전달은 원활하고 빠르며, 각종 정보가 서로 대조되어 위조된 정보의 유통을 막을 수 있다. 예를 들어, 일반적인 라이센스 EDI 시스템에서는 인증 단위와 인증 단위 간의 통신과 검증이 강화되어 가짜 라이센스가 쉽게 빠져나오지 않습니다. 세관 EDI 는 또한 허위 수출, 빙빙 돌며 세금 환급과 같은 국경 행위를 근절하는 데도 도움이 된다.