급해요 ~! ! 장의사 개혁과 장의사 업계의 새로운 이미지에 관한 논문 ~! 감사합니다

베이징이 해방된 후 베이징의 장의사 관리 기구는 수신개조' 바' 등 오래된 장의사 서비스업에서 발전했다. 베이징시 장의사 관리처는 정부가 장례 업무를 관리하는 기능 부서로서 1984 에 정식으로 설립되었다. 베이징시의 각 민정 사업이 발전하면서 베이징시의 장례 사업은 장의사 개혁 방향을 고수하고 법제화, 규범화 궤도에 올라 수도 장의사 사업의 건강, 질서, 지속 가능한 발전을 보장했다. 한편 베이징시 장의사 관리처는 장의사 업계의 새로운 이미지를 확립하고 수도 정신문명 건설을 촉진하며 사회 안정을 수호했다. 개혁개방 이후 베이징 장의업은 왕성한 발전의 기세를 보이며 두드러진 성적을 거두었다.

첫째, 장례 개혁을 심화시킨다

북경은 육조고도로 독특한 거리 정취를 가지고 있다. 만청에 남겨진 낡은 장례 풍습은 불교 도교 등 종교 의식과 순민속의 혼합과 만주족 한족 등 민족적 특색이 있어 성대하고 복잡하다. 그중 토장 위주의 장례 풍습은 시급히 개혁이 필요하다. 1956 년 4 월 27 일 마오쩌둥 등 구세대 무산계급 혁명가들이 먼저 화장 제안서에 서명하며 중국 장의사 개혁의 서막을 열어 온 국민이 토장 관습에서 화장개혁으로의 전환을 크게 가속화했다. 베이징의 수선지로서 사회경제가 발전하면서 장의사 개혁이 시대와 동기화되면서 장례 풍습에 근본적인 변화가 일어났다.

화장 실시는 우리나라 장의사 개혁의 핵심 내용이며, 화장률은 화장 실시의 중요한 표시이다. 베이징에서 화장을 실시한 이래 화장률은 줄곧 전국 선두에 올랐지만, 1980 년대에는 낡은 장례 풍습의 부상과 토장의 사회재로 인해 화장률이 다소 떨어졌다. (윌리엄 셰익스피어, 화장, 화장, 화장, 화장, 화장, 화장, 화장, 화장) 1990 년대 이후 베이징시 민정국, 각 구 현, 각 장의사 관리부는 장의사 개혁 홍보 활동을 적극적으로 조직하고, 기층장의사 네트워크 조직과 거위원회 홍백이사회의 역할을 충분히 발휘하며, 장의사 개혁을 정신문명 건설 활동에 포함시켰다. 많은 사람들이 낡은 장의사 풍습을 버리고 문명검소한 장의사 신풍을 제창하도록 지도하다. 이에 따라 베이징시 장의사 관리처는 각급 민정 부처의 시행을 조율하고, 책임서를 체결하고, 책임과 임무를 명확히 하고, 설득, 교육, 행정 수단을 결합하는 방식을 취하고, 화장률을 높이고, 토장 인습을 억제하고, 토장운사 사건을 효과적으로 통제하고, 베이징시 화장률을 1984 에서 통제했다 1994 이후 98% 이상 유지, 18 구 군 화장률은 15 에 달했다.

베이징도 화장률 향상과 치안난을 결합해 무덤을 평평하게 하기 위해 꾸준한 노력을 기울이고 있다. 평묘 작업의 복잡성으로 인해 흔히 평평하고 다시 시작되므로 일부 간부들은' 무덤을 바라보며 탄식할' 수밖에 없다. 1998 은 베이징 성묘작업이 이정표적인 한 해다. 베이징시 각급 지도자는 중앙과 국무부의 토지관리 강화, 경작지 보호에 관한 통지정신과 시 지도자의' 전면 치치 난장' 에 대한 지시를 성실히 관철하고, 평묘별 관리를 종합치리의 중요한 내용으로 삼았다. 행동 중에 시 () 구 () 현 () 지도자가 직접 잡았고, 일부 구현 () 지도자는 친히 조상의 무덤을 평평하게 하여 앞장서는 역할을 하였다. 이와 함께 평묘가구에 대한 일부 우대 정책, 공익성 유골림과 유골당을 건립해 대중의 호평을 받았다. 단 1999 하나만으로 시 전역에 7 만여개의 * * 무덤이 있어 도로, 철도, 강과 호수, 관광지의 시각적 범위 내 환경을 정화해 매장을 방지하고, 인습을 난매하는 회파를 막았다.

유골의 배치도 장의사 관리의 중요한 문제이다. 1987 이전 유골은 주로 유골당에 두었고, 공간이 작아 제사와 제사 청소가 불편해 인파가 붐벼서 사고의 위험을 초래하기 쉽다. 1987 청명절 노산화장장은 유골을 치우는 사람들로 붐벼서 하마터면 중대한 사고를 일으킬 뻔했다. 이 문제를 해결하기 위해, 베이징은 1990 년대 이후 거의 30 개의 공동묘지를 건설하여 유골 배치 문제를 해결했다. 그러나 여전히 심각한 상황에 직면해 있다: 급속한 인구 증가와 묘지 수요 증가 사이의 갈등이 날로 두드러지고 있다. 북경은 매년 사망자가 약 7 만 명이다. 무덤을 육지에 지으면 사람의 생존 공간이 죽은 사람이 차지하게 되므로 유골 배치 방식을 개혁해야 한다. 이를 위해 베이징은 유골의 다양성, 입체화 처분을 대대적으로 추진하며 유골당, 유골벽, 유골랑, 유골탑, 유골 매장정 등을 내놓았다. 이렇게 하면 땅을 절약할 수 있을 뿐만 아니라 묘를 수리하는 비용도 절약할 수 있다. 시간이 지남에 따라 베이징은 홍보를 강화하고 새로운 매장 방식을 보급하며 사람들이 땅을 적게 차지하거나 차지하지 않는 방향으로 유골 보존을 발전시켜 유골을 보존하지 않는 목적을 달성하도록 유도했다. 1990 년대 초부터 베이징은 일부 묘지에 나무를 심고 유골을 매장하려고 시도했다. 유골림은 장의사 부서에서 관리하며, 임업 부문의 관리 방법 및 장의사 업계의 특징에 따라 과학관리를 실시한다. 정원 측은 나무의 생명력을 유지할 책임이 있으며, 사별자가 죽은 사람의 생전의 취미, 풍습, 신앙, 신분에 따라 다른 수종을 선택할 수 있도록 허용한다. 나무는 정원 측에서 재배할 수도 있고, 상주가 직접 재배할 수도 있으며, 상주와 직계 친족의 유골은 같은 나무 밑에 묻힐 수 있다. 유골림은 경작지를 차지하지 않고 황무지를 녹화하여 녹화에 대한 국가의 투입을 줄일 수 있을 뿐만 아니라, 유골 배치 시설을 늘리기 위해 국가가 늘리는 재정적 부담을 크게 줄일 수 있다. 구세대 무산계급 혁명가가 먼저 모범을 보이고 몸소 실천하다. 이선념, 진운, 니, 펑진, 양득지의 유골은 팔보산 혁명 공동묘지의 상록수 밑에 깊이 파묻혀 있다. 200 1, 10, 베이징 최초의 원림식 자갈공동묘지-베이징 상청원이 정식으로 개원, 해전구, 풍대구, 창평구가 잇달아 녹색매장공동묘지를 지었다. 여기서 전통적인 묘비는 각종 나무와 꽃으로 대체되었다. 잔디밭장, 식목장, 유골벽은 녹색장례식의 발전 방향을 대표하며 녹색환경보호를 주제로 한' 녹색매장' 방식이 베이징에서 본격적으로 시행되고 있음을 상징한다.

장례 근로자들을 더욱 기쁘게 한 것은 수년간의 선전과 보급 끝에 많은 사람들이 유골을 보존하지 않고 바다를 뿌리는 방식을 점차 인정하기 시작했다는 점이다. 1994 년 5 월 베이징은 첫 해상 산란 활동을 성공적으로 조직했다. * * * 185 죽은 자의 유골은 꽃과 그리움을 안고 천진발해만에서 망대해로 뿌렸다. 2007 년 5 월 1994 부터 2007 년 말까지 베이징시는 총 60 회의 해상 유골 행사를 조직해 총 1 1332 명이 참가했고, 5303 구의 유골이 바다에 뿌려졌다. 후장, 토장, 박장, 화장, 유골 보존에서 바다에 뿌리는 것에 이르기까지 사람들의 사상 관념이 끊임없이 새로워지고 사회 문명의 정도가 높아지고 있다.

둘째, 법제화, 규범화, 간부 직공 건설을 강화하다.

베이징시의 장의사 개혁은 만족스러운 성적을 거두었지만 무시할 수 없는 문제도 있다. 이러한 문제들을 바로잡고 해결하지 않으면 장례 사업의 발전을 방해할 수 있으며, 어떤 것은 심지어 사회적 불안정을 초래할 수도 있다. 통계에 따르면 1994 년 말까지 베이징은 모두 불법 묘지 39 곳, 600 무, 무덤 2 만 2 천여 석을 건설한 것으로 집계됐다. 이에 대해 장의사 관리부는 이런 문명의 장의사 풍습을 화장하는 것은 이미 대다수 사람들에게 받아들여졌지만, 중국이 수천 년 동안 남긴 장의사 관념을 바꾸기 위해서는 사람들의 장의사 행위를 규범하고 장의사 개혁의 성과를 공고히 하기 위한 효과적인 제도가 필요하다는 것을 깨달았다. (윌리엄 셰익스피어, 장례, 장례, 장례, 장례, 장례, 장례, 장례, 장례, 장례, 장례식 7 월 1996, 1 1, 베이징시 제 11 회 인민대표대회 제 28 차 회의에서' 베이징시 장의사 관리 잠행조례', 200 1;

홍보력을 높이는 것 외에도 베이징시는 같은 해 6 월 5438+ 10 월 전국 최초의 장례 관리 행정법 집행 팀을 설립하여 베이징시 장례 행정법 집행을 전면적으로 담당하고 각 구 현장례 행정법 집행을 검사, 감독 및 지도했다. 법 집행관은 반드시 자격증을 가지고 직장에 나가야 한다. 베이징시 민정국은 매년 법 집행 학원을 개최하여 전문가를 초청하여 관련 법규를 설명하고, 장의사 법 집행인의 전반적인 자질과 전문 능력을 향상시키고, 법 집행 규범화를 촉진시켰다. 베이징시 정부는 불법 묘지와 무덤의 개조를 금지하는 구체적인 요구 사항을 제시하고, 관련 부처가 이 일을 정신문명 건설과 결합해' 더러움, 혼란, 차이' 를 다스리는 것을 책임지고 근본적으로 정리한다. 조례' 정신과 시청의 지시에 따르면 베이징시 장의사 관리처는' 베이징시 장의사 관리 행정법 집행 방법' 등 4 개 업종 관리 규범성 문건을 마련해 각 구 현법 집행관과 함께 분투했다. 그들은 베이징의 불법 묘지를 엄격하게 정비하고 정리하여 불법 장례기구와 무증 노점상들을 단속하고, 대량의 장의사 미신용품을 몰수하고 파기하고, 수만 개의 흩어진 장의사 묘지를 평평하게 하고, 8 개 도시의 수의점에 대한 연간 검사를 실시하여 장의사 미신용품 판매의 경영망을 엄중히 처벌하고 단속했다. 1997 ~ 2008 년 베이징 * * * 장례법 집행 19300 명 실시, 위법행위 수정 6793 건, 벌금, 위법소득 몰수 82 1943 원 그리고 장례 관리의 모든 행정법 집행 행위는 행정복의나 행정소송을 일으키지 않았다.

개혁개방이 점차 깊어지면서 베이징시는 장의사업에 시장메커니즘을 도입하고, 인센티브로 종업원의 잠재력을 촉발하고, 탈락 메커니즘으로 신인을 흡수하여 장의사업의 발전에 활력을 불어넣었다. 경제효과와 사회효과를 겸비한 원칙에 따라 장의사 사업 관리에 중대한 개혁을 진행하였다. 첫째, 직무 책임제를 더욱 명확하게 하고 직원 행동을 규범화하다. 1994 기간 동안 팔보산혁명 공동묘지 유골당은 대리교사제도를 실시해 직원들이 직접 경영에 참여하게 하고 민주관리를 실현하며 직원들의 적극성과 적극성을 동원해 주인으로서의 책임감을 높였다. 동교 장례식장은 또한 당직 업무 처리, 돌발 문제 해결, 당일 당직 인원 검토, 사별 의견 수집을 담당하는 일일 주임 당직 제도를 수립했다. 둘째, 관리 청부 방식을 지속적으로 보완하고 관리, 서비스, 경영, 경제지표를 반반이나 개인으로 단계적으로 분해하고, 분배방식을 개혁하고, 평균주의와 냄비밥 모델을 깨고, 장려와 효과를 연계시켜 상여금 격차를 넓히고, 장의사 일선 근로자들이 더 큰 경제적 효과를 얻을 수 있도록 하는 것이다. 정기적으로 직원들에 대한 성과평가를 실시하고, 상근벌게으름을 하고, 일이 적극적이지 않고, 업무실수가 있는 동지에게 상여금을 공제하거나, 직장을 옮기는 것에 대해 성과가 뛰어나며, 성적이 우수한 것에 상응하는 상을 주는 것을 견지한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 현재, 베이징시의 장의사 관리는 이미 기본적이고 합리적인 고용 메커니즘, 분배 메커니즘, 인센티브 메커니즘, 경쟁 메커니즘을 확립하였다.

장례업은 인류 문명의 진보에 따라 끊임없이 변화하고 있지만, 발전은 상대적으로 낙후되고 불균형하다. 오랜 진화 속에서 지역마다, 신앙과 생활 습관이 다르고, 장례 방식과 장례 관념이 다르다. 현상 유지를 분석하고 돌파구를 이끌어가는 것도 시대에 장례 문화를 부여하는 중요한 임무다. 베이징의 장의사 관리부는 조류에 순응하며 전 업종의 문화 분위기 조성에 중점을 두고 이론적으로 주도적 역할을 한다. 이들은 과거 문화건설 성과를 바탕으로 장례 업무연구와 장례문화연구를 위주로 한 기구를 설립하고 베이징 장의업의 특색을 담은' 팔보산' 잡지를 발간했다. 좋은 업계 문화 이미지가 대량의 인재를 장례 업계에 끌어들였다. 과거에 무시당했던' 지렛대 산업' 이 지금은 봉황 한 마리를 끌어들여 이곳에 정착하였다. 베이징시 장의사 관리처는 전원 자질 향상에 입각하여 과학기술흥시의 인재 전략에 입각하여' 인재 양성, 인재 유치, 인재 사용, 인재 애호' 의 네 가지 방면에서' 인재 공사' 를 구축하고, 채널을 적극 넓히고, 인재를 영입했다. 조직배치, 사회채용, 대졸업생 도입, 군 전업 간부 접수, 과학기술고문 채용 등 다양한 형태를 통해 현재를 널리 수용한다. 우리는 거의 200 명의 고학력 인재를 영입하면서 인재 양성과 사용, 그리고 전체 직원의 자질 향상에 초점을 맞추었다. 기술교육, 학력교육, 일자리훈련을 결합해 매년 컴퓨터, 회계, 통계, 인사관리, 예의서비스 등 학원을 개최한다. 간부 근로자의 95% 이상이 훈련에 참가하여 개인 자격증을 취득했다. 근로자의 40% 이상이 표준화 서비스 선진 개인이 되었다. 근로자들이 재직 통신 학습에 참가하도록 격려하고 시간과 경비에 대한 지원을 제공하다. 베이징 장의업계에는 전문대 이상 학력을 가진 간부가 1994 의 6% 에서 2008 년 49% 로 상승했다. 이 서로 다른 전문 인재들은 그들의 직무에서 총명한 역할을 했다. 팔보산 장례식장 기술자는 국내 선진 CH-93 자동프로그램 화장기를 개발해 장관급 검진을 통해 베이징시 과학기술진보상을 수상하는 데 성공했다. 장의사 서비스 및 관리 체제 연구에서 많은 논문이 중국 장의사 협회와 각급 신문에 선정돼 수도 장의사 사업의 빠른 발전을 위한 지적 지원을 제공했다.

셋째, 장례 서비스를 최적화한다

장례업은 사회가 발전함에 따라 특별한 서비스업이다.

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