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학교 기숙사 관리 업무 계획
사람들이 방심할 정도로 시간이 빨리 흘렀습니다. 우리의 작업은 이제 앉아서 계획을 적는 편이 나을 것 같습니다. 당신이 접한 계획은 어떤 것입니까? 다음은 제가 작성한 학교 기숙사 관리 업무 계획입니다. 모든 사람에게 도움이 되기를 바랍니다. 학교 기숙사 관리 업무 계획 1
새 학기가 시작됨에 따라 지난 2012년 교사 및 장관님들의 의견과 제안을 바탕으로 20xx-20xx 학교 기숙사 관리 부서에 대한 계획을 세웠습니다. 해당 연도의 업무 경험과 선거에 대한 약속. 지도자와 교사에게 의견, 제안, 지도를 요청하십시오.
이전 업무에 대한 몇 가지 수정 및 변경을 제외하면 본 부서의 업무는 대부분 이전 업무 형태와 업무 방식을 그대로 따르고 있다. 이 계획은 두 부분으로 나누어져 있는데, 한 부분은 올해의 일의 일일 정리이고, 다른 부분은 일일 정리 외에 매월 세부적인 기타 일정입니다.
일일 일정은 다음과 같습니다.
1. 건강검진 전 부서 및 부서에서 주 1회 전수검사와 현장검사를 실시하며, 시기는 추후 결정됩니다. 스스로. 주간 점검 결과는 3부로 작성되며, 1부는 교내 관리실, 각 학과 사무실, 각 학과 기숙사 관리부에서 기록으로 보관합니다.
2. 부서별 취침점검은 매주 필수이며, 횟수는 본인이 정합니다(1회 이상). 기숙사 점검기록은 2부로 작성하여 교내 기숙사 관리부서와 학과 기숙사 관리부에서 각각 1부씩 보관한다.
3. 각 학과장 및 원내대표의 평가결과는 월 2회 2부로 제출하고, 각 1부는 캠퍼스관리부서와 학과관리부서에 보관한다. 상세한 기록이 필요합니다. 임원 및 현장관리자가 출석, 표창, 우수인재 추천을 위해 수여하는 증서 중 하나입니다.
4. 고전력 검사: 고전력 가전제품은 매월 2회 각 학과 및 층별로 불규칙한 시간에 검사됩니다(개학 시에는 더 많이 검사됩니다). 통계 결과는 기숙사에서 3회에 걸쳐 수행됩니다. 관리부서, 각 부서 사무실, 각 부서별로 1부씩 보관하십시오.
5. 공지사항 5.1 건강점검 및 출석기록은 게시판에 적백표 형태로 게재되며, 월별 우수후기는 '주징홈'란에 표창된다. 소식이 학급 상담사에게 보고됩니다.
5.2 고출력 가전제품의 통계 결과는 화이트리스트 형태로 게시판에 게시됩니다. 월 2개 이상의 기숙사가 있는 학급의 경우에는 학급 기숙사 관리부서 담당자, 분대장, 기숙사 관리 위원회가 상황을 설명하고 개선 건의 사항을 제시한 후 기숙사 관리부에 서면으로 보고해야 합니다.
5.3 각 부서, 건물, 층별로 매월 건강평가를 실시하며, 고효율 결과 1위를 차지한 부서장, 건물장, 층장은 상황을 서면으로 설명하고 제안한다. 기숙사 관리부에 시정조치.
6. '주징홈'에는 이사회를 위한 칼럼이 있어 수상 및 기타 부서 콘텐츠를 게재할 수 있습니다. (미정: 모두가 우려하는 심리적 문제에 대해 심리연락학과에 칼럼을 개설할 예정) 학교 기숙사 운영 업무 계획 2
이번 학기에는 학교의 사업 아이디어와 도덕 교육 지도 이념은 기숙 학생들을 위한 좋은 생활 및 학습 환경을 조성하고 교육 및 교육의 안정적인 발전에 더 나은 서비스를 제공하기 위한 관리 시스템을 더욱 개선하고 표준화하기 위해 노력합니다.
1. 기숙학생 관리팀 구성 강화
1. 담임교사를 핵심 리더십으로 하여 Young Pioneers 여단과 기숙사 행정관이 공동으로 관리한다. .
2. 관리 수준을 더욱 향상시키기 위해 매주 기숙사 관장 경험 교환 회의를 개최하여 새로운 시대의 기숙 학생 관리 방법을 논의하고 연구합니다.
3. 학생 간부 교육을 강화합니다.
2. 조직 개선 및 표준화된 관리 능력 향상
1. Young Pioneers 주간 당직 그룹을 구성합니다. 팀장은 주간 당직 그룹의 일상 업무를 주도하고, 다양한 관리 조치의 이행을 보장하기 위한 다양한 평가 검사.
2. 기숙학생의 일상적인 문제가 해결될 수 있도록 각 사람에게 책임을 부여하고 각자의 직무를 수행하며 분업과 협력에 긴밀히 협력하는 기숙학생 관리 책임제를 시행합니다. 적시에 해결됩니다.
3. 기숙사 구역 내 상황에 따라 24시간 순환 체제를 구축합니다. 담당 직원은 구체적으로 다양한 일일 평가 및 학생의 준수 여부를 확인하고 긴급 상황을 적시에 처리합니다. 다양한 기록을 적시에 제공합니다.
4. 원내대표, 원내대표, 징계위원을 설치하고 이들 학생들이 기숙사생 관리에 있어 효과적인 조력자가 될 수 있도록 원내대표, 원내대표, 징계위원에 대한 교육과 지도를 강화한다.
5. 층별 책임자는 주간팀장, 기숙사장과 징계위원회는 책임자, 기숙사 구성원은 계층적 관리를 실시한다. 기숙사장.
3. 기숙사 학생 관리 시스템을 개선합니다.
1. 학생 사고나 안전 위험을 신속하게 발견하고 처리할 수 있는 교사 점검 및 직무 시스템을 구축합니다.
2. 기숙학생에 대한 이해의 폭을 넓히고, 업무 피드백 박스를 설치해 문제가 해결되지 않으면 팀장이나 기숙부 관리실에 보고해야 합니다.
3. 기숙학생 정기회의 및 기숙관리 간부 경험교류회를 정기적으로 개최하는 체계를 구축하고, 기존 문제를 학생들과 적시에 소통한다.
4. 기숙학생 인계제도를 시행하고 기숙학생의 수면상태를 파악한다.
5. 상위 10개 기숙사의 평가 시스템을 개선하고 선한 사람에게는 보상을 실시하고 악한 사람은 처벌하여 학생들이 선진적인 것을 사랑하고 따라잡도록 장려하여 좋은 행동 습관을 개발합니다. 그리고 생활습관.
6. 공개 시스템을 개선하고, 기숙사 학생 관련 관리 시스템을 게시하며, 당직 교사의 임무 목록과 책임자를 공개하고, 당직 교사의 책임을 공개하여 학생 감독을 용이하게 합니다. 상위 10개 기숙사에 대한 평가 결과는 적시에 공개되어 학생들이 부족한 부분을 파악하고 적시에 개선할 수 있습니다.
4. 기숙생 관리 강화
1. 학생들의 규범에 대한 인식을 높이기 위해 "기숙생 관리 시스템"을 구성하고 연구합니다.
2. 학생들이 올바른 행동 습관을 형성할 수 있도록 '코드' 및 '표준' 교육을 강화합니다.
3. 기숙생의 숙소 현황을 등록하고, 학생들의 숙소 현황을 수시로 확인한다.
4. 학생들의 법적 수준, 안전의식, 건강의식 향상을 위해 정기적으로 법률교육, 안전교육, 보건교육을 실시한다.
5. 기숙생 기숙사의 재산관리를 강화하고, 재산책임제를 실시하며, 훼손자에 대한 보상을 실시한다.
6. 기숙학생 기숙사 문화 구축을 강화합니다. 학교 기숙사 관리 업무 계획 3
본 학교에서는 카운티 교육국의 지도 하에 "실용적 학습, 성실성 및 혁신"과 "엄격한 관리, 품질 개선, 특성을 강조하고 환경을 최적화하는 "건강한 개발" 작업 아이디어를 현실과 결합하여 핵심을 파악하고 요점을 강조하며 혁신 조치를 취하고 앞서 나갑니다.
우리의 목표는 "아름다운 환경, 엄격한 관리, 세 가지 올바른 윤리, 우수한 품질, 독특함"을 바탕으로 단결하고 앞서 나가고, 실용적이고 혁신적이며, 사람들을 통합하고, 산간 지역에 학교를 건설하기 위해 노력하는 것입니다. , 그리고 좋은 평판" 학교.
우리의 업무 목표는 교사의 전문성 개발이 독특해야 하고, 학생의 종합적인 발전이 독특해야 하며, 학교의 지속 가능한 발전이 독특해야 한다는 것입니다.
우리의 교육 목표는 모든 학생이 좋은 사람이 되는 법, 건강을 유지하는 법, 감사하는 법, 창조하는 법을 배우고, 모든 면에서 발전하고 자격을 갖춘 인재가 되도록 격려하는 것입니다. 특산품.
우리 교사의 윤리는 '다섯 가지 마음'입니다. 센터는 교육에 헌신하고, 공공 정신은 집단에 헌신하고, 사랑은 학생에 헌신하고, 배려는 타인에 헌신하고, 자신감은 헌신합니다. 우리 자신에게 맡겨져 있습니다.
우리의 업무는 개념 업데이트, 자원 통합, "3자"(가족, 학교, 사회)의 조화로운 발전 촉진, 사람을 최우선으로 생각하는 교육 창출, 개혁 심화에 중점을 두고 있습니다. 학교의 효율성과 학교의 질을 향상시키고, 수입을 늘리고, 지출을 줄이기 위한 "3가지"(품질, 안전, 교사 윤리) 인센티브 메커니즘을 구축하고 "3가지 보장"(안전, 운영, 품질)을 실현합니다. 적자와 부채를 줄이는 성과를 달성합니다.
우리의 업무 전략은 다음과 같습니다. 거버넌스의 두 측면을 모두 다루고 관리를 강화하며, 팀을 최적화하고 품질과 효율성을 향상하여 견고한 기반을 마련합니다. 약한 주제에 세심한 주의를 기울여 그룹 개발을 잘 수행하고 기능을 최대한 발휘하십시오.
구체적인 조치:
1. 간부 팀 구성을 잘 수행하고 팀의 질을 향상시키기 위해 노력합니다.
1. 좋은 일을 합니다. 간부팀 구성 및 팀 관리 수준 향상
① 팀 교육을 강화하고 학교 리더십 팀을 위한 교육 세션을 조직하여 리더십 자질을 향상하고 내부 결속력을 강화합니다.
②학교팀은 매주 금요일 정기업무회의, 월 1회 업무총괄회의, 반학기마다 xxx회의, 마지막에 팀원 보고회의를 갖는다고 주장한다. '토론시스템'과 '의사결정시스템'을 시행하고 있습니다.
③ 계속해서 주간 업무 이해 카드를 작성하고, 담당 리더의 업무 목표에 대한 평가 제도를 시행하며, 매 회기마다 3회 이상 리더를 대상으로 설문 조사를 실시하여 학생들의 심리를 파악하고, 학생들의 요구를 적시에 수용하고, 교사와 교직원의 합리화를 흡수하여 교수진과 교직원이 관심을 갖는 뜨거운 문제를 해결하도록 노력해야 합니다.
2. 교원 건설에 세심한주의를 기울이고 교사의 종합적인 자질을 강화하십시오.
① 이념적 스타일의 건설을 강화하십시오. 교직원을 조직하여 관련법규, 직업윤리, 상사의 관련문건을 성실히 학습하고 인재양성을 강화하며 정치사상의식을 지속적으로 향상시키도록 한다.
② 교사 전문교육을 강화한다. 지속적인 교육에 대한 노력을 강화하고, 상사의 요구에 따라 교사가 관련 훈련에 참여하도록 준비하며, 교사가 추가 교육, 통신 과정 및 자기 검토에 참여하도록 권장합니다. 각 기간마다 초등 및 중등 학교 교사의 15%를 대상으로 자율 학습 시험 과제를 적극적으로 완료합니다.
2. 안전과 안정을 잘 도모하여 조화롭고 안전한 캠퍼스를 구축합니다.
1. 안전의식을 더욱 강화합니다. "안전 제일, 예방 제일"의 정책을 준수하십시오. 안전 사례를 주의 깊게 분석하고 경험과 교훈을 지속적으로 요약합니다. 안전사항에 각별히 유의하시고, 사전에 예방조치를 취하여 안전사고가 발생하지 않도록 하십시오.
2. 안전교육을 더욱 강화합니다.
첫 번째는 다양한 양식을 사용하여 학생들에게 안전 지식을 교육하고, 안전 위험을 신속하게 식별하며, 모든 수준에서 안전 목표 책임 서한에 서명하는 것입니다.
두 번째는 교수진을 조직하고 직원은 모든 수준에서 진지하게 공부해야 합니다. 관련 안전 작업 문서, 법률 및 규정. 교사는 "하나의 게시물, 두 가지 책임"을 효과적으로 수행하고 학생들에게 공공 안전 지식을 가르치기 위해 특히 포괄적인 실무 활동, 예술, 도덕, 사회, 물리학, 화학 및 기타 과정과 같은 안전 목표 책임 인센티브 메커니즘을 구축해야 합니다. p>
셋째, 학교에서는 월 1회 학교 안전 관리 인력을 양성하고, 주 1회 학교 안전 업무 특별회의를 개최한다. 학교는 교과과정 계획에 안전 교육 수업을 포함시켜야 하며, 각 수업에는 일주일에 적어도 한 번의 안전 수업이 있어야 합니다.
3. 안전관리를 더욱 강화합니다.
첫째, 학교는 관리 인력을 배치하고 관리 시스템을 개선합니다.
둘째, 업무 분담을 명확하게 하고 조직 리더십, 시스템 구축, 안전에 대한 책임을 사람에게 부여합니다. 교육(Hou Jie), 학교 인프라(Gong Changsheng), 전기(Xian Qicheng), 낙뢰 보호(Xiao Xiang), 화재 보호(Hou Jie), 식당 위생(Gong Changsheng), 질병 예방 및 통제(Hou Jie), 교통(각 담임교사), 화학물질(샤오말랑), 압력용기(후지에), 주변환경(진샤오밍), 단체활동(후지에, 덩광핑), 쉬는시간(덩광핑), 학교 및 방과후(교장) ) 등이 안전관리를 충실히 수행한다.
세 번째는 매월 마을 초등학교의 안전업무를 종합점검할 것을 주장하며, 점검 때마다 '5건의 누락'이 없도록 해야 한다. 누락". 확인된 안전 위험에 대해서는 수정 조치를 구현해야 하며 수정 기한을 지정해야 합니다.
4. 안전 정보 기록 및 보고를 추가로 구현합니다. 학교는 교육국의 요구에 따라 등록부에 캠퍼스 안전에 대한 일일 감독을 기록하고 다양한 안전 작업 자료를 작성하며 학교의 안전 작업 상황 및 발전 상황을 매월 30일 이전에 지역 교육 감독관에게 서면으로 보고합니다. . 긴급 보고서는 서면 자료로 보충됩니다. 학교 기숙사 관리 업무 계획 4
1. 지도 이념 :
덩샤오핑 이론, '3개 대표' 중요사상, 제16차 공산당 대회 정신을 지도 중국 당사국에서는 "도덕 제고, 미 찬미, 진리 추구, 인간 교육"을 목적으로 "학교 예술 교육 업무 규정"을 계속해서 철저히 실시하고 품질 향상, 미적 강화, 예술 문화 육성을 목표로 삼을 것입니다. 전문 지식과 인성을 개발하고 이를 더욱 구현하며 학교의 영적 문명 건설을 강화하고 캠퍼스를 번영시킵니다. 문화 생활, 학생들의 과외 생활을 풍요롭게 하고 다재다능한 재능을 갖춘 학생들을 육성하며 학생들의 미적 취향을 향상시킵니다.
2. 업무 포인트:
1. 미술 교실 수업과 다양한 미술 활동을 하나의 목표로 삼아 학생들의 예술적 소양과 혁신 정신을 함양하는 것을 목표로 미술 교육 관리를 강화합니다. 학생들의 열정을 완전히 동원하고 예술 교육 교육, 연구 교육 및 예술 활동을 실제적인 방식으로 수행하기 위해 교사들에게 포괄적으로 의지하십시오.
2. 우리 학교 고유의 예술 그룹을 주요 위치로 하고 지역 사회 및 가족 예술 교육을 지원하여 학생들의 예술적 소양과 창의력을 함양하는 등 학생들을 위한 광범위한 예술 학습 및 개발 공간을 만듭니다. 능력.
3 다양한 예술 활동을 적극적으로 조직하고 수행하여 학생들에게 더 많은 운동 및 전시 무대를 제공하여 학생들이 실습을 통해 연습하고 향상될 수 있도록 합니다.
구체적인 조치:
(1) 팀 빌딩을 강화하고 독특한 예술 교육 팀을 구성합니다.
1. 미술교육 리더십을 강화하고, 교장, 교감, 팀상담사, 교사 등으로 구성된 미술교육팀을 구성하고, 정기적인 미술교육회의를 개최하며, 구체적인 요구사항을 제시하고, 이행점검을 실시한다. 일하다 .
2. 각 미술교사의 전문적 전문성을 바탕으로 '다양한 교육 촉진', '과정평가 강화', '공개평가 활동 창출', 예술 활동' 등 개인화 미술 교과 시스템을 개선하고 교학 개혁을 실질적으로 실시하기 위한 기타 조치를 취한다.
3. 각 교사는 훈련 과정, 기술 대회 및 기타 형태를 통해 전문 기술을 배우고 교사의 예술적 성취도를 향상시켜야 합니다.
4. 직무 책임 시스템을 구축하고 각 교사가 목표 책임 서한에 서명하고 다양한 인센티브 메커니즘을 개선하며 핵심 교사가 모범적이고 주도적인 역할을 하도록 격려합니다.
(2) 미술교육의 특징적인 업무를 새롭게 발전시키기 위한 프로세스 관리 강화
1. 학생 미술교육 관리 네트워크 구축, 학생 관리 조직 개선, 다양한 미술교육 활동의 폭넓은 발전과 예술적 성과의 교류를 촉진하기 위해 학생미술교육협회를 설립합니다.
2. 학생의 예술적 재능 개발을 안내하고 동기를 부여하며 기록하기 위해 학생 미술 재능 파일을 구축합니다. 수행하고 보상을 받을 수 있는 기회를 제공합니다.
3. 예술 전문 수업(금관악 수업) 교육 과정의 품질 관리를 강화하고 학생들의 예술적 품질을 지속적으로 향상시킵니다.
4. 학교 수준의 예술 활동 콘텐츠를 혁신합니다. 학교 수준의 브랜드를 구축하세요. 합창단, 댄스팀, 취주악단은 새로운 멤버를 모집하고 활동 내용과 형태를 혁신하며 우리 학교 미술 교육의 새로운 발전을 지속적으로 개선합니다.
(3) 학생들에게 운동과 전시를 위한 무대를 제공하기 위해 다양한 형태의 활동을 수행한다.
1. 학교 미술관과 각 수업의 창문, 칠판을 최대한 활용하여 학생들의 예술적 상상력을 발휘하고 자신의 손으로 캠퍼스를 아름답게 꾸밀 수 있도록 하세요.
2. '미술 학교' 교육 활동을 완전히 통합하여 학생들이 다양한 특수 미술 수업(회화, 스케치, 서예, 댄스, 바둑 등)에 적극적으로 참여할 수 있도록 하고 학생들이 다양한 활동에 참여하도록 장려합니다. 예술, 서예, 종이 자르기 등의 대회는 창작의 강도와 형태 특성을 높입니다.
3. 다양한 예술 활동의 질을 종합적으로 향상시키고, 적시에 새로운 활동을 시작하며, 전통 활동의 발전을 개선합니다.
4. "Red Scarf Radio" 프로그램을 사용하여 이중 언어 노래를 가르치고 노래함으로써 학생들의 과외 생활을 풍요롭게 하고 학생들이 자신의 연령에 적합한 더 많은 동요와 고전 노래를 축적하고 이해할 수 있도록 합니다. 특성. 학생들의 예술적 감성 함양.
5. 환영 활동과 노래 경연대회를 개최한다.
6. 학교의 "금관 음악" 수업의 특성과 동시에 학생들의 학습 진행 상황에 따라 특별한 "금관 음악" 공연이 적시에 준비되어 학생들에게 제공됩니다. 연습하고 시연할 수 있는 기회를 제공하여 학습 동기를 자극합니다. 학교 기숙사 관리 업무 계획 5
학생들에게 더 나은 서비스를 제공하기 위해 우리 학교의 "사람 중심, 발전 중심"경영 철학을 구현하고 아름다운 학습 및 생활 환경을 조성하며 학생들이 생활하고 공부하도록 장려합니다. 습관은 문명화되고 건강해야 하며, Fu Guanye 교장의 지도력과 부속 고등학교 교사 및 학생의 영적 전망 아래 정원식 캠퍼스를 건설하는 속도를 보여야 하며 기숙사 관리를 제도화되고 표준화된 방향으로 추진하기 위해 노력해야 합니다. , 기숙사 운영으로 지도자와 학생, 학부모님들이 안심하실 수 있도록 하겠습니다. 학교의 실제 상황을 토대로 센터의 구체적인 계획은 다음과 같습니다.
1. 봉사활동을 잘 하세요.
1. 사고방식을 바꾸세요. 모든 기숙사 행정관이 봉사의식을 갖도록 교육하고 지도하십시오. 기숙사 행정관은 먼저 웨이터가 되어야 합니다. 학생들에게 잘 봉사하는 것이 우리의 첫 번째 책임입니다.
2. 서비스 품질을 향상시킵니다. 서비스 메커니즘을 전환하고 물, 전기 및 생활 시설에 대한 유지 보수 서비스 및 관리를 제공하기 위해 많은 노력을 기울이십시오. 우리는 학생들의 긴급한 요구 사항을 해결하고 학생들의 문제, 특히 정전, 누수, 화장실 막힘 등의 문제를 최대한 빨리 해결해야 합니다. 기숙사 관리자는 적극적이고 열정적이며 친절하게 학생들을 섬겨야 합니다. 서비스 불만사항 핫라인을 구축하세요. 센터에서는 민원 접수 후 조사 및 검증을 실시하고, 민원을 접수한 무책임한 생활관 관리자를 적시에 처리하고, 그 상황을 기록하여 임용 또는 평가의 근거로 활용합니다.
2. 법에 따른 관리와 과학적 관리.
1. 센터 규칙 및 규정 구축을 강화하고 "기숙사 관리 자질 요구 사항", "기숙사 관리자의 책임 및 업무 규칙", "학생 아파트 관리 규정", "남녀 기숙사 관리자 교대 배치"를 제정하고 확립합니다. 학생생활관 직무체계를 개선하여('생활관 인계 등록 양식' 개발), 근무 교대 기록과 기숙사 점검 보고서를 작성하고, 비상시 처리 계획을 수립하여 관리 및 서비스가 보장되도록 합니다. 제도화되고 표준화되어 있습니다.
2. 기숙사 관리자 팀을 구성하는 일을 잘 수행하십시오. 기숙사 관리자가 직장에서 문명화된 언어를 사용하고 학교와 센터의 규칙과 규정을 엄격히 준수할 수 있도록 리더십을 강화하고 양질의 교육과 직업 윤리 교육을 강화합니다. 서비스 마인드를 확립하고 서비스 품질을 강조하며 헌신과 헌신을 옹호하십시오.
3. 일일 검사 및 청소 팀을 개선하고 각 학생 기숙사 건물에 "정원 스타일 캠퍼스 감독 데스크"를 설치하여 학생들의 행동을 감독하고 교육합니다. 각 기숙사의 건강점검 및 평가를 실시합니다. (평가는 정량적으로 평가해야 합니다. 근면하고 검소하며 주로 물과 전기를 절약합니다. 기숙사에 낙서나 잔여 라벨이 없어야 하며, 변기에 먼지가 없어야 하며, 바닥에 고인 물이 없어야 합니다. 그리고 벽에 낙서 금지) 화장실 세면대나 바닥에 음식을 흘린 부분도 없고, 벗겨진 부분이나 이물질도 없는 점 참고해주세요. 매 학기마다 2회 이상 점검을 실시하며, 학생들의 교육을 바탕으로 학생들에게 공공재산 보호에 대한 지도를 하고, 공공재산 보호에 대한 학생들의 책임감을 강화합니다. 동시에, 우승한 기숙사에는 상장과 상품이 수여됩니다.
4. 학생 기숙사의 보안 및 도난 방지 시설 구축을 강화합니다. 학생기숙사 안전 및 도난방지 작업과 관련하여 학생들의 홍보를 강화하여 자가예방을 강화하는 한편, 하드웨어 개선, 학생기숙사 도어록을 데드볼트로 변경하고, 기숙사 확보에 힘쓰는 볼트(특히 1층 기숙사)를 설치합니다. 행정팀은 유니폼을 입고 집중 교육을 받으며, 기숙사 동태 관리를 원활하게 하기 위해 건물 출입 인원을 등록, 감시, 관리합니다. 동시에, 화재 안전 교육을 강화하고, 학생들의 무분별한 전기제품 연결을 금지하여 잠재적인 안전 위험을 제거하겠습니다.
3. 기숙사 관리와 학교장 배정 임시업무를 잘 수행한다.
기숙사에 깊숙이 들어가서 학생들의 학습 및 생활 조건을 이해하고 기숙사 학생들을위한 사상 사업을 잘하며 학생들이 조국을 사랑하고 인민을 사랑하고 우리의 최고를 사랑하도록 장려합니다. 인생과 세상에 대한 올바른 견해를 확립할 수 있도록 학교를 운영합니다. "경영을 통한 교육, 봉사를 통한 교육, 환경을 통한 교육"을 목표로 학교의 발전과 운영을 위해 실질적인 일을 하고, 지도부의 의사결정에 직접적인 정보를 제공하겠습니다. 학교 기숙사 운영 계획 6
학생 아파트는 학생들이 학교에 다니는 동안 공부하고 생활하며 휴식을 취할 수 있는 공공 장소이기도 합니다. 또한 사상 및 도덕 교육과 행동을 위한 중요한 장소이기도 합니다. 학생아파트 관리는 학교경영의 중요한 부분입니다. 이전 직장 경험을 요약하고, 격차를 파악하고 메우며, 좋은 학습 및 생활 환경을 조성해야 합니다. 학생아파트 관리를 더욱 강화하기 위해 특별히 마련한 계획입니다.
1. 지도 이념
“학생들을 진심으로 섬기는 것을 핵심으로”. 책임감을 강화하십시오. "기숙사는 나의 집이며 사랑과 보살핌은 모두에게 달려있다"는 생각을 강화하여 급우들의 의식을 강화합니다. 학생아파트 관리를 확고히 추진합니다. 아파트 관리 직원의 서비스 태도를 개선하고 "책임자는 누구에게나 책임이 있다"는 원칙을 구현하는 데 중점을 둡니다. 아파트 관리 시스템을 개선하고 새로운 상황을 만들어보세요.
2. 업무 목표:
모든 직원의 주인의식을 더욱 강화합니다. 모든 사람의 책임의식을 제고하고 모든 사람의 열정과 주도권을 충분히 동원합니다.
과거의 느슨함, 엉성함, 나태함을 바꿔보세요.
학생들을 중심으로 이전 아파트에서 발생한 불량 현상을 요약, 기획하고, 단점은 장점으로 보완하며 지속적으로 개선해 나가고 있습니다. 아파트를 질서정연하게 관리하세요. 아파트 센터의 모든 서비스가 성공적으로 완료되었는지 확인하십시오.
3. 업무 초점:
기숙사 내부 건축, 아파트 건물의 환경 위생, SU 학생 및 학생의 일일 행동 강령을 포함한 일련의 프로젝트 점검을 수행합니다. 아파트 공공* ** 시설 이용, 학교 및 아파트 관리 시스템 구현 및 실행, 아파트 관리자 직무 수행을 계획합니다.
안전:
(1) 학생 아파트의 전기 안전을 보장하기 위해 전기 스토브, 헤어드라이어, 캔디바 클립,
안전상의 위험이 있는 가열봉 및 기타 전기제품.
(2) 학생이 개인적으로 전선을 당기거나 연결하는 것은 엄격히 금지되어 있습니다.
(3) 인화성, 폭발성, 기타 위험물품을 기숙사에 반입하는 것은 엄격히 금지되어 있습니다. 아파트에서는 흡연이 허용되지 않습니다.
(4) 학생들은 머무는 동안 귀중품과 현금을 보관해야 합니다. 기숙사를 나갈 때는 항상 문을 잠그세요.
행동:
(1) 학생들은 아파트의 물과 전기 시설, 문과 창문 유리, 캐비닛, 테이블과 의자를 적절하게 사용하고 관리해야 합니다.
(2) 아파트를 떠날 때 물과 전기 절약을 장려합니다. 물과 전기를 끄십시오.
(3) 의식적으로 아파트를 깨끗하게 유지하고 좋은 위생 습관을 기르십시오.
(4) 아파트 내에서는 음주 및 소란을 피우는 행위가 허용되지 않습니다.
(5) 문명화된 방식으로 행동하고 문명화된 방식으로 행동하십시오. 서로 돕고, 반 친구들을 단결시키고, 화합과 우정의 조화로운 분위기를 조성하십시오.
(6) 기숙 학생들은 의식적으로 자신의 일정을 준수해야 하며, 불을 끈 후에는 조용히 있어야 하며, 다른 사람의 정상적인 휴식을 방해해서는 안 됩니다.
IV. 이번 학기 활동:
이번 학기 모두의 방과 후 문화 생활을 풍요롭게 하기 위해 아파트 관리를 근본적으로 개선하고 발전을 촉진하겠습니다. 학교의 학생 아파트
건설 및 개발을 위해 특별히 고안된 활동은 다음과 같습니다.
(1) 활동 이름: "아파트는 내 집이며 모든 사람이 가져가는 데 달려 있습니다. 잘 부탁해' 손글씨 신문 공모전.
활동 목적: 학생들의 열정을 자극하고 그들의 장점을 최대한 활용하기 위한 것입니다. 아파트 관리의 중요성을 의식적으로 깨닫고 자신의 행동을 엄격하게 요구하며 아파트 관리를 장려하는 것은 모두입니다.
활동시간 : 20xx년 6월말
활동장소 : 학급강의실
(2) 활동명 : 아파트 '월간문화' 기숙사 평가활동.
활동 목적 : 공모전을 통해 쇼 기숙사를 선정하고 수료증을 발급합니다. 그리고 크레딧을 추가하세요.
활동 시간 : 매월 말
활동 장소 : 학생 아파트
활동 내용 : 정보부 상담사 및 건물 일일 점검 기준 위원회, 기숙사를 평가합니다. 상금 및 인증서를 수여합니다. 학교 기숙사 관리 업무 계획 7
새 학기에는 학교 지도자들의 보살핌, 지원 및 올바른 지도력 아래 학교의 중심 업무에 긴밀히 집중하고 교육 결합 원칙을 고수할 것입니다. , 관리, 지도 및 서비스를 교육하는 것이 핵심이고, 서비스가 목적이며, 시스템 구축과 과학적인 관리가 수단이며, 좋은 기숙사 환경을 조성하기 위해 적극적으로 노력하고 있습니다.
1. 센터에 집중하고 전반적인 상황을 준수하며 신입생 체크인 및 관리 서비스를 잘 수행하십시오
1. 센터 체크인을 잘하십시오
새학기 기숙사. 사각지대를 남기지 않고 기숙사를 철저히 청소하십시오. 신입생들이 학교에 입학했을 때, 우리는 깨끗하고 질서정연한 환경 속에서 그들의 부모님들을 학생 기숙사에 맞이해 주셨고, 부모님들은 우리에게 긍정적인 평가를 해 주셨습니다.
2. 학생의 학업 및 휴식 제도를 성실히 시행합니다. 학교 정신과 학습 스타일 구축에 협력하고 학생 관리를 강화하기 위해 기숙사의 저녁 소등 시스템을 엄격하게 시행합니다. 학생생활관관리실은 이에 대해 세부적인 사전조사를 실시하였고, 이를 바탕으로 엄밀한 실시계획을 수립하였다. 새학기가 시작되면서 저녁 소등제가 공식적으로 시행되었습니다. 우리 기숙사 관리 선생님들은 매일 밤 정시에 문을 닫고, 불을 끄고, 아침에 정시에 일어나서 생활하고 계십니다. 학생들과 함께 일하고 쉬며 다양한 제도를 시행하고, 질서있고 문명화되고 조화로운 기숙사 환경을 조성하기 위해 노력합니다.
2. 제도를 개선하고 절차를 표준화하며 관리를 강화하고 새로운 상황에서 기숙사 운영의 새로운 모델을 모색
1. '법에 따라 학교를 통치'하는 원칙을 결단코 실행하고 시스템 구축 강화에 중점을 둡니다. 기존 시스템을 기반으로 프로그램 관리를 실시하고 일련의 기숙사 관리 시스템을 표준화, 통일, 보완, 개선했으며, "기숙사 관리 대책", "숙소 관리자의 책임", "입사생 등록 휴가 제도" ',' '기숙학생의 양적 관리에 관한 규정', '학생 기숙사 안전 및 보안 규정' 등 일련의 제도를 통해 기숙사 관리 업무를 규칙에 입각하고 준법하게 하고 있다.
2. 서비스 시스템을 개선하고 학생들에게 '자기 교육, 자기 관리, 셀프 서비스' 확장을 실현합니다. 학생들의 열정을 최대한 동원하고 문명화된 기숙사를 만들기 위한 일련의 활동을 시도하며 담임 교사들이 경영에 적극적으로 참여하도록 촉구합니다.
3. 학생 기숙사의 안전과 안정성을 보장하기 위해 노력합니다.
(1) 홍보를 강화합니다. 안전 및 안정 업무를 위해 적극적인 지도에 중점을 두고 홍보 및 정보 공개를 강화하여 좋은 결과를 얻고 있습니다. 전기, 화재 예방, 도난 방지 등 안전 사항에 대해서는 아침 운동 시간을 활용하여 학생들에게 지속적인 홍보를 실시하고 있습니다. 느슨해지지 않고. 이러한 방식으로 안전 및 안정성 작업의 원활한 개발이 효과적으로 보장됩니다.
(2) 점검 및 유지관리를 강화한다. 안전위험을 제거하기 위해 학생생활관의 배선, 안전통로, 소방시설 등을 정기적으로 점검 및 유지관리하는 등 안전위험이 발견된 경우 기숙사 안전점검을 실시하는 정기점검 체계를 구축하고 있습니다. 안전사고 발생을 원천적으로 예방하고 수리하기 위해 노력합니다. 총무실 등 부서에서는 고전력 가전제품 불법 사용, 전선 무단 결선, 촛불 점등 등 징계위반 사항에 대해 기숙사별 점검을 철저히 실시해 불법 가전제품을 단호하게 압수했다.
(3) 안전관리에 유의하세요. 매주 월요일에는 전 현직직원을 종합하여 현직교사를 대상으로 안전지식 교육을 실시합니다. 당직직원이 매일 각 층을 점검하도록 하는 등 안전명령 업무를 제도화, 표준화하고, 잠재적인 안전위험을 적시에 해결하기 위한 조치를 취하며, 학생 기숙사가 화기, 외부인 출입 없이 안전하고 질서정연하게 유지될 수 있도록 노력한다. 숙박은 불가능하며, 기숙사 건물에는 자전거 주차가 불가능합니다.
새 학기에는 기숙사 관리의 원활하고 질서 있는 운영을 유지하는 동시에 학교 전반의 업무에 어느 정도 기여할 수 있도록 노력하고 있습니다. 우리는 학교의 교육목표와 업무중심을 면밀히 살펴 전반적인 상황에 순응하며, 적극적으로 탐구하고 개척하고 혁신하며 우리 학교의 기숙사 관리 서비스에 있어서 새로운 국면을 창조하도록 노력하겠습니다.