신세대 직원 직업 가치 조사: 90 년대 이후의 인정과 설교를 기대한다

신세대 직원 직업 가치 조사: 90 년대 이후의 인정과 설교를 기대한다

신세대 직원은 80 년대 말 90 년대 초에 태어나 직장에 들어간 근로자를 말한다. 오늘날, 그들은 이미 직장에서 활기찬 집단이 되었다. 최근 난징시 총노조와 장쑤 파일럿 인적자원서비스유한공사가 공동으로' 남경기업 신생대 직원 직업가치조사 보고서' 를 발표해 신세대 직원들이 카리스마나 핵심 능력을 갖춘 관리자를 인정한 것으로 드러났다. 우상화된 지도자가 서로 솔직하게 소통하기를 바란다. 이 조사는 2 개월 동안 65,438+00,000 명 이상의 신생대 직원을 조사한 것으로 알려졌다.

■ 직원들이 자신을 본다

나는 자유롭고 평등한 교류를 좋아하고 전통 설교를 싫어한다.

조사를 받은 신세대 직원 중 90% 이상이 독립적인 견해와 주견을 가지고 있으며, 자신의 생각에 집착하고 때로는 다른 사람의 감정도 고려하지 않는 경우가 많다. 그들은 자존심이 강하고 비판에 본능적으로 저항하며 여러 가지 이유나 증거를 찾아 반박을 설명할 수 있다. 60 대, 70 대보다 신세대 직원들이 다른 사람에게 인정받는 것에 대한 수요가 더 강하다.

신세대 직원들은 직장에서 우호적인 인간관계와 자유롭고 평등한 교류를 좋아한다. 그들은 내면에서 권력과 권위를 경멸하고 전통적인 설교 방식을 싫어한다. 한 유명 보건품회사 직원인 유위는 기자들에게 사장이 위챗 집단을 개설하고 회사 간부 직원 200 여 명을 친구로 추가했다고 말했다. 일선 직원들이 일과 생활에서 해결할 수 없는 문제가 발생하면 사장에게 직접 보고하고 소통할 수 있다. "이는 전통적인 관리 원칙에 위배되지만 아주 좋은 결과를 얻었다. 한편으로, 우리는 위챗 플랫폼을 통해 감정에 연락합니다. 반면에, 오랫동안 고민해 온 문제들은 이런 빠른 통로를 통해 효과적으로 해결될 수 있다. "

조사에 따르면 행복감은 신생대 직원의 직업 가치의 중요한 구성 요소라는 것을 발견했다. 70% 이상의 신생대 직원들이 조직 분위기의 조화와 업무 자체의 즐거움을 중시하며 심미 혁신 등 정신적 즐거움을 추구한다. 그들은 개인 일과 생활의 균형에 특히 신경을 쓰고, 자기 목표의 달성에 특히 주의를 기울이고, 기업 목표를 위해 자신의 이익을 희생하기를 꺼린다.

■ 기업이 직원을 보다

나는 높은 기대를 가지고 있으며 곧 인정받기를 바랍니다.

조사에서 많은 기업들이 신세대 직원들의 책임감이 부족하다고 불평했다.

"성장 환경의 관점에서 볼 때, 신세대 직원들은 어려서부터 그들에 대한 책임을 지며, 자신에 대한 교육을 거의 받지 않아 직장에서의 저항력과 대응력에 영향을 미친다." 남경의 한 사기업 책임자인 진 선생은 업무 환경에서 업무 기술이 약하고 경험이 적기 때문에 지도자가 일을 완성하도록 권한을 부여하고 동기를 부여할 수 없는 경우가 많으며, 심지어 새로운 생각과 사고방식도 전통적인 사고방식의 리더십 스타일에 의해 억압될 수 있다고 분석했다. 신세대 직원들의 좌절감을 높이고, 그들의 업무 피로감을 심화시키고, 업무 효과에 직접적인 영향을 미친다. 그러나 대다수의 신생대 직원들은 여전히 생각, 추구, 믿음, 심지어 높은 자기 기대를 가지고 있으며, 이는 인재 경쟁의 필연적인 부분이기도 하다. 자신의 재능을 빠르게 과시하고 다른 사람의 인정을 받기를 바라는 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 자신감명언)

업무상 주동적인 의식이 약해서 이직을 좋아한다.

신세대 직원들의 자의식이 너무 강하여, 종종 한 가지 문제가 발생할 수 있는데, 바로 직장에서의 주동성이 약하다는 것이다.

조사에 따르면 신생대 직원들이 1 차 직위에서 2 년 이상 봉사한다면, 특히 업무 내용이 단일한 무미건조한 직위에서는 이미 업무 요건을 완전히 감당할 수 있지만, 직장이 제때에 업무 내용을 채우거나 바꾸지 못하면 이직 성향이 뚜렷하다. 그러나 많은 기관들은 단순히 임금 수준 인상 등 물질적 인센티브를 취하여 조정을 할 뿐, 성과는 미미하다. 따라서 기업들은 일자리 교체, 부서 회전, 직무 기술 경쟁, 기술 표병 선정 등을 통해 신생대 직원들이 업무에서 더 복잡한 역할을 하고 경력 성장을 더 빨리 촉진할 수 있도록 계획적으로 계획하고 있다.

연장 및 계속

신세대 직원의 업무 가치에 대한 연구 내용 소개:

2 1 세기에 접어들면서 중국 노동시장이 유유히 변화했고, 신세대 직원들이 취업 성수기에 접어들면서 점차 중국 노동시장의 주력군이 되었다. 중국의 신생대 직원 업무 가치의 구조적 요인과 내포 특징은 무엇입니까? 구세대 직원들의 업무 가치관과 어떻게 다릅니까? 그들은 서구 직원들의 업무 가치관과 어떻게 다릅니까? 어떻게 새로운 세대의 업무 가치를 정확하고 믿을 수 있게 측정할 수 있습니까? 이를 바탕으로, 어떻게 새로운 세대의 업무 가치와 내재적 동기가 직원 성과에 미치는 영향과 경로를 개인 차원에서 전면적으로 탐구할 수 있으며, 조직 차원에서 어떤 문화적 내포가 신생대 직원의 내재적 가치 선호도에 더 잘 부합하는지 심도 있게 분석하여 직원들이 더 높은 성과 목표를 달성할 수 있도록 할 수 있습니까? 이들은 새로운 세대의 직원 관련 문제를 탐구하는 의미이며, 새로운 세대의 직원 업무 가치 연구의 주요 내용이기도 하다.

직업 가치란 무엇입니까?

직업 가치관은 인생 목표와 태도가 직업 선택에서 구체적으로 표현한 것, 즉 직업에 대한 인식과 태도, 그리고 직업 목표에 대한 추구와 동경이다.

개인의 심신 상태, 나이 경험, 교육 상황, 가족 영향, 취미 등의 차이로 인해 다양한 직업에 대한 주관적인 평가가 다르다.

사회적으로 사회분업의 발전과 생산성의 상대적 낙후로 인해 노동성격의 내용, 노동의 난이도와 강도, 노동조건과 대우, 소유제의 형식과 안정성 등 많은 문제들에 차이가 있다.

게다가 전통 사상관념의 영향까지 더해지면, 각종 직업들이 사람들의 마음속에서 위망 있는 지위도 좋고 나쁘다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 이러한 평가는 사람들의 직업 가치관을 형성하여 취업 방향과 구체적 직업직에 대한 사람들의 선택에 영향을 미쳤다.

직업 가치에 영향을 미치는 요소:

1. 관심, 기회 균등화, 공정한 경쟁, 업무 도전성, 자신의 재능을 충분히 발휘할 수 있는 자율성, 교육 기회 제공, 더 많은 승진 기회, 전문적인 대응, 발전 공간, 출국 기회 등을 포함한 발전 요소. , 개인 개발과 관련이 있으므로 개발 요소라고합니다.

2. 높은 임금, 좋은 복지, 완벽한 보험, 직업 안정, 편안한 근무 환경, 편리한 교통, 편리한 생활 등을 포함한 건강 요소. 이러한 직업 요소들은 복지와 생활과 관련이 있기 때문에 건강 요소라고 불린다.

3. 단위 인지도, 단위 규모와 권력, 높은 행정 수준과 사회적 지위 등을 포함한 명성 요소. , 모두 직업적 명성의 지위와 관련이 있기 때문에, 이를 명성 요소라고 부른다. 직업 가치관은 복잡한 다차원 심리적 요인으로, 직업의 선택과 측정을 포함하는 요인이 많지만, 각 요인이 수행하는 역할은 다르다.

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