전통문화대전망 - 전통 미덕 - [추천] 직원들이 사장에게 쓴 감사 편지 정선
[추천] 직원들이 사장에게 쓴 감사 편지 정선
20xx 년은 부동산 관리 회사가 설립된 지 3 년째다. 한 해 동안, 비록 우리가 많은 일을 했지만, 약간의 열정을 잃고, 더욱 밋밋해졌고, 어쩔 수 없이 변했지만, 그렇다고 해서 여러분에 대한 고마움을 방해하지는 않았습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언 사회 환경이 변하고 그룹 회사도 발전하고 있다. 우리의 하반기 임대 업무는 xx 년을 위한 좋은 경제 기반을 마련했지만, 이윤만 추구하는 것만으로는 충분하지 않다. 이윤을 극대화하는 동시에 단합, 조화, 효율적인 팀을 갖는 것이 우리의 최종 목표이다. 새해에는 모두가 충만한 열정과 감사의 마음으로 자신의 일을 완성할 수 있기를 바랍니다. 조화되고 결실을 맺는 xx 년을 함께 만들 수 있기를 바랍니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언)
직원들이 사장에게 준 감사 편지 2 사장:
나는 매우 복잡한 심정으로 너에게 이 편지를 썼다. 곰곰이 생각하고 천천히 정리하세요. 나는 그것이 무엇인지 모른다. 나는 단지 진실만을 원한다.
감정적으로 나는 슬프다. 이수에서 이렇게 여러 해 동안 나는 가족이었다. 20xx 부터 지금까지 형제애가 가득하다. 앤디 때문에, 나는 상해에 달팽이가 생겼다. 내가 결혼하여 아이를 낳았다는 것을 목격하자. 물 한 물 때문에, 나는 청초한 소년에서 지금의 중년 소년까지 (머리카락이 있고, 지금 까까까머리가 있다); 고마운 동료, 나를 따뜻하게 해 줘; 과거를 느끼고, 나의 기억을 영원히 즐겁게 해주고, 모든 것에 감사하고, 천천히 자라게 하라. 나는 정말 아쉬워한다, 내가 포기할 수 없는 것이 너무 많다. 형세를 따라잡기 어렵다, 나는 생각을 바꾸지 않을 것이다.
선택에 있어서, 이것은 의심할 여지 없이 결정하기 어렵다. 앞의 길은 나는 별로 생각하지 않고, 생각하고 싶지도 않다. 왜냐하면 예측할 수 없기 때문이다. 내가 지금 느낄 수 있는 것은 초조한 마음뿐이다. 중년이 되면 더 많은 것은 감정이고, 더 많은 것은 그리움이고, 더 많은 것은 서글프다. 그들은 종종 청춘이 잠시 지나가고 시간이 너무 촉박해서 밤새 잠을 이루지 못한다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 인생명언) 그들은 단지 짧은 시간 내에 자신이 하고 싶은 일을 할 기회가 있고, 제멋대로 하고 싶을 뿐이다. 만약 그들의 마음이 불안하다면, 또 무슨 고생이냐? 어려운 길 앞에서는 좋든 나쁘든 자신의 몸으로 시도할 수밖에 없다. (아리스토텔레스, 니코마코스 윤리학, 노력명언) 그 중의 고통과 즐거움은 경험한 후에야 알 수 있다.
오랫동안 생각해 본 후, 나는 이런 느낌으로 길을 떠나 이 세상이 얼마나 멋진지 밖에 나가기로 했다. (윌리엄 셰익스피어, 템페스트, 희망명언) 나는 너무 오래 지체하고 싶지 않아, 뒤돌아보는 것이 두려웠기 때문에, 나는 전진을 선택했다. 그래서 저의 불복종을 용서해 주십시오. 제가 나쁜 직원이 아니길 바랍니다. 나는 내가 너에게 혼란스럽지 않기를 바란다. 떠나기 위해서가 아니라 너와 함께 있기 위해 나왔다. 필요하다면 언제든지 전화하세요. 적당한 동료가 있다면 현장에 안배해 놓고 시간을 좀 내서 가능한 한 빨리 시작하게 할 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 템플릿, 일명언)
앞으로 이수는 큰 나무이고, 당신은 큰형이고, 큰 나무는 여러분을 축복하고, 후원자가 될 것입니다. 큰형이 기울어져서, 그는 일을 자신있게 앞으로 나아간다.
이수의 발전은 당신의 정성스러운 경영으로 한 단계 더 나아가고 내일은 더 좋아질 것이라고 믿습니다. 그러나 큰 환경이 좋지 않은 상황에서는 비용을 절감하고 수입을 늘리고 지출을 줄여야 한다. 회사의 원가가 너무 빠르게 증가했지만 업무측의 증가폭은 따라잡지 못해 회사의 운영 비용이 높고 회사를 심각하게 끌고 있다. (다음 사항을 공유하십시오)
1, 인건비가 너무 높아서 개인적으로 회사가 더 이상 사람을 추가할 필요가 없다고 생각합니다. 제가 가도 됩니다. 너희들이 교대하는 사람은 모두 젊은이들이니, 보조재를 내주어 그가 공사장 관리를 돕게 할 수 있다. 부동산 소통이 끝나면 회사는 인력과 물력을 낭비할 필요가 없다.
2. 프로젝트 관리자는 시간을 내어 업주와 소통하고, 주요 자료를 파악하고, 현장 자료에 사용된 브랜드를 볼 수 있다. 하도급 계약에 대하여 요구를 하다.
3, 회사 구매, 오프사이트 구매, 주요 자재 구매는 가까운 곳에서 구매할 수 있습니다.
4. 프로젝트 관리자는 동시에 몇 개의 공사장을 관리할 수 있어 회사의 효율성이 높아질 수 있다. 그렇지 않으면 매출이 올라오지 않아 생산량이 불합리한 것보다 낫다.
5. 업무발전의 경우 제도적으로 모든 업무원에게 상을 주고, 공개적으로 미리 상금을 지급해야 모두가 동기 부여가 되고, 회사가 활기를 띠게 된다.
6, 프로젝트 관리, 비용 통제는 매우 중요합니다. 프로젝트는 먼저 일정한 이윤을 보장해야 합니다. 한 조각을 절약하는 것은 두 조각을 버는 것입니다.
7. 재무는 중요하지만 재무는 회사의 물류일 뿐 지원 부서에 속한다. 전장이 프로젝트에 있다. 능력이 있는 사람만 있으면 안심해라.
8. 한 회사가 출근 카드를 강조하기 시작하면 반드시 내리막길을 걷기 시작한다. 언덕을 오르는 회사 때문에 모두들 자신을 채찍질할 필요가 없고, 10 시에 회사에 도착하는 것이 아니라 자각적으로 야근을 해서 자신의 일을 잘 하고, 감독과 독촉이 없기 때문이다. 일부 대기업 제도는 좋지만, 다른 복지 제도가 보충으로 있다. 그렇지 않으면 사람들은 말을 도망가게 하고, 마초를 주지 않을 것이라고 생각한다.
9, 사무실 공간, 약간의 낭비, 지금은 많은 대기업들이 사무실을 가지고 있고, 대기업들은 모두 이용할 수 있는 자원을 이용할 방법을 찾고 있는데, 왜 방법을 생각해서는 안 됩니까?
10, 화웨이사, "돈을 잘 나누어야 정신노동을 할 수 있다", "세 사람, 네 사람의 월급을 받고 다섯 사람의 일을 하라", "자기비판"
1 1. 회사는 여전히 이전과 같고, 사람은 여전히 그 사람들이지만, 정신적인 면모는 이전과 다를 뿐이다. 왜요
12, 직원들은 소통이 필요하고, 동료들은 의혹을 풀어야 한다. 모두 형제다. 무엇이든 이야기할 수 있다. 그냥 이야기할 수 없다. 내가 할 말이 있기 때문에, 내가 그것에 대한 기대가 있다는 것을 설명한다.
탕기
직원들이 사장에게 쓴 감사 편지 3 친애하는 지도자:
안녕하세요, 저는 이전에 XXX 유한회사의 일반 직원이었습니다. 몇 년 전 건강이 좋지 않아 혼자 두 딸을 키워야 했습니다. 부서장은 병가를 내고 집에서 쉬도록 허락했습니다. 그리고 XXX 에 맡겼습니다. 지난 몇 년 동안 나와 (가족) xx 는 XXX 지도자의 관심과 지지를 받아 왔으며, 그들의 시기적절한 도움은 우리 가족을 따뜻하게 해 주었습니다. 나의 병세에 관심이 있든 설연휴에 보내온 진심어린 축복이든, 나는 회사에 대한 직원들의 진심을 느끼게 되었다. 딸의 공부에 대한 지원이든 졸업시즌에 취직할 때의 도움이든 직원 가족에 대한 회사의 열정을 깊이 이해한다.
오늘날 xxxx (가족) 는 안정적인 직업을 가지고 있습니다. 그들은 자신의 재능을 최대한 발휘하고, 직장에서 실력을 발휘하며, 자신의 잠재력을 더욱 깊이 발굴하고, 점점 더 넓은 발전 공간을 가지고 이 사회에 미약한 공헌을 할 수 있다. 나는 매우 기쁘고 위안이 된다. 이것은 지도자의 배려와 당 조직의 배양과 불가분의 관계에 있다.
나는 여기서 전달한다.
경례!
Xxx
Xxxx, xxxx, xx, xx