전통 물류에서 현대 공급망 관리로의 전환 분석

현재 업계의 경쟁이 치열하기 때문에 기업들은 잔혹한 경쟁에서 장기적인 발전을 이루고, 업계에서 한자리를 차지하려면 자력갱생, 경험교훈 축적, 경영 효율성 향상, 생산 비용 절감, 관리 방향을 공급망에 전향해야 한다. 관리 수준이 더욱 명확하고 변동성이 높아져 시장이 각종 변화에 대처할 수 있는 능력을 효과적으로 높여야 한다. 다음은 전통 물류에서 현대 공급망 관리로의 전환에 대한 분석입니다. 브라우징에 오신 것을 환영합니다.

I. 소개

오늘날 세계에서 물류는 이미 공급망 관리 시대에 접어들었다. 기업 간 경쟁은 더 이상 일대일 경쟁이 아니라 연합에 대한 공동 경쟁이다. 과거 물류 형식의 비용 우위가 점차 사라지고 공급망 관리의 이점이 갈수록 두드러지고 있다. 기업 간 경쟁의 성패의 주요 요인은 더 이상 기업 물류 간의 경쟁이 아니라 공급망 관리 효율성과 공급망 관리의 경쟁이라고 할 수 있다. 중국의 현대 물류 시장은 판매자 시장이 아니라 구매자 시장이다. 골목, 동연, 순풍, 신통 등 중소형 비국유기업이 시장에 참여하다. 한편 JD.COM, 화윤 등 기업은 독립 물류 기관을 보유하고 있어 같은 유형의 기업들의 경쟁이 치열하다. 가격, 품질 및 서비스 경쟁이 물류 시장에 영향을 미쳤다. 또 해외 대형 물류업체들도 국내 시장에 진출하기 시작했다. 풍부한 자금, 완벽한 기술, 좋은 서비스로 그들은 중국에서 급속히 확장되었으며, 각 방면에서 매우 강한 우세를 가지고 있다. 현재 업계의 경쟁이 치열하기 때문에 기업들은 잔혹한 경쟁에서 장기적인 발전을 이루고, 업계에서 한 자리를 차지하려면 자력갱생, 경험교훈 축적, 경영 효율성 향상, 생산 비용 절감, 관리 방향을 공급망에 전향해야 한다. 관리 수준이 더욱 명확하고 변동성이 높아져 시장이 각종 변화에 대처할 수 있는 능력을 효과적으로 높여야 한다. 과거 물류업체들은 더 이상 낙후된 사유로 새로운 경쟁 모델을 마주할 수 없었고, 점차 공급망 관리를 실현해야 했다. 동시에 오늘날의 시장 운영 모델을 바탕으로 현대 창고 배송 방식을 발판으로 정보 기술의 종합 응용을 지탱하고 자체 물류의 체계화와 통합을 더욱 잘 추진한다.

둘째, 전통 물류와 현대 물류의 분석과 차이점

(a) 전통적인 물류

개혁개방 이전에 전국 각지에서 지역 발전 계획에 따라 창고 유통 기업을 설립하는 것은 우리나라의 전통 물류이다. 이때 전통 물류가 순응했습니까? 물류 종류가 적고, 화물 톤수가 크고, 열차 배치가 적고, 회전기간이 길습니까? 화물과 재료의 저장과 운송. 개혁개방 이후 우리나라 소비시장 공급이 수요 갈등보다 큰 상승과 시장경제의 점진적인 형성과 보완으로 상품의 저장 방식이 점차 드러나고 있는가? 물류 종류가 많고, 화물 톤수가 작고, 차수가 많고, 회전기간이 짧습니까? 의 특징. 저장 및 운송 방식의 변화와 소비 수요의 증가에 더 잘 적응하기 위해 상품 유통 방식의 규모 변화도 물류 방식의 변화를 가져왔다. 물류 모델의 변화는 기존의 유통 채널을 변화시켜 비단일 유통 시스템, 대행제 등 유통 시스템이 잇따라 등장하게 했다. 물류업계에서는 배송소가 생겨났고, 그것은 고객에게 전문적인 화물 운송 및 배송 서비스를 제공한다. 물류 채널의 재구성, 전문화, 자동화 및 통합을 통해 최신 화물 유통 모델이 이전 물류업 경영의 단일 운송, 배송 및 조정 업무를 점차 대체했습니다. 둘째, 민영기업, 외자 등 신흥 물류기업이 잇따라 나타났다. 기준이 더 높고, 서비스가 더 좋고, 속도가 더 빠릅니까? , 이전 국유 기업과 경쟁하기 위해 대부분의 국내 업무를 신속하게 얻었다.

(b) 현대의 물류

현대의 물류는 주문, 픽업, 포장, 배송 등의 물류 활동을 프로세스화된 관리 모델로 운영하여 운영비용을 더 잘 절감하고 고객에게 더 높은 품질의 서비스를 제공하는 것을 말합니다. 현대 물류의 특징에 따르면 물류 관리에는 주로 업무 관리와 기술 관리가 포함됩니다. 업무 관리는 일반적으로 계획 관리 (물류 임무, 목표, 계획, 정책, 방안, 비용 등 특정 물류 업무에 대한 효과적인 관리를 말합니다. ) 및 리더십 관리 및 물류 기술 관리 (운영 문제와 관련된 문제에 대한 이성적 분석 및 전문 애플리케이션 참조) 물류 기술은 발전 과정에서 점차 물류 하드웨어와 소프트웨어 기술을 형성하는데, 이 두 기술은 연계와 차이가 있다. 오늘날 사회에서는 물류 관리가 점점 더 중요해지고 있으며, 물류 관리는 비용을 절감하고 경쟁력을 높이는 것입니다.

(c) 현대 공급망 관리와 과거의 차이점

한편, 규범화된 물류 공급망 관리는 공급망을 통해 판단을 내리는데, 이는 불가분의 것으로 여겨진다. 동시에 홍영 체인 경영은 창고 저장 패턴과 운영에 대한 새로운 인식을 갖게 되었다. 한편 물류 공급망 관리는 정보화, 체계화, 사회화를 요구하여 공급망의 모든 부분을 조율해야 한다.

셋째, 전통 물류업이 현대 공급망 관리로 전환되는 목표와 방법

(a) 현대 공급망 관리의 발전은 객관적이다.

1. 현대 물류는 경제와 사회 발전에 중요한 역할을 한다. 생산과정만 중시하고 유통과정을 소홀히 했기 때문에 물류의 발전은 경제의 전반적인 발전에 크게 뒤떨어졌다. 공급망의 진보와 불완전 성을 촉진하여 침체된 무역 성장을 발전시키고 유통률을 낮추는 것이 중국 물류업의 필수 목표가 되었다.

2. 공급망 관리는 기업에 이윤을 가져다 줄 수 있으며, 효율을 높이고 생산 재료의 손실을 줄이는 데 어느 정도 역할을 한다. 현대 물류는 중앙 집중식 관리 및 전문화 서비스를 통해 구매 비용을 절감하고, 기업의 각종 시설 활용도를 높이고, 설비 감가 상각을 줄임으로써 기업의 지출을 더욱 절약하고, 이윤을 늘릴 수 있다.

3. 공급망 관리는 기업의 경쟁력을 높이는 데 큰 역할을 한다.

(b) 공급망 관리로 전환하는 방법

1. 공급망 정보 관리 시스템 구축 정보 시스템이 공급망의 모든 측면을 효과적으로 통제함으로써 기업은 물류 공급망 의사 결정 과정에서 효과적인 근거를 얻을 수 있습니다.

2. 기업 서비스 네트워크를 더욱 향상시킵니다. 물류 서비스는 고객의 상품 이용 가능성을 보장하며, 그 주된 목적은 고객이 원하는 것을 생각하고, 서비스 품질을 더욱 향상시키고, 고객의 욕구를 충족시키기 위해 가능한 모든 것을 하는 것이다. 그래야만 전통적인 물류 서비스가 치열한 경쟁 환경에서 진정으로 부가 가치 서비스로 전환될 수 있다.

현대 물류 정보 시스템을 사용하십시오. 완벽한 물류 하드웨어 시설과 높은 수준의 정보 기술은 기업 공급망 관리를 촉진하는 데 긍정적인 역할을 합니다. 높은 정보 저장 장치, 완전 자동 공급망 시스템 등의 기술 적용은 현대 물류 센터와 창고 센터 설립에 중요한 하드웨어 및 소프트웨어 보호를 제공합니다.

4. 공급망 관리 관련 기술자의 기술 수준을 강화한다. 각 전문 분야의 기술 인재들은 현 시대의 기업에서 대체불가의 역할을 하고 있으며, 심지어 기업의 미래 발전의 관건이기도 하다. 공급망 관리에는 전체 공급망 통합을 달성하기 위해 다양한 분야의 기술 인력의 협력이 필요하므로 공급망에 참여하는 기업의 리더는 더 많은 관련 기술 능력과 경험을 갖추어야 합니다. 공급망 관리에서 전반적인 운영 효율성을 향상시키고 물류 비용을 절감하기 위해 기업은 공급망의 모든 부분에서 관련 기술 인력의 교육을 확대해야 합니다. 이는 기업의 지속 가능한 발전의 영원한 주제이며, 특히 신흥 산업에서는 인재의 기술 수준이 특히 중요합니다. 기술자의 전문성을 향상시키고 향후 공급망 관리에 인재를 어떻게 보유할 것인지는 경영진이 주목해야 할 문제입니다. 또한 관련 분야의 경험 축적은 기업이 현대 공급망 관리로의 전환을 완료할 때 무시할 수 없는 측면이기도 하다.

넷째, 전통적인 물류가 공급망 관리로 전환되는 대책과 발전 전망

현재 물류 시장의 수요는 기존 물류 기업의 수요보다 작으며, 기존 물류 기업의 서비스 품질과 기능은 시장 수요를 따라잡을 수 없다. 따라서 제 3 자 물류 기업은 자신의 전문 기술 수준이 높고, 네트워크 적용 범위가 크고, 서비스 품질이 높은 특성과 장점을 바탕으로 물자 운송, 배송 및 조정에 중점을 둘 수 있습니다. 가능한 한 빨리 화물 운송, 조정 및 배송에 중점을 둔 창고 배송 클러스터 단지를 구축하여 제 3 자 물류 기업이 다른 기업의 공급망과 더 잘 조화를 이룰 수 있도록 하여 향후 치열한 경쟁에서 주도권을 잡을 수 있도록 합니다. 현재 물류 기업 배송 문제에서 우리의 목표는 새로운 물류 배송 모델로 고객의 요구에 따라 새로운 업무를 개발하는 것입니다. 중국에서는 과거 물류업계가 경쟁이 치열했고, 기업의 인재 수준과 기술 혁신 능력이 강하지 않아 기업 경쟁력이 약해져 기업이 기존 고객층을 유지하는 데 각별한 관심을 기울이고, 고객을 유지한다는 전제 하에 고객과 적극적으로 협력하며 공급망의 파트너가 되어 상생, 고객과 협력 배당금을 공유할 수 있게 되었다. (윌리엄 셰익스피어, 윈윈, 윈윈, 윈윈, 윈윈, 기술 혁신, 기술 혁신, 기술 혁신, 기술 혁신, 기술 혁신)

경제 세계화가 오늘, 물류업은 이미 세계에서 가장 발전 가능성이 높은 업종 중 하나가 되었다. 국제 현대 물류업의 발전은 경제의 좋고 빠른 발전을 실현하는 중요한 보증일 뿐만 아니라, 인민 군중의 날로 증가하는 물질문화 수요를 만족시키는 중요한 기초이기도 하다. 앞으로 기업 간 발전, 협력, 경쟁, 다른 지역 간 협력 발전, 심지어 국가 간 경제 무역 왕래는 공급망을 기반으로 할 것이다. 따라서 국가 차원에서 홍영 체인의 발전과 관리를 중시해야 하고, 국가는 물류 기업, 특히 민영 중소기업의 발전을 장려하는 정책을 내놓고 인재 양성과 관련 인터넷 시설, 도로철도 등 기초지원 시설의 보완을 중시해야 한다. 국가와 사회의 공동 노력으로 물류업은 현대 공급망 관리로 전향할 뿐만 아니라 미래 경제 발전의 새로운 엔진이 될 것이라고 믿는다.

을 눌러 섹션을 인쇄할 수도 있습니다