국가도덕모델과 선진인물들의 행적

도덕적 모델은 사회의 거울입니다. 그들은 단순하고 소박한 삶의 방식을 사용하여 모든 사람에게 가장 진실하고 친절하며 단순한 모습을 보여줍니다. 다음은 제가 여러분을 위해 정리한 선진 국가 도덕 모델의 행위입니다.

선진 국가 도덕 모델의 행위 1

옌다웨이는 중국공산당 당원이자 중국공산당 린수현 당위판공실 정책연구센터 부주임이다. 20_ 이후 대웨이 동지는 정보부에서 일하면서 자신의 직위를 바탕으로 열심히 일했으며 고난을 두려워하지 않고 정기적인 정보 제출 업무를 잘 수행하는 것을 기반으로 했습니다. 농업, 농촌, 농민을 중심으로 적극적으로 혁신하고 '문제와 제안'정보를 작성하려고 노력했으며 최전선에서 심층 조사 및 연구를 수행하여 22 건의 정보를 작성했습니다. 도당위원회 사무국. 2011년 우리 군당위원회의 정보사업은 시에서 1위, 도에서 5위에 오르는 유례없는 성과를 거두었습니다. 20_ 이후 다웨이 동지는 지도사상을 면밀히 따랐고 매년 100만 단어 이상의 다양한 원고를 작성하고 수정했습니다. "린수현 버드나무 직조 산업에 대하여" "발전 상황에 관한 연구 보고서"는 당시 중국 공산당 린이시 당위원회 서기로부터 긍정적인 승인을 받았습니다.

국가 도덕 모델의 행위 2

린수현 천연자원기획국 산림자원과 부국장 Yin Lubo. 은로박 동지는 20세기에 조림사업에 종사해 왔으며, 일선에서 일할 것을 고집하고 기술적인 지도를 제공하며 묘목의 품종이 우수하고 겨울에 나무가 튼튼하도록 엄격히 관리하고 있다. 조림 성능 승인 작업을 수행하기 위해 산림국 기술자를 조직하고 약 60,000에이커의 새로 건설된 산림을 측정했으며 조림 생존율이 95% 이상에 도달했습니다. 그가 담당하는 중앙 재정 조림 보조금 프로젝트에는 9개 도시가 포함됩니다. 213개의 산림녹화팀, 4,131에이커의 관리파일이 완벽하고 표준화되었으며 모든 보조금이 마련되었습니다. 그는 성공적으로 국가급 삼림마을 2개, 성급 삼림마을 4개를 추천했습니다. 9개의 성급 삼림 마을, 4개의 시급 삼림 마을, 62개의 시급 삼림 마을에서 15개 가난한 가구에 기술 지원을 제공했습니다. 각 가구는 블루베리를 재배하고 무당 순이익은 10,000위안에 달합니다.

국가 도덕 모델 고급 인물의 행위 3

Qiu Guishao 동지는 현재 Malan 광산 운송 구역의 첫 번째 운송 팀의 비서입니다. 20_ 이후 그는 한 무리의 사람들을 이끌었습니다. 지점에서는 과학적 발전관을 성실히 연구하고 회사의 "이중 기본 및 이중 약속", "증, 숙, 투쟁, 제안", "당사 공개" 및 기타 활동을 실행하며 안전을 최우선으로 생각합니다. 민주적 검토를 거쳐 Qiu Gui는 Shao 동지를 "정직과 신뢰의 모델"로 특별히 추천했습니다.

1. 당 사업을 좋아하고 업무 성과가 뛰어납니다.

당 사업을 좋아하고 당 건설 사업에 전념하며 적극적이고 열심히 일하며 개혁과 혁신에 대한 용기가 있습니다. 일상업무에서는 생산안전의 '선(盧), 촉(老), 분투(諦), 개선(發)'이라는 주제 활동을 중심으로 당지부의 다양한 업무를 적극적으로 수행하고 있습니다. 당원으로서 그는 자신의 어깨에 지워진 책임의 무게를 깊이 인식하고 있다. 당지부 사업을 어떻게 잘 수행하고 잘 수행하는가는 팀 전체의 안전한 생산에서 중요한 역할을 합니다. 풀뿌리 당원 간부로서 그는 앞장서서 적극적으로 배우고, 이해하지 못할 때는 질문을 하며 지부의 당원들이 학습하도록 효과적으로 유도하고 자신의 안전 품질을 효과적으로 향상시킵니다. 이는 향후 작업을 위한 견고한 기반을 마련했습니다. 그는 당 건설 사업을 적극적으로 연구하고 당 건설에서 더 나은 일을하고 자신의 일을 잘하며 자격을 갖춘 당 지부 비서가되는 것만 생각했습니다. 그의 책상 위에는 『당 건설 문학』, 『과학적 발전관 학습 및 실천』, 『지부 비서 필독서』 등의 책이 놓여 있다. 퇴근 후 그는 열심히 공부하고 열심히 공부하며 팀의 다양한 업무와 당 및 정부 업무를 유기적으로 결합하는 데 어려움을 겪었습니다. 매월 초 그는 정기적으로 '지부위원회', '당원 회의', 당원을 개최하고 지부 업무를 더 잘 수행하는 방법을 지부 팀과 함께 신중하게 연구하고 탐구했습니다. 지부의 모든 구성원은 선진 교육과 학습을 유지하는 형식을 따르지 않고 _

"——"에서 제안한 "과학적인 발전 전망을 학습하고 실천하는 것"을 실제로 비교해야 합니다. 자신의 행동으로 당원의 좋은 이미지를 확립하고 팀의 모든 직원을 선진적이고 정직한 당원의 매력으로 이끌어야하며 직장에서는 규칙과 규율을 준수해야하며 무모하게 행동하지 않아야합니다. "세 가지 위반"을 저지르지 마십시오.

2. 대중과 긴밀히 접촉하고, 그들의 고통에 관심을 갖고, 대중으로부터 깊은 존경을 받는다.

책임감을 확립하고, 대중의 의견에 귀를 기울이는 것이 Hao Xuezhong 비서의 사명입니다. 군중의 목소리를 따르고 군중의 노선을 따르며 종업원들의 사상정치사업을 잘한다. 자신의 말로는 “당일군으로서 인민적사상을 세워야 한다. 일은 활력과 활력으로 가득 차게 될 것입니다.”그는 이렇게 말하고 그렇게했습니다. 나는 일상 업무에서 항상 직원을 생각하고, 사람들이 어떻게 생각하는지 생각하고, 사람들의 고민을 걱정하며, 직원의 일을 내 일처럼 대합니다. 그는 항상 매달 업무 시간을 내어 직원들의 집을 방문하여 인터뷰를 합니다. 장마철이 왔고, 그는 폭우를 무릅쓰고 작은 방갈로에 사는 노동자 가족들을 두 번 방문하여 노동자 방갈로에서 물이 새는지 확인했다. 그의 마음에 걱정이 있습니다.

가는 곳마다 따뜻함을 구하며 세심한 배려를 보여주며 조직의 배려와 당의 따뜻함을 보내주신 대다수의 직원들은 큰 감동과 감동을 받았으며, 모두 기대에 부응하겠다는 뜻을 밝혔습니다. 리더들이 일하고 열심히 일하세요. 그는 자신의 실제 행동을 통해 공산당원의 권리는 인민을 위한 것이고 그들의 감정은 인민을 위한 것이며 그들의 이익은 인민을 위한 것이라는 중국 공산당의 통치 윤리와 핵심 규범을 효과적으로 구현했습니다.

3. 당의 노선, 원칙, 정책을 적극적으로 선전하고 관철하며 전반적인 상황을 고려하고 원칙을 준수하며 공정하고 품위있게 행동하십시오. 그는 “비서로서 좋은 이미지를 확립하고 국민을 위해 정직하고 헌신해야 대중의 신뢰와 지지를 얻을 수 있다”고 말했다. 지부 팀의 리더십 스타일과 생활 방식 구축

지부의 모든 파티원이 먹지 말아야 할 것을 먹지 않도록 설정합니다. 가지 말아야 할 것은 가지지 말고 다리를 돌보고 가지 마십시오. "8시간 이내"와 "외부 8시간"을 돌보지 마십시오. 건강하고 진보적인 삶을 적극적으로 추구하며, 광범한 직원들을 단결시키고, 현실적으로 업무를 잘 수행합니다.

4. 사실로부터 진실을 추구하고, 정직한 사람이 되며, 진실을 말하고, 정직한 일을 행합니다. 우리는 직장에서 사기와 사기를 단호히 반대하고, 직원들 사이에 높은 신뢰를 구축하며, 사기를 강화합니다. "6명과 2명의 리더"의 기술 및 기능 교육을 위해 엄격한 평가 방법이 공식화되어 "6명의 멤버와 2명의 리더"의 안전 감독 및 검사 역할을 충분히 발휘할 수 있습니다. 안전한 현장 관리를 진정으로 구현하기 위해 팀 간부는 각 그룹 및 작업을 담당하고 현장을 엄격하게 통제하며 발생하는 핸드 차단 문제를 신속하게 정리 및 처리하고 직원의 작업 행동을 엄격하게 규제합니다. 기술 혁신 측면에서 그는 핵심 기술 인력으로 구성된 전체 팀을 이끌고 실제 조치를 기반으로 10개 이상의 기술 프로젝트를 완료했으며 여러 번 검증하고 사용한 후 직원의 노동 강도를 크게 줄이고 운송 효율성을 향상시켰습니다. . , 운송 비용을 절약하여 다양한 작업을 성공적으로 완료합니다.

그는 일관되고 엄격하며 현실적이며 부지런하고 열심히 일합니다. 당원 우리는 자신의 기준을 엄격히 요구하며 열정과 열정으로 정치 이론 연구, 당원 책임 영역, 대중 접촉, 법규 준수의 모든 측면에서 공산당원으로서 선구적이고 모범적 인 역할을 수행했습니다. 그는 일하는 스타일, 훌륭한 업무 성과, 좋은 일을하고 직원들을 위해 진심으로 실용적인 일을하는 정신으로 공산당원들의 선진적 성격을 구현했으며 대다수 직원들의 칭찬과 존경을 받았습니다. 그는 모든 사람의 신뢰를 받는 훌륭한 비서이기도 하며, 정직하고 믿음직한 당원이기도 합니다.

국민 도덕 모델의 행동 4

판 위슈(Fan Yushu), 남성, 55세, 중국 공산당원, 천진 건설 공정 그룹 산지안 건설 프로젝트 관리자 및 부주임 엔지니어 (주)엔지니어링 . "정직한 사람이 되어 집을 튼튼하게 짓는다"는 Fan Yushu가 항상 고수해 온 전문 신조입니다. 그는 결코 1제곱미터 이하의 프로젝트를 사람들에게 제공하지 않겠다고 약속했습니다. 약속을 이행하기 위해 Fan Yushu는 프로젝트의 품질을 향상시키는 데 모든 노력을 기울였습니다. 각 프로젝트 건설에서 그는 국가 요구 사항보다 높은 품질 표준을 제정하고 일련의 품질 우수 조치를 취하고 완전한 품질 보증 시스템을 구축하고 각 프로세스의 품질 모범을 세웠습니다. 수년간의 실습을 통해 그는 프로젝트 품질을 보장하기 위해 "8,1,15" 작업 방법을 만들었습니다.

1999년 판위수(Fan Yushu)가 담당한 모든 프로젝트는 품질이 우수하여 천진 건축 역사상 '4대 최초'를 창출했습니다. 그는 국가 건설 부문 최고상인 루반상(Luban Award)을 두 번이나 수상했습니다. "믿을 수 있는 매스A 주택 건설업체"로 알려졌습니다. 약속을 이행하기 위해 Fan Yushu는 항상 "네 가지 동일성"을 고수합니다. 큰 것과 작은 것이 동일하고 노출된 프로젝트와 숨겨진 프로젝트가 동일하며 내부 및 외부 작업이 동일하며 요구 사항이 없으며 요구 사항이 없습니다. 요구 사항. 프로젝트 규모에 관계없이 모든 과정이 완벽한 결과를 얻을 수 있도록 매일 현장을 감시하며 품질을 엄격하게 관리하고 있다. 그는 거의 모든 공휴일과 공휴일을 포기하고 자신이 담당하는 수십 개의 건설 현장을 방문했습니다. 약속을 이행하기 위해 판위슈는 최전선에 서서 엄격하고 세심한 관리를 고집한다.

6월 20일 판위슈는 베이징 올림픽 프로젝트-올림픽 스포츠 센터 선수 아파트 프로젝트의 프로젝트 매니저를 맡았다. 그는 건설 부문에 "올림픽 선수들은 금메달을 원하고 우리는 노력해야 한다"고 약속했다. 올림픽 프로젝트에서 1위를 차지했습니다." 하나". 당시 무더위 속에서도 지반온도가 50도에 달했고 하루도 공사현장을 떠나지 않았다. 그는 공사계획 수립과 핵심부분, 기술적 어려움, 교차작업에 세심한 주의를 기울였다. , 품질 수용도에 초점을 맞춰 직원들이 도면, 철근, 벽돌, 콘크리트 트럭부터 시작하도록 유도하고 모든 품질 검사를 엄격하게 관리하여 결국 이 프로젝트는 최고 등급을 받았습니다. 베이징 건설 프로젝트 품질상 - 만리장성 컵 금메달. 지난 30년 동안 Fan Yushu는 우수한 프로젝트 품질로 거의 400,000제곱미터에 달하는 26개 건설 작업을 조직하고 완료했습니다. Fan Yushu는 실질적인 행동을 통해 "1제곱미터의 수준 이하의 프로젝트를 사회에 제공하지 않겠다"는 약속을 이행했습니다. 판우슈는 전국 10대 우수 직원, 전국 모범 노동자, 전국 건설 체계의 인물이라는 명예 칭호를 받았으며 20년에 공산당 제16차 전국대표대회 대표로 선출되었습니다. 중국의.

국가 도덕 모델의 행동 5

왕 레이(Wang Leyi), 남성, 66세, 중국 공산당 당원, 서광시 순자지 거리 삼원주 마을 당 부서 서기 산둥성(山东省) 시. Wang Leyi는 항상 정직을 자신의 삶의 기초로 여깁니다. 그는 어떤 직업에 있든 정직한 사람이 되어야 하고, 진실을 말하고, 정직한 일을 하고, 정직한 일을 통해 부를 얻어야 한다고 믿습니다. 그는 종종 "나는 당 지부서기이다. 삼원주촌에서는 내가 하는 말과 행동이 당의 이미지를 대표한다. 내가 일을 정직하게 하면 대중이 나를 믿을 것이다"라고 말했다.

수준 높은 조직에는 위엄과 결속력이 있다!" 그는 취임 후 대중을 부유하게 만들겠다는 약속을 이행하기 위해 먼저 농과 대학에 가서 기술을 배우고, 건조 식품을 관동 지방에 세 번 가져와 그 경험을 배웠으며, 수백 번의 실험 끝에 그는 마을 사람들을 이끌고 겨울 따뜻한 온실 야채 생산 기술을 발명했습니다. 1992년에는 대중을 이끌어 무공해 야채생산기술을 성공적으로 개발하고 국가질량감독검사검역국에서 발행한 무공해 농산물 라벨 증서를 취득했으며 국내 최초로 '무농약 잔류농약' 인증을 받았다. 농림축산식품안전 야채생산기지' 20_년에 그는 마을 사람들을 조직하여 성실 창조 활동을 수행하고 대중을 지도하여 채소 신용 기반, 채소 농민, 신용 기업 및 신용 사업 가구를 위해 노력하도록 지도했으며 "Leyi 야채, Real"이라는 Sanyuan Zhucun 야채 브랜드를 만들었습니다. 이는 대중에게 실질적인 이익을 가져왔습니다. 현재 싼위안주 마을의 야채는 전국적으로 잘 팔리고 있으며 12개 이상의 국가와 지역으로 수출되고 있습니다. 20년에는 마을의 총소득이 3,560만 위안에 이르렀고, 농민 1인당 순수입은 10,300위안에 이르렀다. Wang Leyi는 종종 이렇게 말했습니다. "세계의 농부들은 한 가족입니다. 우리는 부자가 될 때까지 부자가 아닙니다. 모두가 부자가 될 때까지 우리는 부자가 아닙니다." 그는 그렇게 말했고, 그렇게 했습니다. 온실채소의 성공 이후, 사람들은 삼원주 마을을 방문하여 끝없는 흐름 속에서 공부했습니다. 그는 결코 비밀을 지키지 않고 사람들을 진심으로 대했으며 모든 마을 사람들과 합의했습니다. "방문하는 사람들을 따뜻하게 대하십시오. 아무런 예약도 없이." 지난 17년 동안 싼위안주 마을에는 120만 명이 넘는 농부들이 무료로 방문하고 공부했으며, 4,000명 이상의 농부 기술자들이 왕레이(Wang Leyi)의 지도 하에 온실 채소 재배 기술을 전수했습니다. 전국 26개 성, 자치구, 직할시로 확대됩니다. 암 투병 중인 왕레이 자신도 전국 11개 성, 자치구, 직할시를 돌아다니며 수십만 킬로미터를 여행하며 온실 채소 기술을 무료로 가르쳤다. 8월 20일, 그는 무더위를 이겨내고 신장, 칭하이, 산시 등지의 야채 생산을 지도했으며 한 달도 채 안 되는 기간에 3000km가 넘는 거리를 이동하고 그곳의 농민들이 야채 생산에서 수많은 기술적 문제를 해결하도록 도왔습니다. 동시에 그는 북서부 5개 성에 훈련 기지를 설립하고 전문가를 고용하여 가르쳤으며 5,000명이 넘는 지역 농민에게 부의 열쇠를 주었다. Wang Leyi는 전국 우수 ### 회원, 전국 모범 근로자, 전국 10대 우수 인재 중 한 명, 농업 과학 기술 진흥 분야의 전국 선진 근로자, 농촌 풀뿌리 간부 국가 모델로 평가되었습니다. , 풀뿌리 차원의 주요 모델로 확인되었으며 전국적으로 유지되는 ## 공산당원의 선진적 성격과 새로운 사회주의 농촌 건설의 훌륭한 예입니다. 제15차, 16차, 17차 당대회 대표로 당선됐다. 20_ 왕레이는 '농민소득 증대, 부자, 부유화' 국가 선진적 행위 보고 그룹의 일원으로 순회 보고를 했다. 2월 20일, '왕레이 동지의 선행 보고'가 베이징 인민대회당에서 성대하게 거행됐다. 인민일보, 신화통신, 광명일보, 경제일보, 중국국영라디오, 중국중앙텔레비전 등 중앙언론에서는 그의 행적을 심층 보도해 좋은 사회적 반응을 불러일으켰다.

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