전통문화대전망 - 전통 미덕 - 우리나라 신문사의 운영특성과 경영방식의 변화
우리나라 신문사의 운영특성과 경영방식의 변화
사업 방향의 변화가 대응의 전제이다
비용에 따른 가격 인상에 대한 대응은 다각적이어야 하지만 기본 전제는 현재 사업 방향을 바꾸는 것이다. 신문산업을 더욱 개선하고, 전통적인 주요 사업을 통합하는 동시에 시장 환경에서 다각화된 사업을 확장하기 위해 노력할 것입니다.
지난 10년 동안 가장 급격한 신문용지 가격 인상은 신문 광고 시장의 주요 조정 단계와 일치합니다. 부동산, 의료, 자동차 등 일부 주요 산업의 광고도 변화했습니다. 산업구조 조정은 수년 연속 쇠퇴 또는 정체 추세를 보이고 있으며, 소비자 서비스 등 신흥 산업의 광고는 아직 완전히 새로운 주류 광고로 성장하지 못하고 있습니다. 신문 산업의 비용 상승과 광고 수익 정체 또는 소폭 증가의 현 상황은 신문 산업의 생존과 발전을 이중의 압박에 놓이게 했습니다. 이때 과거의 저가유통과 규모확대라는 단순 발전모델은 조정을 받게 될 것이며, 신문산업 발전의 새로운 '변곡점'이 언제든지 나타날 수 있다.
이러한 '변곡점'이 등장한 후에는 두 가지 방향의 선택이 나올 것입니다. 하나는 생존을 위해 전적으로 정책 보호에 의존했던 과거 환경으로 돌아가는 것이고, 다른 하나는 시장 과제에 적극적으로 대처하는 것입니다. 신문산업 체제에 돌파구가 마련되고 있으며, 신문그룹 내 선전·여론 속성과 산업 경영 기능을 상대적으로 분리하고, 신문 운영 체제와 발전 모델을 신문 산업의 흐름에 맞춰 모색하기 위한 심층적인 개혁이 진행되고 있다. 새로운 시장 환경에서 중국의 특징. 이상의 분석에 따르면, '전환점' 이후의 두 번째 선택지는 상황 전개의 대세이다. 따라서 신문산업의 발전이 위기에 직면했을 때 이는 회복과 활성화의 기회가 될 수도 있다. .
사업 전환 과정에서 신문그룹의 운영비에 영향을 미치는 요인은 주로 신문업계 외부의 비용 푸시 요인과 내부의 비용 푸시 요인 두 가지 측면에 집중되어 있습니다. 이번에 신문용지의 가격인상과 이에 따른 신문판매가격의 고·저가 선택은 사회GDP의 꾸준한 성장에 따라 증가하는 인건비와 관리비의 상승을 포함한다. 현대 신문산업에서 이러한 비용증가 요인을 어떻게 소화, 흡수하고, 기회를 포착하여 위기상태에서 회복상태로 전환하고, 전통적인 주력사업에만 의존하지 않고 다각화된 사업으로 전환할 것인지는 장기적인 고민이 필요하다. 계획을 수립하고 다각적인 대응책을 채택합니다. 현재 증분비용을 선제적으로 줄이기 위한 대응전략은 다음과 같은 측면에서 출발해야 한다.
당 신문 그룹의 선전 기능의 특수성에는 국가의 우대 정책 지원이 필요합니다. 현재 당신문그룹의 진정한 위치는 주류 언론을 관리하고 여론을 확고히 장악하는 당의 정치적 선전 기능을 가질 뿐만 아니라 미디어 산업화 발전의 주요 책임을 맡고 있다는 것입니다. 이러한 특수한 역사적 입장은 신문산업이 일반 문화산업이 아니라는 점을 결정짓는다. 경영시스템을 전환할 때에는 이를 뒷받침하는 개혁정책이 있어야 한다. 신문그룹의 10년 발전 역사와 이러한 비용에 따른 급격한 가격 인상이 직면한 실제 상황은 그러한 정책이 명확한 산업적 경향을 가져야 함을 보여주며, 이는 또한 산업의 발전과 성장을 지원하기 위한 객관적인 필요성이기도 합니다. 각 신문그룹이 어려움을 극복한 후, 국가는 다음 두 가지 측면에서 지원적인 정책적 지원을 제공할 수 있는가? 첫째, 신문 광고 수익에 대한 사업세율을 현행 총 광고 수익의 8.2%에서 8.2%로 완만하게 조정하고, 표면적으로는 이 감소율이 매우 큰 것처럼 보이지만 실제로 모든 신문의 총 광고량으로 볼 때 전국적으로 약 100억~200억에 불과합니다. 당신문그룹이 새 전국 통일세율을 25%에서 10%로 조정했다. 이 부분의 세금 감면은 전체 국세수입에서 매우 작은 규모로 국가에 큰 영향을 미치지 않을 것이다. , 이는 신문 산업의 축적과 축적에 부정적인 영향을 미칠 것입니다. 발전의 영향은 과소평가될 수 없습니다.
정부 직능부처 주도로 국내공장신고가격제휴체계를 조속히 구축하라. 당신문그룹의 두 가지 책임, 즉 사회적 이익과 경제적 이익 중에서 사회적 이익이 첫 번째입니다. 그러나 신문용지 가격 상승 등 시장변화에 대응하여 신문산업은 소극적이고 무력한 상황에서, 신문산업이 어려움을 극복할 수 있도록 정부 부처의 적극적인 조치가 필요하다. 구체적으로, 국가 관련 부서는 제지 원료의 생산, 수입, 종이 생산 비용을 조사, 평가 및 입증하여 신문용지의 공장도 가격이 적절하고 질서 있게 오르락내리락하도록 해야 합니다. 제조업체의 이익과 신문산업의 경제성은 시장 변동 과정에서 크게 변동하지 않을 것이며, 궁극적으로 시장 수급에 기본적으로 적응하고 신문의 꾸준한 발전을 유지할 수 있는 종이 가격 및 공급 및 마케팅 제휴 시스템입니다. 산업과 신문산업이 형성될 것이다.
신문 광고를 위한 부가가치 및 수익 증대 채널을 개발합니다. 지난 2년 동안 중국 신문광고 시장은 큰 변화를 겪었다. 신문광고 증가율은 사회 전체 광고투자 증가율보다 훨씬 낮고, 사회 전체 GDP 증가율에도 뒤처진다. 광고시장에서 신문광고가 차지하는 비중은 지속적으로 감소하는 추세를 보이고 있는데, 일부 자료에 따르면 2007년 전국 신문광고 성장률은 지면 가격 할인 등 신문업계 내부 요인으로 인해 약 6%에 그쳤다. , 신문용지가격 인상 이후 판권추가, 인건비 증가, 실질소득 감소 등으로 실제 증가폭은 이보다 적을 수 있다.
그러나 관련 업계 부서의 예측에 따르면 중국 광고 시장은 향후 몇 년 내에 세계 2위의 광고 시장이 될 것이라는 데에는 의심의 여지가 없습니다. 2009년에도 전국 광고투자는 여전히 19.5% 증가할 것이다.
인터넷, TV, 옥외, 멀티미디어 및 기타 광고가 광고 성장의 주요 원천이지만 신문 산업의 업계 우위와 성숙한 관리는 여전히 광고 업계에서 중요한 힘입니다. 차이점은 현재 광고 시장 상황에서 신문 산업은 다른 매체보다 더 파격적인 새로운 개념, 더 높은 수준의 관리 방법, 그리고 점점 더 효과적인 광고 수익 증대 채널을 보유해야 한다는 것입니다. 브랜드, 특별 이슈, 광고에 계속 초점을 맞추는 가운데, 신문 광고에는 여전히 산업 간, 지역 간 비즈니스 아이디어가 큰 잠재력이 있습니다. 핵심 질문은 누가 이를 수행할 것인지, 어떤 종류의 프로젝트를 수행할 것인지입니다.
시장에서 수용할 수 있는 신문 가격 인상 정책을 조사합니다. 종이가격 조정을 위한 동맹을 구축해 도매가격, 소매가격 등 신문판매가격을 높이는 것이 비용 상승에 대한 직접적인 대응이다. 이에 대해서는 위에서 언급한 일부 신문들이 앞장섰고, 아직 더 많은 신문들이 지켜보고 있는 상황이 계속될 수도 있다. 과거 신문 가격은 늘 낮은 수준의 매매였기 때문에 가격이 크게 오르면 시장이 얼마나 버틸지 예측하기 어렵다. 가격 조정이 없으면 신문 운영은 엄청난 압박을 받게 될 것이고, 그 압박이 언제까지 지속될지 예측하기 어렵기 때문에 신문 업계는 딜레마에 빠질 수밖에 없지만, 신문의 가격 인상은 다르다. 신문사들은 서로 다른 실제 상황에 따라 서로 다른 시기와 조정 범위를 선택할 뿐입니다.
신문 산업의 비즈니스 변혁이라는 새로운 기회에서 우리는 다각화된 운영 프로세스를 가속화하고 신문 산업 발전의 단일 모델을 효과적으로 변혁해야 합니다. 이러한 비용에 따른 가격 인상은 신문 산업 운영에 심각한 시험이 됩니다. 현 단계에서 모두가 취할 수 있는 긴급조치는 가능한 한 빨리 신문의 확대를 통제하고, 신문의 크기를 최대한 줄이고, 손실률을 낮추며, 직접비용을 줄이는 것입니다. 이런 비상사업을 잘하면서 신문산업의 발전모델을 바꾸고, 기회를 포착하고, 신문생산의 질을 높이고, 뉴스콘텐츠를 짜내고, 두꺼운 신문에 집중하는 수익방식을 바꾸는 것이 더 중요하다. 그리고 특별한 문제. 전통적인 사업 운영에 집중하고, 개혁을 심화하고, 잠재력을 발굴하고, 경영 이익을 추구하는 기반을 바탕으로 다각적인 사업을 적극적으로 추진하며 점진적으로 뉴미디어와 디지털 신문으로 변신해 나가겠습니다.
전통적인 의미에서 페이지 광고는 신문산업의 생존과 발전을 위한 기반이지만 신문산업의 브랜드가 될 수는 없습니다. 신문산업을 진정으로 뒷받침하고 브랜드 우위로 발전시킬 수 있는 것은 신문산업이 현대적인 경영시스템을 도입한 이후 달성한 브랜드 운영의 다양화입니다. 이러한 브랜드 우위는 신문그룹의 새로운 발전모델 형성에 더 큰 영향을 미칠 것이다.
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