이데올로기 적, 정치적 업무의 명예 칭호를 얻는 방법

신시기 사상정치작업팀 건설을 강화하기 위해서는 규칙성, 목표성, 침투성, 유연성을 견지하고 운동식의 맹목적인 경직된 주입을 삼가야 한다. 사상정치업무는 당의 사상정치업무의 중요한 구성 요소이며, 기업의 좋고 빠른 발전을 실현하는 생명선과 영혼이다. 일상 업무에서 어떻게 정공들의 자질을 제고하고, 그들의 업무 적극성을 높이고, 관리 조치를 강화하고, 팀의 이미지를 개선하는 것은 우리가 사상정치 종사자들이 깊이 생각하고 진지하게 탐구해야 하는 중대한 문제이다. 필자는 정공대오 건설을 강화하기 위해서는' 4 주의, 4 방범' 등의 방면에서 노력하여 정공팀의 응집력과 전투력을 높여야 한다고 생각한다. 규칙성을 중시하고, 운동 사상 정치 사업을 끊는 것은 장기적인 일이니, 일로영일 수는 없다. 경제 사업이 전개되는 곳마다 사상 정치 사업이 뻗어나간다. 업무방법에서는' 큰소리 운동식 교육' 을 삼가고, 반복적인 사상교육, 반복적인 학습, 반복적인 담화교류, 반복적인 격려 지도, 반복적인 기업문화활동으로 대체해야 한다. 교육 내용에서는 정치의식, 법률의식, 직업도덕의식, 대중의식 등' 4 가지 의식' 을 세우는 데 주력해야 한다. "네 가지 정신", 즉 단결협력정신, 일류정신, 고된 분투정신, 수련정신을 발양하다. 사풍을 유지하고, 평생 학습풍, 실무풍, 낙관풍, 청렴결백한 자율풍을 유지하다. 정공대오의 사상 동태에 대한 파악을 강화하고, 연구, 관찰, 분석, 판단, 시황에 힘쓰고, 시기별 업무의 중점에 따라 일을 전개하여 정공팀이 생기, 활력, 생성, 적극적 진취로 충만하도록 보장하다. 목표성을 중시하고, 맹목적인 사상 정치 사업을 피하는 것은 인간으로서의 작업이며, 반드시 사람 중심적, 특히 사람, 교육자, 단결자, 고무를 연구해야 한다. 사회 다원화로 인한 갈수록 복잡해지는 새로운 상황과 새로운 문제에 직면하여' 한 사람이 아프고, 사람마다 약을 먹는다' 는 맹목적인 일을 피해야 한다. 시간, 단위, 대상에 따라 표적에 초점을 맞추고' 열쇠 한 개에 자물쇠를 열다' 고 해야 한다. 첫째, 엄자를 견지하고' 지도관리' 를' 제도관리' 로 바꾸는 것이다. 원래의 규칙과 제도를 바탕으로, 부서의 업무 실제와 긴밀하게 연계하여, 정공대오 관리 메커니즘을 끊임없이 완비하고, 제도에 따라 일을 처리하고, 제도에 따라 일을 처리하고, 제도에 따라 관리하며, 제도대로 관리한다. 두 번째는 예방을 위주로 하고,' 소화' 를' 방화' 로 바꾸는 것이다. 정공대오의 각종 경향성, 모종성 문제에 대해서는 주동과 주동잡기에 힘쓰고, 조속히 잡도록 노력해야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 정치명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 정치명언) 조기 개입,' 삼확장': 사후감독은 사전감독까지, 사후감독까지, 내부감독은 외부감독까지 확대된다. "네 가지 필수 이야기" 를 할 수 있습니다. 정치인들이 우울할 때, 비판을 받을 때, 갈등이 있을 때, 임무를 완수할 수 없을 때, 모두 이야기해야 합니다. (존 F. 케네디, 정치명언) 셋째, 교육 강화를 견지하고' 약화' 를' 강화' 로 바꾼다. 한동안 사상 정치 사업이 이전보다 약해졌다. 따라서' 네 가지 향상' 주제 활동, 즉 팀, 나무 벤치마킹, 응집력 강화 등을 전개해야 한다. 팀을 잡고, 사람들을 모으고, 동기 부여를 강화하십시오. 메커니즘을 파악하고, 다시 구현하고, 집행 능력을 향상시킵니다. 발전을 포착하고, 다시 향상시키고, 혁신을 강화하다. 내강 자질, 외나무 이미지의 목적을 달성하기 위해서는 그래야만 직원의 정체성을 높이고 직원의 만족도를 높일 수 있다. 침투성에 주의하여 주입을 삼가야 한다. 첫째,' 선입관 위주' 를' 공감 사고' 로 바꿔 정치인에게 진심으로 영향을 미친다. 담화, 설문지, 좌담회 등의 형식을 통해 광범위하게 조사를 실시하고, 정치 종사자들이 생각하는 바를 전면적으로 이해하고, 제때에 그들의 사상 맥박을 전면적으로 파악해야 한다. 정치인의 시각에 서서, 포용적인 태도로 정치인의 단점과 부족을 보고, 그들이 깊이 분석하고, 뿌리를 찾고, 문제점을 찾도록 돕는다. 그들의 행동을 격려, 지원, 지도 또는 바로잡고 사상 교육 업무를 잘 해야 한다. 주관적인 의지와 판단으로 쉽게 결론을 내리고 쉽게 비판하거나 비난해서는 안 된다. 두 번째는' 높은 곳에서 내려다보는 것' 을' 동등한 소통' 으로 바꾸고 정공들을 존중하고 친절하게 대하는 것이다. 지도자는 정치 종사자의 훌륭한 스승과 좋은 친구가 되기 위해 노력해야 한다. 이것은 지도자가 사상 정치 업무를 전개하는 올바른 지향일 뿐만 아니라 사상 정치 작업 방식에 대한 새로운 요구이기도 하다. 절친한 친구가 되기 위한 전제는 노동자와 노동자 사이의 평등이다. 지도자는 정공에게 사상정치 일을 지도할 때, 주동적으로' 쪼그리고 앉아' 정노동자들과 교류하고, 정노동자들과 스태프 사이의 거리를 단축하기 위해 노력해야 하며,' 나는 네가 듣는다',' 네가 하겠다고 한다' 는 국면을 바꾸려고 노력해야 한다. 정공들이 다른 의견을 발표하고 정공들과 문제를 토론하고, * * * 양해를 얻을 수 있도록 해야 한다 셋째는' 고공 작업' 을' 바닥 깔기' 로 바꿔 대우를 실시하는 것이다. 정치 종사자는 사람이고, 현실 속에 사는 혈육의 몸이다. 그러므로, 우리는 이데올로기 적, 정치적 업무의 기초로 대우의 이행을 사용해야하며, 진정으로 정치적으로 그들을 돌보고, 직장에서 그들을 지원하고, 그들을 돕고, 삶을 돌보고, 정치인들이 당 및 정부 조직의 보살핌과 따뜻함을 진정으로 느낄 수 있도록해야합니다. 연간 휴가와 강제 휴가 제도를 시행해야 한다. 정기 건강 검진 및 중점 검토 제도를 실시하다. 정공 직명 대우를 실시하다. 일이 뛰어나고, 능력이 강하며, 성적이 뛰어난 정공들에게, 발탁을 중용해야 한다. 융통성에 주의하고, 고지식한 정치인의 인생 경력이 다르고, 교육 수준이 다르고, 일자리가 다르며, 문제를 생각하는 방식과 시각이 다르고, 사상이 다양성을 드러낸다. 따라서, 직장에서 방법에 주의를 기울여야 하며, 원칙성과 유연성이 있어야 하며,' 세 가지' 를 해야 한다. 첫째, 사상정치 사업을 특색이 뚜렷한 기업문화와 캠퍼스 문화 활동에 통합시키는 것이다. 마오쩌둥 동지는 문화가 없는 군대는 어리석은 군대이고, 어리석은 군대는 적을 이길 수 없다고 말했다. 기업 문화와 캠퍼스 문화는 사상 정치 사업의 새로운 방법이자 새로운 전달체이다. 이런 방식을 최대한 활용해 이미지를 부각시켜 이 핵심을 형성하고' 충성, 신뢰성, 정의, 성실, 헌신, 사심없는 헌신' 을 활동의 목표와 방향으로 삼아야 한다. 진지 건설을 대대적으로 강화하고 도서관, 헬스장, 명예실을 건설하고 기업 캠퍼스 네트워크, 명예리스트, 홍보란을 잘 운영하며 다채로운 문체활동을 적극 전개해야 한다. 두 번째는 사상 정치 사업을 경제 선전과 사회 선전에 통합하는 것이다. 선전을 강화하는 것은 사상 정치 사업의 중요한 내용이다. 정공 간부가 잠정적인 교육, 지도, 인센티브를 받게 하려면 선전 자원을 대대적으로 통합하고, 선전 업무의 제도화, 규범화를 강화하고, 전형적인 홍보 업무를 효과적으로 수행하고, 정공 간부의 이미지를 유지해야 한다. 긍정적인 본보기를 세우는 것은 매우 중요하다. 적시에' 10 대 사상정치노동자',' 우수한 정연 간부',' 우수한 정연 성과' 등 우수한 전형적인 인물과 우수한 정연 성과의 선전을 전개하여 벤치마킹을 해야 한다. 셋째, 사상 정치 사업은' 실풍' 을 건설하고 정기를 높이는 것을 지향해야 한다. 기풍은 한 팀 정신의 집중적인 표현이다. 정공대오는 규율이 엄격한 대오로 반드시 공평하게 일을 처리해야 한다. 적극적으로 인도하고, 올바른 고용 방향을 세우고, 진정으로 일을 하고 싶은 사람은 자리가 있고, 일을 할 수 있는 사람은 무대가 있고, 성공한 사람은 보답이 있어야 한다. 과학적 평가 체계를 세우고, 업무 실적으로 말하고, 실사하는 정공들의 마음속에 밑바닥이 있고, 얼굴에 빛이 있고, 선구적인 분위기를 형성하고, 정공들이 항상 책임의 중대한 책임감을 유지하도록 격려하고, 시종 우월한 정신 상태를 유지하고, 일류의 업무 성과를 창출하도록 동기를 부여한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언)