부서 동료들이 어떻게 지내는지

부서 동료들은

부서 동료들과 어떻게 지내나요? 직장에서 동료들과 어울리는 것은 대학 질문이다. 같은 부서의 동료들과 잘 지내면 우리 업무의 효과적인 전개에도 도움이 될 뿐만 아니라 우리의 교제권도 풍부하게 할 수 있다. 그럼 부서 동료들과 어떻게 지내나요? 부서 동료들이 어떻게 1

1, 투명 경쟁을 하느냐에 따라 음수를 부리면 안 된다. < P > 당신의 상사에게 그들이 마음에 드는 것은 당신의 재능과 창의성이 사업에 가져올 수 있는 활력과 효과입니다. 고용인의 목적이 명확하기 때문에 승진과 임금 인상의 기준은 당신의 성과입니다. 투명한 경쟁 메커니즘을 채택하고, 임인만 친이나 당파파는 금기입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) < P > 주변 동료들도 말썽을 일으키고 음수를 부리는 사람들을 싫어하고, 재치와 취향이 비슷한 동료들과 어울리는 것을 선호한다. < P > 많은 새로운 업종은 팀의 협조가 필요하다. 동료들은 늘 함께 야근을 하며, 오랜 시간 * * * 에서 서로를 더 잘 알고, 종종 절친한 친구가 되는 경우가 많다. 이는 전통적인 직장인맥과는 전혀 다르다. < P > 그러므로 동료가' 원수',' 적' 이라는 선입견을 품지 마라. 그렇지 않으면 발붙일 수 없고 발전하기가 더 어렵다. 당신과 새로운 동료의 * * * 처소 원칙은 서로 존중하고 협조한 후, 당신의 재능을 시전 이어나가더라도 투명한 경쟁에서 발전을 도모하는 것입니다.

둘째, 친구를 사귀는 정도가 있으니 프라이버시를 묻지 마라. < P > 동료의 생활방식, 사상관념은 대부분 비교적 앞선다. 많은 사적인 일들은 가장 친한 친구라도 알리고 싶지 않다. 그들은 다른 그룹보다 자신의 프라이버시를 지키는 데 더 많은 관심을 기울이고 있기 때문에, 상대방이 자발적으로 당신에게 말하지 않는 한 상대방의 "영토" 를 쉽게 침범해서는 안 된다. (존 F. 케네디, 자기관리명언) < P > 그들이 보기에 남의 사생활에 지나치게 관심을 갖는 것은 지루하고 수양이 없는 저질 행위다. < P > 이는 이런 동료들과 함께 있을 때 교제의 잣대, 직장이나 정보상의 교류, 생활상의 상호 지원, 함께 노는 것은 모두 쌍방을 기쁘게 하는 일이라는 것을 의미한다. 그들의 사생활에 개입하지 마라. 그렇지 않으면 상대방의 번거로움을 사서 너를 지루한 세대로 여기고 경멸할 것이다.

셋째, 개인의 희악을 사무실로 들여오지 마라. < P > 당신은 자신의 좋아하는 것과 싫어하는 것을 가지고 있지만, 이것을 직장으로 데려오지 말라는 것을 기억해야 한다. 당신의 새로운 동료들은 모두 개성이 있고, 자신만의 독특한 안목을 가지고 있을 수 있기 때문이다. 모든 동료들은 당신처럼 자신의 취향을 가지고 있다. < P > 아마도 그들의 옷차림이나 언행이 당신이 좋아하는 것이 아닐 수도 있고, 심지어 당신을 싫어하기까지 할 수도 있다. 침묵을 지킬 수 있지만, 함부로 해서는 안 된다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 침묵명언) 만약 이 때문에 그들을 화나게 한다면, 너는 적을 너무 많이 만들 것이고, 사무실에서의 처지는 크게 좋지 않을 것이다. < P > 반대로, 너의 포용은 그들의 너에 대한 존중과 지지를 얻을 것이다.

넷째, 비슷한 재미를 찾아 친밀도를 높인다. < P > 새로운 동료로서 그들은 야근을 두려워하지 않지만, 더 즐길 줄 알고, 많은 돈을 벌고, 자신의 삶을 더 재미있게 살아야 하기 때문에 한가할 때 동료들과 함께 나가서 즐거움, 소풍, 디스코, 거품 등을 나누는 것을 좋아한다. < P > 그래서 그들과 비슷한 취미와 즐거움을 더 많이 찾아 함께 행동하도록 초대하고, * * * 함께 공유하고, 서로에 대한 이해와 친밀감을 높일 수 있습니다. 이는 더 많은 즐거움과 긴장을 풀고 내면의 스트레스를 희석시키는 데 도움이 될 뿐만 아니라 조화로운 인간관계를 키우는 데 도움이 되며, 직장에서' 구성' 을 더 잘 할 수 있습니다

5, 그들의 생활 파트너가 되는 것을 거절하지 마라. < P > 전통직장에서는 직장 동료들 사이에 업무상의 접촉 외에 생활상의 왕래가 거의 없고, 심지어 모두가 의도적으로 피하고 있지만, 새로운 동료들에게는 동료들 사이에 최고의 생활파트너가 되어야 하며, 서로 돕고 보살피는 것이 가장 편리하다.

예를 들어 함께 주택을 임대하고 택시를 타고 출퇴근하는 것은 편리하고 저렴하다. < P > 그래서 동료가 당신을 그들의 생활 파트너로 받아들이려고 할 때, 당신이 그 (그녀) 와 함께 살거나 동업할 때, 당신은 왕래하지 않는 심리를 품지 말고, 기쁘게 받아들여야 합니다. 이는 경제적으로 호혜적이고, 직장에서 편리한 곳을 제공하고, 인간관계의 융합도 촉진되기 때문입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 일명언)

6, 경제 교류, AA 제도가 최선의 선택이다. < P > 새로운 동료들에게는 상당한 수입과 즐거운 생활을 즐겼기 때문에 자주 모이고, 다양한 새로운 생활조합을 만들어 경제적 왕래가 많으며, 가장 좋은 방법은 AA 제도를 채택하는 것이다. < P > 이렇게 하면 다들 마음이 부담스럽지 않고 경제적으로 감당할 수 있다. 특별한 이유가 있지 않으면 절대' 인색' 해서는 안 된다. 자신의 지갑을 꼭 덮어라. 그들은 너를 업신여길 것이다. < P > 물론 동료에게 반가운 일이 생기면 자발적으로 동업을 제안하면 상대방에게 체면을 세워라. 하지만 축하의 말을 많이 하는 것이 좋다. 부서 동료가 어떻게 지내는지 2

1 위, 착해야 한다. 매사에 선념을 품고 선을 출발점으로 동료 * * * 와 일을 하면서 동료의 의도를 지나치게 추측하지 않으면 시간이 지남에 따라 많은 갈등을 피하고 동료의 신뢰를 얻을 수 있다.

둘째, 책임감이 있어야 한다. 일을 하려면 책임감이 있어야 한다. 즉, 우리가 팀에서 더 많이 감당하고 더 많이 지불해야 한다. 그래야 득실이 너무 무거워지는 것을 피할 수 있고, 스스로 끊임없이 자신의 능력과 수준을 높이도록 격려할 수 있다.

셋째, 관용을 배웁니다. 남을 너그럽게 용서하는 법을 배워야 존경을 받을 수 있다. 자신을 엄하게 다스리고 남을 너그럽게 대하면, 우리가 직장에서 생각을 바꾸는 법을 배우고, 공감을 가지고, 시시콜콜 따지는 것을 줄일 수 있게 된다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 자기관리명언) 관용을 배우면 우리의 인생 구도를 높이고 개인의 매력을 형성할 수 있다. < P > 넷째, 효과적인 의사 소통, 일정한 의사 소통 기술을 익히면 직장에서 자신에게 가산점을 줄 수 있다. 효과적인 의사 소통은 다른 사람의 말을 듣고, 다른 사람을 이해하고, 다른 한편으로는 명확한 표현을 배워야 한다. 즉 가장 간결한 언어로 자신의 생각을 명확하고 질서 있게 표현해야 한다. 실제 업무에서 이렇게 소통하는 것도 효율성을 높이고 정보의 오차를 줄이는 데 도움이 된다. < P > 마지막으로 기관 인간관계는 복잡하지만, 때로는 여러분을 감당할 수 없을 때가 있습니다. 하지만 다른 관점에서 보면, 처리도 간단합니다. 우리가 위의 네 가지 점을 해낸다면, 우리는 직장의 인간관계 처리에 여유를 가질 수 있고, 더 이상 이런 걱정거리에 시달리지 않게 될 것입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 남녀명언) 부서 동료는 어떻게 3

동료 관계를 어떻게 지냅니까? 동료 관계 처리의 원칙 공유 < P > 는 어느 부서에서 일하든 동료 관계를 잘 처리하는 것이 중요하다. 잘 지내고, 자연스럽고 행복합니다. 사이가 좋지 않아 기분이 좋지 않다. 만약 네가 다섯 가지 원칙을 바로잡을 수 있다면, 너는 매우 기쁠 것이다. 인간관계를 잘 처리하지 못하면, 우리 일에 많은 장애를 추가할 수 있다. < P > 면접 과정에서 인간관계 조사, 특히 동료와의 인간관계가 자주 나타난다. 이런 인간관계는 왕왕 모순과 난처함이다. < P > 때때로 동료들은 당신이 원칙을 어기게 하는 요구를 하기도 하는데, 이럴 때는 모두가 유연하게 대처하고 동료 간의 관계를 교묘하게 처리하여 일이 순조롭게 진행되도록 해야 합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 일명언) < P > 그렇다면 어떻게 이런 현상을 극복하고 동료 관계를 제대로 처리할 수 있을까? 나는 다음과 같은 여러 방면에서 시작해야 한다고 생각한다.

1, 네가 일하러 온 것을 알고, 친구를 사귀는 것이 아니다. < P > 많은 사람들이 막 입사했습니다. 먼저 자신의 낯선 환경에 녹아든 다음 동료들의 비위를 맞추기 시작했습니다. 하지만 결국 알게 되었습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) < P > 너를 무시하는 사람이나 너를 무시하는 사람, 심지어 다른 동료들에게 아부하는 것을 좋아하여 괴롭힘을 당하는 첫인상을 남기기도 한다. < P > 여러분이 해야 할 일은 상대적으로 조화로운 관계를 구축하는 것입니다. 동료 관계, 눈 속에서 숯을 보내는 일이 여러분과 동료 사이에서 발생할 것으로 기대하지 마십시오. 당신들이 어려움에 직면했을 때, 우물 아래 돌을 떨어뜨리지 않는 것은 이미 매우 성공적인 동료 관계였습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언)

그래서 동료들과 함께 자신의 목적이 무엇인지 알아내려고 합니다. 회사에서 가장 지켜야 할 것은 사장의 이익뿐입니다. 누가 당신에게 월급을 줬는지 알고 싶습니다. 당신의 첫 번째 임무는 열심히 일하는 것입니다.

2, 눈을 놓으세요. < P > 어떤 사람들은 본 부서의 동료 관계를 잘 하는 데 열중하고 있다. 어떤 부서의 관계가 좋아지고, 자신이 부서에서 일하는 환경이 쉬워질 수도 있지만, 일이 생겼을 때 자신이 얼마나 어리석은지 알게 된다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) < P > 그러므로 반드시 눈을 뜨게 해야 한다. 일에 부딪히면 같은 직위의 사람이 너를 위로하는 것 외에는 정말 너를 도울 수 없다는 것을 알게 될 것이다. < P > 관계 네트워크가 충분히 크면 회사에서 업무 효율이 높아질 것이고, 사장이 당신의 효율을 보면 자연히 당신을 다시 사용할 것입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언)

3, 항상 다른 사람 뒤에서 좋은 말을 한다. < P > 업무에서는 반드시 뒤에서 남의 좋은 말을 많이 해야 한다. 동료가 잠시 모를지라도 꼭 말해야 한다. 특히 지도자가 너에게 물었을 때 너는 동료의 좋은 말을 해야 한다. < P > 한편으로는 지도자가 당신이 정직한 사람이라고 생각하게 하고, 뒤에서 칼을 찌르지 않을 것이다. 반면에, 지도자가 너에게 물었기 때문에, 그는 조만간 다른 동료들과 이야기할 것이다. 만약 동료가 지도자로부터 알게 된다면, 그는 반드시 너에게 감사할 것이다. < P > 는 너를 동축시킨 사람들에 비하면 모두 성실한 사람과 좋은 관계를 맺는 것을 좋아한다.

4, 겸손을 배우다. < P > 많은 판매형 회사나 성과형 회사들에게 일부 형들은 신입사원에 대해 따돌림 현상이 있어 돈을 벌기 위해 노력하는 것보다 한두 번 관대하게 양보하는 것이 좋다. 만약 네가 이 의미를 분명하게 해야 한다는 전제하에 네가 대충 아는 것 같다. < P > 속담에 아이가 늑대를 잡을 수 없다는 말이 있다. 직장에서도 똑같이 적용된다. 하지만 잘 쓰지 않고 적당히 하면 된다는 것을 명심하세요. 그렇지 않으면 오래된 유조는 당신이 부드러운 감이라고 생각할 수 있기 때문에 시간대와 특수한 상황에 따라 특별히 처리해야 합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 계절명언)

5, 예의상 왕래한다. < P > 우리가 말하는 예의상 왕래는 동료들 사이에 선물을 준다고 말하는 것이 아니라, 동료와의 * * * 일 기간 동안 가끔 과일이나 밀크티, 또는 아침식사 중의 작은 경제 투입을 사서 여러분과 나누고, 식인입이 부드럽고 부드럽다는 것을 알 수 없다.

나는 이런 깔개가 있다고 믿는다. 적어도 아무도 너의 험담을 하지 않을 것이다. 적어도 동료들 사이의 감정을 증가시킨다. 이 몇 십 원을 아쉬워하지 마라, 이 몇 십 원 뒤의 보이지 않는 수익은 두 배로 증가할 수 있다.

6, 질문하는 법을 배웁니다.

상호 이해를 구축하는 가장 좋은 방법은 질문하는 것입니다. 우리가 학교에 다닐 때 모르는 것이 있으면 짝꿍에게 물어본 것 같다. 마찬가지로 모르는 사람은 동료에게 물어본다. < P > 하나하나 질문하지 말고 스스로 문제를 다듬고 두세 가지 중요한 질문을 요약하면 남의 시간을 낭비하지 않고 답이 더 정확하고 완전해질 수 있다는 것을 명심해라.

7, 열정을 유지하라. < P > 열정이 넘치고, 얼굴에 미소가 넘치고, 웃음을 좋아하는 사람은 운이 나쁘지 않다고 말하는 사람이 있다. 나는 이 말에 동의한다. 회사에서 열정이 있다. 어떤 문제가 발생하더라도 태연하게 처리하고 즐거운 분위기를 조성할 수 있다. 정말 괄목할 수 있다. 더 많은 사람들이 너에게 다가갈 수 있게 한다.

8, 마음가짐을 조절하다. < P > 직장에서는 좌절을 겪을 수밖에 없고, 불행이 있을 수도 있고, 스트레스가 올 때 좋은 마음가짐을 유지하고 컨디션을 조절해야 한다. < P > 당초 들어온 초심이나 목표에 대해 생각할 때도 있고, 시간이 있을 때 밖으로 나가고, 돌아올 때 열정으로 계속 분투하고, 절대로 원망을 일과 생활에 가져가지 마라. 그래서 좋은 마음가짐은 어떤 일을 하는 시작이다. < P > 직장에는 아직도 많은 우여곡절이 있는데, 여기서는 우리 스스로 머리를 유연하게 활용해야 한다. 매일 생각하고 반성하며 매일 끊임없이 자신을 보완한다. < P > 그래야만 우리는 직장교류의 노기사가 되어 우리의 강력한 인간관계 능력을 향상시킬 수 있다!