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회사 명세서 자료
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회사 성명서 자료 1
먼저 모든 분들께 진심으로 감사의 말씀을 전하며, XX센트럴을 오랫동안 변함없는 지지와 신뢰를 보내주신 지부장님들께 감사드립니다. 나뭇가지.
2010년에는 회사의 사업 발전에 더 큰 압력이 가해졌습니다. 2010년에는 다양한 사업 목표를 실현하기 위해 회사의 모든 계층의 직원들이 다양한 어려움을 극복하고 개척하고 혁신하며 적극적이고 효과적으로 대처했습니다. 사업발전을 촉진하기 위해 2010년 무보험 농업보험을 기초로 전 직원의 노력으로 보험료 수입 2,897.47만원을 달성하였습니다.
2011년 우리 회사의 전반적인 발전 전략은 회사의 개발 모델을 변화시키고, 영업 관리를 강화하고, 적극적으로 시장을 확장하고, 품질과 효율적인 비즈니스 성장을 보장하고, 구현 및 구현을 지속적으로 촉진하기 위해 노력하는 것입니다. 세 가지 결정' 계획을 실행하고, 1인당 생산 능력을 지속적으로 증가시키며, 적자에서 흑자로 전환하고, 지속적이고 건전한 발전을 보장하며, 회사가 안정적인 수익성을 형성할 수 있는 견고한 기반을 마련합니다.
사업 전개 측면에서는 변함없이 효율성을 최우선으로 생각하며 비교적 엄격한 인수 정책을 시행할 예정이다. 품질과 효율성 확보를 전제로 사업 확장에 더욱 박차를 가하고, 사업 하향세를 역전시키며 사업 성장 속도를 높여나갈 예정이다. 이념적 개념을 바꾸고, 운영 비용에 대한 생각을 완전히 버리고, 시장 지향적으로 사업의 건전하고 안정적인 발전을 보장합니다.
2011년에는 사업 전개 과정에서 저보수·수익성 사업 확대를 장려하고, 저질 사업을 엄격히 제한 또는 금지하며, 전반적인 사업 확장 역량을 강화하고, 사업구조 조정을 촉진하고, 사업 규모를 유지합니다. 클레임 과정에서의 누수를 차단하여 종합 손해율이 업계 평균 수준에 도달했습니다. 비용을 엄격하게 통제하고, 종합 비용률은 업계 평균보다 낮습니다. 또한, 보험심사 및 보험금 처리 속도를 향상시키고, 사건 처리율을 향상시키며, 서비스 수준을 지속적으로 개선하기 위해 노력하고 있습니다. 우리 회사는 사업을 전개할 때 다음과 같은 측면에 중점을 둘 것입니다.
먼저 모든 직원에 대한 성과 평가를 시작합니다. 성과 평가 업무 방법은 평가 방법, 절차, 평가 결과의 활용, 평가 관리 및 직접 판매 감독, 대리점 및 기타 경로에 대해 포괄적이고 구체적인 규정을 두고 있으며 과학적인 평가 시스템을 통해 모든 직원이 업무에 동원되고 자신의 발전을 도모합니다. 열광.
둘째, 본부장실 구성원은 각 군·구의 사업개발 업무를 감독하기 위한 단편적인 계약제도를 시행하고, 종합적인 사업교육, 사업컨설팅, 사업감독을 강화한다. 풀뿌리 기업. 비즈니스 개발의 문제를 해결하고 연간 목표와 작업을 성공적으로 완료하도록 지원합니다.
셋째, 2011년에는 수익성이 좋은 여러 선단을 파트너로 선정하고 쓰레기 사업 인수를 포기할 예정이다. 전담인력이 선대 유지관리 업무를 담당하여 사업 상담, 사업 인수, 차후 손해배상 관리 등 전방위적인 고품질 서비스를 제공하고, 일정 규모의 선대 사업 달성을 위해 노력하며, 연간 업무 완수를 위한 탄탄한 기반을 마련합니다. .
넷째, 2011년에는 개인건강보험, 주택재산보험, 건설보험, 적하보험 등 급여보험에 주력해야 한다. XX의 보험 기관의 혼합이 합리적이고 완전하도록 보장하고 혜택 보험 유형의 규모를 확대합니다.
다섯째, 4S 매장과의 사업 협력을 강화하고 두 도시 전시 기관이 이 사업을 적극적으로 조율할 수 있도록 지원하여 4S 매장 사업이 더 오래 지속되고 프리미엄도 높아질 수 있도록 돕습니다. 양측은 상호 이익과 윈윈(win-win) 결과를 보장하기 위해 더욱 긴밀히 협력할 예정이다.
여섯째, 고품질 사업의 원활한 리뉴얼을 보장합니다. 저희 회사는 수년간 XX에서 사업을 운영해 왔지만 축적된 고품질 사업 규모가 턱없이 부족합니다. 고품질의 사업 갱신율을 제공하는 것 또한 2011년 XX Zhongzhi 사업 발전의 중요한 부분입니다.
일곱째, 회사는 올해 초 중앙 집중식 서명을 구현하여 도시 지역의 서명을 중앙에서 처리하고 인수 프로세스를 표준화하여 비즈니스 작업 흐름을 더욱 표준화하고 효율적으로 만들고 고객에게 더 나은 서비스를 제공합니다. 이 서비스는 회사의 계약 체결 인력 관리 및 평가에도 도움이 됩니다.
여덟째, 청구자료 관리를 강화한다. 배상청구 절차의 적시성을 더욱 가속화하고 조사 및 손실 결정에 대한 통제를 개선해야 하며 작업 시간을 단축하고 배상청구 사건 이관 기한을 단축해야 합니다.
위의 측면을 통해 우리는 각 비즈니스 링크에서 엄격한 서비스 표준을 제정하고 서비스 인식을 강화하며 서비스 약속을 이행했으며 고객 만족을 모든 작업 테스트의 기본 기준으로 간주하여 고객이 감사할 수 있도록 했습니다. , XX보험의 고품질 서비스를 누리고, 고객 만족을 극대화하며, 서비스 품질 및 관리 수준 향상을 통해 회사의 안정적인 운영을 달성함으로써 XX지역에서 XX보험의 좋은 평판을 구축합니다.
내부통제 관리 측면에서는 2009년부터 회사의 내부통제 메커니즘 개선 및 리스크 개선을 위해 본사 및 지점 전반의 배치를 기반으로 내부관리 강화에 많은 노력을 기울여 왔습니다. 비즈니스, 재무, 청구 및 인적 자원의 중앙 집중식 관리가 초기 성과를 달성했습니다. 회사는 현대 기업 설립이라는 개발 목표를 지속적으로 설정하고, 엄격한 관리 프레임워크를 확립하고, "3가지 결심" 작업을 심화하여 운영 효율성을 효과적으로 개선하고, 상사의 다양한 시스템과 결정을 엄격하게 구현한다는 개발 목표를 설정하고 있습니다.
본사 및 지점의 평가 아이디어를 바탕으로 평가 지표와 평가 방법을 과학적으로 공식화하고 평가 업무 메커니즘을 지속적으로 개선합니다.
회사는 집중적인 운영을 고수하고, 적법하고 규정을 준수하는 운영을 보장하며, 우수한 규칙 및 규정의 실행을 강화하고, 회사의 규칙 및 규정을 개선하며, 지속적인 내부 통제 강화를 통해 관리 허점을 보완할 것입니다. 동시에, 동종업계와의 교류를 적극적으로 강화하여 보험시장의 질서를 적극적으로 유지해 나가고 있습니다.
인적자원 관리 측면에서는 인적자원 관리 메커니즘을 개선하고, 우수한 간부와 직원으로 구성된 팀 구축에 노력할 예정이다. 능력과 성과 중심, 직무 중심의 인재 평가 및 선발 메커니즘을 확립하고, 성과와 능력을 통한 인재 선발을 주장합니다. 성과관리의 표준화 및 제도화를 추진하고, 완벽한 지표, 합리적인 평가, 효과적인 적용을 갖춘 성과관리 체계를 점진적으로 구축해 나가겠습니다.
회사의 발전은 항상 과학적인 발전관을 지침으로 삼아 발전의 전반적인 방향을 파악하고 회사의 지속적인 발전 능력을 효과적으로 향상시켜야 합니다.
회사의 발전이 제2의 기업가 정신에 진입하는 중요한 역사적 시기에 우리는 막중한 책임과 사명을 짊어지고 있습니다. 회사의 제2의 기업가 정신에 대한 주요 전략적 전개는 심각한 도전과 희소한 기회를 가져옵니다. 우리는 제2창업이 결정한 지도사상, 전략원칙, 목표, 전략과제를 성실히 이행하고, 상황과 과업의 변화하는 요구에 적극적으로 적응하며, 제2창업 관련 문건의 정신을 성실히 연구하여 방향을 명확히 할 것이다. 자신의 사업 수준을 종합적으로 향상시키고, 개발 과정에서 발생하는 다양한 문제를 해결하며, "기업 문화"를 지침으로 삼고, 높은 기준과 엄격한 요구 사항을 준수하며, 이념적 위치를 양심적으로 확립하고, 지속적으로 개발 개념을 강화하고 제2의 창업을 기회로 삼고 XX중앙지점의 새로운 경력의 출발점으로 회사의 전 직원이 보다 활기차게 일하는 방식을 유지하여 XX보험의 미래는 평탄해질 것입니다. 더 나은.
회사의 성명서 자료 2
성 부서, 그룹 및 Gaofa Company의 올바른 지도력과 낙양시 당위원회의 관심과 지원으로 정부는 , 그리고 선을 따라 모든 수준의 시 기능 부서 정부, 관련 단위 및 국민의 협력과 도움으로 Luoyang-Songxian, Songxian-Luanchuan, Zhenglu 고속도로 Luoyang-Luoning, Luoning-Lushi 구간 Luoyang - 허난성 서부산간지역(뤄양국경)의 루안고속도로 프로젝트는 전반적으로 순조롭게 진행되고 있다. 2012년 완공 및 교통 개방이라는 전반적인 목표에 중점을 두고 성 부서 및 그룹의 작업 계획에 따라 현재 새로 시작된 프로젝트 감독 및 건설 단위 인력 및 장비가 도착하여 임시 공사가 시작되었습니다. , 토지 취득 및 이전 자금이 선을 따라 사전 할당되었습니다. 카운티 (구)는 실질적인 프로젝트 구현 단계에 들어갔습니다. 이제 제가 Luoluan 프로젝트를 대표로 삼아 프로젝트 진행 상황과 다음 단계에 대해 간략하게 보고하고 성명을 발표할 수 있도록 허락해 주십시오.
1. 프로젝트 진행
현재까지 Luoluan 고속도로의 Luoyang-Songxian 구간은 총 투자액 8억 6천만 위안을 완료했으며 이는 연간 투자 과제의 86%를 차지합니다. Songxian to Luan 사천 구간 프로젝트의 예비 설계가 승인되었으며 감독 건설 단위의 주요 인력이 현장에 진입하여 통제 프로젝트 건설에 필요한 기계 장비가 배치되었으며 임시 건설 프로젝트가 완료되었습니다. 시작 했어.
2. 다음 단계 작업 초점 및 주요 조치
우리는 지역의 완성 및 교통 개방 목표를 달성하기 위해 주정부 부서와 그룹의 전반적인 준비 및 배치를 엄격히 준수할 것입니다. 2012년 건설기간을 역전시키고 3대 핵심단계과제에 중점을 두어 종합계획과 과학적인 조직화, 사고의 통일화, 신념의 강화, 하나로 뭉쳐 에너지를 모으다, 적극적으로, 기다리지 않고 의지하지 않고, 제공한다. 프로젝트 팀의 장점, 재능, 경험, 관리, 정책, 자원 등을 최대한 활용합니다. 열심히 밀어붙입니다.
(1) 낙양-송현 구간
연간 투자 과제를 완료하고 2012년 전체 낙안 고속도로의 완성 및 개통을 보장하기 위한 견고한 기반을 마련합니다.
(2) Songxian에서 Luanchuan까지 구간
1. 작업 초점
현재 Songluan 구간의 모든 감독 및 건설 단위가 현장에 진입했습니다. 프로젝트 회사는 즉시 목표 책임 서신 서명을 조직하고 각 건설 단위가 현장에 들어가 임시 건설 및 건설 준비를 수행하도록 준비합니다. 진행 중인 토지 경계 설정, 부착 목록 및 요약 작업은 가능한 한 빨리 완료되어야 하며, 토지 구성 요소는 가능한 한 빨리 완료되어 승인을 위해 제출되어야 합니다. 지방 부서와 그룹의 "반근무법" 요구 사항에 따라 우리는 또한 기술 및 현장 관리에 중점을 두고 감독자의 도착률과 프로젝트 품질을 엄격하게 통제하고 세심한 주의를 기울여야 합니다. 항상 건설환경에
2. 올해 말까지 전반적인 계획 마련:
감독 부서:
(1) 인원. 11월 5일 이전에 입찰에서 약속한 모든 인력이 배치될 예정입니다.
(2)거주. 11월 15일 이전에 감리 대표 사무소 및 각 입주 사무소 건설이 완료되고 사무실 입주 조건이 충족됩니다.
(3) 실험실. 11월 20일 이전에 감독 대표처 임시 실험실은 성급 품질 감독소의 인수 검사를 통과했습니다.
건설 단위:
(1) 인력 및 장비. 11월 3일 이전에는 각 입찰 구간의 상위부서 책임자, 프로젝트 관리자, 수석 엔지니어, 교량, 터널, 테스트, 계측 엔지니어 등 핵심 인력이 조기 착공 요건을 충족할 예정이다. 업 포인트, 임시 프로젝트, 교량, 터널 등 제어 엔지니어링 공사에 필요한 모든 장비를 반입합니다.
(2)거주.
11월 15일 이전에 사업관리부 상주역 건설이 11월 20일 완료되어 입찰구간 각 사업장 상주역 건설이 완료되었습니다.
(3) 접근 도로, 혼합 스테이션 등 11월 15일 이전에 공사가 완료될 예정입니다.
(4) 연구실. 11월 20일 이전에 프로젝트 관리 부서의 실험실은 성급 품질 감독소의 승인 검사를 통과했습니다.
(5) 조립식 빔 필드. 12월 말 이전에 1차 빔과 플레이트 사전 제작이 완료될 예정이다.
(6) 제어 엔지니어링.
11월 말 이전에 41개 통제 프로젝트가 모두 건설 중이고 주요 진입로가 완전히 연결되었는지 확인하고 노반 청소 작업이 완료되고 노반 채우기 테스트 구간이 완료되고 교량 및 터널이 완료됩니다. 프로젝트가 시작됩니다. 12월 말까지 모든 작업 영역이 100% 시작되는지 확인하고, 3개월 연속 노드 작업을 완료할 수 없는 경우 "입찰 자격 자동 포기" 또는 "프로젝트 분할"을 단호히 시행하겠습니다. 입찰 중 각 입찰 부문의 약속에 따른 "소구" 및 기타 벌금.
시간은 누구도 기다려주지 않습니다. 오늘을 즐겨보세요.
나는 허난 서부 산간 지역의 다양한 프로젝트가 이번 동원 회의를 반드시 동풍을 이용하여 정신을 고양시키고 활력을 모아 "철군"과 함께 전력을 다해 달리는 기회로 삼을 것이라고 굳게 믿습니다. " "감히 싸우고 승리하자"는 정신, 높은 책임감, 강한 책임감. 긴박감을 가지고 함께 힘을 합쳐 힘차게 추진하여 성공적으로 완수할 것입니다. 연간 투자과제를 추진하고 새로 착공한 구간 건설에 있어 새로운 국면을 신속히 개척해 2012년 완공 및 개통을 위해 성정부 고속도로 6,000km를 실현하겠습니다. 전략적 목표와 새로운 성과의 종합적인 승리!