사진 스튜디오의 온라인 판매 책임은 무엇인가요?

사진 스튜디오의 온라인 판매는 다음을 담당합니다.

1. 비즈니스 전략 통합 및 공동 구매 구성

전통적인 웨딩 사진 스튜디오에는 주로 4가지 비즈니스 모델이 있습니다. 첫째, 사진기술로 승리하기 위해서는 둘째, 판촉을 통한 소비자 유인, 셋째, 탄탄한 자금력을 바탕으로 하드웨어 시설을 강화, 넷째, 새롭게 떠오르는 온라인 마케팅 모델을 활용해 광동영화스튜디오 브랜드를 온라인으로 홍보하는 것이다. .

하지만 사진관들은 사업 모델과 상관없이 더 많은 수익을 내기 위해 대개 운영 비용을 최대한 줄이고 저렴한 가격으로 소비자를 끌어들이려고 노력합니다. 온라인 공동구매는 현재 네티즌들이 선호하는 소비 방식이다.

왜 그들은 할인을 가장 많이 받을 수 있고, 사진관도 판매 비용을 줄여 이익을 얻을 여지가 있기 때문이다.

2. 사진관 온라인 마케팅 플랫폼

온라인 마케팅이기 때문에 지원 지점으로 온라인 플랫폼이 있어야 합니다. 온라인 플랫폼에는 다음과 같은 다양한 솔루션이 있을 수 있습니다.

옵션 1:

다른 사람의 플랫폼 사용: 다양한 블로그 플랫폼, 포럼 플랫폼, 비즈니스 플랫폼, 기타 플랫폼

이러한 플랫폼을 통해 더 많은 잠재 고객이 사진 스튜디오에 대해 배우고, 제품을 이해하고, 서비스를 이해할 수 있습니다. 이러한 플랫폼, 사진 네트워크는 일반적으로 우리에게 너무 많은 비용을 지출할 것을 요구하지 않으며 기본적으로 무료이며 유지 관리에 약간의 시간만 투자하면 됩니다.

플랫폼이 있는 한 이를 유지해야 하며 웹사이트 콘텐츠는 수시로 업데이트되어야 하며 유지 관리가 필요합니다. 관련 사진을 디자인하고 수정해야 하므로 아티스트가 필요합니다.

옵션 2:

자체 플랫폼: 공식 웹사이트: 회사의 브랜드, 문화 등을 보여줍니다.

공식 포럼: 고객에게 커뮤니케이션 플랫폼을 제공합니다.

웹사이트는 가상의 사진관 파사드에 해당한다. 고객이 웹사이트에 로그인하면 사진관에 들어가 매장과 소통하는 것과 같다. 이곳에서 고객은 사진관의 제품, 스튜디오의 서비스 절차, 사진관의 경영철학, 사진관의 외관 및 내부 사진, 사진관의 주소, 전화번호, 기술인력 소개, 사진에 관한 최신 소식 등을 편안하게 배울 수 있습니다. 할인 및 프로모션, 촬영 스타일, 사진관 웹사이트에 게시된 사진은 고객이 사진관을 선택하는 열쇠입니다.

3. 사진관의 온라인 마케팅 계획은 기본

사진관의 온라인 마케팅 포지셔닝 : 자체 분석, 현지 여건, 네트워크 환경 분석을 통해 합리적인 네트워크 포지셔닝을 실시하고 빠르게 경쟁 인터넷으로 자신의 위치를 ​​찾아 최고의 효과를 만들어보세요!

전체적인 계획이 부족한 인터넷 마케팅은 결국 시장 경쟁의 폭풍 속에서 길을 잃고 무자비한 시장에 버림받게 됩니다. 기업가의 이익은 혁신의 필요성 외에는 다른 원천이 없습니다. 모든 혁신은 비즈니스 전략에서 영감을 얻습니다.

명확하고 적절한 사업 전략은 생존의 기본 조건입니다. 따라서 인터넷 마케팅 계획의 가장 기본적인 기능은 작업 조정입니다. 물론, 메이크업 네트워크는 작업을 조율할 뿐만 아니라 감독 및 관리 역할도 수행합니다. 물론, 기획서는 구현 과정에서 계속해서 가까워져야 할 수도 있습니다.

4. 사진관 온라인 마케팅 팀 구성

마케팅이 있다면 누군가는 온라인 마케팅을 담당할 마케팅 팀을 계획, 실행, 추적, 관리하고 합리적으로 준비해야 합니다. 일반적으로 다음과 같은 솔루션도 필요합니다.

전체 마케팅 팀은 인터넷 마케팅 운영 이사(또는 감독자), 웹사이트 보조 개발자 1명, 아티스트 1명, 온라인 SEO 최적화 및 프로모션 1명으로 구성됩니다. 직원, 홍보직원 2-4명, 고객서비스 직원 2-4명, 온라인 마케팅 업무 직원 1명입니다.

압축 버전: 온라인 마케팅 감독자 1명, 웹사이트 디자이너 및 아티스트 1명, 온라인 SEO 최적화 및 홍보 직원 1명, 홍보 및 고객 서비스 직원 2명, 온라인 마케팅 비즈니스 직원 1명.

축소 버전: 온라인 마케팅 관리자 및 사업가 1명, 웹사이트 디자이너 및 아티스트 1명, 온라인 SEO 및 프로모션 담당 각 1명, 고객 서비스 담당자 2명.

초축소 버전: 네트워크 SEO, 비즈니스 담당자 1명, 네트워크 유지 관리, 프로모션 고객 서비스 담당자 1명 이러한 관점에서 직원의 업무 진행 상황이 그리 좋지 않으며 사진관 채용에 일정한 제약이 있습니다. 직원의 전반적인 성과. 물론, 사진관은 실제 상황에 따라 직위 수와 인력을 설정할 수도 있습니다. 예를 들어 기존 고객 서비스 센터에서 고객 서비스 직원을 배치하여 온라인 마케팅의 고객 서비스 서비스에 협력할 수도 있습니다. 매장은 또한 네트워크 프로모터 등의 역할을 할 수도 있습니다. 이 경우 실제 네트워크 마케팅 팀은 한두 명의 기술 인력만 추가하면 됩니다.

5. 온라인과 오프라인의 상호작용

사진관 온라인 마케팅으로 전통적인 마케팅 방식을 버릴 수 있을까요? 당연히 아니지! 온라인 및 오프라인 상호 작용이 필요합니다. 일부 비영리 포럼이나 웹사이트를 통해 오프라인 활동을 조직해야 합니다. 활동에는 풍부한 프로그램과 경품 추첨이 있어야 합니다. 행사에서 가장 좋은 소비 모델은 가장 뛰어난 전문 영업사원이 많은 고객에게 연설을 하는 것입니다. 일대다 방식으로 고객이 사진관을 더 쉽게 받아들여 주문이 가능해집니다.

그리고 추첨을 통해 고객 현장 주문을 홍보할 수 있습니다. 물론, 어떤 활동을 하든 공정성이 우선되어야 합니다! 그렇지 않으면 짜증날 뿐입니다!

6. 에이전트 육성 및 채널 구축 강화

사업을 회사에만 의존한다면 사업 규모가 그리 크지 않을 것입니다. 상황은 어떻습니까? 그것은 에이전트 개발, 채널 개발 및 구축입니다.