Jack Ma의 연설문 찾기

기업가 정신: 왼손을 이용해 오른손을 따뜻하게 하라

1. 가장 큰 실패는 한 가지 일을 잘하는데 집중하는 것이다.

2.

3. 기업가는 어려움을 겪어야 한다

4. 기업가를 위한 최고의 대학은 사회대학이다

>

제2장 비즈니스 철학: 세상에서 사업하기 쉽게 하세요

1. 알리바바는 102년 동안 회사가 되고 싶어합니다

2. 그런 다음 옳은 일을 하십시오

3. 가치를 창출할 수 있는 회사만이 성장할 수 있습니다

4. 기업가 정신은 아이디어와 환상에서 멈출 수 없습니다

5. 모델은 가장 단순하다

제3장 내부 관리: 목표와 이상을 위해 일함

1. 최고의 팀은 당승 팀이다

2. 회사를 통제하기 위한 주식

3. 공동의 목표 아래 단결

4. 정직성 때문에 단순함

5. 불행한 일은 자신에 대한 무책임을 의미합니다

p>

4장 인간 발달: 주변 사람들이 당신보다 똑똑하다고 믿으세요

1. 21세기에는 재능이 가장 중요합니다

2. 우리 문화에 맞춰

p>

3. 팀만의 경쟁 메커니즘을 형성하세요

4. 사업을 시작하려면 가장 적합한 사람을 찾으세요

5 . 역경의 시대에 진정한 리더십

5장 자본 운용: 투자자는 우리의 삼촌일 뿐입니다

1. 우리에게 필요한 것은 전략적 투자자입니다.

2. 공리주의를 염두에 두지 마세요

3. 투자자는 뛰어난 기업가를 따릅니다

4. 상장은 주유소일 뿐입니다

5. 욕심

제6장 마케팅: '판매'도 필요하지만 '캠프'도 필요하다

1. 이름은 전 세계인이 기억해야 한다

2. 돈을 버는 것은 목적이 아니라 나의 결과입니다.

3. 변화가 오기 전에 자신을 바꿔보세요

4. 모든 웹사이트는 상호작용이 되어야 합니다

5. 세계적인 인터넷 기업이 되자

7장 고객 관계: 고객이 먼저 돈을 벌게 하라

1. 장기적인 관점에서 시장을 육성하라

2. . 고객이 게으르다는 것을 믿으세요

3. 고객이 일어서도록 도와주세요

4. 고객과 함께 가장 만족하는 회사가 되십시오

5.

제8장 전략적 경쟁: 마음이 무적이면 세상에서도 무적이 된다

1진짜 위협은 자기 자신에게서 나온다

2 .우리만의 방식으로 세상을 보라

3. 인터넷과 전통산업이 결합되어야 한다

4. 장강의 상어들과 싸워라

5. 다음 목표는 Google을 막는 것입니다

6. 폭죽과 폭탄을 모두 던집니다.

9장 성공으로 가는 길: 현명한 사람은 항상 진심으로 말합니다.

1. 당신의 직감을 믿으십시오

2. 우리에게 부족한 것은 칼슘이 아니라 사랑입니다

3. 실패는 속도와 인내심 모두를 추구하는 것입니다.

5. 남의 말을 잘 듣는 사람이 성공할 확률이 더 높다

p>

6. 겨울에 모두가 죽는 것은 아니다

10 개인 수양: 다른 사람보다 더 관대하십시오

1. 비전, 정신 및 힘

p>

2. 내 임무는 기회에 "N0"이라고 말하는 것입니다

3. 기업가의 사회적 책임

4. 남들과 다르다는 것은 본능이다

5. 자선 활동에서 가장 중요한 것은 사랑이다

11장 전자상거래: 인터넷은 도구일 뿐이다

1. Alibaba는 서비스 회사입니다

2. 귀하에게 적합한 비즈니스 모델

3 . 정직한 사업가만이 부자가 될 수 있습니다

4. 전자상거래를 너무 신비롭게 생각하지 마세요

5. 전자상거래 제국 건설

12장: 언론과의 대화: 알리바바는 평범한 회사일 뿐이다

1. 알리바바 B2B 상장 당일 마윈(Jack Ma)과 언론과의 대화

2.

3. 혁신포럼에서의 마잭의 대화

4. '부자의 삶'과의 마잭의 대화

제13장 멋진 연설: 나는 타고난 웅변을 가지고 있습니다.

1. 닝보 회원 회의에서의 마잭의 연설

2. 알리바바 전자상거래에서의 마잭의 연설 포럼에서의 연설

3. '중국 청년 창업 활동'

부록

1. Jack Ma의 개인 성장 프로필

2. >3. 마윈과 알리바바의 명예

후기

참고문헌

[편집판 단락] 도서 발췌 일러스트레이션

1장 창업정신: 왼손을 이용해 오른손을 따뜻하게 하세요

1. 가장 큰 실패는 포기입니다.

창업가에게 가장 큰 실패는 포기입니다.

오늘은 잔인하고, 내일은 더욱 잔인하고, 모레는 아름답겠지만, 대부분의 사람들은 내일 밤에 죽을 테니 모두가 오늘을 포기해서는 안 됩니다.

많은 사람들이 우리보다 똑똑하고, 우리보다 더 열심히 일하는 사람들이 많습니다. 우리는 재산이 있고 다른 사람들은 재산이 없기 때문입니까? 당연히 아니지. 중요한 이유는 우리가 끈질기게 버텼기 때문입니다.

창업과 사업 운영은 사실 매우 간단하다는 점을 말씀드리고 싶습니다. 강한 욕구는 다음과 같이 말하는 것입니다. 나는 무엇을 하고 싶은가? 나는 무엇을 바꾸고 싶은가? 한 번 생각한 후에는 영원히 고수하세요.

내 모토가 '절대로 포기하지 않는다'인 이유는 무엇인가요? 왜냐하면 세상에서 가장 큰 실패는 포기하는 것이고, 포기하는 것이 사실 가장 쉽기 때문입니다. 그래서 제가 말씀드리고 싶은 것은 사는 것이 승리라는 것입니다. 이 세상에서 가장 괴로운 것은 끈기이고, 가장 행복한 것은 끈기이다.

나는 사람들이 평생을 기업가 정신으로 보낸다고 늘 믿어왔다. 예전에 심천에는 '제2의 창업'이라는 슬로건이 있었는데 저는 이에 별로 동의하지 않습니다. 같은 리더가 두 번 창업할 리가 없습니다. 왜냐하면 창업한 날부터 창업을 했기 때문입니다.

인터넷이 겨울에 접어들었을 때 우선 브랜드가 없었고, 둘째로 사용할 수 있는 자금이 거의 없었습니다. 그 말을 듣고 다들 돌아서 버렸습니다. 인터넷에 대해서. 그때 많은 사람들이 들어오고 많은 사람들이 나갔습니다. 막 입사한 한 청년이 기억나는데, 가장 어려운 시기에도 포기하지 않고 인내하고 싶다고 말했던 기억이 납니다. 이 젊은이는 "기억합니다. 저는 5년 안에는 절대 떠나지 않을 것입니다"라고 말했습니다. 지난 5년 동안 함께 온 사람들이 모두 떠났습니다. 시간. 이제 그는 끈질기게 일을 해왔기 때문에 그의 업무 방식과 부는 모두 매우 성공적이었습니다.

만리장성에서는 중국인이 세운 세계 최고의 회사를 만들겠다고 했는데, 가장 어려울 때 우리는 이 사실을 늘 기억해야 한다.

성공을 어떻게 정의할지는 모르겠지만 실패, 즉 포기는 정의할 수 있다. 포기하면 실패하고, 꿈이 있고 포기하지 않으면 언제나 희망과 기회가 찾아옵니다.

사람은 첫날의 꿈을 절대 잊어서는 안 된다. 당신의 꿈은 세상에서 가장 위대한 것입니다.

인생은 경험이다. 성공은 얼마나 많은 성과를 거두었는가가 아니라 얼마나 많은 재난을 겪었는지, 얼마나 극복했는가에 관한 것입니다. 내가 70, 80세가 되었을 때 손자에게 하는 말은 할아버지가 얼마나 많은 성취를 이루었는가보다는 당신의 할아버지가 인생에서 얼마나 많은 경험을 하셨는가를 말해주기를 바랍니다. 누구나 그럴 것 같아요. 인생은 아름답습니다. 계속 열심히 노력하고 절대 포기하지 않는다면 기회가 올 것입니다.

짧은 열정은 가치가 없고, 지속적인 열정만이 유익하다.

전자상거래는 새로운 분야이며, 우리에게 가장 중요한 것은 자신이 열정을 갖고 있는 것에 항상 열정을 갖는 것입니다. 전자상거래를 하는 것은 쉽지 않습니다. 오늘 이렇게 많은 분들이 와주셔서 정말 기쁩니다. 인터넷에 종사하는 사람들, 특히 최근 몇 년 동안 살아남은 사람들은 너무 많은 일을 경험했습니다.

절대 자신의 행운을 다른 사람과 비교하지 마세요. 나는 내가 다른 사람들보다 운이 좋다고 생각한 적이 없습니다. 나는 그들보다 인내심이 더 강할지도 모른다. 그들이 더 이상 참을 수 없을 때, 나는 1~2초 정도 더 참을 ​​수 있다.

나는 고집을 부리는 경우가 거의 없는데, 그게 백점 만점에 한 가지다. 하지만 내가 생각하는 것이 무엇이든 간에 나는 그것을 고수해야 합니다.

알리바바가 얼마나 위대한지도, 마윈이 얼마나 위대한지도 아닙니다. 오랫동안 많은 사람들은 나에 대해 낙관적이지 않았고 B2B 모델이 돈을 벌 수 있다는 것을 믿지 않았습니다. 그러나 우리는 항상 이 산업에 대해 낙관적이었고 결코 변하지 않았습니다. 2002년 인터넷 경제 거품이 터지고 수많은 B2B 거래 사이트가 잇달아 무너지면서 결국 알리바바만 남았다. 인터넷의 겨울이건, 버블 시대이건, 우리는 항상 끝까지 갈 결심을 해왔습니다. 어떤 사람들은 밤에 여러 경로를 시도하고 아침에 일어나서 같은 경로를 택하려고 하는데, 이는 실패할 운명입니다.

2. 한 가지 일에 집중하라

사람에게는 집중할 일이 있어야 한다. 사람이 살아가면서 더 많은 어려움이 있을 것입니다. 매일 상황을 바꾸면 나는 당신을 두려워하게 될 것입니다.

이 세상은 무엇을 할 수 있느냐가 아니라 무엇을 해야 하느냐의 문제이다. Li Ka-shing은 다각화된 사업에서 세 번째 사업으로 넘어가기 전에 다각화된 사업 중 하나 또는 두 개가 영원히 수익성이 있을 때까지 기다려야 한다고 말한 적이 있습니다. 청콩홀딩스가 그의 주력회사이고, 그가 오늘의 그가 있을 수 있었던 것은 청공산업 덕분이다.

세상에 훌륭한 아이디어는 없고, 현실적인 결과만 있을 뿐입니다. 아이디어는 꽤 쓸모없어 보이지만, 진정으로 가치 있는 통합은 당신이 창출하는 가치입니다.

지금은 나가서 일자리를 구할 수 있고 한 달에 3~5천 정도의 월급을 받을 수 있지만, 3년 후에도 그 정도 수입을 위해서는 여전히 일자리를 찾아야 할 것입니다. 이제 우리는 월급 500위안만 받습니다. 회사가 성공하면 경제에 대해 걱정할 필요가 없습니다.

앞으로 알리바바가 어떤 모습일지는 모르겠지만, 향후 3~5년 동안 우리는 여전히 전자상거래를 중심으로 회사를 발전시킬 것입니다. 나는 우리가 이 센터를 떠나서는 안 된다고 생각합니다. 10년간의 기업가 정신을 통해 우리는 결코 패션을 추구할 수 없고, 단지 인기가 있다고 해서 따라갈 수도 없다는 것을 배웠습니다.

먼 곳에 도달하려면 꿈만으로는 부족하지만, 먼 곳에 도달하는 사람에게는 꿈이 있어야 합니다.

구글이나 바이두 주가가 올랐다고 일찍 일어나서 늦게 따라잡을 필요는 없을 것 같아요.

4, 5년 전과 마찬가지로 나는 문자 메시지가 인터넷을 바꿀 것이라고 믿지 않았고, 게임이 삶을 바꿀 것이라고 믿지도 않았습니다. 나는 내 아들이 게임을 하는 것을 원하지 않았고, 다른 사람들의 것도 원하지 않았습니다. 게임하는 아들들.

저는 전자상거래가 중국 경제에 영향을 미칠 것이라고 굳게 믿습니다. 바로 중국이 신용 시스템이 부족하고 네트워크 인프라가 부족하기 때문입니다. 자신을 확립하고 사심 없음을 추구하십시오. 당신은 자신만의 개성을 가지고 있지만 자신을 잊어야 합니다.

회사가 어디에 있는지가 아니라, 때로는 마음이 어디에 있는지, 비전이 어디에 있는지가 더 중요합니다. 스타벅스는 뉴욕에 없지만 시애틀에는 KFC가 없지만 KFC는 전 세계에서 발견됩니다. 포지셔닝 과정에서 기업은 자신의 제품이 그 정도까지 갈 수 있는지, 그 정도까지 갈 수 있는지 이해해야 합니다. 다른 곳으로 가면 다른 제품으로 바꾸는 것도, 새로운 곳으로 바꾸는 것도, 새로운 제품으로 바꾸는 것도 큰 도전이다. 그러므로 크게 할 필요는 없지만 먼저 잘해야 합니다. 스타벅스 커피는 200~300년 동안 판매되어 왔으며 전 세계에 15,000개의 매장이 열려 있습니다. 독창적인 아이디어가 있어야 하고, 독창적인 아이디어가 있을 때는 홍보하기가 너무 늦습니다.

사업을 시작할 때, 자신이 어떤 문제를 해결하고, 어떤 독특한 가치를 창출하는지 확실히 생각해야 합니다.

콘셉트는 더 이상 돈으로 팔 수 없는 시대입니다. 구체적인 것이어야 하고, 비록 작고, 매우 구체적이고, 매우 상세하더라도 모두가 감사할 것입니다. 목적이 무엇이든 모든 사람이 이해할 수 있도록 계획을 명확하게 설명해야 합니다.

이제부터 우리는 대단한 일을 하게 될 것입니다. 우리의 B2B는 인터넷 서비스 모델에 혁명을 가져올 것입니다!

지난 3, 4년 사이에 저는 많이 변했지만, 한가지 말씀드리고 싶은 것은 상황이 어려울수록 앞으로 나아가야 한다는 것입니다. 모두가 힘들 때, 또 반나절을 버텨내면 길이 열린다.

브랜드와 회사란 무엇인가? 나는 남들보다 오래 산다. 당신이 살아 있고 다른 사람들이 죽었을 때 당신이 브랜드입니다. 그것은 간단합니다.

사실 가장 큰 결심은 인터넷에 대한 큰 자신감이 있다는 것이 아니라 뭔가를 하고 그것을 경험하는 것이 일종의 성공이라고 느끼는 것이다. 시도해 볼 수 있고 작동하지 않으면 여전히 돌아설 수 있지만 그렇지 않으면 "밤에 수천 개의 길을 생각하고 아침에 같은 길을 가는 것과 같습니다."

만약 청년이 오늘 하고 싶은 일을 말하면서도 3년 뒤에도 하고 싶다고 고집한다면 그 청년에게 기회를 주어야 한다.

3. 기업가는 어려움에 직면해야 한다

어려울 때에는 왼손을 사용하여 오른손을 따뜻하게 하는 방법을 배워야 합니다. 당신이 행복할 때 다른 사람을 행복하게 해주고, 당신이 불행할 때 다른 사람이 당신에게 행복을 가져다 줄 것입니다.

행복은 일종의 투자입니다. 행복하다면 다른 사람과 공유하면 언젠가는 다른 사람이 보답할 것입니다. 당신이 좋아하는 일을 하는 것은 사업을 시작하는 좋은 방법이다.

창업 첫날에 '나는 고통을 즐기러 왔다'고 하면 정말 행복해질 것 같아요. 1992년 제가 영업부서에 근무할 때 창업에 있어서 낙관주의가 매우 중요하다고 말했습니다. 10번 중에 10번을 판매하면 결과는 0이 됩니다. 당신이 나간 후에는 실제로 0이 될 것입니다.

통제할 수 없는 다양한 변화에 직면한 진정한 기업가는 낙천주의와 주도권으로 이를 수용하는 방법을 알아야 합니다. 물론 변화는 고통스러울 때도 있지만, 변화에 적응하는 고통을 통해 기회를 얻는 경우도 많습니다.

그동안 너무 많은 고통을 겪었기 때문에 앞으로 더 많은 고통을 겪을 생각은 없다. 어쨌든 하나하나 파멸시키겠다.

직접 어려움을 겪어보지 않은 사람이 더 큰 어려움을 극복할 수는 없습니다. 한 번 그를 도와주면 두 번째로 그를 돕는 것은 어려울 것입니다. 또한 이 세상은 사랑과 보살핌과 관심으로 가득 차 있기 때문에 오늘 그가 만난 것은 불운이었고 그보다 불행한 사람들이 더 많다고 생각해야 한다는 것을 기억하십시오.

다른 사람이 하는 말에는 아무것도 할 수 없습니다. 당신은 자신을 이해해야합니다. 나는 어디로 가고 있습니까? 나는 사회에 어떤 가치를 창출할 수 있는가? 사업을 시작할 때 동료들도 눈물을 흘렸을 것이고, 내 친구들도 눈물을 흘렸을지 모르지만 나는 눈물을 흘리지 않았습니다.

내가 한 일은 옳고 내가 한 일은 아주 어려운 일이라고 스스로 다짐했지만, 나는 기꺼이 노력했다. 이것이 바로 문턱입니다. 가장 어려운 어둠인 이 문턱을 넘으면 빛을 볼 수 있습니다. 새벽 전의 어둠이 가장 견디기 힘든 법이다.

가장 중요하고 소중한 것은 우리가 많은 실수를 저질렀고 많은 우회를 했다는 점이며, 이를 통해 우리는 내일의 도전에 더욱 자신감을 가질 수 있게 되었습니다.

다른 사람들은 인터넷 사업을 운영하는 것이 이토록 고통스러울 것이라고는 예상하지 못했습니다. 저는 정신적으로 20배 더 고통스러울 각오가 되어 있었기 때문에 실패하지 않을 것이었습니다. 현실을 직시하고 자신의 실수를 감히 인정하는 한, 언제나 해결책은 있을 것입니다.

기업가가 뭔가를 진심으로 좋아해야 일을 잘할 수 있다.

창업 첫날부터 성공이 아닌 어려움과 실패를 매일 마주하게 될 것입니다. 나에게 가장 힘든 시기는 아직 오지 않았지만 언젠가는 반드시 올 것이다.

어려움을 피할 수도 없고, 다른 사람이 대신 짊어지게 할 수도 없습니다. 9년간의 기업가 경험을 통해 어떤 어려움도 스스로 직면해야 한다는 것을 알게 되었습니다. 기업가는 어려움에 직면해야합니다.

행복은 개념이 아니며, 개념은 결코 기업의 핵심경쟁력이 아닙니다. 기업가라면 언제나 웃는 얼굴을 보여야 합니다. 고통스러운 얼굴이 사람들에게 행복을 가져다줄 수 있다는 것은 상상하기 어렵습니다.

그러니까 행복을 보여줘야 하고, 행복을 보여줘야 해요.

기업가는 행복하고, 기업가는 팀이 있습니다. 어둠 속을 혼자 걷는 건 무섭지만, 이렇게 많은 사람이 손을 잡고 걷는다면 행복하고 씩씩하게 나아갈 수 있습니다.

창업가에게는 처음도 없고 끝도 없고, 크고 작음도 없으며, 모두가 같은 출발선에 서 있습니다.

4. 사랑하기 때문에 꾸짖는다

다른 사람들은 내 말이 더 거칠고, 내 말이 더 날카롭고, 내 글이 더 날카롭다고 생각한다. 왜냐하면 기업가는 좋은 말을 들을 필요가 없다고 생각하기 때문입니다. 우리에게 개인적으로 조언하고 우리의 실수를 지적하는 사람들이 우리의 진정한 친구입니다.

거짓말을 듣고 싶다면 매우 위선적이고 환상적인 말을 할 수 있지만, 저와 같은 젊은이들은 모두 진실을 듣고 싶어한다고 믿습니다.

세상에서 진실을 말하는 것이 가장 어려운 일이고, 진실을 말하는 것이 가장 쉬운 일이다. 그래서 나는 항상 MBA를 위해 몇몇 사람들을 꾸짖기 위해 하버드에 갑니다. 나는 그들을 사랑하기 때문에 그들을 꾸짖습니다. 내가 그들을 꾸짖지 않는다면 나는 그들을 사랑하는 것이 아닙니다.

비즈니스 교육에서 MBA를 양성하기 위해서는 가장 먼저 인간으로서의 시험을 통과하는 것이 필요하다.

알리바바의 6년 경험, 6년의 실수, 그리고 6년의 많은 것들을 여러분과 공유하고 싶습니다. 오늘은 성공하고 내일은 실패하는 기업을 많이 보고 싶지 않습니다. 외부인들은 전성기의 기업가들을 보지만, 그들이 지불하는 대가를 누가 알겠습니까? 우리가 경험해 본 바에 따르면 모든 사람은 영광스러운 면을 20%만 보고, 어려운 면을 80%만 봅니다. 지난 5, 6년 동안 우리는 도중에 좌절을 겪었고, 이야기할 영광스러운 과거는 없습니다. 매일, 모든 단계, 모든 결정이 어렵습니다. 남들이 보기에 우리는 올해 너무 빨리 발전했지만, 사실 우리는 올해 5년의 경험을 축적했고, 10년 동안 남들보다 더 많은 공헌을 했습니다.

창업하는 사람이 100명이면 그 중 95명은 실패할 수도 있고, 나머지 5명 중 4명은 실패할 것이고, 1명은 성공할 가능성이 크다. 따라서 실패는 대부분의 기업가가 반드시 직면하게 될 문제입니다.

기업인은 고통 속에서도 참고 행복하게 죽는다는 상태를 알아야 한다고 생각합니다. 창업의 과정은 고통스럽습니다. 더 큰 성공을 이루기 위해서는 끊임없이 어려움을 하나씩 극복해야 합니다. 백년 후, 당신이 죽을 때 당신은 매우 행복할 것입니다. 나는 인생에서 어려움을 겪었고 행복을 얻었습니다.

사업을 시작하는 첫날부터 모든 기업가는 정신적으로 준비되어 있어야 합니다. 매일 그는 앞으로 10년 또는 20년 안에 직면하게 될 일에 대해 생각해야 합니다. 당신이 겪는 불운은 지난 수십 년 동안 당신이 겪었던 어려움의 작은 부분일 뿐이라는 것을 기억하십시오.

훌륭한 CEO이자 리더는 직원들에게 미래의 밝은 전망을 보여줄 때 미래의 재앙이 무엇인지도 보여줘야 합니다. 미래의 재난에 대해 명확하게 생각해야만 미래의 재난에서 살아남을 수 있습니다. 명확하게 생각하고 매일 생각하지 않으면 대개 다시 문을 닫게 됩니다.

5. 기업가를 위한 최고의 대학은 사회대학입니다

기업가는 종종 MBA에서 많은 지식을 배우면 사업을 시작하지 못할 수도 있습니다. 기업가에게 가장 큰 행복은 창업 과정에서 배우고 발전하는 데 있습니다.

기업가들이 사업을 명확하게 이해하지 못해 사업을 시작하는 경우가 많습니다. 그러므로 기업가들이 책을 많이 읽지 않아도 상관없지만, 사회에서 공부하지 못할까봐 두려워합니다.

때때로 높은 수준의 교육을 받았다고 해서 반드시 일을 할 만큼 차분해지는 것은 아닙니다. 박사 학위를 취득하는 것은 실생활 시험의 시작일 뿐이라고 생각합니다. 박사과정 학생은 대학원생보다 시뮬레이션을 3년 더 하고, 대학원생은 학부생보다 시뮬레이션을 2년 더 많이 합니다.

저는 책을 많이 읽지 않습니다. 기업가에게 가장 좋은 대학은 사회 대학입니다. 아무리 학위가 높고, 학교가 아무리 유명해도 잘 되지 않는 것 같아요. 그래서 제가 조언하는 것은 중학생들도 좋습니다. 다른 대학보다 사회적기업가 대학에서 더 많이 배우는 것이 핵심입니다. 하지만 학습은 요약되어야 하며, 요약하지 않으면 효과가 없습니다.

실제로 30세에 사업을 시작하고 대학을 중퇴할 때 10년 동안 사업을 하고 다시 학교로 돌아가 가르치는 생각이 있었다. 이것은 항상 나의 꿈이었습니다. 나는 그때 창업을 너무 단순하게 받아들인 실수를 했다.

사실 창업도 어렵고, 훌륭한 회사를 창업하는 것은 더욱 어렵다. 당신이 지불해야 할 대가는 엄청납니다. 그때는 10년만 지나면 돌아갈 수 있겠다는 말이 쉬웠는데, 사실 이건 착각이었다.

북경대학교 장웨이잉 교수님과 토론을 했는데요, 일단 제 수준이 상대적으로 낮다는 걸 인정합니다. 그 중 95%가 나에 의해 해고되었다는 것이 어떻게 가능합니까? 뭔가 문제가 있는 것 같아요. 왜냐하면 이들 MBA들이 들어와서 연봉이 최소 10만 위안이라고 말하면 그들은 모두 전략에 관해 이야기하기 때문입니다. 열정적으로 MBA에 대해 이야기하는 전문가들의 말을 듣고 실천할 때마다 어디서부터 시작해야 할지 모릅니다.

며칠 전 회사 간부 몇 명을 모아 '역사의 하늘'을 관람했습니다. 농부가 점차 성장하여 장군이 되는 과정을 그린 좋은 TV 시리즈입니다.

주인공 강다야는 처음에는 거의 도적이었지만, 지속적인 학습과 연습을 통해 게릴라전, 대규모 전투, 기계화전을 익혔을 뿐만 아니라 자신의 혁신을 접목시켜 마침내 승리의 장군이 되었습니다. 많은 중소기업과 마찬가지로 Alibaba도 Jiang Daya와 같은 직원들이 회사가 계속 성장할 수 있도록 계속해서 변화하고, 배우고, 혁신하기를 바랍니다.

3년 전 MBA 공부를 위해 동료를 보냈습니다. 나는 그에게 졸업 후에 배운 것을 잊어버리면 졸업한 것이라고 말했습니다. 매일 배운 내용을 아직도 생각하고 있다면 아직 졸업하지 않은 것입니다. MBA 지식을 배우되 MBA의 한계를 뛰어넘으세요.

사람 사이의 거리를 두려워하지 마세요. 거리를 봐야만 노력의 목표와 방향을 알 수 있어요.

대학생 상위 3명은 사회에서 성공하지 못하는 경우가 많은 반면, 10명 정도는 사회에서 매우 성공한 것으로 나타났습니다.

사람의 인생 전체가 실패와 성공을 위한 것이기 때문에 실패와 성공은 우연이 아니라 조금씩 쌓여가는 일이다. 적절한 때에, 올바른 일을 하고, 올바른 사람을 활용한다. 나는 옳고 훌륭한 사람들을 많이 이용할 수 있을 만큼 운이 좋았습니다.