사람을 최우선으로 생각하고 직원의 권익을 보호하며 조화로운 기업 건설을 촉진하는 방법

1. 심층적인 기여 활동을 수행하고 직원의 자질을 향상시킵니다.

첫째, 대다수의 직원이 의식적으로 회사와 협력하여 어려움을 극복하도록 합니다. 기업이 안정적이고 빠르게 발전하기 위해서는 직원들이 주인의식을 더욱 발전시키고, 기업과 조화롭게 협력하여 어려움을 극복하고 발전할 수 있도록 적극적으로 유도하는 것이 가장 중요합니다. 이를 위해 회사 노동조합은 직원들의 일자리 안정과 직원 기술교육 강화를 위한 노사-기업-직원 간 '단일행동'을 활발히 전개해 왔다. 동시에 직원들이 자신의 입장에 따라 노동자계급의 대세를 이해하고 총체적인 상황을 고려하여 일류의 성과를 창출하며 기업발전에 더욱 기여하는 훌륭한 전통을 계승하도록 지도한다. 기업.

두 번째는 직원들을 적극적으로 조직하여 업무 성과를 혁신하는 것입니다. 회사의 노동조합은 임직원 간 경쟁활동을 활발히 펼치고 있으며, 임직원들이 생산과 운영의 주요 전장에 적극적으로 참여할 수 있도록 조직하고 있습니다. 실제 생산을 바탕으로 'Worker Pioneer' 창설을 매개로 직무교육, 기술경쟁, 합리적 제안, 선진적인 운영방식 등을 주요로 직원 경제 및 기술 혁신 활동을 심도있게 전개해 나가겠습니다. 내용을 담고 있으며, 대다수 직원이 생산, 설비, 품질, 안전, 원가절감 등 핵심업무에 적극적으로 참여하도록 지도하고, 기술혁신에 적극적으로 참여하며, 혁신 전문가가 되기 위해 노력하고, 기술 선도자가 되기 위해 노력하며, 최선을 다한다. 에너지를 절약하고 소비 및 배출을 줄이며 기업이 생산 비용을 절감하고 경제적 이익을 향상하도록 촉진합니다. 올해 직원들은 93건의 합리화 제안을 제시했고 그 중 62건이 채택됐으며, 이는 회사의 '원가 절감, 품질 향상, 생산 촉진 및 안전 보호'를 추진하는 데 좋은 역할을 했습니다.

세 번째는 상황 변화에 적응하고 직원의 자질을 향상시키는 것입니다. 회사의 노동조합은 노동력의 사상적, 도덕적 자질을 향상시키는 데 중점을 두고 사회주의 핵심 가치와 사회주의적 명예와 치욕 개념을 강화하는 데 중점을 두고 노동력의 기술과 문화적 질을 향상시키는 데 중점을 두고 있습니다. , 임직원의 전문역량 및 자질 향상을 위한 심층적인 활동을 진행하며, 심층적인 '창의학습' '지식기반 직원이 되기 위해 노력하는 조직' 활동을 진행하고 있으며, 올해 1월부터 11월까지 ***가 참여하였습니다. 다양한 유형의 52회 교육을 실시했으며, 1,029명이 교육을 받았고, 7개 업무에 대한 기술 평가에 145명이 참여했으며, 69명이 자격증을 취득했으며, 자격증 취득률은 현재 47.58%이며, 현재 회사에는 6명의 운영 기술자가 있습니다. 선배 49명, 중급 113명, 하급 63명으로 자격증 보유율이 90% 이상입니다. 아마추어 문화 생활 향상에 중점을 두고 직원들을 위한 "2일 간의 요양" 활동을 조직합니다. 2007년부터 ***는 200명 이상의 직원이 참여하는 5회의 세션을 조직했습니다.

2. '직원을 위한 실질적인 일'에서 노조 지원을 확대하고 새로운 성과를 달성한다.

첫째, 인력 안정을 위한 일을 성실히 수행한다. 회사 노동조합은 긍정적인 교육을 강화하고 안정적인 업무에 중점을 두며 의문 해소와 사상적 지도를 바탕으로 직원들이 자신의 정당한 이익 요구를 합리적이고 합법적인 방식으로 표현하도록 지도함으로써 직원들이 "말하고, 말하고자 하는 마음"을 가질 수 있도록 하고 있습니다. , 진실을 말하고, "진실을 말하고 마음에서 말하십시오", 직원이 방문 할 때 따뜻하게 환영하고, 밀거나 지체하지 말고, 해결할 수 있는 문제를 신속하게 해결하고, 일시적으로 해결할 수 없는 문제를 참을성 있게 설명하십시오. 정기적으로 연락처와 풀뿌리를 방문하여 직원의 목소리에 따라 갈등을 적절하게 처리 및 해결하고, 풀뿌리 차원에서 문제를 해결하며, 결코 갈등을 양보하지 않고 "청원 제로, 불만 제로"를 달성하고 더 나은 보호를 제공해야 합니다. 직원과 회사의 합법적인 권리와 이익.

둘째는 사람 중심을 고집하며 직원들을 위한 실천적인 일을 적극적으로 해내는 것. 회사의 노동조합은 항상 직원의 이익을 최우선으로 생각하고, 직원을 위해 실질적인 일을 하고, 좋은 일을 하며, 현실적인 문제를 해결하는 것을 고집합니다. 2007년 1월 회사원 위궈동(吳國东)이 고향인 우이(吳夷)로 귀국하던 중 우연히 넘어져 부상을 입어 “극심한 뇌뇌상해와 만성뇌울혈”을 초래한 상황에 대해 노동조합은 사람을 두는 원칙을 고수했다. 노동조합은 우선 적극적이고 신중하게 응급상황을 처리했다. 그는 우이에 가서 위궈동의 상태를 돌보고 그의 가족들이 항저우 철강빈곤구제기금 등 직원을 위한 지원 수단을 신청할 수 있도록 적극적으로 도왔다. 이 기간 동안 회사는 성인민병원의 뇌수술 전문가를 우이로 초청해 그의 상태를 진단하고 위궈동과 그의 가족이 어려움을 극복할 수 있도록 도왔다. 또한 전 직원을 동원해 기부에 앞장섰다. ***274 ***20203위안 기부행사에 사람들이 참여했는데, 가족들이 노조의 고민을 보고 기부금을 받자 감동의 눈물을 흘렸다. 2008년 해당 부문 직원인 장밍(Zhang Ming) 씨는 신체 질환이 회복돼 3교대 근무에 적응하지 못하자 노동조합에 도움을 요청했다. 노동조합은 적합한 일자리를 찾기 위해 행정부와 적극적으로 소통했다. 그를. 2009년 5월, 직원 Wang Weiting은 퇴근길에 건설 트럭에 치였습니다. 추락으로 인해 "왼쪽 겨드랑이가 크게 찢어지고 갈비뼈가 여러 개 부러지고 어깨뼈가 부러지고 가슴에 큰 타박상이 생겼습니다." 그는 매일 중환자실 중환자실에서 지냈다. 1만 위안의 진료비로 그의 가족은 무력감을 느꼈다. 노조는 앞장서 ​​도움의 손길을 내밀고 기능을 충분히 발휘하며 치료 신청을 적극적으로 도왔다. 이와 동시에 직원들을 파견하여 그를 방문하여 물질적, 정신적 지원을 제공했습니다. 현재도 노조는 이 사건에 대해 계속해서 관심을 기울이고 있다고 생각합니다. ’ 가족들이 어려움을 극복할 수 있도록 도와줍니다. 회사의 노동조합은 '직원을 위해 실천적인 일을 한다'는 심도 있는 활동을 전개해 왔으며, 직원에게 실질적이고 좋은 일을 하기 위해 노력하고 있습니다. 도움이 필요한 직원의 어려움을 해결하고, 도움이 필요한 직원의 실질적인 문제 해결을 효과적으로 지원합니다.

세 번째는 직원들이 우려하는 핵심적이고 어려운 문제에 집중하는 것입니다.

회사의 12L14 쾌삭강 생산 확대, 작업장 분진, 납 함유량 증가 및 소음 증가에 대응하여 노동조합은 단체협약상의 노동보호 조항을 성실히 이행하고 안전환경부서에 적시에 연락하였습니다. , 시끄러운 위치에 있는 직원에게는 귀마개와 귀마개를 배포하고, 먼지에 노출되는 직원에게는 마스크를 지급하며, 때때로 독성 및 유해한 위치에 노출되는 일부 직원에게는 적절한 영양 보조금을 정기적으로 제공합니다. 고온 계절에는 고온의 적시 분배를 제공할 뿐만 아니라 수수료 외에도 일부 고온 직위 직원에 대한 고온 보너스도 인상되었습니다. 올 겨울에도 대부분의 운영직 직원들에게 솜 패딩 코트를 추가로 지급해 직원들을 보호하고 보살피며 최대한 다양한 방법으로 업무 의욕을 향상시키기 위해 노력할 예정입니다. 회사에는 젊은 직원이 많고(60%) 임대주택에 대한 수요가 많다는 점을 감안하여, 노동조합은 부동산회사와의 소통을 통해 적극적으로 주택공급에 힘쓰고 있습니다. 1인 기숙사 직원의 관리 및 서비스를 제공하고, 직원들과 수시로 대화를 나누며 실질적인 어려움을 해결합니다. 매년 중추절이 되면 회사 리더들은 독신 기숙사 직원들에게 조의를 표하기 위해 월병을 가져와 집단의 따뜻함을 느끼게 했습니다.

3. 기층 노동조합 조직 건설을 강화하고 근로자 권익 보호 기반을 튼튼히 다진다.

첫째, 기층 노동조합 조직 건설을 힘있게 강화하라. 노동조합 건설 자체는 언제나 노동조합의 가장 중요한 기본사업이었습니다. 특히 새로운 정세, 새로운 과업, 새로운 환경 속에서 우리는 노동조합의 사업을 확고히 장악하고 긴장을 늦추지 않으면서 노동조합을 더욱 자극해야 합니다. 풀뿌리 노동조합의 활력을 불어넣고 노동조합 간부의 자질을 제고하며 조직의 역할을 충분히 발휘하여 노동조합을 직원들로부터 깊은 신뢰를 받는 '집'으로 건설한다. 근로자의 민주적 권리와 경제적 권익을 보장하기 위해 근로자대표대회, 여성근로자위원회, 노동보호위원회, 노동쟁의조정위원회, 공장사무공시단 등 근원지 보호 노력을 강화하고 조직을 더욱 개선해 왔습니다. 완벽하게 보호됩니다.

둘째는 ‘노사화합기업’ 창조를 심화하는 것입니다. 우리는 건전한 노동조합 조직의 설립을 조화로운 노사관계 구축의 중요한 출발점으로 늘 생각해 왔습니다. 당위원회 비서가 팀장을 맡고, 당, 정부, 업계, 다양한 기능 부서가 협력하여 업무를 담당합니다. 각자가 자신의 임무를 수행하고 조정하며 주의를 기울입니다. 효과적인 결과를 통해 노사 관계가 조화롭게 이루어지고 기업이 좋은 상황을 조성할 수 있습니다. 회사의 생산 및 경영 요구와 직원의 업무 유형(직위), 고용 성격, 개인적 의도, 업무 성과 및 기타 요소를 고려하여 현지 여건과 성과에 따라 단체 계약을 잘 체결하고 계약 성과의 질을 향상시키기 위해 노력해야 합니다. 올해 회사의 단체 계약 감독팀은 계약 이행을 감독 및 점검하고 서면 의견을 작성하여 직원에게 피드백을 제공했습니다. 현재 계약 이행률은 100%이며, 최근 몇 년간 직원 만족도는 100%입니다. , 단 한 건의 노동쟁의도 발생하지 않았습니다.

세 번째는 지원 메커니즘을 개선하고 도움이 필요한 직원의 이익을 효과적으로 보호하는 것입니다. 회사 노동조합은 어려움에 처한 직원들의 역학을 이해하기 위해 심층적인 풀뿌리 조사를 신중하게 수행했으며 적시에 어려움 파일을 구축했습니다. 회사 내 상대적으로 어려운 직원(가족) 전원에게 분기별 보조금을 지급하고, 일정 기간 내에 상대적으로 어려운 직원(가족)을 편성하여 긴급상황(급성질환, 질병 등)에 따른 지원금을 지급합니다. 천재지변 및 인재) 임직원(가족)이 어려움을 겪는 경우 회사 노동조합은 적시에 지원금을 지급합니다. 일부 어려움에 처한 직원들이 너무 창피해 노동조합에 요구할 수 없다는 점을 감안하여, 노동조합은 다양한 채널을 통해 직원과 그 가족의 기본적 상황을 이해하고 소통을 강화하며 적시에 적극적으로 따뜻함을 전하고 있습니다. 지난 3년 동안 ***은 도움이 필요한 환자와 직원 234명을 방문했으며 4억 8964만 5천 위안에 달하는 보조금(필요한 사람들에게 도움)을 제공했습니다.

고현회사 노동조합은 적극적이고 실용적으로 권익보호 활동을 함으로써 직원들 사이에 '권리를 지키고 싶으면 노동조합에 가라'는 진정한 '권리보호 운동'을 결성해 진정한 '권익보호노조'를 만들었습니다. 직원들의 집'이라는 이름에 걸맞은 곳이다. 4년 연속 그룹사로부터 '고급사원의 ​​집'으로 평가되어 회사의 조화로운 발전에 기여해 왔습니다.