직장 성격 친구 동아리 카피라이팅

직장 내 맞춤형 친구 서클을 위한 카피라이팅에서 엄선한 100개의 문장

나와 다른 사람이 같은 채널을 시청할 수 있으면 자연스럽게 친구가 될 것입니다. 다음 기사는 제가 여러분을 위해 정리한 맞춤형 직장 친구 서클의 사본입니다. 참고용으로만 함께 살펴보겠습니다.

1. 능력이 뛰어난 사람은 놀라지도 두렵지도 않은 어조, 오만하지도 성급하지도 않은 성품, 오만하지도 오만하지도 않은 기세, 음란하지 않은 태도를 지닌 사람이다. 하찮지도 않고, 조용하고 우아하며, 차분하게 움직이고, 자유롭고 자유롭게 걷는 사람. 꽃처럼 향기가 우아하고 오래 지속되며, 나무처럼 가지와 잎이 무성하고 상록수입니다. 그들은 마음의 평화를 가지고 일을 할 수 있고, 당면한 일을 성실하게 수행할 수 있으며, 명예와 부를 위해 싸우지 않고, 돈 때문에 싸우지 않습니다.

2. 품격 있는 여성이 반드시 남자를 기쁘게 할 수는 없지만 확실히 남자를 사랑에 빠지게 만들 수는 있습니다.

3. "다시는 회사에 가고 싶지 않다"고 말하는 사람들을 위해 '일'의 감정에 대해 생각해 본 적이 있습니까? 당신이 그렇다고 대답했다면, 할 수 없다면, 그 사람이 어떻게 생각하길 바라나요?

4. 직장에서 신입사원이 기존 직원에게 괴롭힘을 당하는 것은 당연합니다. 저항할 수는 없지만 자신이 괴롭힘을 당하고 있다는 사실을 모두에게 알려야 합니다. 비록 장면은 잔인하지만 사람들은 다음에 비슷한 일이 일어나면 약자들에 대한 동정심을 갖고 일어서서 불의에 맞서 싸울 것입니다.

5. 상사든 노점상이든 당신에게 논쟁을 벌이거나 꾸짖는 모든 사람에게 친절하게 대하십시오. 다른 사고 방식은 발전을 위해 생각해야 할 것입니다. 어쩌면 일일 작업은 60점이나 70점에 머물러서는 안 되며, 대신 90점을 초과하는 일부 작업을 생산해야 합니다.

6. 상대방의 명함을 양손으로 잡고 상대방의 이름과 직위를 부드럽게 읽으십시오. 상대방의 이름에 대해 궁금한 점이 있으면 능숙하게 주머니에 넣지 마십시오. 대신 상대방의 이름과 직위를 기억해 두는 것이 가장 좋습니다.

7. 직장에서 늘 화를 잘 내는 유형의 사람들이 있다. 사람들은 직장에서 동료들과 갈등이 있을 때, 사람보다 일 자체에 더 많은 관심을 기울이게 될 수도 있습니다.

8. 모든 회사에는 고유한 개발 역사와 기업 문화가 있으며 어느 정도 서면 또는 서면 규칙이 있습니다. 시간을 갖고 더 많은 회사 자료를 읽고 더 많은 관심을 기울이십시오. 실수를 줄이고 실수를 줄이세요. 우선 회사 신입사원으로서 회사 내부 조직을 이해하고, 회사 내부 조직 구조를 숙지하고, 업무와 각 부서를 담당하는 감독자를 알고, 회사 전체의 틀에 대한 전반적인 개념을 가지고 있어야 합니다. 또한, 회사의 사업정책과 업무방식을 이해해야 합니다. 회사 전체에 대한 포괄적인 이해가 이루어지면 향후 업무는 순조롭게 진행될 것입니다. 둘째, 회사에서 맡은 업무의 성격과 업무를 명확히 하여 주도적으로 계획을 실행해 나가야 합니다.

9. 이런 생각은 사람들이 자신의 단점에만 집중하고 자신의 장점은 무시하게 만듭니다. 자신의 진로계획을 완성하기 위해서는 자신의 장점에 의지하고, 장점을 최대한 발휘한 후 단점을 보완하기 위해 노력해야 합니다.

10. 직장 내 의사소통 중 상당수는 실제로 더 개인적일 수 있습니다. 회사에서는 행사를 열 때 모두가 비공개로 서로의 모습을 보여줄 수 있도록 더 많은 준비를 할 수 있으며, 이는 서로를 더 가깝게 만드는 데 도움이 될 수 있습니다. 나는 항상 팀워크에서 서로에 대한 정확한 전문적 이해를 갈망해 왔습니다.

11. 감정이 업무 상태에 영향을 미치지 않도록 하세요: 부정적인 사고방식을 가진 사람들은 희망이 없어도 직장의 좌절에 정면으로 맞설 수 없기 때문에 어차피 삶의 부담을 견딜 수 없습니다. 성공의 빛을 바라보고 임무를 완수하기 위해 열심히 노력하세요.

12. 유머는 사회적 상황에서 큰 역할을 할 수 있습니다. 비록 유머 기술을 마음대로 사용할 수는 없더라도 생활 속에서 좀 더 유머러스하게 행동하려고 노력하면 사회 생활이 달라지는 것을 발견하게 될 것입니다.

13. 보안을 위해 현재 있는 곳에 머무르십시오. 언젠가는 다른 사람들이 당신의 배후지를 쉽게 점령할 것입니다. 연습, 학습 과정, 심지어 실패 경험도 더 큰 결정과 위험을 견디는 데 도움이 될 수 있습니다. 그래야만 당신의 경력이 더 빨리 발전할 수 있습니다.

14. 인생에서 당신을 위해 모든 것을 희생할 의지가 있는 사람을 갖는 것은 쉽지 않습니다. 직장에서 그런 부하를 갖는 것은 더욱 드뭅니다. 고대에 당신을 위해 죽는 것이 쉽습니까? Liu Bang과 Xiang Yu가 사업을 시작했을 때 가장 큰 차이점은 무엇이었나요? 스스로 모든 것을 기꺼이 하려는 사람들에게는 다릅니다.

15. 80년대, 90년대생들은 칭찬을 받으며 자랐다. 아이들마다 상을 받겠지만, 좋은 말만 듣는 걸 좋아하는 사람은 아니다. 젊은 직원들로 구성된 그룹입니다. 누구나 칭찬받는 것을 좋아하지만 결국에는 자존감을 키워야 합니다.

16. 요즘에는 많은 새로운 산업에서 팀워크가 필요합니다. 동료들은 야근을 하고 함께 논의해야 하며, 오랫동안 함께 지내야 하고, 서로를 더 잘 이해해야 하며, 종종 친한 친구가 되어야 합니다. 직장 대인관계는 완전히 다릅니다. 그러므로 동료가 '적', '적'이라는 고정관념을 가져서는 안 된다. 그렇지 않으면 발전은커녕 발판조차 문제가 될 것이다.

17. 1. 직업 계획을 수립합니다. 2. 좋은 대인 관계를 구축합니다. 3. 의사소통 기술을 습득합니다. 4. 자신의 강점을 찾아 적극적으로 활용합니다. 6. 부가가치를 높이기 위해 노력하십시오. 7. 긍정적인 업무 태도를 가지십시오. 8. 좋은 사람이 되는 법을 배우십시오. 9. 무언가를 하십시오.

18. 1. 작업대는 상사의 사무실이나 회사 문을 향해서는 안 됩니다. 2. 작업대는 뾰족한 잎이나 덩굴이 있는 식물과 멀리 떨어져 있어야 합니다. 3. 작업대 위에는 들보가 없어야 합니다. . 상황이 발생하기 전에 살펴보고 예방 조치를 취하세요!

19. 동료들과 금전거래를 하지 말라. 명시적인 규칙은 동료들이 서로 돕고 단결하며 친절해야 한다고 말하지만, 암묵적인 규칙은 모든 사람이 차용자가 될 수는 없다고 말한다.

20. 직무상 재충전은 재능의 평가절하를 막는 좋은 방법이다. 배움은 끝이 없으며, 평생학습의 개념을 확립해야 합니다. 그들이 항상 말했듯이, 당신은 결코 쉴 수 없습니다. 그렇지 않으면 결코 쉬지 않을 것입니다.

21. 처음 직장에 입사할 때 기억해야 할 가장 중요한 것은 돈을 버는 것보다 돈 버는 능력을 연마할 수 있는 모든 기회를 포착해야 한다는 것입니다. 소액의 돈. 돈 기술에는 전문 기술, 자격, 사고방식 및 습관이 포함됩니다. 평범함에 안주하는 사람들에게 물어볼 질문입니다.

22. 너무 '똑똑한' 관리자가 공격적이고 해롭고 무익한 표현을 하면 자신의 허영심만 채우는 것 외에도 자신에게 문제가 생길 뿐입니다. 이익이 없습니다. 어리석은 척하는 사람은 다른 사람의 질투를 유발할 정도로 날카로운 모서리를 일부러 억제하고 광채를 은폐합니다. 이렇게 하면 똑똑한 척하는 위협이 없을 뿐만 아니라, 다른 사람들이 자신을 무시하고 위협이 없다고 생각하게 만들 수도 있습니다.

23. 바쁘다의 왼쪽에는 세로형 하트가 있고, 오른쪽에는 '죽음'이라는 단어가 있다. 사람이 너무 바빠서 머리가 어지러워지고 정신을 잃을 때, 심장이 나타난다. 죽었습니다. 직장 내 경쟁은 너무나 치열하며, 제한된 시간 내에 효율적으로 바쁘게 일할 수 있도록 하는 것은 일하는 모든 사람들이 생각해 보아야 할 문제입니다.

24. 동료, 상사와 대화할 때 적절한 단어를 사용하는 방법을 아는 것은 쉽지 않습니다. 비즈니스 대화에서는 가능한 한 빨리 요점에 도달해야 하지만, 요점에 도달한 후에는 항상 다음과 같은 지루한 변명을 사용하는 사람들이 있습니다. 이렇게 하면 표현 효과가 크게 감소합니다.

25. 직장은 포식자들이 득실거리고, 칼과 칼이 활활 타오르고, 공개적이고 은밀한 싸움이 벌어지는 동물 정글로 인식되고 있지만, 갓 태어난 송아지는 호랑이를 무서워하지 않는다는 말을 흔히들 한다.

26. 결정을 내릴 때 가장 먼저 고려해야 할 것은 자신의 이익이고, 두 번째로 고려해야 할 것은 상사의 이익이며, 타인의 이익을 침해하는지 여부를 고려하고 마지막으로 고려해야 할 것은 회사와 집단의 이익입니다. 동료의 이익을 전혀 고려할 필요가 없습니다.

27. 다른 사람의 직업이 당신의 직업일 수도 있고, 다른 사람의 직업이 당신의 직업일 수도 있습니다! 같은 직장에서도 사람들의 태도가 다르면 투자도 달라집니다. 팀에서 열심히 일하는 사람들은 똑똑한 사람이 아닐 수도 있고, 취업에 있어서 유머 감각이 있기 때문입니다. 팀은 마차와 같습니다. 다른 말이 조화로운 속도를 유지하면 귀하의 노력은 고립될 것입니다.

28. 눈에 보기 좋은 사람이 반드시 우아함을 느끼게 하는 것은 아니다. 기질이 외모와 같지는 않지만, 기질이 좋으면 외모가 더 커집니다. 여러 측면에서 좋은 성적을 거둬야만 개인의 기질과 이미지가 향상될 수 있습니다.

29. 직장 여성들이 솔직하고 친절해야 한다는 결론이 있어야 한다. 소위 심층 검토는 단지 상사를 기쁘게 하기 위한 것일 뿐, 자신에게는 긍정적인 의미가 없다. 그래야만 우리 자신의 실수를 진지하게 반성하고, 직장에서 우리의 심리에 영향을 주지 않고 좌절의 시기를 극복할 수 있다는 점을 깊이 생각해 보아야 합니다.

30. 상사에게 지시를 요청할 수는 있지만, 지시를 받기 전에 자신의 생각이 있어야 한다. 지시를 요청할 때 상사에게 문제를 탓하려고 하지 마라. 상사에게 먼저 지시를 요청하십시오. 자신의 표현방식을 미리 생각해 보고, 해결책을 가지고 상사에게 가서, 이 문제에 대한 해결책을 최소한 3가지 이상 준비하세요.

31. 마케팅. 수년 동안 우리는 기업의 내부 거버넌스와 표준에 중점을 두어 왔으며 이는 매우 필요합니다. 외부적으로 더 강해지기 위해서는 먼저 우리 자신을 강화해야 다른 사람들도 강화할 수 있습니다. 사실 제가 가장 관심을 갖고 있는 부분은 시장 차원에서의 운영과 관리입니다. 이것이 가장 직접적이고 합법적인 운영을 통해 더 많은 부의 꿈을 가진 사람들이 성공할 수 있도록 도울 수 있기 때문입니다. 여행할 때마다 나는 시장을 돌아다니고, 상인들과 소통하고, 그들의 요구를 이해하는 데 더 많은 시간을 할애할 의향이 있습니다.

32. 직장에서는 무엇을 하든 자신의 능력을 증명하기 위해 동료들과 비교하려는 사람들을 종종 본다. 어떤 직원들은 의심이 많고 병들고, 직장에서 어떤 결과를 얻었음에도 불구하고 어떤 동료들이 뒤에서 자신을 비난하고 있다는 느낌을 항상 갖고 있습니다. 그러나 잠재의식 속에서 그들은 항상 이 동료들을 자신의 "적"으로 여기고 있으며, 시간이 지남에 따라 그들은 주변에 아무도 없고 다른 사람들에 의해 고립된다는 것을 알게 될 것입니다. 당신이 자신을 고립시키면 다른 사람들도 당신을 자연스럽게 고립시킬 것입니다. 당신이 위험에 빠지면 결과는 고립과 무력감뿐입니다.

33. 명절 선물주기는 대인관계에서 매우 중요한 포인트이다. 선물주기를 중요하게 여기지 않는 사람도 있지만, 적절한 선물주기는 여전히 필요하고, 선물주기에도 기술이 있다. 현대 직장의 기본 선물 교환일인 크리스마스를 맞이한다면, 평소에 소통을 많이 하는 주변 사람들을 위해 정성스럽고 작은 선물을 준비해야 합니다.

34. 관용은 평생의 실천입니다.

인내의 과정은 고통스럽지만 결과는 달콤하다. 인내는 후퇴와 전진에 의지하는 일종의 생존 지혜이자, 자신의 마음과 본성을 이해하는 삶의 철학이다. 인내는 나약함이나 도피가 아니라 영적인 초월입니다.

35. 실패에서 성공의 자본을 모으다: 인생은 언제나 다양한 어려움에 직면하게 마련이며, 어려움은 죽음의 문이라고도 할 수 있습니다. 대부분의 사람들은 어려움 앞에서 떨겠지만, 큰 일을 성취한 사람은 어려움을 성공의 강력한 발판으로 삼아 직장에서도 빠른 발전을 이룰 수 있습니다.

36. 다른 사람이 당신을 편안하게 하면 당신은 운영자이고, 다른 사람이 당신을 편안하게 하면 당신은 소비자입니다. 탁월해지고 싶다면 도전을 받아들여야 하고, 가능한 한 빨리 탁월해지고 싶다면 도전을 찾아야 합니다. 감히 진실을 들으려면 용기가 필요하고, 감히 진실을 말하려면 용기가 필요합니다. 어떤 사람이 되고 싶다기보다는 자신을 갈고닦아 열심히 일하는 사람이 되는 것이 좋습니다.

37. 사람 사이의 소통도 필요하지만, 특히 혼자 있을 때는 자신만의 독립된 공간도 있어야 한다. 자기 자신이 되는 것은 다른 사람과 교류하는 기초입니다. 독립성을 조심할 수 있는 사람은 자신에게도 도움이 될 뿐만 아니라 다른 사람에게 영향력도 커집니다.

38. 사무실에서는 10분 이상 전화를 받거나 받지 마세요. 유혹적인 전화 통화처럼 당황스러운 일을 만났을 때. 목소리를 낮추거나 목소리 톤을 바꿔서 주의를 피하려고 하면 동료들이 더욱 의심스럽고 호기심을 갖게 될 뿐입니다.

39. 일주일의 시작인 월요일은 심신의 이중전환기이다. 일하는 전문가의 2%는 월요일에 방해받는 것을 원하지 않습니다. 이때 고객을 방문하거나 상사와 협상을 하게 되면, 당신이 어떤 계획이나 계획을 설명하는 것을 듣고 싶어하는 사람은 아무도 없을 것입니다. 따라서 꼭 필요한 경우가 아니면 인내심을 가지십시오.

40. 많은 분들이 제가 지각해서 회사에서 월급을 뺐는데 야근을 했는데 야근수당을 못 받았다고 하더라고요? 왜 공을 세웠을 때는 칭찬을 받지 못하지만, 잘못하면 상사가 코를 짚고 쉴 새 없이 꾸짖는가? 이때 원망하거나 불평하지 마십시오. 이는 개인의 현상이 아니며, 직장에서의 절대적인 공정성이 없기 때문에 적절한 시기에 정신을 차리고 주도적으로 리더와 소통해야 합니다.

41. 동료가 때로는 틀릴 때도 있고, 많은 일에 대처하는 방법은 다양하다. 문제가 발생하면 유연하게 행동해야 하며, 때로는 너무 경직되지 말고 상대방을 포기할 수도 있다. 당사자는 기회에 따라 마음과 태도를 바꾸고, 사물의 영향을 고려하는 방법을 선택합니다.

42. [직장에서 꼭 알아야 할 비밀] 원은 꼭 있다. 어떻게 하든 선을 그어야 합니다. 한 원에 가입하지 않으면 모든 사람의 적이 되고, 한 원에 가입하면 다른 원의 적이 됩니다. 님, 귀하는 서클에 가입하지 않았습니다. 혼자서 자신을 패배시키려는 엘리트만이 서클의 문제를 완전히 피할 수 있습니다. 그러한 사람들은 일반적으로 서클이 하나 뿐이고 서클에는 보스 만 있습니다.

43. 심리학 연구에 따르면 태도가 행동을 결정하지 못하는 경우가 많지만 행동이 태도를 결정하는 경우도 있습니다. 우리는 늘 게으름에 대한 다양한 이유와 핑계를 찾아내지만 즉시 행동에 옮길 영감을 얻지는 못합니다. 그러므로 사고방식을 바꾸고 싶다면 사고방식을 사용하여 사고방식을 바꿀 수는 없지만 행동을 사용하여 사고방식을 바꿔야 합니다.

44. 사람 사이의 감성 지능에는 뚜렷한 선천적 차이가 없으며, 이는 후천적 수양과 더 밀접한 관련이 있습니다. 어떤 의미에서는 IQ보다 감성 지능이 훨씬 더 중요합니다. 미래 사회가 더욱 다양해지고 통합될수록 감성 지능이 높을수록 사람이 성공하는 데 도움이 될 것입니다.

45. 90년대생의 자기선택은 존중받아야 한다. 우월한 성장환경은 이 세대에게 어느 정도 자기가치 실현을 추구하게 만들었다. 보다 실용적인 사고방식과 빈번한 이직은 젊은이들의 미래 발전에 어느 정도 부정적인 영향을 미칠 것입니다.

46. 개인적인 언행도 중요하다. 직설적으로 말하는 사람은 자제하지 않고 말을 함부로 하는 경향이 있기 때문에 동료들이 좋아하지 않습니다. 행동을 제대로 파악하면 쉽게 다른 사람과 친해질 수 있고, 자제력을 잃으면 적이 될 수도 있습니다.

47. 직장에서 파트너를 찾을 때는 조윤 같은 사람을 찾아야 한다. 싸울 때 조운이 당신 앞으로 돌진할 것이고, 후퇴할 때 그는 후방을 차단할 것이고, 당신이 포위되었을 때 먼저 가면 조운이 와서 구원할 것입니다. 당신이 죽지 않는 한, 리더 조윤은 당신과 공로의 절반을 공유할 것이고 당신은 그의 곁에만 있으면 됩니다.

48. 창이라면 자신을 갈고 닦는 것이 우선이다.

49. 젊은이들은 안정감을 추구하려고 해서는 안 된다. 특히 젊을 때에는 주변 환경에서 절대적인 안정감이 있을 수 없다. 숨겨진 위험. 긍정적인 안정감은 자신에 대한 자신감에서 비롯되며, 각 단계에서 목표를 실현하는 것입니다. 진정한 소속감은 마음 속 깊은 곳에서 자신의 운명을 통제하는 데 있습니다. 왜냐하면 가장 큰 상대는 항상 소유이기 때문입니다.

50. 직장에서의 또 하나의 경쟁력인 미인지수는 미인지수의 줄임말로 사람의 아름다움의 정도를 말하는 것이 아니라, 사람이 자신의 이미지에 관심을 기울이는 정도를 말하는 것으로, 미학과 아름다움에 대한 관심, 이해력, 목소리, 품행, 말과 행동, 예절 등 외부 이미지 요소를 통제하는 능력.

51. 바람이 살랑살랑 분다 월급이 엄청나다 달이 높다 명절이 걱정된다 새가 높이 날아간다 야근이 너무 힘들다 행운이 함께 하리라 월급이 조금 더 많나요? 직장 님, 저에게 햇빛을 조금만 주면 천국처럼 대접해 드리겠습니다.

52. 소위 실행력은 그러한 의도와 계획을 현실적이고 구체적인 실행 결과로 전환시키는 것입니다. 실행력은 회사의 비즈니스 목표를 성공적으로 달성할 수 있는지 여부에 직접적인 영향을 미칩니다. 잘 계획된 전략적 개발 계획은 실행되지 않으면 쓸모가 없습니다. 실행력은 기업의 성패를 결정하는 중요한 요소이자, 기업의 핵심경쟁력 형성의 핵심이기도 합니다. 따라서 경영자의 실행력을 향상시키는 것이 필수적이다.

53. 하지 말아야 할 일은 항상 정신을 차리고 충동적으로 행동하지 말고, 결과를 잘 알고 결정을 내리며, 하지 말아야 할 일은 하지 말아야 한다. 그냥 변덕 때문에. 경영자의 모든 의사결정은 회사 전체의 이익은 물론, 심지어 회사의 생사까지도 직결되기 때문에 중요한 의사결정을 내릴 때에는 타인의 의견을 경청하고 브레인스토밍하고 집단적 심의를 통해 자기 이해가 부족하고 잘못된 결정을 내립니다.

54. 기업이 건전한 발전의 길에 들어서게 하려면 기복만 있고 안팎만 있는 전통적인 폐쇄적이고 경직된 고용 메커니즘을 바꾸고 과학적이고 내부 및 외부가 있는 효과적인 개방형 흐름 시스템. 그래야만 회사의 직원들이 더욱 열심히 일하고 발전할 수 있으며, 회사에는 활력이 넘칠 것입니다.

55. 연말에 상사가 나에게 보너스를 줬다. 빨간 봉투를 주던 그는 갑자기 진심을 드러내며 “참을 수가 없어. 너!!!"

56. 친족주의를 견지하고 친족주의를 반대한다. 이것이 기업이 인재를 선발하는 기본 기준이다. 그러나 실행 과정에서 많은 문제가 자주 발생한다. 왜 이런거야? 일부 회사 관리자들은 자신의 높은 지위에 대해 걱정하고 있으며, 더 많은 유덕하고 재능 있는 사람들이 자신들을 밀어낼 것이라는 두려움을 가지고 있습니다. 그 결과, 그들은 일종의 '배제' 사고방식을 갖게 되었고, 때로는 진정으로 재능 있는 사람이 그들에게 평가받지 못하는 경우도 있었습니다. 곰곰히 생각해보면 이런 채용제도는 회사의 쇠퇴를 가져올 뿐이므로 사람의 선발과 채용은 능력에 기반해야 한다.

57. 악수할 때 머리를 높이 들지 말고, 가슴을 높이 들고 존경심을 표시해도 된다. 사람은 VIP입니다. 손가락으로 상대방의 손바닥을 살짝 만져도 됩니다. 악수를 하더라도 '존경'을 느낀다는 이유로 오랫동안 상대방의 손을 잡고 있지 마세요.

58. 그의 성공은 모두 당신 덕분이다. 그는 당신의 상사이기 때문에 자신의 평판이 당신에게 빼앗길까 봐 몹시 두려워하고 있다. 상황을 알게 되면 만나는 모든 사람에게 알리고 이것이 상사의 좋은 계획이자 선견지명이라는 것을 최선을 다해 표현하고 자신의 기여를 전혀 밝히지 마십시오.

59. 당신이 맺는 관계에 주의를 기울여야 한다. 자산인 친구를 사귀고, 부채인 친구를 멀리하라.

60. 많은 사람들이 직장에서 원활하게 행동하고, 적절한 능력을 갖추고 있으며, 실수가 없으며, 기본적으로 상사가 요구하는 업무를 완수할 수 있습니다. 그러나 이것만으로는 충분하지 않습니다. 상사가 할당한 임무를 완수하는 것은 당신이 유능하다는 것을 보여줄 뿐이지 당신이 유능하다는 것을 의미하지는 않습니다.

61. 산업화된 노동자 팀. 일하는 비용이 점점 더 높아지면 자녀 교육, 노인 지원, 자기 건강 보호... 도시가 실제 요구를 충족할 수 없을 때 방황하는 이주 노동자들은 발로 투표할 것입니다. 그 당시 나는 선전 샤하이의 이주노동자 중 한 명이었다. 잔혹한 현실로 인해 우리는 피와 땀을 흘리며 청춘을 보냈던 선전을 떠나야만 했다. 이러한 문제를 해결하지 않으면 산업화된 노동력을 형성하기 어려울 것이다.

62. 1. 불평은 덜하고, 더 많이 소통하고, 덜 의심하는 것이 걱정의 시작입니다. 비난은 갈등을 불러일으킬 것입니다. 4. 책임감은 커지고 회피는 줄어들고 불안한 마음은 회피하게 됩니다. 5. 더 겸손해지고 덜 안주하는 것이 자폐증의 시작입니다. 6. 더 변화적이고 덜 보수적이 되는 것은 소외와 오해로 이어질 뿐입니다.

63. ① 열정이 넘치는 사람: 회사에 대한 애정이 넘치고, 일에 대한 열정이 넘치며, 동료들에 대한 우정이 넘치고, 독립적으로 일할 수 있으며, 참신한 아이디어가 많고, 회사에 집중하고 오랫동안 ② 지적인 사람 : 유연한 마음과 빠른 행동을 가지고 상황을 정확하게 파악하고, 필요한 지식과 기술을 짧은 시간 내에 습득하는 사람 ③ 열심히 일하는 사람 : 열심히 일하는 사람 그리고 고난을 견딜 수 있습니다.

64. 당신은 직장에서 다양한 상사를 만나게 될 것입니다. 어떤 사람은 당신에 대해 좋은 인상을 갖고 어떤 사람은 당신을 나쁘게 대합니다. 다양한 상사를 다양한 방식으로 대하십시오. 그의 신뢰가 되는 가장 좋은 방법은 그가 좋아하는 것을 하고 그가 말하는 것을 하는 것입니다. 마음에 불만이 있더라도 그것을 공개적으로 표현하지 말고 인내심을 갖고 다른 사람의 입장에서 생각해야 합니다. 동시에 내면의 생각을 고수하고 옳다고 생각하는 일을 해야 합니다.

65. 경쟁이 심화되고 비즈니스 위험이 증가함에 따라 기업의 성공 또는 실패는 하룻밤 사이에 일어날 수 있습니다. 전문 엘리트의 경우 직위 변경이나 실직을 두려워하지 않습니다. 따라서 직업 변화를 견디는 능력은 일반 사람들과 비교할 수 없습니다.

66. "야망"을 갖고 "불평"하지 마십시오. 기업에 필요한 것은 열심히 일하고 진지하게 실행하는 직원입니다.

67. 새로운 상황에서 새로운 제조업체 관계를 구축하는 방법.

시대가 변하고, 환경이 변하고, 고객의 요구가 변하고, 고객의 소비 패턴이 변합니다. 모든 것은 변화의 과정에서 전진하고 있습니다. 변화의 과정에서 성장하지 않으면 변화의 과정에서 죽게 됩니다. 시대의 흐름에 발맞추고, 변화 속에서 변화를 추구하며, 끊임없이 변화하는 변화에 대응하여 변하지 않는 것은 모두 기업이 신중하게 고려해야 할 문제입니다. 새로운 상황에서 어떻게 새로운 제조업체 관계를 구축하고, 새로운 비즈니스 모델을 재창조하며, 더 나은 수익 모델과 관리 모델을 구축할지가 시험입니다.

68. 변화를 감지하고 적응하는 능력이 뛰어나야 한다. 주변 환경이나 삶의 특정 단계에 어떤 변화가 일어나더라도 다양한 기회를 발견하고 활용하는 능력이 있어야 직장의 변화를 더 잘 파악할 수 있습니다.

69. 직장에서 두라라는 자신의 장점을 최대한 발휘하고 지식이 T자 구조를 갖도록 배워야 한다. 수직적 전문성은 심오하고 수평적 지식은 넓어야 한다. 문제를 효과적으로 해결하고 관계 발전을 이끄는 카리스마적 영향력을 강화하기 위해서는 관계를 구축하고 촉진하는 대화 능력과 변화를 촉진하는 실행 용기가 필요합니다.

70. 큰 야망을 갖고 있지만 성공할 기회를 잡지 못할 때 답답하다. 어떤 일이 있어도 전문가는 회사의 발전 과정에 인내심을 갖고 시간을 투자할 의지가 있어야 하며 회사의 전반적인 발전을 존중해야 합니다. 더욱이, 불안한 상황에서 내린 결정은 대개 잘못된 결정으로 끝나게 됩니다.

71. 끈기가 승리이다. 알레르기성 비염이 있어서 찬 공기를 못 참아서 하루종일 재채기를 했어요. 기업 강의실 플랫폼에 서서 3시간 동안 열정적으로 걷고, 여느 때와 다름없는 박수로 끝나도 여전히 감동받았습니다! 너무 많은 사람들과 함께 자신의 재능을 뽐낼 수 있는 기회가 주어졌기 때문에 조금 피곤하긴 했지만 그래도 만족스러웠습니다. 서는 것은 희망을, 걷는 것은 미래를, 박수는 성공을, 인내는 승리를, 책임은 마음 속에 있습니다.

72. ⊙미리 알고 대비하라 적 중에서 나를 알면 적을 알면 백 번 싸워도 살아남는다. 암묵적으로 이해하십시오.

73. 사람의 가치는 다른 사람에게 봉사하는 것입니다. Yiwu Diexiu Jewelry Co., Ltd.의 신입 직원은 공유, 지식 전파, 경험 요약, 사기 고취, 목표 설정 및 꿈 구축에 관한 "좋은 직원이 되십시오" 교육을 받았습니다. 정직한 직원들, 그들은 모두 우리의 사랑스럽고 사랑스러운 형제자매들입니다. 그들의 성장은 우리의 가치이자 노력의 방향이자 사명입니다. 개인적인 가치는 다른 사람에게 봉사하는 능력입니다.

74. 전화를 통한 의사소통은 상대적으로 특별한 의사소통 방식이다. 그러나 현대 생활의 요구에 따라 전화 의사소통은 상대방의 얼굴을 볼 수 없는 매우 일반적인 의사소통 방식이 되었다. 표정은 소리에서 정보를 얻을 수 있으므로, 전화통화를 더욱 즐겁게 하기 위해서는 에티켓에 좀 더 신경을 써야 합니다.

75. 직장에서 열심히 일하다 보면 여유를 좀 남겨두어야 한다. 괜히 왈가왈부하고 1등이 되려고만 하면 결정적인 순간에 아무것도 하지 못할 수도 있다. 순간. 경주는 마라톤이고, 출발선에서 1등을 다투는 것은 별 의미가 없습니다. 마지막에 이기는 것이 가장 중요합니다.

76. 삶과 일에서 모든 사람은 많은 역할을 갖고 있으며, 역할에 따라 다른 사람의 눈에는 다른 정의가 있을 수 있습니다. 다른 사람의 정의나 꼬리표에 얽매이지 말고 가장 빛나는 자신이 되라고 말하고 싶어요.

77. 일하는 사람이 아니라 생각하는 사람이 되어야 한다. 자신만의 가치가 있어야 한다. 이는 제가 정규 학생이 되기 전에 받았던 가장 중요한 교육이자, 학생에서 직장으로 전환하는 가장 중요한 전환이기도 합니다.

78. 사무실에서도 같은 일을 하고, 퇴근할 때도 우리는 각자의 삶을 위해 그 일을 한다. 사물 사이에 어떤 증오도 있어서는 안 되므로 그렇게 하겠습니다. 관용이 있어야 일이 순조롭게 진행되고 대인관계도 원만해질 수 있습니다.

79. 이 세상에는 누구에게나 관심의 측면이 있다. 타인과 교류하는 과정에서 타인의 관심점을 잘 찾아내고, 여기서부터 차근차근 안내해 나가야 한다. , 그리고 우리의 목표를 달성합니다.

80. 비용 절감은 창업 기업이 이익을 늘리거나 안정화시키는 매우 효과적인 방법입니다. 비용 절감을 지연시키는 것은 자살 행위입니다.

81. 때로는 많이 말하는 것보다 적게 말하는 것이 낫고, 때로는 진실을 말하는 것보다 반대로 말하는 것이 낫고, 때로는 직접 말하는 것보다 뒤에서 말하는 것이 더 나을 때도 있습니다.

82. 아침에 일어나 햇빛을 보고 조금 우울한 기분이 들어서 부모님을 데리고 공원으로 산책을 나가기로 했습니다. 추이후 공원에 가서 빨간 동백꽃을 보고 잠시 부모님을 모시고 산책을 했습니다. 엄마는 국수 한 그릇을 먹고 집에 갔습니다. 나는 현재 직업에 매우 불만족스럽고 다른 직업 기회를 창출할 수 없어 매우 우울합니다.

83. 회사의 모든 결정을 부정할 정도로 현재 근무시간에 너무 불만이 많은 것 같다. 외부의 객관적 조건에 기초한 자신의 주관적 판단을 철저히 처벌하는 것입니다. 결국, 당신은 자신을 잘못할 수 없습니다. 당신의 태도가 작동하지 않는다면, 누가 조금 화를 낼 수 없겠습니까?

84. 젊은 세대는 비교할 수 없는 활력을 갖고 있다. 열심히 일하다! 꿈을 이루기 위해 열심히 싸우세요. 4기 신입생이라면 열심히 공부하면 시간이 부족할 것이고, 앞으로 큰 성과를 거두면 성공은 모두 당신의 야망에 달려 있을 것입니다.

85. 성공하려면 먼저 단순한 두뇌로 미쳐 달려가라!

86. 때때로 우리가 한계에 도달했다고 느낄 때 포기하지 마십시오. 많은 사람들이 당신을 돕고 싶어하지만 어떻게 도와야 할지 모릅니다. 당신을 도와주고 싶은 사람에게 몇 가지 "괜찮아요?"라는 질문을 뻔뻔하게 하면 문이 열릴 수 있습니다.

87. 긍정적인 태도를 갖고 있다. 저는 임원으로서 온갖 변명과 질문을 하는 사람보다는 긍정적인 태도로 도전과 프로젝트에 접근하는 사람을 선호합니다. 그렇다면 누가 승진하고 승진할지 추측해 보세요.

88. 여행도 안가고, 위험도 안하고, 사랑도 안하고 인생을 살아본 적도 없으면 그냥 QQ, 웨이보, 타오바오 검색하고 [ 뭔 소용이야? xx살에 할 수 있으면 젊음].

89. 퇴근하면 축복이 찾아오고, 일을 뒤로 하고 친구를 초대하고 즐거운 대화를 나누고, 근심걱정이 사라지고 행복해집니다. 퇴근!

90. 데이터를 원하시나요? 비서를 찾아라! "(짐 버먼)

91. 인생에서 좌절을 겪을수록 인생에 대한 통찰력도 커지고, 인생에서 좌절을 겪을수록 싸우는 경험도 많아집니다.

92. 다른 사람의 관점에서 사물을 보고 다른 사람의 정신 활동을 이해할 수 있는 사람은 자신의 미래에 대해 걱정할 필요가 없습니다.

93. 나는 이 문장의 하위 텍스트입니다. 입니다: 모든 책임과 잘못은 본인이 집니다. 누군가가 이런 말을 하면 그 의미를 이해하고 납치당하지 마세요.

94. 직장에서는 필연적으로 만나게 됩니다.

95. 직장에서는 일에 신경쓰는 것이 최우선이다. 기회를 잡기 힘들다면 좀 더 관대하고 주의를 기울이세요. 행복한 직장 생활은 당신의 것입니다.

96. 화려한 외모는 첫인상을 좋게 만들 수도 있고, 그러나 장기간 접촉하면 그는 당신을 덜 신뢰하게 만들 것입니다. 즉, 당신이 특히 정직하면 상대방도 당신을 존경할 것입니다.

97. 먼저 듣는 사람은 이길 수 없고, 먼저 입사하는 사람은 리더가 될 수 없다.

98. . 판매는 사랑에 빠지는 것과 마찬가지로 항상 자신을 파는 것이기 때문에 좋은 제품을 만들려면 자신을 잘해야합니다. 따라서 홍보의 규칙은 첫째, 자신, 둘째, 제품, 셋째, 웅변입니다. p>

99. 오늘은 일이 힘들지만 일이 없으면 더 힘들 것이다. 직업을 사랑하지 않으면 프로답지 못할 것이다.

100. 인생의 네 가지 교훈: 수천 권의 책을 읽고, 수천 마일을 여행하고, 수많은 사람들을 만나고, 유명한 스승이 길을 열어줍니다.