대외 무역 기업 산업 현황

전통 대외 무역 기업의 생존 압력이 갈수록 커지고 있는 것은 현재 경제의 중요한 형식이다. 우리가 본 파산 사례 중 일부를 제외하면, 주식시장, 부동산 시장의 폭등도 전통 대외무역기업이 제자리걸음을 하고 있을 때, 그들은 자금을 주식시장, 부동산 시장 등 투자품으로 이전하여 지속적인 성장을 유지하려고 노력할 수 있다는 것을 증명하는 것 같다.

정면과 측면에서 볼 때, 전통 대외무역기업은 이미 생사존망의 중요한 고비에 이르렀고, 통속적인 점은' 칼슘' 의 부족이라고 하는데, 여기서 소위' 칼슘' 은 대외무역기업이 우뚝 솟아 건강하게 장수할 수 있는' 인터넷 마케팅' 의 중요한 요소이다. 기업의 칼슘 결핍은 대외무역기업의 환경, 배경 등의 요인에 의해 제한될 수 있다.

최근 몇 년 동안 인터넷과 전자 상거래의 발전은 많은 전통 대외 무역 기업들로 하여금 인터넷 마케팅의 활력을 느끼게 했다. 장쑤 순천, 홍업주식, 장쑤 햇빛그룹 등 대외무역업체들은 자신의 인터넷 마케팅을 통해 전자상거래 플랫폼에서 제품을 판매해 눈부신 성적을 거뒀다. 대외무역업계 관계자는 "대부분의 대외무역기업 사이트는' 죽은 사이트' 이지만' 죽은 사이트' 란 무엇인가?" 라고 말했다. 대외무역기업의 리더만이 사이트에서 물건을 홍보하고 싶지만 누리꾼이 무엇을 보고 싶은지 연구하지 않고, 누리꾼이 대외무역사이트를 찾을 수 있을지에 대해 관심이 없다는 것이다. 인터넷 마케팅 아웃소싱 서비스를 맡고 있는 인터넷 마케팅 고문은 "대외무역업체는' 칼슘' 을 생산하지만 심각한' 칼슘 부족' 이라고 말했다" 고 말했다.

이렇게 오랫동안 말하면, 어떤 사람들은 "인터넷 마케팅이란 무엇인가?" 라고 묻습니다. 당신은 단지 인터넷에서 물건을 사고 팔고 있습니까? 클릭합니다 인터넷 마케팅은 인터넷을 이용한 일련의 마케팅 활동이다. 마케팅이든 인터넷 마케팅이든, 중요한 것은' 캠프' 를 둘러싸고 있는 것이다. 더 나은 인터넷 판매 환경을' 창조' 해야 더 많은 대외무역기업이 자신의 제품을 판매할 수 있다.

그렇다면 인터넷 마케팅의' 칼슘' 은 주로 어떤 원료로 구성되어 있나요? 전통 대외무역기업이 복용하면 어떤 효과를 얻을 수 있을까요?

인터넷 마케팅의' 칼슘' 의 주요 원료는 마케팅 사이트 건설, 사이트 최적화, SEM 검색 엔진 마케팅, 포럼 마케팅, 연문 마케팅, 블로그 마케팅, 입소문 마케팅 등 전통적인 마케팅 부품이다. 이 칼슘은 일반적으로 다음과 같은 효과를 냅니다.

1. 소비자의 구매 패턴을 바꾸다.

3. 대외 무역 기업의 인터넷 입소문을 높이다.

3. 고객 충성도를 높입니다.

4. 대외 무역 기업의 광고 예산을 줄이기위한 정밀 마케팅

⑨ 온라인 조사를 통해 좋은 시장 데이터를 얻었다.

마케팅 사이트의 고객 상호 작용이 대외 무역 기업을 더 잘 키우고 고객과 소통하고 자신의 부족한 부분을 적시에 발견할 수 있다면 고객은 당신의 기업이나 제품에 더욱 충성할 것입니다. 그리고 포럼 마케팅, 소프트문 마케팅, 입소문 마케팅이 융합되어 퍼져나가고, 최종 고객은 눈이 부드럽고, 마음이 부드럽고, 말이 부드럽고, 말이 부드럽다.

요약하자면, 인터넷 마케팅의' 칼슘' 은 대외무역기업이 인터넷 경제 시대에 확고한 입지와 건강과 장수를 위한 필수 요소이다. 만약 대외무역기업이 자금, 환경, 인재 등 종합적인 요인에 의해 제한된다면, 그 대외무역종합인터넷 마케팅 서비스 기업에 넘겨질 수 있다. 혁신 통합 서비스형 마케팅 시스템을 갖춘 기업들은 문화 배경 제품 시장 환경 인재 등 복합적인 요인에 따라 대외무역기업에 적합한 홍보 채널을 구축해야 한다는 전제하에 있다. 제품마다 기업마다 다르고, 시장마다 다르며, 종합요인에 따라 대외무역기업을 위한 새로운' 칼슘' 을 만들고, 심지어 전자상거래 인재를 양성하기도 했다. 대외 무역 기업의 성공적인 전환을 어떻게 도울 것인가?

최근 몇 년 동안, 세계 경제 불황, 해외 소비자들의 자신감과 동력이 부족하여 중국 외향형 생산업체들의 생활이 갈수록 나빠지고 있다. 20 1 1 이후 중국 정부는 내수 자극을 통해 경제를 자극하기를 희망하고 있다. 향후 5- 10 년 동안 중국 본토 내수 시장은 대외 무역 위주의 기업을 구할 것이다. 그러나 대부분의 대외무역형 기업들은 현지 시장을 이해하지 못하고, 관리와 채널 개척 인재가 부족하고, 관리 수준이 낮고, 브랜드 인식이 강하지 않다는 문제에 직면해 있다. 이런 기업 고객의 곤경을 피하기 위해, 마지막 돈은 쓰지 않고 효과는 좋지 않다. 5 1 보고 온라인 대외 무역 기업의 성공적인 전환을 돕는 여러 프로젝트의 컨설팅 경험을 바탕으로 기업에 상세한 서비스 소개를 제공합니다.

첫 번째 단계는 산업을 포괄적이고 체계적이며 입체적으로 해석하는 것이다.

업계 연간 매출액, 업계 주류 기업 경쟁력 연구 (top 10), 업계 소비 모델, 세분화 소비자 그룹 특성, 업계 채널 분석 및 연구, 소매 터미널 정책 연구, 산업 이익 구조 분해, 주류 제품 연구, 마케팅 전략 연구, 업계 주요 잠재 규칙 등이 포함됩니다.

목표: 위의 종합 연구를 통해 기업 전환 과정의 자원과 자금력을 비교하고, 업계 목표의 소대중시장을 발굴하여 기업이 진정으로 시장에 진출할 수 있는 기회를 찾는다.

참고: 일반적으로 전체 연구는 30-45 일 (영업일 기준) 동안 지속됩니다.

두 번째 단계는 기업이 발전 전략을 수립하고 구현 경로를 설계하는 데 도움을 줍니다.

기업 발전 전략 개발, 중단기 발전 목표, 자원 할당 방법, 계획 집행팀 구성 방법, 기업 관리 규범, 마케팅 전략 및 홍보 프로그램 설계, 제품 포지셔닝 연구, 대상 소비자 구매 결정 요소 연구, 제품 가격 전략, 제품 채널 개발 프로그램 설계, 재무 예산 및 감독 프로그램 등이 포함됩니다.

목표: 전략 개발 및 관련 준비를 통해 기업들이 팀 모집, 자금 활용, 제품 개발, 시장 포지셔닝, 홍보 정책 등을 포함한 다양한 업무를 질서 있게 수행할 수 있도록 합니다. 더 이상 석두 강을 만지지 않고, 잠시 지나가는 기회를 낭비한다.

참고: 위의 조사 및 계획에는 일반적으로 90- 180 영업일이 소요됩니다.

세 번째 단계는 기업의 전환을 돕고 적절한 업계 자원을 도입하는 것이다.

우리 회사가 장기간 축적한 업계 자원을 이용하여 기업이 성공적으로 변화할 수 있도록 돕다. 이것은 장기적인 컨설팅 업무로, 서비스 시간은 일반적으로 1 년 이상이다. 디테일은 미정입니다.