공사 현장의 경험을 관찰하다

어떤 일들은 우리에게 약간의 깨달음을 준 후, 깨달음은 좋은 기록 방식이며, 우리가 과거의 사상, 일, 학습을 총결하는 데 도움이 될 수 있다. 못 써요? 실마리가 없는 거 아닌가요? 다음은 제가 정성껏 정리한 관찰 공사장의 경험입니다. 참고해 주시기 바랍니다. 도움이 필요한 친구를 도울 수 있기를 바랍니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 믿음명언)

공사장 체험 1 x 년 xx 월 xx 일, 그룹 회사는 xxxx 프로젝트에 대한 관람활동을 조직했다. 관찰할 때, 고층 주체 구조 한 채가 지붕을 덮고, 2 차 구조 벽을 깔고 있다. 본 프로젝트에 대한 관찰과 연구를 통해, 나는 내 프로젝트의 시공 과정 관리에 많은 결함이 있고, 프로젝트의 시공 관리에 많은 지도의 의의가 있다는 것을 깨달았다.

1, 안전한 생산과 문명 건설 관리의 목표를 명확히 하다.

공사 초기에는 프로젝트의 안전 생산과 문명 건설의 관리 목표를 명확히 해야 정확한 포지셔닝을 할 수 있다. 포지셔닝이 정확해야 실행 가능한 방안과 체계를 마련할 수 있다.

2, 계획을 수립하고 관리 구현에 좋은 일을하십시오.

먼저, 프로젝트 관리자가 직접 책임지고, 현장 기술자가 책임지고, 다른 구성원이 공동으로 협력하는 활동 리더십 팀을 구성합니다. 이 과정에서 프로젝트 관리자는 더 많은 감독과 검사를 해야 한다. 이에 따라 프로젝트부가 * * * * 관리에 세심한주의를 기울이고 각각 책임을 지는 좋은 국면을 형성했다. 둘째, 건설부가 반포한' 건축안전검사 채점 기준' 에 따라 프로젝트 특성과 결합해 작성 방안을 마련하고 하위 프로젝트, 구역 구분 관리를 실시한다. 구현 과정에서 책임을 명확히 하고, 조치를 취하고, 시행을 잘 잡고, 효과에 치중하다. 문명공사장의 질은 지도자의 중시와 제도 조치의 실행에 직접적으로 달려 있다고 할 수 있다.

3. 전체 직원의 창의성이 끊이지 않고, 전반적으로 향상되었으며, 창작 수준이 부단히 향상되었다.

문명현장을 만드는 것은 개인이나 어떤 직위의 일이 아니라 정규직이다. 프로젝트 부서는 다양한 효과적인 방법을 통해 직원 및 시공 팀에게 작성 활동의 목적과 의미를 설명하고 주입함으로써 모든 직원들이 작성 활동에 참여할 수 있도록 만들기 활동을 더욱 심도 있게 만듭니다.

4, 관련 조합에 초점을 맞추고 다양한 작업의 조화로운 발전을 촉진하십시오.

문명공사장 표준은 프로젝트부의 문명건설, 생산경영, 시공관리, 기술방안 등을 풍부한 내용으로 포괄해야 한다. 두 가지 측면을 결합하고 과학적으로 결합해야만 각 항목의 일을 앞으로 밀고 나아가서 창작의 목적을 달성할 수 있다. 건설과 생산을 결합하다. 문명현장을 창설하여 시공 생산을 기초로 공사 진도, 품질, 안전 등의 업무를 결합하여 수량화 관리 및 목표 심사를 진행하다. 건설 계획을 최적화하고 건설 기술을 개선함으로써.

5, 건설 효율성을 향상시키기 위해 신기술 사용.

본 프로젝트는 10 여 개의 신기술을 채택하여 참고할 만하다. BIM 기술의 응용은 파이프라인의 종합 배치를 실현하고, 표준층에서 사용하는 알루미늄 합금 템플릿은 인식을 높은 수준으로 끌어올렸다. 철강 구조 공학에 통합 기술을 적용함으로써 건축 공간을 절약하고 사용 기능의 요구 사항을 충족하며 디자인 스타일을 완벽하게 구현합니다. 건물 에너지 절약과 신형 벽 응용 기술은 벽 침투, 누출, 균열 등의 기술적 난제를 효과적으로 해결한다. 컴퓨터의 보급, 응용, 개발 및 관리 기술은 시공네트워크화, 정보화, 현대화를 가능하게 하며 시공 효율을 크게 높였다.

이번 관찰과 학습을 통해 xx 그룹의 강력한 관리 모델, 문명건설의 장점, 기술의 우세, 기업의 문화적 특징을 알게 되었습니다. X 건설그룹의 모든 직원들은 그들의 기업 관리 모델을 잘 배우고, 그들이 신기술, 새로운 이념을 운용하는 시공 방법을 배워야 한다.

공사 현장을 참관하는 체험 2 는 우리 회사 프로젝트부의 전반적인 관리 수준을 더욱 높이기 위해 그룹 회사 안전부가 팀을 중국 xXX 공학국 유한회사가 건설한 XXX 프로젝트부로 이끌고 현장 견학, 교류 및 학습을 진행한다. 짧고 충실한 관찰과 학습을 통해 나는 많은 감명을 받았다. 이번 관찰 학습의 목적은 선진을 관찰하고, 격차를 발견하고, 부족을 메우고, 기초를 다지고, 자아를 돌파하는 것이라고 생각한다. 학습을 참관하는 과정에서 소개, 현장 참관 등을 통해 마음, 몸, 시야의 세례를 받아 자신, 자신과의 격차, 프로젝트 관리의 중요성과 필요성을 더욱 인식하고 학습을 참관하는 과정에서 더 큰 압력과 사명감을 느꼈다. 본 연구에서는 XXX 프로젝트 관리자와의 교류 및 현장 조사를 통해 일상적인 업무 상황을 결합함으로써 그들이 느끼는 격차와 체험은 주로 다음과 같은 측면을 포함한다.

1, 시각화 기본 작업에는 여전히 차이가 있습니다.

Xxx 프로젝트부에 대한 관찰과 학습을 통해 xx 기업의 시각화 관리가 매우 적절하며, 직무와 관련 설비 시설에서 시스템 책임, 운영 절차, 경고 표시 및 주의사항을 규범화해야 한다는 사실이 밝혀졌다. 제 첫인상은 업무 절차가 명확하고, 조리가 분명하고, 통속적이고, 매우 강력한 경고성이 있어, 서로 다른 사람들에게 각자의 의무를 알리고, 운영 절차를 이해하고, 현장의 위험 요소를 알고, 각종 사고를 예방하고 근절하는 데 좋은 역할을 했다는 것입니다. 이와 관련하여, 나는 또한 우리 프로젝트 부서의 경영진이 일의 극히 일부만을 했다는 것을 깨달았다. 동시에, 작업 방법의 부족으로 인해 직원의 주관적인 능동성을 동원하지 않고, 모든 사람의 합리적인 건의를 흡수하지 않아, 작업 중의 일방성을 초래하는데, 이것은 다음 단계에서 변화해야 할 방면이다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 일명언)

2. 프로젝트 과학기술력이 부족하다.

Xxx 프로젝트부의 선진 과학기술의 운용은 나에게 선진적이고 앞을 내다보는 느낌을 준다. 그중 BIM, 알루미늄 템플릿, GPS, VR 등 선진 기술과 소프트웨어를 엔지니어링에 적용해 우리 프로젝트부의 기술수준보다 더 선진적이고 엄밀하다. 자신과의 비교를 통해 프로젝트의 기술 수준에 일정한 차이가 있다고 느끼고 학습과 보충을 계속 높여야 한다. 동시에, 소프트웨어 사용의 경우, 이러한 선진 기업들로부터 배우고, 심도 있는 학습을 통해 적시에 적절한 자료를 제작하고, 프로젝트부 직원들의 적극성을 동원하고, 자료를 실물과 연결시켜 하나의 전체를 형성하고, 프로젝트부의 기술 업무를 더욱 높여야 한다.

3. 문명 건설.

이번 관찰에서 XXX 프로젝트의 문명건설 및 시공 중 주의사항을 전문적으로 연구했다. 연구에서 우리는 XXX 프로젝트부의 문명건설이 시기적절하다는 것을 발견했고, 공사가 끝난 후 시공현장을 제때에 정리하고 정리했고, 시공 과정의 통제 수단도 비교적 완벽하다는 것을 발견했다. 자신과의 비교를 통해 공사 과정의 통제 정도에는 여전히 큰 격차와 부족함이 있고, 앞으로의 업무에서는 공부와 향상이 필요하다고 생각한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 동시에 xx 의 자질과 문명 기준에 대해 어느 정도 이해하고 있으며, 이는 우리가 앞으로의 업무에서 높은 기준으로 자신을 요구하고, 학습을 강화하고, 따라잡기 위해 노력해야 한다는 것을 요구한다.

Xxx 프로젝트부에서 각 프로젝트 시공 기술자와 교류하는 과정에서 안전문명 시공을 어떻게 잘 할 수 있는지 물어봤다. 이 방면에서 나도 적지 않은 이득을 보고, 작업 방향을 찾았다. 우선 자신에 대해 올바른 위치를 정하고, 자신의 직책을 이해하고, 자신의 업무 기능을 이행해야 한다. 둘째, 회사 리더십과 직원들이 인정하는 관리 심사 제도, 표준 및 시행 방법을 제정하여 홍보 교육을 앞당겨 실시한다. 직원들이 익숙해지면 시행과 심사를 통해 엄격하게 시행함으로써 안전문명 시공 과정을 습관으로 만든다. 교류 학습 과정에서, 나는 내 자신의 부족함을 깨달았다. 즉, 어려움을 두려워하고, 좋은 사람의 심리를 가지고, 다른 사람을 놓아서는 안 된다는 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 공부명언) 안전문명에 탐닉하는 것은 자신의 일에 대한 무책임이며, 내가 다른 관리자들을 포함한 현재 존재하는 문제이기도 하다. 이 방면은 나의 앞으로의 일에서 반드시 변화해야 한다.

이번 학습 여행을 통해 나는 많은 것을 얻었고 깊은 감동을 받았다. 돌아오는 길에, 회사 지도자는 나에게 창조적으로 관리 업무를 전개해야 한다고 가르쳤고, 비계를 먹을 수 없고, 경솔하게 할 수 없고, 화려하고 실속 없는 일을 할 수 없고, 관리 업무는 긴장을 풀 수 없는 일이다. 이를 위해, 다음 단계에서, 나는 다음과 같은 계획을 세웠다.

1. 이 연구를 고려해 볼 때, 우리는 선진 프로젝트 인력과 적극적으로 연락하고, 타인의 성공 경험을 배우고, 그것을 자신의 용도로 바꿔야 한다. 한편, 자신의 학습과 충전을 강화해야, 노력해야 더 좋은 일을 할 수 있고, 개인적인 역할을 할 수 있다.

2. 새로운 기술과 소프트웨어에 가깝고, 기존 기술을 조금씩 보완하고 보완하며, 기술작업을 잘하고, 각종 방법을 채택하여 실험주체와 데이터를 결합한다.

3. 의식과 업무방법을 바꾸고, 업무방법과 집행에 타협하지 않고, 자신과 다른 직원들의 업무능력을 제고하고, 진정으로 일을 착실하게 한다.