전략에 관한 책 몇 권을 추천하다.

일반적인 전략 책에는 모두 사례가 있다. 결국 너무 이론적이다. 전략에 관한 다음 몇 권의 책은 모두 괜찮다.

1. 전략 관리 필수 읽기 12 세계화, 디지털화, 급변하는 비즈니스 환경에서 기업은 혁신의 빠른 속도를 따라잡거나 뛰어넘어 끊임없이 자신을 개조해야 할 뿐만 아니라 관리 심리, 운영 전략, 비즈니스 모델도 있어야 한다. "전략 관리 필독12"-관리자, 기업가, 기업 CEO 필수 비즈니스 실천 과정

플랫폼 전략: 비즈니스 모델 혁명이 전 세계를 휩쓸었다

플랫폼 전략: 전 세계를 휩쓸고 있는 비즈니스 모델 혁명은 인간의 비즈니스 행동과 라이프 스타일을 바꾸는' 플랫폼' 개념을 체계적으로 논술하고 플랫폼 전략의 구축, 성장, 진화, 경쟁, 적용 등의 전략적 측면을 설명하는 시스템 프레임워크를 혁신적으로 발전시켰다. 플랫폼 전략: 전 세계를 휩쓸고 있는 비즈니스 모델 혁명은 본토 시장에 입각하고, 중국 본토 인터넷 기업을 사례 연구 분석 대상으로, 플랫폼 전략의 관점에서 텐센트, 알리, 시작점, 세기의 가연, 라클라라, 벨로시, 대중평론 등 기업에 대한 분석과 논평을 통해 기업 관리자와 창업가에게 중요한 계발 의의를 가지고 있다.

3. 블루오션 전략은 기업이 경쟁에서 벗어날 수 있는 체계적인 방법을 제공한다. 전통적인 전략적 사고를 뒤엎은 이 책에서 저자는 기업에 검증된 성공 창조와 푸른 바다를 선점하는 분석 틀과 도구를 선보였다. 각 업종의 수많은 전략적 행동에 대한 분석을 통해 저자는 블루오션 전략을 성공적으로 제정하고 실시하는 6 가지 원칙을 제시했다. 이러한 원칙은 기업이 시장 경계를 재건하고, 전반적인 상황에 초점을 맞추고, 기존 수요를 능가하고, 합리적인 전략적 순서를 따르고, 조직의 장벽을 극복하고, 전략의 실행을 전략의 일부로 만드는 방법을 알려준다.

편집증만이 생존할 수 있다

그로프는 그의 성공을 그가 이 책에서 밝혀낸 철학과 전략 사상 덕분으로 돌렸다. 상업적 사고에 대한 그의 공헌은 모든 지도자가 두려워하는 악몽에 대처할 수 있는 새로운 방법을 제공한다는 것이다. 그가' 전략적 전환점' 이라고 부르는 이런 재난은 그 자신도 여러 차례 겪었지만, 이 경각심을 가진 지도자의 손에 이런' 전략적 전환점' 의 위협태세가 강력한 양성력으로 성공적으로 바뀌었다.

5. 질문은 답이다

질문은 답이다' 라는 책에서 작가는 자신의 풍부한 마케팅 경험을 바탕으로 마케팅에서 가장 효과적인 기교를 밝혔다. 이러한 기교와 전략은 통속적이고 효과적이며, 수많은 마케팅 인력과 기업 건설가들에 의해 반복적으로 검증되어 자유창업가의 최고의 일과 생활 전략이라고 할 수 있다. 자신의 시스템을 구축하고, 재정적 자유를 실현하고, 심지어 가장 광야적인 꿈을 실현하는 데 도움이 될 수 있습니다.

6. 최상층 디자인에서 이기다: 향후 중국 기업의 변화와 업그레이드 리엔지니어링의 길.

정상에서 이기다: 향후 중국 기업의 변화와 업그레이드를 위한 승리의 길은 10 년 전략적 사고와 실천의 결정체이다. 변화와 업그레이드의 관점에서 기업가와 관리자에게' 최상층 디자인' 이라는 시스템 방법론의 내포와 정수를 이야기하다.

전략지도: 무형 자산을 유형 결과로 전환

일반적으로 기업의 시가의 75% 이상이 전통적인 재무 지표가 포착할 수 없는 무형자산에서 나온다. 카플란과 노턴 두 대가는 "측정할 수 없으면 관리할 수 없다" 고 생각한다. 1992 는 기업이 인적 자원, 정보, 문화 등 주요 무형 자산을 정량화할 수 있도록 균형 성과표라는 혁신적인 성과 측정 시스템을 제시했습니다. 65438-0996 두 대사의 첫 번째 전문 저서' 균형스코어-전략화 행동' 의 출판은 균형스코어 이론의 수립을 상징한다. 균형 성과표 이론은 경직되지 않는다. 실천이 진행됨에 따라 균형 성과표의 이론 체계가 끊임없이 발전하고 보완되었다. 2000 년과 2004 년 하버드 경영대학원 출판사는' 균형성과표',' 전략집중형 조직',' 전략지도-무형자산을 유형성과로 전환' 의 속편을 발간했다. 이 세 작품은 각각 2 1 언어, 18 언어, 5 개 언어로 번역되었다. 이에 따라 균형 성과표 이론은' 설명 전략, 측정 전략 및 관리 전략' 의 엄밀한 논리 체계를 형성하였다.

8. 전략적 관리: 경쟁과 세계화

전략 관리: 경쟁과 세계화' 제 8 판은 여전히 기존 및 최신 전략 관리 이념을 따르고 새로운 기준을 수립하여 생동감 있고 우호적인 방식으로 전략 관리의 이념과 도구를 종합적이고 상세하게 논술하였다. 이 책은 이전 버전을 바탕으로 전문을 풍부하게 하고 생동감 있고 실용적인 사례를 많이 추가했으며, 그중 상당수는 중국 내 기업의 업무 발전 전략을 포함한 아시아 기업에 관한 것이다. 따라서, 그것은 세계적인 시각의 교재이자 중국의 실제 국정에 부합하는 교재이다. 이 책은 관련 분야의 학부생, 대학원생, MBA 학생, 기업 관리자, 학자에게 적합하다.

9. 균형 성과표의 전략적 실천

이 책은 로버트 카플란 교수와 데이비드 노턴 박사가 조직 협동을 한 후의 최신 역작이다. 이 책은 저자의 이전 저서에 비해 균형 성과표 이론을 핵심으로 한 전략관리 걸작으로 볼 수 있으며, 전략 수립부터 운영 집행, 전략 모니터링에서 전략 검사 및 수정에 이르는 효과적인 폐쇄 루프 관리 시스템을 구축하고 운영할 수 있도록 안내합니다. 전략 개발, 운영 관리 및 개선, 활동 원가법 등 두 작가의 관리 분야에 대한 다른 혁신도 융합했다.

10. 경쟁 전략

경쟁 전략, "경쟁 전략의 아버지" 마이클? 포터, 그의 책은 많은 경영대학원 학생, 대학 교수, 회사 CEO, 심지어 국가 지도자들의 책꽂이에서 찾을 수 있다. 그의' 경쟁과 전략' 이론은 이미 세계 대다수 국가와 기업에 의해 깊이 연구되고 있다. 그의 학술적 성과는 미국 국내 경제회의와 많은 세계경제학술포럼의 공식 중요한 의제로 등재되었다. 영국의' 이코노미스트' 잡지가 그를 평가한 바와 같이, 누군가가 경영 이론을 존경받는 학술적 원리로 바꿀 수 있다면 마이클 포터다.