마이크로상인은 정말 잘하나요? 정말 쌀을 벌 수 있을까?

마이크로상거래가 정말 좋은가요? 정말 쌀을 벌 수 있을까? 마이크로DF 플러스 VIP 와 1333

는 현재 중국 마이크로상이 얼마나 뜨겁게 발전하고 있는지 바이두 지수를 보면 알 수 있다. 현재 마이크로상 관련 키워드를 찾는 사람은 타오바오 개점 등 관련 키워드의 1 배 정도다. 이 객관적인 데이터는 마이크로상이 주목받는 정도 (관심도가 타오바오를 넘어섰다) 를 반영하고 있다. 결국 많은 사람들이 마이크로상인을 중국 전자로 삼고 있다. < P > 많은 식견 있는 사람들은 이미 마이크로상인에게 눈을 돌렸지만, 마이크로상인을 잘 하는 것은 결코 간단하지 않다. 어떻게 하면 이 얻기 어려운 시대의 기회를 포착하고, 자신의 마이크로상인 사업을 잘 발전시키고, 마이크로마케팅 방법 기교를 습득해야 적은 노력으로 더 많은 일을 할 수 있다. 한 마이크로상인이 자신의 몸소 실천을 통해 마이크로상인 마케팅 16 가지 기교를 총결했는데, 이 중 3 개만 하면 성공할 수 있을 것이라고 믿습니다! < P > 마이크로상인은 얼굴을 맞대는 것이 아니라 인터넷을 사이에 두고 있기 때문에, 누군가가 온라인에서 당신에게 문의할 때 그가 직접 물건을 사고 싶어하는 사람일지, 아니면 그냥 보고 싶을지도 모른다는 것을 알아야 한다. 이 시점에서 서비스 정신이 전문성을 반영하지 못한다면, 이 기회를 놓치게 될 것이며, 오만할 때 상대방이 고객에게 서비스를 제공하고 있을 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 오셀로, 자신감명언) (윌리엄 셰익스피어, 오셀로, 자신감명언)

마이크로상인들은 정말 잘 합니까? 정말 쌀을 벌 수 있을까? < P > 인터넷이 이미 세계를 평탄하게 만들었다는 것을 알아야 한다. 이 시대에는 과거에 정보차로 차액을 버는 방법이 점점 더 원활해지지 않고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 인터넷명언) 너는 장사를 하는 것은 물건을 파는 것이 아니라 돈을 벌기 위해서라는 것을 알아야 한다. 물건을 팔거나 서비스를 팔 수 있다. 만약 당신이 아직 이 이치를 이해할 수 없다면, 당신이 고객을 식사에 초대할 때 배를 채우기 위해서입니까, 아니면 관계를 좁히기 위해서입니까? 이 이치는 똑같다. 너의 목적은 배를 채우기 위해서가 아니라 이 고객을 얻는 것이다. < P > < P > < P > < P > 마이크로상거래의 복잡성 중 하나는 수익 모델이 기존 비즈니스와 다르다는 것입니다. 많은 경우, 마이크로상인의 근본 패턴은 양털이 돼지에서 나오는 것이다. 예를 들어, 많은 사람들이 생전기상 분야에서 항상 의문을 가지고 있습니다.' 내가 고급 제품만 팔아야 이윤을 낼 수 있을까?'

이가성이 쌀을 어떻게 팔았는지, 이가성이 그해 쌀을 팔았을 때, 그의 직원들이 고객집에 가서 컨테이너를 가지고 와서 고객집의 원래 쌀을 모두 먼저 쏟았다고 한다 고객이 아직 그를 찾지 못했을 때, 고객의 구매 주기를 기록하고 고객에게 전화를 걸어 쌀을 보내야 하는지 묻습니다. < P > < P > < P > 우선 이 이야기는 이것이 기본적인 사용자 데이터라는 것을 말해줍니다. 그리고 내 도시 주변에서 1 킬로미터도 안 되는 곳에서 바닷가재의 판매가는 남경의 3 분의 1 이고, 한 가재의 차액은 15 원 이상이다. 그렇다면, 누군가가 이가성처럼 너에게 서비스를 준다면, 너는 그의 바닷가재를 사지 않을 것이다. 너의 전환율은 여러 배로 증가하지 않을까?

마이크로상거래가 정말 좋은가요? 정말 쌀을 벌 수 있을까? < P > 휴대폰의 화면은 매우 작아서 고객의 마음이 매우 경솔하다. 이 시대에는 고객의 구매 절차를 매우 편리하게 해야 한다. 기술 발전은 우리에게 휴대폰의 위챗 지불과 같은 수단을 가져다 주며, 날로 변화하는 기술은 우리에게 편리함을 느끼게 한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 과학명언) 그래서 만약 당신이 마이크로상인이라면, 당신은 당신의 고객이 휴대전화 위에 쌀알 큰 그래픽 식별자를 식별하게 할 수 있습니까? 고객이 매우 번거로운 등록을 하도록 하시겠습니까? 편리함이 좋은 것을 가져다 주는 것은 전환율이다!

경험은 무엇입니까? 많은 사람들이 이해하지 못하지만, 체험은 사실 돌아오는 손님이다. 경험은 또 무엇이 될 것인가? 많은 사람들은 체험이 페이지라고 생각하는데, 완전히 틀렸다! 경험에는 페이지, 물류, 고객 사용, 고객 서비스 방문 및 문제 발생 후 서비스 수리 프로세스가 포함됩니다. 마이크로상인은 모든 판매가 종점이 아니라 출발점이라는 것을 알아야 하기 때문에 경험은 마이크로상인과 전통 사업이 다른 것이다.

1 회 구매는 무엇에 따라 결정됩니까? 신뢰도에 달려 있습니다. 낯선 사람 사이에 신뢰를 쌓는 가장 좋은 방법은 상호 작용이다. 광고 문구 한 마디를 기억하세요. 대보는 매일 만나고, 매일 만나는 사람은 신뢰가 크게 높아질 거예요. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 믿음명언) 상호 작용이 신뢰를 높이는 것이 바로 이 이치이다. < P > < P > 마이크로상이 나타난 시대를 잊지 마세요. 이 시대에는 상품이 더 이상 부족하지 않고, 사람들은 더 이상 굶주리지 않습니다. 많은 경우, 호기심, 재미, 본질적으로 행복합니다. 예를 들면 망치 휴대폰을 사는 것과 같습니다. < P > < P > 많은 사람들이 편평화라는 단어가 너무 현묘하다고 생각하는데, 그럼 간단한 언어로 설명하겠습니다. 평화는 한 기업의 사장이 일선에 오를 수 있다는 데 있다. 예를 들어, 뇌군은 매일 소미 포럼을 불며 소미 포럼에서 의견지도자의 이름을 부를 수 있다. 평탄화의 두 번째 의미는 채널이 점점 많아지고 채널이 편평해진다는 점이다. 그러면 예전처럼 한 채널만 상대하는 것이 아니라 많은 채널을 상대해야 할 것이다. 각 채널이 거래를 가져올 수 있다. < P > < P > 한 가지 예를 들어보신 적이 있습니다. 예를 들어, 한 식탁에서 식사를 하면, 이 테이블 1 명 중 8 명은 당신의 고객입니다. 나머지 2 명은 어떤 행동을 할까요? 샤오미의 포럼은 그룹이고, 많은 작은 상인들이 스스로 지은 위챗 무리와 QQ 그룹도 그룹이다. 만약 당신이 당신의 의향 고객을 당신의 고객과 함께 모으는 것을 안다면, 당신은 그룹의 역할이 매우 크다는 것을 알게 될 것입니다! 사실 집은 가장 팔기 어려운 상품인데, 왜 개발자가 집을 이렇게 잘 팔 수 있는지, 그 마케팅 원칙의 관건 중 하나는 저수다! < P > < P > 인터넷 시대는 우리에게 곤혹스러운 비즈니스 원리를 가져왔다. 즉, 당신의 비용은 고정될 수 있고, 당신의 수입은 시간이 지남에 따라 증가할 수 있다는 것이다. 예를 들어, 남부의 한 주에서는 천만 생산액의 가장회사가 1 명에 가까운 직원을 필요로 합니다. 그렇다면 상하이 남경에서는 인터넷을 주요 채널로 하는 많은 가식회사들이 생산액이 천만 명을 돌파하는 데 필요한 직원 수가 약 1 명에 달한다! 이것이 바로 전설의 미상의 임계점이며, 이 원리는 인터넷의 한 예언가에서 나온 것이다.

마이크로상인들은 정말 잘 합니까? 정말 쌀을 벌 수 있을까? < P > 우리는 두 번째로 데이터에 대해 이야기해야 합니다. 큰 데이터의 원칙은 마이크로상인 시대에 당신에게 가장 중요한 것은 거래가 아니라 데이터를 얻는 것입니다. 모든 거래는 마이크로상인의 가장 중요한 자산인 데이터를 얻을 수 있는 기회라는 점을 잊지 마십시오. 현금자산이 마이크로상인에게 있어서 데이터는 너의 디지털 자산이다. 이런 관점에서 볼 때, 장사에는 출발점과 종점이 없고, 매 거래마다 출발점이 될 수 있다! < P > < P > 웨이보에 1, 명의 팬이 있습니다. 어떻게 1 만 장을 만드십니까? 아시다시피, 웨이보의 거래 전환율은 약 만분의 몇 분의 1 입니다. 그래서 1, 명의 팬으로 1, 장을 만드는 관건은 의견지도자를 통해 전파를 형성하는 것이다. 의견 지도자는 당신이 전파 커버리지를 수백 배로 올리고 전환율을 수십 배로 높일 수 있도록 도울 것입니다. < P > < P > 많은 기존 기업들은 자사의 가장 큰 부가 상품을 구매한 고객임을 결코 알지 못합니다. 마이크로상인 시대에 기업을 시험하는 중요한 문제 중 하나는 기업이 정보기술로 고객을 관리하는지 여부입니다. < P > < P > 기존 고객에 대한 배려를 통해 기존 고객의 충성도를 활성화하는 것을 이미 알고 계시다면 큰 데이터를 이미 알고 계실 것입니다. 며칠 전 한 가정기업의 사장은 그의 현재 가장 중요한 마케팅 조치가 단골 고객을 위해 서비스를 제공하는 팀을 설립하는 것이라고 말했다. 그렇다면 이 과정은 결코 단번에 이뤄지는 것이 아니라 반년 이상 견지해야 성적을 볼 수 있다.

폭금은 바로 인기다. 하이 엔드 제품, 명성입니다; 진짜 돈을 버는 것은 바로 높은 이윤의 부가가치가 있는 제품이다. 너는 이 원리로 너의 쇼핑몰을 경영할 수 있니? < P > < P > 마이크로상인과 전통 상업의 또 다른 차이점은 개인화이며 가게는 개인과 연결되어 있다는 것이다. 이것이 우리에게 가져온 과제는 고객이 당신을 좋아하는지 아닌지입니다. 고객이 당신의 상품을 구매하지 않는 데 결정적인 역할을 합니다!

제품은 진품이고 정품이어야 합니다. 그 모조품들은 안 됩니다. 한두 달에 돈을 벌면 넘어질 생각은 하지 마세요. 질이 좋고 가격 대비 성능이 좋은 것을 고르는 것이 좋습니다.