섬유 기업 관리 문서 경영 관리 문서

섬유 기업 경영은 전략과 실행 사이의 가교를 구축합니다. 매우 강력한 실행력으로 전략적 목표의 신속한 실현을 보장합니다. 아래는 제가 섬유 기업 경영에 대해 정리한 논문입니다. . 확인해보세요! 섬유기업 관리 보고서 1부

면직물 기업의 면화 조달 비용 관리에 대한 간략한 분석

개요 면직물은 면직물에서 생산되는 주요 원료입니다. 기업의 조달 비용 수준은 기업의 최종 결과에 큰 영향을 미칩니다. 생산원가 절감과 수익 증대를 위해서는 공급업체의 올바른 선정과 시장상황에 대한 정확한 판단이 필수조건입니다. 본 논문은 면방적 기업의 면 조달 관리 현황과 면직물 기업의 면 조달 관리의 기존 문제점을 분석하고, 면 조달 비용을 절감하기 위한 대책을 제안한다. 이는 기업이 치열한 경쟁과 직접 생산 비용 상승에 직면하여 제3의 이익 지점을 개척할 수 있는 아이디어를 제공합니다.

키워드 면방적 기업; 면화 조달 비용

조달은 기업의 생산 및 운영 활동의 주요 연결고리로서 기업의 생존과 발전에 중요한 역할을 합니다. 합리적인 조달은 올바른 원자재를 적절한 가격에 구매하고 원자재의 품질을 보장함으로써 제품 품질을 향상시키고 생산의 연속성을 보장하는 동시에 합리적이고 효과적인 조달로 자금 회전 속도를 높일 수 있습니다. 재고 비용을 줄이고 이익을 늘립니다. 조달 비용과 전략의 선택은 공급망의 중간 및 하위 범위에 있는 기업의 비용과 가격에 영향을 미치며, 전체 공급망의 경쟁력과 최종 수익성에도 영향을 미칩니다. 조달은 기업 활동의 모든 측면에 침투합니다. 효과적인 조달 관리는 기업의 경쟁력 향상에 큰 기여를 하게 됩니다. 따라서 기업은 조달 관리에 주의를 기울여야 합니다.

면직물 회사의 경우 면직물 구매는 주요 원재료 중 하나로 면직물 총 비용의 약 70%를 차지한다. , 그래서 면의 가격은 다양하다. 이는 면직물 산업의 경제적 이익을 나타내는 바로미터가 되었다. 면직물 회사는 공급망의 앞부분에 독특한 특성을 가지고 있습니다. 우선, 면직물 회사가 위치한 공급망 최전방의 물류 및 제품은 농산물 또는 1차 가공제품으로서 농업 정책, 생산 및 자연재해에 의해 큰 영향을 받습니다. 섬유회사는 농민이거나 면화 가공을 하고 있으며, 유통회사의 경우 공급자의 품질과 특성이 매우 다양하고, 전체적으로 면직물 회사는 공급자에 대한 의존도가 높으며 면화 시장 가격에 큰 영향을 미칩니다. 따라서 계절과 기후에 따라 면직물 회사는 공급업체와 가격 및 공급을 동기화하기가 어렵습니다.

우리나라의 면직물 기업은 경쟁이 치열한 면화 시장에 있으며, 업계 내부 및 대체 제품과의 경쟁에 직면할 뿐만 아니라 급격한 흐름의 전환에 따른 어려움에도 직면하고 있습니다. 경제 상황.

유명한 경영 구루인 드러커는 생산 기술을 향상하고 원자재 소비를 줄이는 것이 기업의 이윤의 첫 번째 원천이고, 매출을 늘리고 판매 이익을 늘리는 것이 기업의 이윤의 두 번째 원천이라고 믿습니다. . 경제 상황이 악화되고 경쟁이 계속 심화되고 객관적인 기술의 한계로 인해 기업은 위의 두 가지 측면에서 노력할 여지가 점점 줄어들고 있습니다. 따라서 기업이 경쟁에서 유리한 위치를 유지하려면 충분히 노력해야 합니다. 개발 세 번째 수익원은 조달관리 강화 및 조달비용 절감을 통한 수익 증대입니다. 비용 우위가 없는 기업은 치열한 경쟁 환경에서 무적 상태를 유지할 수 없습니다. 섬유산업의 '대개편'과 금융위기가 실물경제에 미치는 영향 속에서 '제3의 원천 개발'을 통해 면섬유산업이 어떻게 핵심 경쟁력을 키우고 시장 주도권을 얻을 수 있는지 연구하는 것은 특히 의미가 크다. 이익의."

1 면직물 기업의 면화 조달 관리 현황

섬유 기업의 조달 과정에는 주로 소비되는 재료의 구조와 조달 특성과 관련된 특정 특성이 있습니다. 시장. 섬유 기업의 조달 활동에는 생산 제품의 특성, 공정의 특수성, 생산 능력의 부하 수준에 전적으로 의존하는 생산 및 운영 활동을 위한 자재 및 기술 공급이 포함됩니다. 시장경제로의 전환과정에서 완제품 시장뿐만 아니라 자원시장도 형성되었다. 자원 시장은 투입 물류 및 투입 자본 흐름의 규제에 영향을 미칩니다. 섬유산업의 조달관리 실무에서 조달업무는 일반적으로 자재유형에 따라 구분된다. 섬유원료 조달은 일련의 객관적인 상황에 따라 별도의 조달 기능 영역으로 구분됩니다. 섬유 원료는 일반적으로 균일하게 대량으로 사용되며 기하학적 포장 치수가 엄격하게 정의되어 있어 더 큰 선적 로트를 간단하게 구성할 수 있습니다. 직물 원료 보존을 위해 특수 창고가 사용됩니다. 원자재조달시장은 안정성이 부족하고 자연기후조건과 정책환경에 의존한다는 점에서 다른 자재조달시장과 다르다.

2 면직물 기업의 면직물 조달 관리에 존재하는 문제점

실제로 우리나라 대부분의 면직물 기업은 현대적 경영 수준이 낮고 조달에 별로 관심을 기울이지 않습니다. 요약하자면, 현재 대부분의 면직물 기업의 조달관리는 여전히 재고관리 단계에 있으며, 경제 발전과 경쟁 심화로 인해 구매 및 재고 관리는 아직 초기 단계에 있다. 국내 많은 면직물 기업의 조달관리 수준은 점차 공급망 관리를 기반으로 하는 단계로 진입하고 있으나, 아직까지 전략적 관점에서 조달관리를 수행하는 기업은 소수에 불과합니다. 우리나라는 10년 동안 면화 유통 시스템을 개혁해 왔습니다. 면화 시장의 변화는 면직물 기업의 면화 자원 획득에 중요한 영향을 미칩니다. 면화 조달은 또한 전통적인 관행을 바꾸고 조달 관리를 강화하며 면화 자원을 최대한 활용해야 합니다. 조달을 활용하고 기업에 이익 마진을 제공하는 것은 면직물 회사의 시급한 과제입니다. 현재 우리나라 면직물 산업의 조달 관리에는 여전히 다음과 같은 문제가 있다:

2.1 면화 유통 시스템의 개혁이 불완전하고 면화 가격이 크게 변동한다

개혁 이후 면화 유통 시스템의 다양한 시스템과 다양한 형태의 면화 구매 채널이 세계를 장악하고 있는 면화 및 린넨 회사의 상황을 깨뜨렸고, 라이센스 없이 구매하는 개인 기업이 늘어나고 일부 강력한 대기업이 사재기하고 있습니다. 면화의 정상적인 유통을 방해하며, 소규모 진 가공업체는 반복적으로 금지했으며, 면화 구매자는 면화를 등급으로 분류하지 않습니다. 가공된 면화는 혼합 등급, 혼합 색상, 많은 외국 섬유, 높은 짧은 스테이플 비율 및 수분 회복율이 높아 면직물 기업의 제품 품질에 심각한 영향을 미칩니다.

2.2 면직 산업의 과도한 확장으로 인해 '대개편'이 발생하고 내부 기업이 양극화되고 있습니다.

면직 산업의 운영은 점차 어려움을 겪고 있습니다. 정책적 요인도 있고 자체적인 발전적 요인도 있지만, 가장 중요한 것은 최종 수요 감소다. 섬유업계의 '셔플'이 본격화되면서 국내 일부 중소기업이 경영에 어려움을 겪고 있고, 국내 우량 섬유업체들도 극심한 압박 속에 어려움을 겪고 있다.

면 조달 비용 통제를 위한 3가지 대책

면 섬유 기업은 면 조달 비용을 절약할 때 다음과 같은 측면에서 더 많은 노력을 기울여야 합니다.

3.1 다중 -채널 조달로 조달 위험 방지

조달 비용의 영향력 하에서 조달 비용의 작은 변화로 인해 판매 이익이 크게 변동하여 조달 위험이 형성됩니다. 전통적인 현물 거래 외에도 시장 위험을 처리하기 위해 선물 및 온라인 전자 거래 시장을 활용한 헤징은 면화 회사뿐만 아니라 섬유 회사에서도 채택할 수 있습니다.

3.2 합리적인 주문 수량 결정

공급망 관점에서 면화 공급업체와 섬유업체는 협력 관계입니다. 협력의 목적은 독립적인 재고보다 더 높은 가격을 확보하는 것입니다. . 효율성과 효과성, 윈윈(win-win) 상황 달성. 따라서 우리는 먼저 양 당사자에게 유리한 최적의 배치 크기와 가격을 결정하고 적절한 수량 할인 가격 형식을 채택하여 두 당사자 간의 배치 크기를 조정하는 동시에 면 공급업체의 이익과 직물 조달 비용을 개선해야 합니다. 이러한 방식으로 기업의 수요와 공급 측면 모두 협력 게임에서 이익을 늘릴 수 있습니다.

3.3 적합한 공급업체 선정 및 평가

우수한 면 공급업체는 고품질 제품을 생산할 수 있는 가공 기술과 충분한 생산 능력을 갖추고 있어야 하며 품질 자격 인증은 섬유 기업이 먼저 해야 합니다. 고려해야 할 점은 품질과 수량을 유지하면서 중간 비용을 최대한 절약하기 위해 고품질 면화 생산지에 위치하고 있는지 여부와 운송 거리입니다. 동시에 객관적이고 공정한 공급업체 평가 작업을 수행하고 평가 결과를 공급업체에 통보하여 공급업체 공급 수준을 촉진 및 개선하고 섬유 기업 공급의 안정성을 보장함으로써 조달 시간을 개선하고 재고 만료 위험을 줄이며 거래 비용을 절감합니다.

3.4 국가정책 대응

국무원이 섬유산업과 설비제조업을 조정하고 활성화할 때 섬유산업이 우리나라 국가의 전통적 기간산업이라고 언급되었다. 경제 및 중요한 민생 산업으로, 명백한 국제 경쟁 우위를 지닌 산업은 시장 번영, 수출 확대, 일자리 유치, 농민 소득 증대 및 도시화 발전 촉진에 중요한 역할을 합니다. 섬유산업의 진흥을 가속화하기 위해 우리는 자주적인 혁신, 기술 변혁, 낙후성 제거, 레이아웃 최적화에 중점을 두고 구조 조정과 산업 업그레이드를 촉진하며 고용 및 농민 혜택 지원 위치를 공고히 강화하고 우리나라의 섬유 산업을 대규모에서 강자로 변화시킵니다.

중화인민공화국 건국 이후 면직물산업의 발전과정을 돌이켜보면 우리나라 면직물산업의 발전은 국가정책의 선포와 집행과 밀접하게 연관되어 있다. 국가의 현재 국가 면화 비축 정책, 수입 면화 쿼터 정책, 섬유 및 의류 수출세 환급 환율과 같은 정책 및 통화 정책은 정부가 거시적 통제를 수행하고 시장을 안정시키는 중요한 도구이며, 경기와 밀접한 관련이 있습니다. 면직물 기업의 이익. 따라서 면직물 회사는 조달 전략을 수립할 때 현재 산업이 직면한 정책 환경을 객관적으로 분석하고 현재 상황에 적응하며 산업 거시 정책의 조정 방향을 파악하고 정책을 연구하며 환경을 활용하여 도전과제에 성공적으로 대응해야 합니다. 기회를 포착하십시오.

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