훌륭한 은행 상품 관리자가 되는 방법

질문 1: 은행 직원에게 상품 관리자를 추천하기 위한 입사지원서는 어떻게 작성하나요? (참고하세요!)

회사 사업직 자기추천서

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회사 경영진님께:

안녕하세요!

제 이름은

XXX

,

현재 직위는 회사 프론트 데스크입니다

회사의 영업부서에서 일하는 것을 추천합니다.

나는 회사의 영업부에 적합한 능력과 자질을 갖추고 있다고 생각합니다.

1.

관심은 좋은 선생님입니다.

판매에 관심이 있어요. 영업사업부는 회사의 가장 중요한 부서이기 때문에

회사의 미래 발전에 중요한 책임을 맡습니다.

판매 사업을 수행할 때는 좋은 제품이나 서비스를 보유하는 것 외에도

판매 기술에도 주의를 기울여야 하며, 시장 및 상대 정보를 수집 및 분석하고, 사고하고 대처해야 합니다

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…

..

이런 지식과 사례에 대해 심층적인 연구를 진행하여 일정량을 축적하였습니다. 기본 지식의.

2.

압력은 동기 부여입니다.

영업부서의 업무압력이 매우 높다는 것을 알고 있지만,

하지만 감히 도전합니다

어려움이 있어도 낙심하지 않습니다. 어려움에 직면하면 다양한 방법을 통해 해결책을 모색하겠습니다. 어려움을 극복하는 지름길입니다.

3.

나는 영업부서에서 유능할 자질과 잠재력을 갖고 있다.

저는 회사 프론트 데스크에서 일하면서

인내심과 꼼꼼함이라는 더 나은 직업적 자질을 키웠으며

예의바르고 예의바르게 행동했습니다. 고객과 동료의 조화로운 업무 스타일, 겸손함,

시대에 맞춰 발전하는 것, 지속적으로 학습하는 좋은 습관입니다. 정보 정리, 계약서 검토 및 초안 작성, 대금 징수 등은 저의 숙련된 업무입니다.

또한 해외 무역 판매에 비교적 성공한 동급생과 친구가 여러 명 있으며, 그들로부터 배우고 조언을 구할 수 있으며, 그들의 장점을 통해 나만의 판매 기술을 향상시키는 데 기여할 수 있습니다. 회사의 판매 업무.

질문 2: 일반 은행원이 상품 관리자로 승진하려면 어떻게 해야 합니까? 이 질문에 어떻게 대답하시겠습니까? 인터넷 부서 관리자가 직접 전달할 수 있어야 합니다.

질문 3: 은행 상품 관리자와 마케팅 관리자 중 어느 쪽이 더 좋나요? CEO가 다니는 유치원에서는 전략과 전반적인 상황을 배양할 수 있으며 경영 능력, 자원 활용 및 배분도 배울 수 있습니다.

마케팅 직무는 사람을 다루는 직위가 더 중요합니다. 영업을 잘하는 사람은 기획 및 실행 능력도 뛰어나며, 심지어 이벤트 기획 및 전략 기획 능력도 갖추고 있습니다. 일반적으로 초기 단계의 제품 관리자의 급여는 유능한 영업사원의 급여보다 낮으며 후기 단계에서는 최종 결론이 없습니다.

마지막으로 이 질문으로 돌아가서, 당신이 어떤 일에 적합하고 무엇을 좋아하는지에 따라 다릅니다.

이 질문이 아무런 조건 없이 결론을 내릴 수 있다면 다른 직위도 있습니다.

질문 4: 은행에서 제품 관리자로 일하는 것이 더 낫습니까, 아니면 창구 직원으로 일하는 것이 더 낫습니까? 계좌 관리자는 자원을 원하고 자유롭고 제한이 없을 수 있지만 예금이 가장 중요합니다. 업무가 핵심입니다. 출납원에게도 업무가 있지만 고객보다 더 중요합니다. 관리자가 훨씬 적고 좀 더 피곤합니다.

질문 5: 연계 마케팅에서 은행 상품 관리자의 역할을 수행하는 방법 1. 적합한 사람을 선택하고 효과적으로 활용하십시오. 정말로 일을 하고 싶어하고, 일을 할 수 있고, 일을 하는 방법을 아는 사람들을 계정 관리자 마케팅 팀으로 강화하세요. 일하기 싫고 일을 할 수 없는 사람들을 마케팅팀에서 나가게 하세요. 성능이 가장 좋은 척도입니다. 우리는 직위와 책임에 따라 사람을 진정으로 결정하고, 조정하고, 장점을 활용하고, 최선을 다하고, 성과 지향성을 강조하고, 개인의 잠재력을 더 잘 개발해야 합니다.

2. 전 직원 마케팅 시스템 구축에 집중하세요. 전 직원을 대상으로 마케팅 컨셉 교육을 강화합니다. "모두가 마케팅에 참여하고, 모두가 적극적으로 마케팅하는" 새로운 마케팅 문화분위기를 조성합니다. 마케팅은 고위 은행 관리자나 회계 관리자만의 업무가 아닙니다. 마케팅의 개념은 모든 직원의 상식이 되어야 하며, 모든 직원의 마케팅 인식을 배양하고 이를 모든 직원의 의식적인 행동으로 전환해야 합니다. 위에서 아래로의 원활한 흐름과 왼쪽에서 오른쪽으로의 조화를 통해 입체적인 마케팅 네트워크를 형성합니다.

3. 관련 학습 및 훈련 계획을 개발합니다. 마케팅 인력의 비즈니스 품질과 마케팅 기술을 향상시키기 위해 노력하고 있습니다. 지점에서는 매주 오후에 비즈니스 교육과 현장 시연을 통해 신흥 비즈니스를 숙지하고 더 나은 마케팅 업무를 촉진할 수 있도록 노력하고 있습니다.

4. 각 매장의 마케팅 기능을 최대한 활용하십시오.

각 지점은 현수막 걸기, 홍보물 배포, 은행 및 지자체의 문명화 활동에 적극적으로 참여하는 등 각자의 장점을 활용해 영향력을 확대할 수 있다. 매 축제마다 이벤트를 열고 고객에게 작은 기념품을 제공하여 고객을 유치할 수 있습니다.

5. 매장에서는 지역 사회 활동을 조직합니다. 지점 주변의 주민들은 지점의 중요하고 안정적인 고객 기반인 경우가 많습니다. 커뮤니티 활동에 참여하면 지점의 명성을 높이고 적시에 우리 은행의 새로운 상품을 출시할 수 있습니다. 저자는 이것이 적어도 주변 사람들에게 그런 출구가 있다는 사실을 알릴 수 있는 중요한 조치라고 믿는다.

질문 6: 제품 관리자가 되는 방법 일반적으로 초보자는 다음과 같은 질문에 직면하게 됩니다.

이전에 제품 경험이 없는데도 제품 관리자로 업계에 참여할 수 있습니까? ?

제품 관리자에 지원하려면 어떤 기술이 필요한가요? 프로그래밍을 배워야 하나요? Axure를 배우고 싶으십니까?

라고우에 이력서를 많이 제출했는데 모두 거절당했는데 어떻게 해야 하나요?

걱정하지 마세요. 먼저 두 가지 실제 이야기를 들려드리겠습니다. 둘 다 콜드 스타트 ​​학생입니다.

첫 번째 이야기의 주인공은 2년 전 졸업한 화웨이 기술 영업사원으로, 인터넷 산업에 대한 깊은 이해를 통해 자신의 열정이 다양한 곳을 여행하는 것이 아니라는 것을 알게 됐다. 비즈니스와 엔터테인먼트를 위해 국가를 방문하지만 동일한 판매 홍보를 계속 반복하면서 그는 제품 제작에 참여하기를 희망합니다. 하지만 여기서 문제가 발생합니다. 그는 이전에 제품 경험이 전혀 없었으며 고객을 대할 때 요구 사항을 정리했습니다. 게다가 제품 경험이 부족해 소셜 채용에 유리하지도 않은 채 이력서를 라고우에 보냈다. 절박한 순간, 그는 갑자기 기회를 발견했습니다. 한 유명 인터넷 회사에서 스마트 하드웨어 제품 라인을 개발 중이었는데 하드웨어와 기술 원리를 이해하는 제품 관리자가 필요했습니다. 그리고 그의 기술 영업 경험은 이 직책에 매우 적합합니다. 과장 면접, 부사장 면접, 인사 면접을 거쳐 3일 만에 합격해 합격했다.

사실 이런 경험은 고등학교 교사들이 입사한 사례가 너무 많다. 온라인 교육산업에 제품을 만들고, 은행직원은 제품을 만들기 위해 인터넷 금융산업에 진출합니다. 이런 이야기가 나오는 이유는 인터넷이 더 이상 순수 인터넷 게임이 아닌 온라인 교육, 인터넷 금융, O2O 등 다양한 전통산업으로 침투하고 있기 때문이다. 이 과정에서 각계각층의 인재들이 축적한 산업 경험의 필요성이 더욱 커질 것입니다. 전통 산업의 전문성과 인터넷의 장점을 활용하면 더 큰 에너지를 발휘하게 될 것입니다.

구직자로서 이 직무를 어떻게 준비해야 할지 모르는 이유가 있습니다. 프로덕트 매니저가 다른 인터넷 직무와 가장 큰 차이점은 그에 상응하는 전문 교육이 없다는 점입니다. 프로그래머로 취업하려면 프로그래밍을 배워야 합니다. 디자이너 직업에 지원한다면 시각 디자인을 배워야 합니다. 하지만 제품 관리자 직무에 지원하는 경우 너무 많은 사람들이 다음과 같은 혼란을 겪습니다. 제품 관리자가 되려면 무엇을 배워야 하고 어떤 기술을 마스터해야 합니까? 학교에는 제품 관련 전공자가 거의 없고 관련 전공이 더 많은 컴퓨터, 심리학 전공자들일수록 배우는 내용이나 제품 업무에 필요한 기술과는 거리가 멀다.

그렇다면 프로덕트 매니저가 되기 위해 가장 중요한 것은 무엇인가요? 대부분의 사람들은 강력한 의사소통 능력, 강력한 문제 해결 능력, 강력한 논리적 사고력이 필요하다고 말할 것입니다. 하지만 이것은 모든 능력을 추구한다는 취업탐색의 흔한 오해라고 생각합니다. 사람은 표준화된 상품이 아닙니다. 누구나 자신만의 장점과 단점이 있을 것입니다. 자신의 장점을 발견한 다음 자신에게 가장 적합한 기회를 찾는 것이 가장 중요하다고 생각합니다.

전통산업에 종사한다면 해당 산업에 대한 깊은 이해가 장점이며, 이 산업의 인터넷화는 자신에게 적합한 기회가 될 수도 있습니다.

엔지니어였던 적이 있다면 기술 원리에 대한 철저한 이해가 장점입니다. 엔지니어 문화를 갖춘 실험실 기반 회사가 적합한 기회일 수 있습니다.

갓 졸업한 신입사원이라면 다양한 활동과 대회에서 반영되는 사고력과 실행력이 장점이 될 수 있고, 신입사원을 양성하려는 의지와 탄탄한 교육 메커니즘을 갖춘 회사가 적합한 기회가 될 수도 있습니다. 당신을 위한. .

두 번째 이야기의 주인공은 1990년대 태어난 소년이다. 그는 전통 산업에서 총괄 관리자의 보조원으로 일했고, 직장에서 몇 가지 접촉을 통해 제품 관리자로 변신할 계획을 세웠습니다. 탄탄한 학습능력, 명쾌한 논리, 체계적인 의사소통과 표현력 등 기본 능력이 매우 탄탄하지만, 자신의 말로는 “절을 찾을 수 없다”고 처음 이력서를 제출했을 때 거듭 거절당했다. 돼지 머리로." 이후 약간의 코칭과 조언을 받은 후 취업 능력이 눈에 띄게 향상되었고, 스타트업 회사에 첫눈에 반해 하루 만에 빠르게 입사하게 되었습니다. 그는 이 경험을 되돌아보면서 "예전에는 이력서에 크게 신경을 쓰지 않았습니다. 항상 면접만 잘하면 성공할 확률이 높다고 생각했습니다. 그러나 현실은 종종 다음과 같습니다. 매력적인 이력서가 없으면 면접관에게 이력서로 자신의 장점을 대면할 수도 없습니다.

사실 뛰어난 사람 중에 못 잡는 사람이 너무 많아요.” 제품 취업에 대한 방법과 기술이 부족하기 때문에 기회입니다.

이력서에 제품 역량을 어떻게 반영해야 할지 모르고, 짧은 면접 시간에 자신의 강점과 업적을 어떻게 뽐낼지 모르며, 어떤 기회가 자신에게 가장 적합한지 판단하는 방법도 모릅니다. . >>

질문 7: 저는 5년 동안 은행에서 일했습니다. 하고 싶은 일이 있으면 못할 것이 없습니다. 귀하가 업무에 능숙하다면 내부적으로 이전하는 것이 더 쉬울 것입니다. 귀하의 인맥을 활용하여 회사 내에서 시작된 학습 및 훈련을 개발할 수 있습니다.

질문 8: 선배님, 중국은행 상품관리직의 주요 업무는 무엇인가요? 20포인트면 많은 것을 얻을 수 있습니다. 신용카드 상품, 금융 상품, 보험 상품 등 어떤 측면에 익숙하느냐에 따라 하나는 개발, 다른 하나는 유지 관리입니다.

질문 9: 은행의 투자은행 상품관리자의 연봉은 얼마입니까? 은행은 돈이 많으니 당연히 연봉도 높을 것입니다. 그리고 은행에 가려면 금융에 대한 이해가 필요합니다. 업계는 미래에 큰 인기를 끌 것입니다.

질문 10: 훌륭한 은행 계좌 관리자가 되는 방법 성공적인 계좌 관리자가 되려면 여러 측면에서 열심히 노력해야 합니다.

먼저 목표를 설정하세요. 수백 미터의 언덕만 설정하면 쉽지만 수확량이 매우 적습니다. 우리는 히말라야를 목표로 삼고 싶습니다. 물론 그것은 단순히 구호를 외치는 것이 아니라 단계적인 목표를 설정하는 것입니다. 먼저 4,000m, 그 다음 6,000m, 마지막으로 8,000m를 오르는 것입니다. 매일 한 번에 한 걸음씩 나아가세요.

둘째, 계정 관리자로서 최고의 결과를 내는 계정 관리자가 되겠다는 결심을 해야 합니다. 은행은 100% 인재에 의존하는 서비스 산업이므로 성공할 수도 있고 실패할 수도 있습니다. 세계를 지배하려면 일류 CEO를 양성해야 하고, 일류 마케팅을 원한다면 일류 마케팅 인재를 육성해야 합니다. 일류 고객을 확보하려면 먼저 교육을 받아야 합니다. -클래스 계정 관리자. 재능에 관해 이야기할 때, 우리는 말만 하는 것이 아니라 사람을 먼저 생각해야 합니다. 은행이 국제화를 바탕으로 국제화된 외국계 은행과 경쟁하기 위해서는 종합인재, 국제인재, 고급인재를 육성하는 것이 가장 중요하다. 은행은 실패할 수 있지만 인재는 실패하지 않습니다.

셋째, 사람의 자질이 더 중요합니다. 당신은 고품질의 사람들을 상대하므로, 고품질의 사람들이 필요합니다. 품질은 타고난 것이 아니라 일과 생활, 사람을 대하는 과정에서 배양되고 축적됩니다.

넷째, 서비스가 먼저 이루어져야 합니다. 가장 기본적인 것은 남들이 45도 고개를 숙이면 나는 90도 고개를 숙이는 것입니다. 진심으로 웃는다. 회계관리자로서 고객에게 무뚝뚝할 이유가 없다. 마음에서 미소를 지으십시오. 우리는 고객을 대할 때 미소를 지으며 적극적으로 서비스를 제공해야 합니다. 귀하가 원하는 서비스가 무엇이든 우리는 귀하를 위해 더 많은 것을 제공할 수 있습니다. 우리는 전문적인 지식을 바탕으로 고객을 생각하고 고객에게 봄바람을 전하는 데 앞장서고 있습니다.

다섯째, 타임카드를 사용하세요. 고객이 보증금을 가지고 있는 한 우리는 돈을 모으고 고객은 떠납니다. 카운터에는 두 명의 고객이 기다리고 있으며, 즉시 창구가 열리거나 백 오피스 직원이 즉시 도움을 드릴 것입니다. 고객이 떠난 후 우리는 천천히 우리 자신의 일을 시작했습니다.