차이나유니콤, 통신 3사 미래 패턴에 대한 추측 연속

5G 시대에는 국가 경제가 점점 디지털화, 네트워크화, 지능화될 것이며, 전통적인 통신 산업은 급속한 발전의 새로운 단계를 열게 될 것입니다. 다음으로 국내 통신사업 업계의 선두기업인 차이나유니콤에 대해 자세히 소개하겠습니다.

China United Communications Co., Ltd.는 1994년 7월 19일 자본금 13억 4천만 위안으로 설립되었으며, 설립 1년 후인 1995년 7월 19일 천진시 광저우에서 개업하였습니다. 상하이와 베이징이 GSM 통신을 개설했습니다. 2002년 1월 8일, China Unicom은 CDMA20001X RTT 네트워크를 출시했습니다.

2009년 1월 7일 국무원의 승인을 받아 China United Communications Co., Ltd.와 China Network Communications Group Corporation이 재편되어 합병되었으며, 새로운 회사는 China United Network Communications Group으로 명명되었습니다. 유한 회사, 이 기사는 China United Communications Co., Ltd.에 관한 것입니다.

China United Communications Co., Ltd.는 1994년 7월 19일에 설립되었습니다. China Unicom은 설립 1년 후인 1995년 7월 19일 광저우, 텐진, 상하이, 베이징에서 GSM 통신을 시작했습니다. 2002년 1월 8일, China Unicom은 CDMA2000 1X RTT 네트워크를 출시했습니다. 차이나유니콤(China Unicom)은 차이나모바일커뮤니케이션즈(China Mobile Communications)의 주요 경쟁사다. 차이나유니콤의 경쟁사에는 차이나텔레콤(China Telecom)의 PHS 사업도 포함된다. 차이나유니콤은 "차이나모바일의 독점과의 싸움에서 돌파구가 될 것"으로 예상된다. 일반적으로 차이나유니콤의 경쟁 진입이 차이나모바일의 시장 요금이 지속적으로 하락하는 주요 원인이라고 여겨진다.

주요 사업범위는 이동통신사업(GSM 및 CDMA 포함), 국내 및 국제 장거리전화사업(접속번호 193), 승인범위 내 시내전화사업, 데이터통신사업, 인터넷사업 등을 포함한다. 사업(접속번호 16500), IP전화사업(접속번호 19710/17911), 위성통신사업, 통신부가서비스 및 본업과 관련된 기타 전기통신 서비스를 영위합니다. 서비스 네트워크 번호는 "130, 131, 132, 133, 153, 155, 156"입니다. 2008년 5월 23일에 China Unicom은 이중 네트워크를 China Telecom으로 분할했으며 GSM 네트워크는 그대로 유지되었습니다. China Netcom과 새로운 네트워크를 형성합니다.

2008년 10월 1일 차이나 텔레콤은 차이나 유니콤의 CDMA 세그먼트 133 및 153(코드 11) 서비스를 받기 시작했으며, 2008년 12월 21일 CDMA 네트워크의 포괄적인 전환을 완료했습니다.

2008년 차이나텔레콤은 차이나유니콤의 CDMA 사업을 인수해 800MHz 저주파 대역을 확보했다. 당시 차이나텔레콤의 모바일 사용자 수는 1년 1개월에 불과했다. China Telecom이 800MHz 저주파 대역을 활용하기 위한 절반 결과적으로 4G 기지국 수는 차이나 모바일의 절반 정도에 불과하지만 차이나 모바일만큼 완벽한 커버리지를 갖추고 있습니다.

중국 라디오 TV의 가장 큰 의존도는 700MHz 저주파 대역인데, 이는 사업자의 핵심 경쟁력을 결정하기에 충분한 황금 대역이라고 할 수 있다. 이는 중국 라디오 TV의 가장 큰 협상 카드이기도 하다. 차이나 모바일과 협력.

3G 및 4G 네트워크의 포괄적인 커버리지에 의존하여 China Telecom의 모바일 사용자 수는 China Unicom에 크게 뒤처져 있으며 모바일 사용자 수와 4G 사용자 수에서는 China Unicom을 능가하여 중국에서 두 번째로 큰 이동통신사가 되었습니다. 저주파 대역의 중요성을 보여주는 지수입니다.

현재 차이나유니콤의 5G 사용자 수는 차이나모바일, 차이나텔레콤에 비해 뒤처져 있다. 향후 경쟁에서도 차이나유니콤의 5G 사용자 수는 거의 없을 것으로 예상된다. 차이나텔레콤을 따라잡는 것은 더욱 소외될 가능성이 매우 높다. ***빌드* 공유는 차이나텔레콤에 기회를 준 것 같지만 차이나유니콤에 큰 도움을 주지는 못했다.

이 글을 읽는 독자들은 모두 통신업계의 친구들이라고 생각합니다. 종이에 적힌 허위 데이터를 바탕으로 차이나유니콤을 분석하는 것은 의미가 없습니다. 저는 제가 보고 들은 내용을 바탕으로 China Unicom에 대해 가장 심층적으로 분석했습니다. 이는 저 자신과 독자들에게 확신을 줄 수 있는 유일한 것이며, China Unicom의 전망에 대한 정확한 판단을 내릴 수 있는 것입니다. 전망: 전망은 희박하며, 앞으로 다가올 통신 업계의 '4족 대결' 상황에서 업계 꼴찌가 될 가능성이 매우 높다. 나는 차이나유니콤의 전망에 대해 별로 낙관하지 않는다. 위의 내용은 China Unicom에 대한 개인적인 견해일 뿐입니다. 다음은 제가 China Unicom에 대해 낙관적이지 않은 이유입니다.

사람중심의 접근만이 기업이 독특하고 우수한 기업문화를 조성하고 경쟁력을 높일 수 있다는 것은 중학생도 이해할 수 있는 사실이다. 초등학생도 이해할 수 있음) 얼굴] ) :

이상적인 기업 문화는 직원들이 편안하고 화합할 수 있는 즐거운 근무 분위기이어야 하며, 어느 정도의 압박감과 더 많은 동기 부여가 있어야 하며, 때때로 성공과 성취감을 느낀다.

또한 기업과 접촉하고 관계를 맺고 있는 고객, 잠재 사용자, 주변 사람들 및 기타 사람들이 고품질 서비스, 세심한 서비스, 따뜻한 서비스의 분위기를 느낄 수 있도록 해야 합니다. 현재 China Unicom의 우수한 리더들은 직원이 회사 발전의 기초이자 회사 좋은 결과의 초석이라는 사실을 깨닫지 못했습니다. 따라서 회사의 위에서 아래까지 리더들은 좋은 직원 중심의 분위기를 조성하지 못하고 KPI 평가만 하고 직원들은 회사를 대변하지 않고 회사를 인정하지 않으며 돈을 내지 않습니다. 회사를 믿지 마세요. 그렇다면 차이나유니콤은 기본적으로 발전 가능성이 전혀 없다고 대략적으로 판단할 수 있다. 직원들을 압박해 만들어낸 허위 데이터는 조만간 폭로될 뿌리 없는 나무다.

우리 주변의 많은 리더들은 '실행력'에 대해 이야기하기를 좋아합니다. 모든 업무 문제는 부하 직원의 실행력 부족에서 발생하는 것 같습니다. 그러나 진지한 경영 연구에서는 '실행'이라는 단어가 거의 언급되지 않습니다. 대부분의 경우 모두가 더 관심을 갖는 또 다른 단어는 '리더십'입니다. 현재 차이나 유니콤의 많은 리더들은 직원이나 상인의 동의 여부, 동의 여부와 관계없이 직원/채널 제공자의 임금이나 수수료를 직접 사용하여 돈을 벌고 있습니다. 직원이나 상인이 가족을 부양할 수 있습니까? 모든 실수와 부진한 발전의 원인은 모두 직원이나 기업이 잘 조직되지 않았기 때문입니다. 좋은 발전은 리더십과 조직이 좋다는 것을 의미하며 직원은 그것과 아무 관련이 없습니다. 다들 아시다시피 리더가 직원이나 기업을 바보로 여긴다면 왜 직원들은 리더를 바보로 여기지 않을까요?

차이나유니콤은 사용자를 바보 취급합니다. 왜 이런 말을 합니까? 아직까지 서비스를 이용하고 있는 기존 이용자들은 좋은 서비스가 제공되지 않거나 신규 이용자 발굴을 고민하고 있으며, 매일 다른 네트워크에서 이용자를 육성하고 있으며, 모바일/통신보다 더 비싼 패키지를 이용하고 있습니다. 사용자를 개발하는 것입니다. 완곡한 이름은 다음과 같습니다. 고품질 개발? 저자는 회사의 생각을 결코 이해하지 못했습니다. 리더는 사용자를 바보로 생각합니까? China Unicom에는 네트워크가 필요하지만 광대역은 필요하지 않고, 광대역은 있지만 광대역은 필요하지 않습니다. 사용자가 China Unicom의 고가 패키지를 사용하기 위해 저가 패키지를 포기해야 하는 이유는 무엇입니까? 사용자가 바보인가요? 아니면 차이나유니콤 제품이 인기가 있는 걸까요? 이해가 안 되나요? 정말 이해가 안 돼요! ! !

정리하자면, 저자는 차이나유니콤의 직원, 채널, 제품, 개발 전략, 리더십 등이 모두 혼란스럽고 혼란스럽고, 모든 면이 긴밀하게 통합되어 있지 않다고 생각한다.

China Unicom의 발전 전략은 실제 형태의 시장 경쟁을 기반으로 목표한 방식으로 공식화되지 않았으며 China Unicom의 리더는 자신과 친구 사이의 격차를 이해하지 못하고 "고품질 개발"을 추구하도록 자신과 다른 사람을 속이고 있습니다. 피상적인 노력에만 빠지면 그런 회사는 미래도 없고 발전 가능성도 없는 것 같아요! 가장 좋은 결과는 현 ​​상태를 유지하는 것입니다!

위 내용은 지극히 개인적인 의견이니 마음에 들지 않으시면 비난하지 말아주세요! 저는 이 셀프 미디어를 운영하기 시작한 이후로 일선 직원들의 목소리를 반영하고 일선 직원들이 더 나은 방향으로 발전할 수 있도록 장려하기 위해 노력해 왔습니다. 인생은 더 강렬하고 부정적인 소식과 감정이 더 많지만 모두 실제 운영입니다. 비즈니스 상황을 살펴보고 저녁 식사 후 대화로 처리하면 됩니다!

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