전통문화대전망 - 전통 미덕 - 중국 고대 관리 사상은 현대 관리에 어떤 참고와 지도의 의의가 있습니까?
중국 고대 관리 사상은 현대 관리에 어떤 참고와 지도의 의의가 있습니까?
중국 고대 관리사상을 연구하여 중국 사회관리실천, 이론, 유파, 방법의 구체적인 과정과 발전법칙을 밝히기 위한 것이다. 다양한 경영 이론과 학교의 역사적 진화를 명확히하십시오. 중국 고대 역사 발전 과정에서 각종 관리 학파와 사상의 상호 침투와 영향을 논술하였다. 서로 다른 역사 시기의 관리 이론과 사상 상황 및 특징을 발굴하고 탐구하며, 동시에 서구 관리 사상사와 비교해서 우리나라 고대 관리사의 지식과 경험을 반성한다. 이것들은 오늘날 사람들의 경영 의사결정 수준을 높이는 데 중요한 의의가 있다.
실천은 관리자의 의사결정이 옳은지 아닌지가 자신의 기본 신념, 관념, 가치 선호도에 크게 달려 있다는 것을 증명했다. 중국 관리의 역사 지식과 경험에서 기본적인 신념, 관념, 가치 선호도는 종종 사람들의 학술적 소양과 기술과 밀접하게 연관되어 있다. 따라서 이 시대를 앞두고 관리사상은 인류 사회 생활에 전례 없는 깊은 영향을 미칠 것이다. 물론, 어떤 관리 사상도 초연한 것이 아니라, 일정한 역사적 전통에 의해 유지된다.
오늘날 중국 고대 관리사상은 동양 문화의 특정 정신 전달체로서 서방 관리학자들의 중시를 받고 있다는 것을 알아야 한다. 서구 대인관계의 냉막, 현대 첨단 기술의 강성 판과의 충돌로 서방 관리계에 심각한 위기가 닥쳤다. 서방 관리학자들은 중국 고대 관리 사상을 배우고 소개하려고 시도했다.
서구 관리 세계에서 사람과 사물의 분열과 대립을 통합하는 소프트 매체가 되는 것을 뜻한다.
이를 감안하면 중국 고대 관리사상이라는 매우 가치 있는 과학 분야를 대대적으로 발굴하고, 5 천년 동안 흐르는 중화관리문화를 발양하고, 중외관리학술연구교류를 강화하고, 중화민족관리사상이 세계 학술의 숲에서 차지하는 지위를 높여야 한다.
중국 생활환경, 종법제도, 유도문화의 영향을 받아 중국 고대 관리사상의 이원성은 사고 방식에서도' 강유상제' 의 특징을 반영하고 있다. 이것은 주로 계획과 행동, 의와 이익, 보상과 처벌, 도덕과 처벌, 상하, 중앙과 지방의 관리관계에 나타난다.
1, 먼저 계획하고 이사한다는 의사결정 사상.
2. 의리 트레이드 오프.
보상과 처벌이 분명한 인센티브 아이디어.
4. 관엄상제의 사상.
5, 상하 동념.
6, 그룹 효과의 통일 된 생각을 고수하십시오.
7, 공평한 중용.
8. 대립전환의 변증적 사고.
9. 사람 중심의 민본 사상.
고대 중국 관리 사상은 조화를 강조하고, 조화를 주장하며, 조화의 경지를 추구하고, 모순과 이견의 쌍방이 조화를 이루게 하고, * * * 함께 조화되고 활기찬 세계를 구성하였다. 화귀비' 의 인간관계 규범은 중국 고대 관리사상에서 줄곧 매우 중요한 위치를 차지하고 있다. 맹자는 "하늘은 지리보다 못하며 지리는 사람과 화목하지 않다" 고 말했다. 여기서' 사람과' 는 내부의 단결과 조화를 가리킨다. 손빈병법: 각력편' 은 5 가지 전승방법을 열거했다.' 승자가 자제하지 않으면 이긴다. 네, 이겼습니다. 이겼다. 좌우가 근원을 만나면 반드시 이긴다. 적의 위험을 측정하여 이기다. " 그는 하급 병사들의 지지와 병사들의 화합단결을 전승의 5 개 조건 중 2 개로 삼았는데, 그가 얼마나' 화화' 를 중시하는 관리사상' 순자 오패'' 천하무실할 때, 천하무실위, 천하, 시' 를 얼마나 중요하게 여기는지 알 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 전쟁명언). " "손자병법" "같은 욕망자가 이긴다." " 이 사상들은 모두' 와' 가 내부 갈등 해소, 내부 단결의 중요성을 보여준다. 일본 도요타 장남이 도요타 방직회사를 설립했을 때, 그 관리 격언은' 하늘, 땅, 사람' 으로,' 화귀함' 을 강조하며, 그 관리 사상은 맹자' 천시가 지리보다 못하여 지리보다 못하다' 는 것이다.
그러나 고대 중국의' 화비' 관리 사상은 결코 원칙이 없는 것이 아니다. 그는' 조화' 의 통일성에 대해 이야기하면서' 차이' 를 매우 중시한다. 즉' 화비' 를 강조하는 동시에' 화화' 를 매우 중시한다. 공자는 "군자는 화목하고, 소인은 화목하지 않다" 며 "군자는 일당이 아니다" 고 주장했다. 군자가 화목하고 다르고 소인이 화목하고 다르다는 뜻이다. 따라서 이곳의' 화화' 는 일관성, 동일성, 무나를 추구하는 것이 아니라 각종 요인의 보완적 차이를 통해 전체의 최적의 조합을 추구하는 것이다. 이것은 사람들이 모순과 불일치를 처리하는 긍정적인 태도와 방법이다. 이런 조화관은 관리행동에서 구체적으로 나타난다: 음양 보완, 오행 피드백, 강유상제, 동적 균형, 적당한 조화, 그래서 사람과 사람, 사람과 자연의 조화로운 균형을 이룬다. 중국 고대 관리사상에서' 조화관' 은 중국 전통 집단윤리가 관리에 집중된 것으로, 인간관계 처리에 윤활제 역할을 하도록 지도하는 데 있어 모든 관리자들의 높은 중시를 불러일으켜야 한다는 것을 알 수 있다.
엄밀히 말하면 현대관리는 100 년의 역사밖에 없다. 중국에 있어서 현대 관리는 신해혁명 후의 현대 대생산과 함께 나타났다. 100 년 이상의 발전을 거쳐 현대관리학은 기업관리, 사회관리, 기술관리, 공공관리, 전략관리 등을 포함한 수많은 학과로 발전했다. 이런 상황에서 문제가 생길 수 있다. 오늘날의 글로벌 통합과 국제화의 물결 속에서 중국 고대 문화에 반영된 관리 사상이 시대에 뒤떨어진 것일까? 현대 경영 과학에 지도적 역할이 있습니까? 예를 들어, 음양오행설은 고대에는 사물의 모든 원인과 현상을 설명할 수 있었지만, 오늘날에는 어떻게 사용했습니까? 타조 정책에 눈을 멀게 할 수는 없다고 생각합니다. 대신, 의사 이론과 의사 과학이 무엇인지, 고대 문화가 어떤 의미에서 어떤 가치가 있는지를 인식하는 토론과 논쟁이 있어야 합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 과학명언)
고대 중국의 경영 관행은 자신의 특성, 특히 군사 관리 이론을 가지고 있으며,' 손자병법' 을 대표로,' 오경',' 칠서' 를 경쟁 이론으로 하여 많은 서양인의 인정을 받았다. 춘추전국 삼국 시대, 특별한 역사적 조건 하에서 중국의 군사투쟁은 최고봉, 실력의 투쟁과 대항, 지능의 대결과 경쟁, 실천에서 연출과 추상이 극에 달했다. 경쟁의 관점에서 볼 때, 당시의 역사적 환경으로 인해 경쟁은 네가 죽고 사는 정도에 이르렀고, 현실의 모순은 극치에 이르렀고, 사상긴장은 정점에 이르렀다. 따라서 중국 고대의 군사 이론은 현대 사회의 본보기가 될 만하다. 군사 이론의 중요한 전략적 사고, 전략적 사고, 전략적 사고는 모두 깊은 실천을 바탕으로 한 것이기 때문에 시대에 뒤떨어지지 않으며 추상적인 시간 개념으로 평가해서는 안 된다. 따라서 중국 고대 군사 이론은 현대 경쟁 이론에 지도적 의의가 있다.
중국은 고대에 효과적인 정부와 조직 관리를 해왔고, 여름부터 지금까지 4000 여 년의 역사를 가지고 있다. 고대 정부와 조직 관리의 이론과 실천은 시간과 역사의 시련을 겪었고, 현대인들이 배우고 배울 수 있는 많은 가치 있는 것들을 침전시켰다. 특히 인재 선발제도, 조직구조관리, 재무관리 등에서 고대인들이 우리에게 물려준 것은 글뿐만 아니라 이론과 사상이 사상의 계발과 지침이다.
고대 왕조의 흥망과 현대 기업의 관리에는 많은 내적 유사점이 있다. 한 왕조는 각 업종의 사람들이 모두 있는데, 마치 지금 한 회사의 여러 가지 사람들이 있는 것 같다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 질서를 확립하는 방법, 가치관을 통일하는 방법, 사회적 응집력을 형성하는 방법 등이 있다. 사회관리는 실제로 하나의 문화로 관리되기 때문에 중국이 입세한 후의 유교, 탄생한 도가는 고대 사회와 현대 기업에 어느 정도 영향을 미칠 것이다. 고대인과 현대인은 모두 사람이기 때문에 고대 철학도 현대인의 진보를 지도할 수 있다.
중국의 과학기술은 근대에는 그다지 발달하지 못했지만, 고대에는 정상에 도달했다. 중국의 공사 관리를 예로 들면 만리장성의 제조와 완공, 청동 제비시계, 고대 왕조의 궁전 등이 있다. , 기술과 사람의 관리 방면에서 우리는 고대 공예와 기술의 휘황찬란함과 업적, 관리의 효율성과 선진성을 볼 수 있다. 제조의 각 부분에는 프로세스 관리 및 프로세스 관리가 포함됩니다. 요즘 사람들은 어떤 업무를 하든 프로세스 관리, 프로세스 리엔지니어링, 홍보 장벽을 세워야 한다는 것을 알고 있다. 이것들은 모두 현대인들이 고대 지혜와 관리 경험을 이용하여 총결한 이론과 방법으로 혁명적이고 계승성을 가지고 있다.
결론적으로, 나는 몇 가지 측면으로 요약할 수 있다고 생각한다.
첫째, 중국 고대 문화에서 군사투쟁과 관리의 업적. 오늘날 사회에서는 어떤 조직이든 대외경쟁 과정에서 지도적 의의가 있다.
둘째, 고대 중국 정부 관리의 성과는 현대 기업 및 조직 내 성과 관리 및 인사 관리에 중요한 역할을 합니다.
셋째, 중국 고대 사상문화관리는 현대인의 진보에 없어서는 안 될 철학과 이론적 지도를 제공했다.
넷째, 중국 고대 기술과 실천의 진보는 인간의 지혜와 경험의 결정체이며, 현대인들은 경험을 총결하고 양분을 섭취해야 한다. 사실, 위의 네 가지 요점은 관리 시스템의 네 가지 주요 측면을 다루고 있습니다.
사회관리, 정부관리, 조직관리, 과학기술관리 등 모든 방면이 복잡하다. 관리를 더욱 효과적이고 성공적으로 하기 위해 우리는 중국 고대 문화에서 가치 있는 것을 배워야 할 뿐만 아니라, 중국의 방식으로 서구 문화와 관리 경험을 받아들이고 차별화된 것으로 바꾸어 서로 영양을 흡수해야 한다. 그러나 서양 문화는 도구적인 것이고, 중국 문화는 수양적인 것이다. 하나는 기예, 하나는 도, 그 것이다. 만약 한 사람이' 술' 과' 도' 를 모두 장악할 수 있다면, 그는 똑똑할 뿐만 아니라 지혜도 있다. 사람과 일을 현명하게 대해야 그는 진정한 성공을 거둘 수 있다.