파티빌딩으로 기업문화 건설을 선도하는 방법

1. 기업 문화와 당 건설 업무의 변증법적 관계

기업 문화는 장기간의 축적을 통해 형성되며, 이는 기업 구성원의 생각과 자질에 의해 진정으로 반영될 수 있습니다. 기업의 영적 전망과 기업 이미지를 직관적으로 반영할 수 있습니다. 이는 지도, 결속, 표준화 및 격려의 기능을 갖고 기업 발전과 직원 형성에 중요한 역할을 하며 사회에도 긍정적인 영향을 미칩니다. 기업문화와 당건설 업무는 분리된 것이 아니라 상호보완적입니다. 업계의 '532', '461' 발전 목표가 힘차게 전진하면서 중국 담배의 '항공모함 편성'도 점차 구체화되고 있으며, 정치적 사업보다 생산과 경영을 중시하는 사상이 나타나고 있다. 넓은 시장. 기업을 배에 비유한다면 문화는 돛이고 당건설사업은 방향타이다. 이 세 가지는 기업의 지속가능한 발전과정에서 상호지원, 상호협력, 상호의존에 의해서만 지속가능할 수 있다. 기업의 발전이 효과적으로 촉진됩니다.

2. 기업 문화와 당 건설 사업을 결합하는 기본 방법

당 건설을 지침으로 삼고 기업 문화의 발전 방향을 견지하십시오.

기업 정치 회사를 창업하면서 형성된 문화적 전통에 기초하여 당건설사업의 중요한 과업 중 하나는 기업문화 건설을 지도하는 것인데 이 두 가지를 유기적으로 통합하고 통일하여 문화체계를 확립해야 합니다. 회사의 발전을 선도하고 회사를 위한 강한 정신력을 창출하는 인재입니다. 기업문화사업에 있어서 파티빌딩사업은 기업문화를 올바른 방향으로 이끄는 기치입니다. 당 조직의 탐색 역할이 진정으로 발휘되어야 기업의 정신이 확립되고 수천 명의 공공 헌신과 혁신의 분위기가 다양한 관리 사업에 반영될 수 있습니다.

각 생산지의 하위 문화를 기반으로 70년 이상의 역사적 축적을 활용하고 기업의 모문화를 응축해야 한다. 장기적으로 반복적인 홍보와 실천을 통해 "가치있는 것은 태도이다". 기업문화는 여러 세대에 걸친 직원들의 탄생에서 비롯되며, 시대적 요소를 수용하고 이를 새로운 시대의 직원들의 의식적인 실천으로 전환시키는 혁신과 발전도 필요합니다. 이를 고려하여 홍보와 실행 노력을 더욱 강화하고, 새로운 시대에 직원들이 듣고 보고 싶어하는 미디어 도구를 사용하고, 이해하기 쉬운 언어, 그림, 사례를 사용하여 구이얀 문화. 세미나와 토론, 지식퀴즈, 예술공연, 에세이집, 인터랙티브 스피치 등 다양한 형태의 활동을 통해 기업문화 정착과 실천의 목적을 달성할 수 있습니다. 기업 문화는 학습의 응축, 통합, 심화를 요구할 뿐만 아니라 직원들이 의식적으로 자신의 이익과 기업 발전을 밀접하게 연결할 수 있도록 의도적인 육성과 지도가 필요합니다.

당, 업계, 단체가 함께 협력하여 문화강국 기업의 소프트파워를 최대한 발휘해야 합니다

대내외 환경의 새로운 변화로 인해 새로운 경쟁이 시작됩니다. 업계에서는 더욱 심해질 수밖에 없다. 생산과 경영을 중시하면서도 정치사업을 소홀히 하는 이념과 현상이 나타날 것인가. 기업문화는 회사에 대한 행동과 가치관을 표준화하고, 파티 빌딩 작업은 직원들이 업무, 경력, 평판에 대한 올바른 전망을 확립하도록 도와 회사와 직원의 관계가 물고기와 물의 관계와 같다는 것을 직원들이 충분히 인식할 수 있도록 돕습니다. , 같은 호흡을 이루기 위해* **운명의 높은 에너지가 가슴으로. 오늘날 기업의 생존과 발전의 열쇠는 리더의 경영 경험과 역량뿐만 아니라 소프트파워, 즉 기업문화에도 달려있습니다.

훌륭한 문화로 직원들에게 영감을 주세요. 기업의 모든 업무, 특히 사상정치적 업무에 기업문화를 더욱 통합시킬 필요가 있습니다. 사상정치사업의 타당성과 효과성을 높이고 그 매력을 높이며 선진문화를 활용하여 사람들을 단결시키고 고무시키며 규범화한다. 직원들이 자신의 직위를 바탕으로 열심히 일하고 자신이 하는 일을 정확하고 정확하게 수행하도록 격려합니다. 직원들이 기업가 정신을 갖고 책임을 지며 위기 상황에 대비하도록 장려하고 혁신하고 먼저 나서도록 격려합니다. . 창의적 사고. 문화를 활용하여 기업의 지속 가능하고 건강한 발전을 촉진합니다. 국내외 우수 기업의 개발 경험, 특히 업계 우수 기업의 성공 경험을 적극적으로 배웁니다. 기업 문화 구축을 깊이 추진하고, 문화적 강점을 구축하고, 경쟁력을 강화하며, 회사의 발전 목표를 업계 최초의 캠프로 조속히 실현하도록 촉진합니다.

당원의 역할, 특히 지도력과 시위의 역할을 충분히 발휘하십시오.

전형적인 지도력, 뛰어난 당원, 특히 당원들의 지도 및 시위 역할을 충분히 발휘하십시오. 직원을 중심으로 뛰어난 당원을 확보하는 것은 기업문화 구축의 핵심이자 중요하고 효과적인 방법입니다. 모범적 리더십은 사상정치사업의 승화의 표현이며 사상정치사업의 발전을 더 깊은 수준으로 촉진할 수 있습니다.

노인, 중년, 청년 당원 중 일부는 기업 문화 건설과 당 건설의 이중 세례를 통해 단련 된 뛰어난 인재입니다. 이 그룹은 기업 문화 건설의 선봉이되어야합니다. , 역할 모델을 수행하고 대다수 직원을 회사의 개발 목표를 중심으로 긴밀하게 협력하여 사업을 시작하십시오. 기업문화와 당건설사업의 중요한 과업의 하나는 기업의 우수한 인재를 당원으로 양성하고 당원들을 기업문화 건설의 발기인, 실천가, 생산운영의 중추로 양성하는 것입니다. 동시에 우리는 당조직에 의거하여 우수한 당원들을 사상과 도덕이 뛰어나고, 업무수행이 좋고, 일하는 방식이 좋고, 규률과 법률을 잘 준수하는 '5선' 직원으로 육성해야 합니다. 학습능력이 좋다.

파티 구축 작업의 선진 경험을 배우고 배우십시오

현재 기업 문화 구축 작업에서는 도구의 역할을 더욱 강조하고 기업을 수량화하려는 노력을 기울이고 있습니다. 다양한 평가 프로그램을 통해 문화사업을 진행하고 있습니다. 각 생산 현장은 수년간의 파티 건설 작업에서 고유한 특성을 지닌 많은 양의 좋은 경험을 개발했습니다.

이러한 경험을 기업 문화 업무에 충분히 적용하기 위해서는 겉보기에 성공하는 타사의 문화 경영 모델을 무작정 따라하는 것만으로는 충분하지 않으며, 자사의 기업 상황, 공장 상황, 직원 상황과 결합하여 기업 문화를 형성해야 합니다. 기업의 발전에 부합하며, 기업의 성격과 개성을 반영한 시대적 기업문화 경영방식을 갖추고 있습니다.

당조직의 핵심지도역할을 남김없이 발휘하라

당건설사업에서 새로운 이념을 혁신하라. 기업의 각급 당조직은 기업 인력의 사상상태, 정신상태, 연령구조, 문화위계, 업무기술수준에 기초하여 《발전을 촉진하는 당건설》사업이념을 끊임없이 강화하여야 한다. 생각을 바꾸고, 솔선하여 생산 라인에 나가고, 가시적이고 유형적이며 이해하기 쉬운 예를 통해 직원들에게 감사 교육을 실시하고, 엄격한 규율과 과학적인 시스템으로 기업 경영을 강화하고, 효율성, 품질 및 헌신의 원칙을 업무에 활용합니다. 분위기는 기업 문화를 구축합니다.

당 건설 활동의 새로운 모델을 혁신하십시오. 대중조직에 대한 당의 령도를 강화하고 당과 대중조직의 지도역할을 충분히 발휘하며 직원들의 사상동향을 적시에 파악하고 이해하며 직원들이 생각하고 기대하고 필요로 하는 문제를 신속히 해결해야 합니다. 회사의 다양한 업무의 완수를 촉진하고 인력의 전반적인 안정성을 유지합니다.

직원의 자질을 종합적으로 향상시킨다. 우수한 전통문화, 새로운 사상과 이론, 뿌리 깊은 기업문화, 선진 경영지식으로 직원을 무장시킵니다. 현장 교육, 기술 경쟁, 비즈니스 교육, 양방향 의사소통 및 기타 활동을 통해 직원 교육 및 훈련을 강화합니다. 대규모에서 강력한 기업으로 성장하고 발전을 가속화함에 따라 기업의 새로운 요구에 적응할 수 있도록 직원의 포괄적인 품질을 지속적으로 개선합니다.

기업 문화는 특별한 생산력으로서 기업이 지지하고, 믿고, 실행하는 가치 개념이자 행동 강령입니다. 영혼이 풍부한 기업 문화는 확실히 회사의 당 건설 업무를 더 높은 수준으로 효과적으로 홍보할 수 있을 것이며, 회사의 지속 가능하고 건강한 발전을 위한 무궁무진한 원동력이 될 것입니다. 기업문화는 기업의 소프트파워 구축이자 산업모델 브랜드 구축과 핵심경쟁력 구축의 초석입니다.