역사와 문화에 의지하다: 고대 마을과 마을의 농촌 관광 개발 모델(2)

고촌과 고대 도시의 상업화 추세: 현대 관광 경제는 시장 경제를 기반으로 하며 고대 마을과 고대 도시의 관광 발전에는 상업 부문의 참여가 수반될 수밖에 없습니다. 상업화 추세, 과잉 상업화 등의 문제가 점점 더 중요해지고 있어 학계와 관련 부서의 관심이 높아지고 있습니다.

(1) 상업 발전의 문제점

1. 공간 형태의 지속

고대 마을과 마을의 상업 관광 개발에서 역사적 공간 형태 고대 도시 메커니즘의 손상을 방지하기 위한 문화적 분위기. 태호 유역의 수이둬(Shuiduo) 고대 도시를 예로 들어 보겠습니다. 대부분은 물을 중심으로 번성하고 있습니다. 전통적인 스트립 상업 거리나 교차 수로가 역사 지구의 주요 형태입니다. 따라서 도로와 교량을 주체로 하는 현대적 교통체계가 확립되었지만 내륙의 소형 하천배를 기반으로 한 교통체계는 점차 역사적 무대에서 퇴색되었지만 고대 마을과 마을의 상업 발전은 여전히 ​​조화를 이어나가야 한다 고대 마을과 도시의 고대 건축 형태. 상업 거리는 일관되지 않은 상업 형태의 개발을 방지하기 위해 스트립 또는 십자 모양을 유지해야 합니다.

2. 규모 통제

관광 성격을 지닌 고대 마을과 마을의 경우, 상업적 규모의 통제는 매우 중요하며, 한계를 초과하면 상업 프로젝트가 실패하게 됩니다. 그러나 고대 마을과 도시의 실패도 사라졌습니다. 고대 마을과 마을의 주민 인구는 적고 소비력은 약합니다. 새로 개발된 프로젝트의 대상 고객은 기본적으로 관광객입니다. 그러나 관광객의 체류 시간이 제한되어 있고 가장 인기 있는 장소에서의 활동 범위가 제한되어 있습니다. 제한된 소비 전력. 따라서 상업지역을 계획할 때에는 관광자원의 특성에 따라 상업화 비율을 과학적으로 결정하고, 적더라도 좋다는 원칙을 준수하며 수량과 위치를 조절하는 것이 필요하다. 동시에, 문화 자원 명승지, 생태 관광 명승지, 레드 관광지 및 명승지 핵심 지역에서의 상업 활동이 손님을 압도해서는 안 됩니다. 명승지의 스타일은 반드시 명승지의 스타일에 부합해야 하며 이는 지역문화 확산에 유리합니다.

3. 원주민의 정착

주민은 역사와 문화의 중요한 전달자이다. 그러나 명승지의 상업적 개발에 있어서 운영자와 주민들은 이해관계, 문화 등 다양한 문제에 직면해야 한다. 재산권, 고대 마을과 마을의 원래 주민의 정착은 명승지의 지속 가능한 발전에 직접적인 영향을 미치는 핵심 문제가 되었습니다. 주민의 완전한 운영의 자유는 종종 무질서한 경쟁으로 이어져 관리에 도움이 되지 않지만 기업의 통합 관리는 고대 마을과 마을의 전통적인 특성을 쉽게 잃을 수 있습니다. Wuzhen이 채택한 "우리를 비우고 새를 교체하는" 재정착 방법은 특정한 참고 의의를 가지고 있습니다. 통일되고 표준화된 관리에 따라 민속 전통이 점차 사라질 것인지에 대해서는 여전히 논란이 있지만, 통일된 매입을 통해 형성된 재산권의 청산은 경쟁력을 향상시키는 데 도움이 되며 주민들은 어느 정도 운영 자율성을 갖게 됩니다. 또한 어느 정도 전통적인 특성을 유지합니다.

(2) 고대 마을과 도시의 비즈니스 모델 탐색

천연 자원을 활용하여 단순 변환과 동시에 방문 자원에 대한 비용을 청구하는 이 단순 티켓 경제 모델은 현재 중국에서 가장 인기있는 관광 명소 주류 모델. 그러나 단일 티켓 경제는 기업 운영에 대한 자본 회수 원칙을 따르지 않으며, 자원 품질이 보통일 때는 수익성 달성이 더 어려워 다양한 새로운 비즈니스 모델이 탄생합니다.

1. 종합소득 사업모델

종합소득 사업모델은 단권경제를 탈피하고 케이터링, 쇼핑, 숙박 등 다양한 형태의 소득을 강조하여 효과적인 순환구조를 형성하는 것입니다. 음식, 숙박, 교통, 관광, 쇼핑, 오락 등의 일부 관광지가 제안하는 "원스톱" 개발은 이러한 종합 소득 비즈니스 모델의 구현입니다. 예를 들어 Wuzhen의 수익 모델에서 티켓 수익은 전체 수익의 1/3만 차지하고 호텔 수익은 1/3을 차지하며 기타 비즈니스 콘텐츠는 관광 수익의 나머지 부분을 차지하며 이는 전형적인 종합 수익 비즈니스 모델입니다.

2. 산업연계 비즈니스 모델

관광플랫폼 자원을 활용해 관련 산업을 발전시켜 관광부동산, 관광농업, 관광창의산업 등 더 많은 혜택을 얻을 수 있다. 그 중 관광과 부동산이 동시에 발전하고 있으며, 국내 운영에서는 부동산 소득을 관광투자로 충당하는 관광부동산 모델이 상대적으로 성숙해졌다. 관광과 부동산의 결합과 상호 작용으로 인해 관광 부동산은 자원 부족, 고객 소스의 다양성, 위치 및 교통 편의성이라는 세 가지 주요 장점을 결합하는 고유한 특성을 가지게 되며 이는 관광 부동산의 독특한 장점이 되었습니다. 현재 국내 관광부동산 개발은 주로 숙박시설, 별장 등 여가휴가형에 집중되어 있으며, 이는 주로 대도시 외곽이나 도시에서 직접 떨어진 명승지에 건설된다.

3. 자원 통합 비즈니스 모델

이 모델에서는 정부 또는 단일 투자자가 자원을 통제하고 인프라를 구축한 후 다양한 프로젝트에 대한 투자를 유치하여 많은 중소기업을 통합합니다. 작전에 함께 참여합니다. 예를 들어, 후난성 봉황고성(Fenghuang Ancient Town)에서는 지방정부가 관할권 내 관광 명소를 개발한 후 관광 개발에 참여할 투자자를 유치하기 위해 운영권 이전을 시행합니다. 투자자는 고대 도시의 관광 개발 과정을 지속하기 위해 자신의 장점과 시장 요구에 따라 외부 자금 조달을 제공할 것입니다. 정부는 업계의 거시적 수준에서만 투자자를 관리합니다.

4. 혼합 비즈니스 모델

혼합 비즈니스 모델은 예를 들어 초기 자금 조달부터 종료까지 다중 투자, 다중 운영 방법 및 다중 테마 운영을 채택하는 모델을 말합니다. , 핑야오 고대 도시를 개발할 때 정부는 자금이 부족하여 고대 도시의 많은 주거용 건물을 유지 관리하고 관광 산업 발전을 위한 막대한 자금을 감당할 수 없습니다. 운영 이전이라는 두 가지 방법을 채택합니다. 사회적 자본이 관광산업 발전에 참여할 수 있도록 권리와 재산권 경매를 실시합니다. 평요 정부는 고대 도시에 있는 20개 이상의 고대 건물에 대한 재산권과 100개 이상의 고대 건물에 대한 관리권에 대한 공개 경매를 실시하고 고대 도시의 상업 운영을 위한 사회적 자본을 도입했으며 특별 관광 산업 거리 6개를 건설했습니다. 쇼핑, 특별 케이터링, 특별 숙박, 특별 엔터테인먼트 분야에 4만명 이상의 관광 관련 직원을 고용하여 지역 관광 경제에 견인력을 발휘하고 있습니다.