전체회원 승격은 어떻게 하나요?

인터넷 사고는 거의 모든 산업을 휩쓸고 그 파괴적인 힘으로 모든 계층을 뒤흔들었습니다. 변화하지 않으면 변화될 것입니다. 많은 전통적인 기업들은 위험을 인식하고 스스로 변화하려는 인식을 가지고 있지만, 실제 구현에 있어서 가장 일반적인 접근 방식은 인터넷에 대한 깊은 이해가 없고 배울 시간도 없이 웹 사이트를 구축하는 것입니다. 이를 통해 인터넷과 기업의 접목이 이루어졌다고 생각하며, 이는 변화를 이룬 것으로 평가된다. 하지만 실제 구축된 웹사이트는 장식일 뿐, 사업 운영은 전혀 바뀌지 않았습니다. 인터넷 전환은 회사의 대외 홍보를 위한 속임수일 뿐입니다.

인터넷을 수용하기 위해 전통적인 기업은 인터넷 영역에 뛰어들어 자신의 태도를 낮추고 인터넷 사고를 이용해 스스로를 전복시켜야 합니다.

변혁의 첫 번째 단계: 온라인 판매 채널 개설

전통 산업의 인터넷 변혁의 첫 번째 단계는 온라인 판매 채널을 여는 것입니다. 전통산업이 온라인 판매채널에 개입하는 방식은 크게 두 가지가 있다. 하나는 공식 홈페이지 쇼핑몰 구축, 플랫폼 내 매장 구축 등 직접판매 형태를 취하는 것이고, 다른 하나는 채널 등 유통채널을 통해 인터넷+사업을 진행하는 것이다. 상인.

플랫폼을 통해 플래그십 스토어를 구축하는 것은 가장 일반적으로 사용되는 방법으로, 이를 통해 중소기업은 성숙한 플랫폼에서 온라인 판매 채널을 빠르게 늘리고 온라인의 자원 이점을 활용할 수 있습니다. 판매 플랫폼. 단기적으로 자체 "인터넷 격차"를 보완하기 위해 운영 과정에서 중소기업은 점차적으로 자체 온라인 소매 팀을 육성하고 마케팅 아이디어와 미래 인터넷 + 전략을 수립하고 축적할 수 있습니다. 인터넷+운영 경험, 그리고 자체 직판망 홍보로 절반의 노력으로 두 배의 성과를 얻을 수 있는 건설이 될 것입니다.

직접 판매 및 유통 외에도 많은 전통 기업들이 다양한 형태의 판매 채널을 찾고 있습니다. 예를 들어 벨(Belle)은 자체 B2C 쇼핑몰과 연결하기 위해 콜센터와 애프터 서비스 센터를 개설했으며, Lenovo는 많은 은행의 온라인 쇼핑몰과 좋은 협력 관계를 구축했으며 TV 쇼핑에도 참여하고 있습니다. 중소기업 및 영세 기업은 자신의 유리한 자원을 최대한 활용하고 점차 자신에게 맞는 길을 찾을 수 있습니다.

변혁의 두 번째 단계: 자신의 장점과 인터넷의 접목점을 찾는다

전통 산업의 인터넷 변혁의 두 번째 단계는 자신의 장점과 인터넷의 접목점을 찾는 것이다 장점과 인터넷을 통해 변화와 업그레이드를 달성할 수 있습니다. 이때는 식품과 음료를 주로 생산하는 와하하(Wahaha)가 주도권을 잡았다. 최근 몇 년 동안 Wahaha는 팔레타이징 로봇, 짚 배치 로봇, 납축 배터리 조립 로봇, 폭발물 포장 로봇 등을 개발했습니다. 동시에 저관성 영구자석 동기 서보모터, 영구자석 서보 리니어 모터, 고효율 토크 모터, 고효율 비동기 모터 등을 개발하였으며, 유럽 및 일본의 주요 제조사 1~2곳 인수를 준비하고 있습니다. 이를 바탕으로 장비제조업을 발전시키고 첨단산업에 진출하겠습니다.

산업용 로봇의 광범위한 적용을 통해 Wahaha는 향후 맞춤형 생산 모델을 실현할 수 있습니다. 딜러는 주문을 한 후 언제든지 주문 상태를 추적할 수 있습니다. 생산에 로봇을 적용하면 마케팅부터 생산까지의 과정이 더욱 편리하고 원활해질 것입니다. Wahaha는 인터넷 정보 기술의 전환을 통해 딜러 및 도매업체 관리를 포함한 생산 계획, 자재 공급, 판매 및 배송은 물론 장비 원격 모니터링, 금융 결제, 작업장 관리, 과학 연구 개발을 정보화했습니다. 극도로 다디적인 시스템 관리로 업무 효율이 향상됩니다.

Zong Qinghou의 계획에 따라 Wahaha는 생산 분야의 장점을 최대한 활용하고 점차 첨단 장비 제조로 전환했습니다. 앞으로 Wahaha는 식품 가공 제조업체일 뿐만 아니라 로봇 등 첨단 장비는 로봇과 기타 생산 장비를 동종 업계는 물론 다른 기업에도 수출할 예정이다. 이러한 변화의 단계는 충분히 크다고 할 수 있지만 이러한 전환은 매우 자연스러운 일이다.

변혁의 세 번째 단계: 낡은 것을 파괴하고 새 것을 확립하는 것입니다.

인터넷 변혁의 세 번째 단계는 오래된 것을 파괴하고 새로운 것을 확립하는 것입니다. 인터넷 시대에 사라졌다.

한 금융회사의 리 부장은 15년간 전통 금융업에 종사해 왔으며 여러 영업부서를 두고 있으며, 인터넷 금융이 발전하면서 앞으로는 더 많은 금융이 온라인으로 옮겨갈 것임을 깨달았다. 점점 더 단순해지고, 점점 더 민간화되고, 점점 더 저비용이 될 것입니다. 물과 전기가 모든 사람에게 서비스를 제공하는 것처럼 금융도 인프라로 돌아올 것입니다.

이런 맥락에서 지점영업부의 존재가치는 점점 낮아지고 있는 상황입니다. 영업부의 많은 업무가 휴대폰과 카드만 있으면 쉽게 끝낼 수 있지만, 영업부는 영업부서의 업무가 많다는 사실을 아셔야 합니다. 그는 임대료, 인건비, 물, 전기세 등 비용을 따져본 뒤 과감히 사업부를 폐쇄하고 인터넷 금융으로 눈을 돌렸다.

새로운 인터넷 사고를 활용하여 시장, 사용자, 제품, 기업 가치 사슬, 심지어 전체 비즈니스 생태계까지 재검토하는 방법은 모든 기업의 '최고 리더'가 인터넷에서 생각해야 할 핵심 문제입니다. 연대. 조류가 급증하고 있으며 숨겨진 위험이 있습니다. 인터넷 발전의 마지막 배당금 물결에 직면하여 전통적인 기업은 어디로 갈 것입니까?

변혁의 네 번째 단계: 디지털 마케팅, 기업 전 직원의 홍보 실현, 프라이빗 도메인 트래픽 풀 생성.

지난 3년 동안 Jiatui는 지속적으로 12가지 프로모션 구성 요소를 개발했습니다. Jiatui를 통해 기업은 각 직원에게 스마트 명함, 스마트 브로셔, 케이스 라이브러리 및 스마트 폴더를 외부 디스플레이 도구로 제공할 수 있습니다. 외부 커뮤니케이션 도구로 기업 도서관, 포스터 시스템, 단편 영상 시스템을 통해 레이더 시스템을 통해 실시간으로 비즈니스 기회를 전달하고, 온라인, 오프라인, 거래 시기를 가리지 않고 각 커뮤니케이션의 인적 관계를 추적합니다. 완료되면 모든 기여/수수료는 합리적으로 분배되고 회사 내 모든 사람이 판매에 참여하게 됩니다. 마지막으로, 쇼핑몰 시스템과 CRM 관리 구성요소를 통해 기업은 판촉과 거래의 폐쇄 루프를 갖춘 디지털 마케팅 플랫폼으로 구축됩니다.