우시 530개 기업과 인재

지난 3년간 장쑤성 우시에서 창업을 선택한 고급 귀국인재가 30명, 68명, 422명으로 기하급수적으로 늘었고, 올해 상반기에는 , 숫자는 812에 도달했습니다. 우시가 복귀 인재들에게 그토록 사랑받는 이유는 무엇입니까? 알고 보니 이들의 눈길을 끌었던 것은 3년 전 우시시가 선보인 '530' 계획이었다. 이것은 어떤 계획입니까? 왜 그렇게 매력적입니까? 이를 위해 취재진은 이 계획에 대해 심층 조사를 진행했다.

'선테크'의 계몽

시대의 수레바퀴가 새로운 세기 6년을 맞이하면서 우시시는 자체 발전의 병목 현상에 직면하게 되었습니다. 이때 향촌 기업 개발과 투자 유치를 통해 우시의 1인당 GDP는 9,300달러에 이르렀다. 그러나 강력한 제조 능력은 명백한 부의 효과를 가져오지 못했습니다. 대부분의 기업이 얻는 이익은 너무 빈약하여 단순한 재생산만 유지할 수 있을 뿐이며 동시에 토지, 자원 및 생태에 대한 "빨간불"이 점점 더 커지고 있습니다. 그리고 더 눈부시게.

우시시 당위원회와 시정부는 개발 병목 현상을 극복하려면 과학과 기술을 주요 생산력으로 활용하고 투자 중심에서 혁신 중심으로 전환해야 한다는 점을 분명히 인식하고 있습니다. 혁신의 초점은 어디에 있는가? 과학기술에 대한 투자를 늘리고, 과학기술 프로젝트를 도입하고, 기술 변혁을 촉진하는 등 모두 가능한 방법인 것처럼 보이지만 실천하기는 쉽지 않은 것 같습니다.

Shi Zhengrong은 2000년 10개 이상의 태양전지 기술 발명 특허를 가지고 해외에서 귀국했으며 우시시 정부의 세심한 지원으로 처음부터 Suntech Power Holdings Co., Ltd.를 설립했습니다. 자신의 사업을 시작했을 뿐만 아니라 우시(Wuxi)에 첨단 기술 산업을 창출하고 글로벌 태양광 산업에서 중국의 선두 위치를 확립했습니다. 이게 초점이 아닌가? 장쑤성 당위원회 상임위원이자 우시시 당위원회 서기인 Yang Weize는 다음과 같은 결정을 내렸습니다. 인재 전략을 돌파구로 삼아 선도적인 귀국 인재를 유치하여 우시에서 사업을 시작하고 대규모 인재를 육성하기로 했습니다. 혁신적인 기업의 수와 새로운 경제 성장 포인트를 창출하여 우시의 산업 구조와 발전 모드를 촉진합니다.

설계를 반복한 후 2006년 4월 우시시는 공식적으로 "해외 유학에서 귀국한 선도적인 기업가 인재 도입 계획에 대한 실행 의견", 즉 "530" 계획을 발표했습니다. 환경보호, 신에너지, 생물학 등 3대 선도산업을 중심으로 유학을 마치고 귀국한 우수 창업인재 30명과 서비스 아웃소싱, 문화적 창의성.

세 가지 유형의 역할이 서비스를 제공합니다

귀환 인재의 도입은 우시에만 있는 것이 아니며, 지원 금액도 가장 높지 않습니다. 우시의 '530' 계획이 왜 그렇게 인기가 있습니까? 귀국 인재들 사이에서?

무석신구 당 실무위원회 서기 Zhou Qian은 "핵심은 봉사에 있다. 우리는 '창립 초기에는 보모, 발전 중에는 멘토, 그리고 성공 후 경비원'으로 거듭나기 위해 노력하고 있습니다." 이를 위해 우시시는 '530' 계획을 성과 평가에 '최고의 리더' 프로젝트로 포함시켰습니다. 각급 당 및 정부 간부들로 구성된 "530" 창업 인재 서비스 센터를 특별히 설립하고 "530" 계획 프로젝트 추진 센터를 설립하고 시 및 지구에 "530" 건물을 건설하고 " 공간, 자금, 인재, 시장, 기술, 정보, 정책, 교육, 중개자 및 비즈니스 등을 갖춘 530” 기업. 상위 10개 서비스.

기술 창업에는 자금 조달이 중요합니다. 우시 과학기술국 국장 Wu Jianliang은 우시시가 '530' 계획에 명시된 모든 지원 자금을 적시에 이행했을 뿐만 아니라 2억 위안 이상의 창업 자본을 '530' 기업에 제공했다고 말했습니다. 지난 3년 동안 약 7천만 위안의 시립 벤처 자금을 제공하는 A급 핵심 프로젝트입니다. 동시에 우시시도 '포스트 530 계획'을 시작하고 금융기관과 협력했다. 최근 12개 '530' 기업이 시저우 농촌상업은행, 교통은행 등 5개 은행과 3,400만 위안 규모의 신용 계약을 체결했다. , 상하이 푸동 개발 은행.

기술 스타트업의 경우 R&D 장비가 없으면 '쌀 없이 음식 만들기'가 되겠지만, 높은 투자 문턱 앞에서는 그렇게 할 수 없다. 이를 위해 우시시 정부는 도시의 과학 기술 자원을 통합하여 7개의 "530" 기업 공공 과학 기술 서비스 플랫폼을 구축하여 "530" 기업 연구 개발에 대한 기술 지원을 제공하고 기업 비용을 절감하며 산업화 기간을 단축했습니다. 주기. 예를 들어 우시 출입국 검사 검역국은 기계 및 전기 제품 회사를 위한 과학 기술 서비스 플랫폼입니다. 중국 전자 그룹 연구소는 집적 회로 회사 기술 서비스 플랫폼입니다. Wuxi Hebang Biotechnology Co., Ltd.의 Yang Jianliang 회장은 지난 2년 동안 Hebang Biotechnology가 장쑤성 주혈흡충증 예방 및 통제 연구소의 장비와 장비를 사용하여 연구 개발을 수행했다고 기자들에게 말했습니다. 이곳에서는 장비를 감당할 여력이 없습니다. 생물학적 백신과 동물실험실 일반만 투자하면 3천만 위안이 넘고, 허방바이오테크놀로지는 연간 20만 위안의 플랫폼 임대료만 지불하면 됩니다.

비즈니스 관리는 기술 인재의 약점입니다. 이러한 이유로 우시시는 수십 명의 지역 성공 기업가와 '530' 인재를 짝을 이루어 기업가 멘토로 활동할 수 있도록 특별히 마련했습니다. Wuxi Jialishen Biomedical Technology Co., Ltd.의 총책임자인 Yao Fei는 그의 기업가 멘토인 Wuxi Jiante Pharmaceutical Co., Ltd.의 총책임자인 Zhang Lianlong이 있습니다. 그는 제품 시장 포지셔닝 및 마케팅 측면에서 도움이 된다고 말했습니다. Zhang 씨가 제공하는 것은 회사 발전에 매우 중요합니다.

무석시당 조직부 부국장이자 인사국 국장인 Dai Xisheng은 기자들에게 우시시도 Vimicro의 창립자인 Deng Zhonghan 박사를 포함해 전국에서 18명의 전문가를 고용하여 " 530' 계획을 지원하기 위한 전문 자문위원회. 높은 수준의 컨설팅과 지도.

무석실리콘기술 하이테크 창업센터 총괄 책임자 정창(Zheng Chang)의 말은 귀환한 인재들의 진심을 표현한다. “기술과 성과가 있지만 실제로 사업을 시작하는 것은 쉽지 않습니다. .토지, 자본, 공장과 인력은 어디서 오는가? 모든 수준에서 적시에 지원을 제공할 것입니다.”

혁신 주도 효과가 나타나기 시작했습니다.

해외 귀국 인재의 창업 성공은 우시 경제 발전의 투자에서 전환을 촉진했습니다. 혁신 중심으로 추진되고 있으며 그 효과가 나타나기 시작했습니다.

한허항공기술유한회사(Hanhe Aviation Technology Co., Ltd.)가 설립된 지 1년여가 넘었다. 자사가 개발하는 무인 헬리콥터는 항공 사진, 원격 감지, 기상학 및 기타 분야에서 널리 사용될 수 있어 외국 기술 독점을 깨뜨릴 수 있다. 이제 소량 생산을 달성했으며, 적절한 가격으로 출시될 예정이며 엄청난 이익이 예상됩니다.

최초 '530' 기업 중 하나인 (주)허방바이오테크놀로지가 최근 제2형 당뇨병 치료용 신약 개발에 성공했다. 일주일 이상. 이 신약은 국가 1등급 신약 승인 요건을 충족하며 3상 임상시험을 통과하면 시장 규모가 상당할 것으로 예상된다.

현재 우시에 정착한 276개 '530' 기업은 모두 신에너지, 신소재, 집적회로, 소프트웨어 개발, 바이오의약 등 신흥산업에 종사하고 있다. 그 중 10개 기업이 산업화를 완료했고, 첨단기술 제품이 시장에 등장하기 시작했으며, 올해 말까지 15개 이상의 '530' 기업이 매출을 올릴 것으로 예상된다. 10만원 이상. 이러한 기업들의 집합으로 인해 IBM의 세계 최초의 상업용 "클라우드 컴퓨팅 센터"가 Wuxi Binhu Technology Pioneer Park에 자리하게 되었습니다. 이 센터는 첨단 기술 기업에 효율적인 데이터 처리를 위한 최신 기술 및 리소스 통합 서비스를 제공합니다.

'530' 기업은 스스로 발전하는 동시에 우시 지역 기업의 변화와 업그레이드도 주도했습니다. Wuxi Wake Group의 총책임자인 Yu Wenkai는 원래 "530" 기업인 Wuxi Radiation Microelectronics Co., Ltd.의 총책임자인 Feng Xiangguang의 기업 멘토였습니다. 2년 이상의 협력 끝에 멘토는 투자자가 되었습니다. . 최근 Waike Group은 Radiant Company의 프로젝트에 200만 위안을 투자했으며 두 당사자가 협력하여 신제품을 개발했습니다. 현지 기업가는 "현지 인재와 해외 인재의 결합은 창업 단계의 '530' 기업을 지원할 수 있을 뿐만 아니라 재정적 건전성은 좋으나 좋은 프로젝트가 부족한 전통 기업으로 전환하고 업그레이드할 수 있는 기회를 제공할 수 있다"고 말했다. ”

더욱 기쁜 것은 '530' 계획이 우시에서 인재 집적 효과를 낳았다는 점이다. '530' 계획에 지원하는 해외 창업팀 수는 2006년부터 해마다 늘어나 총 인원이 1,200명을 넘어섰다. 이곳에 정착한 276개 '530' 기업은 국내외 R&D 인력 5000여 명을 유치했다. 장쑤성 당위원회 상무위원이자 우시시 당위원회 서기인 Yang Weize는 '530' 계획의 인재 집적 효과가 '노동 존중, 지식 존중, 문화 존중'이라는 문화 분위기를 조성했다고 믿습니다. 인재존중, 창조존중'을 우시에서 중시하는데, 이는 산출물 가치보다 더 중요합니다. .