전통문화대전망 - 전통 미덕 - 전통적인 미디어 및 현대 미디어 데이터

전통적인 미디어 및 현대 미디어 데이터

인터넷 광고는 처음으로 신문 광고를 뛰어넘어 미디어 광고 2 위에 올랐다. 이런 뉴스는 많은 전통매체들이 원하지 않지만 받아들여야 한다는 사실이다. 전통매체는 뉴미디어 분야에 최선을 다했지만 20 12 1 분기에도 전통매체의 광고 수익은 여전히 하락세를 보이고 있다.

이 현실에 직면하여 업계 인사들은 이것이 단계적 현상인가, 아니면 상징적인 전환인가? 도전에 직면하여 300 여 개 매체가 모바일 앱을 내놓았다. 다음 전통매체가 뉴미디어로 변신할 전망은 어떤가? 지난 6 월 30 일 중국 저널협회, 뉴미디어 산업연맹, 저장일보신문그룹 * * * *, 미디어몽공장이 공동 주최하는 20 12 (제 1 회) 중국 뉴미디어 정상회담에서 미디어, 인터넷, 투자, 학계의 전문가들이 이런 골치 아픈 문제에 대해 심도 있게 파고들었다.

세뇌, 접목이 아니다

오랫동안 전통 언론은 뉴미디어의 조류에 적응하기 위해 적극적으로 참여해 많은 탐구와 시도를 해 왔다. 하지만 재신 미디어 부사장인 양다밍의 견해에 따르면 전통적인 신문, 잡지, 텔레비전, 방송은 모두 일부' 통관' 을 통해 새로운 미디어의 전환을 실현할 수 없다. 내부 구조의 변화와 일부 프로세스의 변화는 전통적인 미디어의 완전한 변화라고 할 수 없고, 일종의 전환과 융합이다.

"신문과 뉴미디어는 두 장의 가죽으로 완전히 다른 두 가지이다. 그것들을 하나로 결합해서 이런 새로운 형식으로 신문을 구하려고 하는 것은 잘못된 것이다. " 뉴미디어는 신문을 구합니까? 저자 진국권은 전통 매체와 뉴미디어 간의 관계를 묘사했다. "2 1 세기 경제보도" 의 편집위 데보가 이 견해에 동의했다. 그는 전통매체가 뉴미디어로서 이미 10 년 이상 성공하지 못했고, 기술과 뉴스가 미래의 뉴미디어의 발전 방향이 될 수 있다고 생각한다. "진정한 뉴미디어의 성공은 완전히 세뇌 과정이지, 원래의 유전자 접목이 좋은 것을 형성할 수 있는 것이 아니다." 버드가 말했다.

양달명은 뉴스의 영향력이 이전에는 잡지와 신문에 의존했다고 생각한다. 뉴미디어 플랫폼에서는 그 영향력이 기자들에게 더 넓은 기회를 제공했다. 두남전 미디어 수석제품책임자 유보에 따르면 두남전 언론이 뉴미디어로 전환하는 과정에서 체제 개혁과 제도 변화 외에도 이념의 변화에 더 많은 관심을 기울이고 있다. 그는 "기자와 편집자의 역할을 바꾸고, 콘텐츠 게시부터 현재까지 콘텐츠 기획자가 되고, 이를 누리꾼과 공유, 상호 작용, 심도 있게 보도하는 방법을 모색하고 싶다" 고 말했다.

좀 안정시켜라, 서두르지 말고.

전통적인 언론이 인터넷에 대처하는 성공 사례에 대해 이야기할 때마다 파이낸셜 타임즈가 생각난다. 2008 년부터 유료 모델을 채택하다. 3 년여의 노력 끝에 이 신문의 디지털 콘텐츠 수익은 이미 총 수입의 40% 에 달했다. 영국' 파이낸셜 타임스' 부편집장, FT 중문망 편집장 장려분 () 에 따르면 글로벌 종이매체 판매가 점차 하락하는 과정에서 뉴미디어는' 파이낸셜 타임즈' 수입을 줄이지 못했을 뿐만 아니라 종이매체와 디지털매체의 독자층을 합치면 과거의 두 배를 넘어섰다.

뉴미디어 분야에서 한 몫을 나눌 수 있는 것은 모든 전통 언론이 꿈꿔왔던 아름다움이다. 유감스럽게도, 어떤 시도는 효과가 있는 것처럼 보이지만, 복제 가능한 패턴은 전혀 형성되지 않았다. 조심하지 않으면, 여전히 공로가 실패할 가능성이 있다. 이에 대해' 신주간지' 부편집장 주크신은 깊은 감명을 받았다. "@ New Weekly 가 등장했을 때, 우리는 한 휴대폰 사업자와 함께 생중계할 수 있는 상업 협력의 형태를 찾으려고 노력했다. 결국 우리는 5 만 원을 벌었지만 1 000 팬을 잃었다. 당시 @ 뉴 위크의' 팬' 수는 아직 1 만 명을 넘지 않았다. 이런 탐험을 우리는 즉시 멈추었다. " 현재 500 여만 명의 팬을 보유하고 있는 @ 신주간지는 아직 적절한 수익 모델을 찾지 못했다. 사실, 어떻게 이윤을 낼 것인가는 뉴미디어에 발을 들여놓은 많은 전통 언론인들이 궁리하고 있는 문제이다.

쑤저우 방송국 총엔지니어인 곽창웅은 새 미디어를 전체 그룹 운영을 지탱하는 강인한 기둥 중 하나로 만들려면 적어도 3 ~ 5 년이 걸리고 당장 돈을 벌려면 브랜드가 썩는다고 말했다. "당신의 가치는 이렇게 짧은 시간, 이렇게 작은 청중들 사이에서 드러날 수 없기 때문이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 가치명언)." 이에 대해 진국권은 신문이 먼저 뉴미디어를 잘 처리해야 한다고 생각한다. "현재 상황으로 볼 때, 많은 신문그룹의 주영 업무와 주제 수입은 여전히 신문의 수입이다. 그래서 신문으로 번 돈으로 뉴미디어에 투자하는 것이지, 뉴미디어를 신문에 통합하는 것이 아니다. "

"지난해 인터넷 광고가 전통매체를 능가하는 것을 보았지만, 자신의 영향력과 공신력으로는 신문이 여러 해 동안 확립한 기준에 이르지 못했다. 뉴미디어는 비교적 긴 잠복기 하나를 거쳐야 오늘 신문의 상태에 도달할 수 있다. " 저우 코우 는 말했다.

버텨, 버리지 말고.

인터넷 창업을 위한 뉴미디어 프로그램이든 번데기를 나비로 만들려고 하는 전통매체든 미디어 핵심 가치의 고수와 전승, 콘텐츠 기반 서비스 확장 및 확대와 일치한다.

양다밍은 모바일 인터넷을 특징으로 하는 뉴미디어 전파가 전통 미디어의 일부 전파 과정을 뒤엎고 있으며, 가장 중요한 것은 전통 미디어의 독점 지위와 전파 패턴을 바꾼 것이라고 밝혔다. 그러나 이것은 뉴스의 기본 규칙과 논리를 바꾸지 않았고, 객관적이고 정확한 깊이를 설명하는 요구도 변하지 않았다. 인터넷의 급속한 발전은 기자의 희귀성과 진귀성을 부각시켰다. "뉴스의 영향력은 공신력을 통해 인정해야 한다고 생각합니다. 뉴스의 가치도 공신력을 통해 드러납니다." 양 Daming 는 말했다.

이는 심층 보도를 잘하는' 2 1 세기 경제보도' 에서 특히 두드러진다. 데보에 따르면 뉴미디어 전파의 추세에 적응하기 위해 2 1 세기 경제보도는 일부 제목의 제작과 글자 수의 제한에 대해 몇 가지 시도를 했다. 예를 들어 홈페이지 가이드 글자 수는 140 자를 넘지 않는다. 독자들에게 영합하기 위해 주요 문장 들에게 더 나은 사진이나 도표를 요구하는데, 이는 전통매체를 안정시키려는 시도다.

한편 장려분은 3 년 전 FT 의 신문 온라인 독자가 총소득의 약 1/ 10 을 차지했으며, 현재 이 비율은 1/3 으로 증가했으며 내년에는 40% 에 이를 것으로 보인다고 밝혔다. 모든 온라인 유료 독자가 전체 신문 수입에 더 큰 기여를 할 수 있도록 하는 방법은 내용이 매우 중요한 역할을 한다.