전통문화대전망 - 전통 미덕 - 철도근로자의 업무개요

철도근로자의 업무개요

우연히 한 작품의 기간이 끝났네요. 이 기간 동안의 작품을 되돌아보면 그동안의 작품을 요약하고 분석하는 시간이 되었을 것 같아요. . 아직도 작품 요약 작성이 고민되시나요? 다음은 제가 여러분을 위해 수집한 철도 노동자들의 작업을 요약한 것입니다. 읽어 보시기 바랍니다. 철도 노동자들의 업무 요약 1

새해 초 눈 깜짝할 사이에 20xx년도 절반 이상이 지나갔습니다. 시범단의 해, 팀을 통해 리더와 강사 교육을 통해 모든 면에서 큰 발전을 이룰 수 있었으며, 이는 다음과 같이 요약됩니다.

1. 비즈니스 능력이 향상되었습니다.

철도직원으로서 상사가 맡은 업무를 성공적으로 완수하려면 뛰어난 기술을 갖추어야 합니다. 시범 작업 팀을 관리할 때 우리는 현장 작업 실습을 매우 중요하게 생각하고 이론적 지식 연구에 세심한 주의를 기울여 각자의 비즈니스 기술을 향상시킵니다. 현장 작업 동안 우리는 경험이 풍부한 Wang 선생님과 Chen 선생님이 꼼꼼하고 인내심 있게 가르쳐 주셨고, 라인과 투표율에 대한 상세한 검사를 실시하고 방향, 높이, 삼각형 구덩이 등과 같은 라인 결함을 검색하고 최종적으로 작업을 완료하도록 지도해 주셨습니다. 선로 점검, 선로 설정, 선로 변경, 레일 연삭, 구간별 레일 연결부 조정 등을 통해 우리 각자는 현장 문제를 직접 해결하는 방법을 배웠습니다. . 현장 운영 실습 외에도 팀 리더는 이론 지식 교육에도 특별한 관심을 기울이고 있습니다. 그들은 정기적으로 모든 팀원을 구성하여 매주 이론 지식 학습을 수행합니다. , "개정 규정", "안전 규정"및 각종 관리 문서를 통해 우리는 다양한 기술 규정 및 관리 규정을 익힐 수 있습니다. 한편, 『철도노선노동자』, 『철도 턴아웃』 등의 책을 통해 철도의 구조와 구성을 배우고 이론지식을 설계하며 철도설비를 이해할 수 있도록 구성하고 있다. 팀장과 교사 2명은 현장 관리 시스템과 안전 시스템 교육에도 각별한 주의를 기울여 매일 '3회의' 제도를 엄격히 시행해, 도로 안팎의 작업 기계와 도구에 대한 재고 조사를 고집했다. , "손으로 비교하고, 눈으로 보고, 입으로 부른다", "함께 가고 함께 간다"는 원칙을 고수했습니다. "반환" 및 기타 시스템은 표준화된 절차에 따라 엄격하게 운영될 수 있도록 행동을 규제합니다. 노동 안전을 보장합니다.

2. 좋은 생활 습관을 길러줍니다.

좋은 생활 습관은 사람의 생활 조건에 중요한 역할을합니다. 옛날에는 근무 시간이 불규칙하고 학교와 집에서 멀리 떨어져있어 교사와 부모의 감독과 관리가 부족했기 때문에 나는. 천천히 여유를 갖게 되었고, 지저분한 위생, 이불을 접지 않는 것, 제때에 먹지 않는 것 등 방 문제 등의 문제가 나타났습니다. 지도자들은 우리 젊은이들 사이에 흔히 있는 문제를 보고, 우리의 나쁜 습관을 바로잡기 위해 엄격한 근무 및 휴식 제도를 마련하기 위해 많은 노력을 기울였습니다. 불을 끄고 밤 11시에 정시에 잠자리에 듭니다. 실증작업팀에서 팀장과 선생님 두 분의 철저한 관리 하에, 일정 기간의 훈련을 거쳐 좋은 생활습관을 되찾았습니다.

셋째, 우리는 단결하고 우호적인 가족을 형성했습니다.

우리 라인 시연팀은 전체 섹션에서 가장 어린 팀입니다. 대부분의 멤버는 집에서 수천 마일 떨어져 있고 부모님, 친척, 친구와도 멀리 떨어져 있지만 전혀 외로움을 느끼지 않습니다. 우리에겐 실증작업팀처럼 대가족이 있고 행복한 가족이 있기 때문에 이 이상한 곳에서요. 모두가 적극적으로 업무에 임하고, 서로 도우며 함께 발전해 나갑니다. 인생에서 우리는 여가 시간을 풍요롭게 하고 모든 사람 간의 관계를 강화하기 위해 다양하고 의미 있는 활동을 조직하는 경우가 많습니다. 두 선생님은 우리에게 비즈니스 지식을 주었을 뿐만 아니라 종종 우리에게 삶의 경험을 심어주고 삶의 원칙을 가르쳐 주었으며 모든 면에서 우리의 질을 크게 향상시켰습니다.

라인 시범단은 기준에 따라 일하고, 열심히 공부하고, 적극적으로 사고하고, 좋은 생활 습관을 유지하여 우리 젊은이들에게 아주 좋은 환경을 제공합니다. 나는 실증작업팀 리더들의 세심한 지도와 우리 자신의 노력을 통해 라인작업팀이 우리 부문에서 더욱 뛰어난 인재를 반드시 양성할 것이라고 믿습니다. 철도 노동자들의 사업 요약 2

XX에서 회사 노동 조합과 부문 당위원회의지도하에 우리 부문 노동 조합은 계속해서 선진 교육 활동의 결과를 통합 및 확대하고 다음과 같은 것에 중점을 두었습니다. 중앙을 중심으로 전체 상황에 봉사하며 권리를 효과적으로 보호하고 실용적이게 됩니다. 혁신하고 우수성을 최대한 발휘하며 성과를 보여주고 의존 정책을 전면적으로 실행하며 노동조합의 기능을 최대한 발휘하도록 노력하며 다수를 단결시킵니다. 전체 구간의 직원들이 전체 구간의 개혁, 발전, 안정에 기여하고 회사의 다양한 목표와 xx 구간 건설에 기여합니다.

1. 귀하의 업적을 충분히 발휘하고 칭하이-티베트 철도 건설에서 역할을 수행하십시오.

철도부의 요구 사항을 이행하고 다음의 요구 사항을 준수합니다. 회사, 우리 구간은 5월 6일 xxx 역 사이에서 xxx 킬로미터를 수행할 예정입니다. 양측의 가드레일 프로젝트와 xxxx 노선의 긴급 프로젝트 건설을 지원하는 여러 철도국 직원의 생활 용품입니다.

가드레일 프로젝트는 빡빡한 일정과 과중한 작업에 직면하여 조직 조직, 인력 분업, 입찰 부문 구분, 건설 강도, 시간 진행 등의 측면에서 신중하게 계획하고 조립식 구성 요소를 수행했습니다. 운송, 설치, 통계, 보고 등 각 링크를 담당할 특별 인력을 배치할 예정입니다. 따라서 두안 노동조합은 모든 풀뿌리 노동조합이 전 직원을 조직하여 상황을 인식하고 임무를 명확히 하며 승리에 대한 자신감을 갖도록 요구합니다. 결전을 벌여 다수의 직원들이 회사의 업무와 목표에 대해 생각과 이해를 통일할 수 있도록 지도하고 일선 직원에 대한 물류 지원을 보장하기 위해 최선을 다합니다. 노동조합 간부들은 풀뿌리 속으로 깊이 들어가 직원들의 사상적 지위를 이해하고, 일과 삶에 대한 직원들의 요구를 해결하며, 건설 현장에서 다양한 형태의 노동 경쟁을 실시하여 건설 수준과 프로젝트의 향상을 촉진합니다. 품질. 전 직원이 혼신의 힘을 다해 고난을 감내하고, 기여하겠다는 용기를 가졌는데, 이는 결정적 시기에 현장 직원들의 전반적인 인식과 주인의식을 고스란히 반영했습니다. 직원들의 노고로 공사기간은 45일로 6월 18일에 공사가 완료되었으며, 동시에 총 83,622개의 가드레일이 완성되었습니다. xxxxx 긴급 프로젝트를 지원하는 형제 국 19개 단위에 약 300종의 생활 용품이 162회(회), 196톤, 600,000위안 상당으로 전달되었으며, 생활 필수품은 신선하고 위생적이며 안전하고 건강합니다. 여러 번 지원 유닛으로부터 칭찬을 받았습니다.

6월 25일 겨울철 난방 및 배관 시스템 확보를 위해 '안전 확보, 장비 개선, 장비 품질 투쟁'이라는 30일간의 활동을 진행해 보일러실 24개를 필요로 했다. xxx의 직원들은 계속해서 일하고, 정오에 한 시간의 휴식을 취하고, 저녁 8시까지 야근을 하고, 주말에도 평소대로 근무합니다. 가드레일 공사로 인해 작업이 지연되어 완료되어야 하는 이 작업을 위해 Duan은 노조는 직원들의 생활을 배려하는 마음으로 곧바로 시작했고, 줄을 따라 직원들을 위한 식품군 식사 문제를 이해했으며, 필요한 조리기구, 전기 주전자, 전자레인지 등을 일부 갖추고 있으며, 하루 5천원의 보조금을 지급하고 있다. 생활용품을 강화하기 위해 모든 배관 직원에게 위안을 전합니다. 모든 직원은 이번 겨울과 내년 봄에 작업을 성공적으로 완료하고 난방을 제공하기 위해 지속적인 투쟁과 세심함의 정신을 이어갑니다.

8월 2일 회사의 지시에 따라 우리 부서에서는 xxx선 건설과 인력 출입으로 인해 훼손된 방호벽을 보강하기 위해 직원 40여 명을 투입했다. 공사기간이 짧고, 큰 어려움에 처할 경우에는 해당 구간 노조가 행정부와 협력하여 즉시 건설팀을 밤새 조직하여 단기간 내에 공사에 필요한 자재를 연선으로 구매하여 회사가 요구하는 시간 내에 프로젝트를 완료할 수 있습니다. 동시에 진행되는 역 건물의 도장 작업 역시 품질 요구 사항이 높고 건설 포인트가 많은 시급한 작업입니다. 구간 노동 조합은 현실적 어려움을 해결하기 위해 최선을 다해 왔습니다. 직원들은 음식과 주거 문제를 해결하기 위해 노선을 따라 역 지역에 연락하고 생활 필수품을 해결하여 프로젝트를 성공적으로 완료했습니다.

위의 세 가지 프로젝트는 올해 우리 부문이 수행한 핵심 업무이며, 부문별 노동조합 조직은 주로 자체 업무 특성을 결합하고 이를 최대한 활용했습니다. 노동조합의 역할을 충분히 발휘하고, 기대하지 않고, 주도적으로 참여하고, 홍보와 교육사업을 잘하고, 직원들을 위한 사상사업을 잘하고, 일을 잘한다. 직원의 이익을 보호하고 물류 지원을 잘 수행하여 우리 부문의 긴급 프로젝트가 노동 조합 조직의 업무를 완벽하게 완료할 수 있도록 합니다.

2. 주제를 노래하고 민주적 경영을 잘하라

우리 부서는 항상 3단계 민주적 경영을 모든 주요 발전 결정과 직원들에게 주요 과제로 여겨왔다. 부서 직원 대표 회의에서는 직원 대표들이 부서장의 행정 업무 보고를 신중하게 검토하고 의견을 제시합니다. 동시에 그들은 작업장과 팀의 민주적 관리를 잘해야 한다고 주장합니다. 풀뿌리 단위에서는 매년 정기적인 직원 회의나 근로자 회의를 개최해야 합니다. 워크샵 영역, 평가 및 배포, 휴가 순환 및 기타 직원의 중요한 이익과 관련된 주요 문제는 모두 회의에 제출되어 나중에 논의 및 심의됩니다. 매년 분과별 노동조합은 일부 직원대표를 조직하여 기관의 각 부서, 작업장, 작업장, 유지보수 현장을 방문하여 수시로 심포지엄과 간담회를 개최하며, 분과별 '단체계약'에 대해 중점적으로 다룹니다. 생산 및 운영, 안전, 노동 보호 등 측면에서 당과 정부 지도자들은 대표자들의 의견과 제안을 매우 중요하게 생각하며 특별 회의를 열어 하나씩 연구하고 기존 문제를 해결하기 위해 적시에 결정을 내립니다. 문제. 동시에, 부서 전체의 주요 업무 결정, 단체 계약 이행, 간부 임명, 직위 등 공개가 필요한 모든 사항에 대해 직원의 알 권리를 보호하기 위해 부서 업무 공개 제도를 적극 추진하고 있습니다. 평가, 접대비, 복지비 사용, 간부 평가 결과 등 모두 공개되며, 이는 기업의 민주적 경영의 역할을 충분히 반영합니다.

3. "두 전선" 건설을 효과적으로 늘리고 직원들의 문화 및 생활 조건을 지속적으로 개선합니다.

노동조합은 "두 전선" 건설을 매우 중요하게 생각합니다. "적게 쓰고 많이 하고" "좋은 일을 잘하고 일을 완수한다"는 원칙을 바탕으로 주택 개조, 배관 설비 점검, 생활 라인 및 문화 라인 건설을 강화했습니다. 올해 우리는 4개 역사 구역의 지붕, 문 및 창문, 조명 장비에 대한 개조 작업을 연속적으로 수행했으며 총 면적은 1,300제곱미터가 넘습니다. 노선을 따라 있는 역 건물의 그림, 노선을 따라 있는 역의 외관이 크게 개선되었습니다.

집도 없고 천막도 없고 연선 식품군을 위해 요리할 사람도 없는 연선 건설 노동자들을 위해 분과 노조는 즉각 행정부와 협력해 문제를 해결하고 각종 생활용품과 문화체육용품을 구입했다. (56) 해당 구역의 모든 팀에 대해 Haishiwan, 위생 스테이션, 생활 공급 차량, 다중 서비스 사무실, 액화 주유소, 부동산 건설 팀, 아파트, 보일러실 및 단일 기숙사에 태양열 온수기, 세탁 시설을 연속적으로 갖추고 있습니다. 기계, 냉동고, TV, DVD 플레이어, 밥솥 등 냄비, 소독 캐비닛, 레인지 후드, 가스 스토브, 소독 캐비닛 등 36개 품목에 총 투자액이 49,800위안입니다. 매년 부문 기관과 전체 부문의 모든 워크샵 및 팀을 대상으로 "일일"을 실시하여 "근로자 일보" 목표를 달성합니다. 근로자의 관점에서 볼 때 일련의 효과적인 조치를 통해 팀원의 문화 및 생활 조건이 개선되었습니다. 팀의 문화적 분위기를 강화하고 직원의 업무 열정을 자극하며 안전한 생산을 효과적으로 촉진했습니다.

4. '3불타협' 공약 방식을 지속적으로 개선하고 보증 업무의 강도를 효과적으로 높입니다.

에서 제안한 '3불타협' 공약을 보장하기 위해 사역의 당 그룹이 구현되고, Duan 노동 조합은 구체적인 조치를 반복적으로 연구하고 구현합니다. 설날과 춘절 기간 동안 41,000위안을 모금하여 '따뜻함 보내기' 활동을 진행하였습니다. 우리는 어려운 직원, 퇴직한 직원, 유족을 차례로 방문하고 도움이 필요한 직원에 대한 종합 조사를 실시했으며, 빈곤층 3가구'를 설립하고 가계 서류를 염두에 두고 어려운 직원을 잘 이해했으며 직원 상조금 13,600위안을 지급했습니다. 가족생활에 어려움을 겪는 직원과 만성질환을 앓고 있는 직원을 매년 정기적으로 지원하여 가족의 기본적인 생활을 보장하고, 입원한 직원에게 적시에 방문과 조의를 표하며, 급여를 지급합니다. 66명의 입원 직원에게 2,500위안의 조의금과 75,000위안의 상호보험 기금을 지급하여 아픈 직원과 그 가족의 재정적 부담을 효과적으로 완화했습니다. 동시에 직원들은 중병에 걸린 직원들에게 돈을 기부하고 xxx 지원 지역에 옷과 옷을 기부하라는 요청을 받았습니다. 왜냐하면 부서 노조 간부들은 종종 직원들의 상황을 이해하고 질문하기 위해 풀뿌리 깊숙이 들어갈 수 있기 때문입니다. 관련 사항, 부서에서 해결해야 할 사항은 크든 작든 적시에 관련 리더와 부서에 보고되며, 직원들은 일부 상황을 노동조합과 노동조합에도 기꺼이 보고합니다. 모든 수준의 조직은 열정적인 서비스를 제공하고, 문제 해결을 위해 최선을 다하며, 요청에 응답하기 위해 노력함으로써 노동조합 조직과 직원 간의 관계를 강화할 수 있습니다. 철도 노동자들의 업무 요약 3

"주목하고 쉬어라!" 장엄한 군부대다운 구호가 안루공구에 울려퍼졌다. 사람들은 멈춰 서서 지켜보았습니다. 알고 보니 작업장에 있는 노동자들은 새 날의 일을 준비하기 위해 일찍 이름을 불렀습니다. 직원들은 제복을 입은 군대 병사들처럼 단정하고 힘차게 군복을 입은 것처럼 노란색 유니폼의 보호모와 보호복을 착용했습니다. 그는 1995년 12월 제80436군에서 복무한 후 철도공사에 도로 정비사로 배치됐다. 그는 열심히 공부하고 열심히 일했고, 곧 작업 영역에서 생산의 중추가 되었습니다. 8월에 그는 안루 작업 영역의 감독이 되었습니다. 그의 리더십 하에서 작업장 근로자들의 정신적인 전망은 크게 바뀌었습니다. 직원들은 한 곳에서 생각하고 10km의 간선, 28세트, 9.5km의 동적 및 정적 조건을 제어하기 위해 열심히 노력합니다. 작업 구역 관할 하에 있는 역 노선의 직선 A를 달성합니다. 이후 구간 리더들은 추가 차량에 대한 점검을 거듭해 ㎞당 흔들림 통제 기준이 0.2에 도달해 구간의 보증선이 됐다.

과거 안루 공업구의 관리가 혼란스럽고 노동 및 생활 조건이 열악하고 사람들이 산만하며 라인 장비의 품질이 떨어졌습니다. 8월 4일 작업장 근로자들의 불법, 난폭한 작업으로 인해 관리구역에서 심각한 차량 흔들림 사고가 발생해 도로국에 매우 부정적인 영향을 끼쳤다. "8.4" 사건 이후 지도자들은 작업 구역 감독의 책임을 리칭칭의 어깨에 맡겼습니다.

사람들이 흩어져 있고 라인 품질이 좋지 않은 상황에 직면 한 Li Qingqing은 반복적으로 생각하고 사기를 높이는 것부터 시작하여 전체 작업 영역 작업자가 주먹을 쥐게했습니다. 그는 사람은 야망이 있어야 하고, 팀은 사기가 있어야 무적이 될 수 있다고 자주 말했습니다. 그는 일을 나누기 위해 일찍부터 줄을 서서 시작했고, 모두에게 안루 작업구 노동자들의 기세를 보여달라고 요청했습니다. 이후 리칭칭은 외모를 바꿨다. 경애하는 최고령도자동지께서는 작업장 로동자들을 인솔하여 실내외 위생사업을 실시하고 마당에 있는 잡초를 제거하고 미사된 하수구를 청소하며 화장실 물을 내리게 하셨습니다. 먼저 이불을 군대에 있을 때처럼 네모난 모양으로 접은 뒤, 직원들에게 자신의 패턴에 맞춰 이불을 접어 물건을 정리해달라고 부탁했다. 업무공간 전체가 마치 군부대 같은 모습으로 바뀌었고, 직원들의 기분도 좋아졌습니다.

감독으로 안루공작소에 온 그는 스스로 일련의 행동강령을 세웠다. 직원들이 기준을 충족해야 할 때마다 직원의 이익이 관련될 때마다 더 높은 기준을 설정해야 하며 개방성과 공정성을 주장해야 합니다. 그는 작업 영역의 전투 효율성 형성은 먼저 엄격한 관리 시스템에 달려 있으며 시스템 구현의 핵심은 감독에게 있다고 믿습니다. 그는 취임 초기 해당 작업 구역 관할 라인 장비에 대한 종합 점검을 실시하고 해당 작업 구역에 원래 시행된 다양한 규칙 및 규정을 검토했습니다. 그리고 작업 영역의 모든 직원과 진심으로 대화를 나누고, 생각을 물어보고, 필요한 것이 무엇인지 파악하십시오. 방문할 때마다 그는 살이 빠지고 얼굴도 어두워졌지만 그의 업무노트에는 직원들의 일과 생활에 관한 30여 가지의 문제와 제안이 담겨 있었다. 작업 영역 관리 측면에서 그는 직원의 열정과 결속력을 충분히 동원하고 모든 직원이 작업 영역 관리에 참여할 수 있도록 허용했습니다. 작업 영역의 모든 관리 시스템은 작업 영역의 직원에 의해 검토되고 승인되어야 합니다. 우리 시스템은 모든 사람이 구현하고, 모든 사람이 관리하며, 모든 사람이 이를 준수해야 합니다.

이를 위해 그와 작업현장의 근로자들은 작업현장에 적합한 일련의 작업시스템을 구축하고 '종합평가방법', '보호자 평가방법', '장비품질평가방법', '시공방법'을 다듬고 개선하였다. Jam Control Measures'', '직업 준수 평가 방법' 및 10개 이상의 기본 관리 시스템. 작업 영역의 작업자는 이러한 규칙과 규정을 진심으로 받아들이고 있으며, 누구도 이를 특별하게 만들려고 할 수 없습니다. 한번은 작업장 직원들이 라인에서 일하고 있을 때 리칭칭이 특별한 보호 조치를 취하지 않았는데, 검사관은 그 자리에서 200위안을 받았다는 사실을 알고는 아무 말도 하지 않고 혼자서 비용을 지불했다. 작년 5월의 어느 날, 막 안루 작업장으로 이동한 젊은 노동자 진덕지는 낚싯줄을 파다가 노를 뒤집은 적이 있는데, '채광창 지점' 작업 전 준비가 규정대로 진행되지 않았습니다. Li Qingqing은 퇴근 후 작업장에서 적시에 회의를 열고 불법 작업의 위험성을 신중하게 분석하고 그 달 교대 리더와 젊은 노동자 Qin Dezhi를 평가했습니다. 작업 구역의 일부 직원은 "리 감독님, 아무 일도 일어나지 않았는데 왜 그렇게 심각합니까? "라고 불평했습니다. 그러나 Li Qingqing은 "안전은 작은 문제가 아니며 우리는 부주의할 수 없습니다. 우리는 이를 심각하게 받아들여야 합니다. 모든 시스템 작업장 직원들이 모두가 규정과 서명을 성실히 준수하고 엄격히 이행하지 않는다면 어떻게 집단이 전투력을 가질 수 있겠습니까?”라고 스스로를 비판했습니다. 젊은 근로자들을 제대로 교육시키지 못한 것에 대한 경영상의 문제입니다.

리칭칭은 낮에는 직원들과 함께 일할 것을 고집하고, 밤에는 작업장 장부와 일일 업무 계획을 완료한다. 후속 조사에서 그는 일부 감독자의 작업 습관이 좋지 않고 작업 절차가 단순화되었으며 일부 작업 표준이 크게 타협되었으며 시간이 지남에 따라 라인의 품질이 낮아지고 "차가 흔들리는" 현상이 발생한다는 사실을 발견했습니다. 중요한. 그는 군사 훈련 전술을 사용했습니다. 주간 교대 계획을 준비하고 모든 세부 사항을 명확하게 설명하며 교대 리더와 협력하여 이를 실행할 때 직원을 이끌어야 합니다. 모든 작업이 완료된 후 감독관들에게 하나씩 다시 확인하도록 유도했습니다. 이제 전체 작업 영역에서 좋은 작업 습관이 개발되었으며 라인 품질의 동적 및 정적 제어가 완전히 우수해졌습니다. 구조 작업을 수행할 인력을 조직합니다. 위험상황을 적시에 발견하여 대형사고를 면했고, 도로국과 토목부문으로부터 칭찬과 표창을 받았습니다.

“군대를 이동시키기 전에 음식과 풀이 먼저다.” 리칭칭은 직원들이 일을 잘하게 하려면 밥을 잘 먹어야 한다는 것을 알고 있었다. 그는 직원들의 소득 상황을 고려하여 직원들이 만족스럽게 식사하고 직원들이 더 의욕을 가질 수 있도록 음식을 잘 먹는다는 전제하에 요리사에게 트릭을 변경하도록 요청했습니다. 일하다.

항상 직원들을 생각하는 작업장 앞에는 공사장 차량이 자주 다니기 때문에 길이 진흙탕으로 변해 있다. 특히 비가 많이 오면 도로가 진흙투성이가 되어 자동차 진입이 어렵고, 사람의 통행도 어려워 작업자들을 비참하게 만든다. Li Qingqing은 이것을 보고 마음속으로 건설 부서를 네 번 찾아 보상을 조율하고 마침내 손상된 시멘트 도로를 수리하여 직원들의 출근 및 퇴근의 어려움을 개선했습니다. 직원들이 출퇴근할 때 기분이 좋아졌습니다. 작업장에서 일하는 왕홍준(Wang Hongjun)은 한쪽 다리에 내부 류머티즘이 있어서 걷는 것이 매우 불편했습니다. 온 가족이 그에게 의존하여 작업장에서 물류 업무에 종사하도록 했습니다. 그는 자신을 돕기 위해 여러 업무 현장의 직원들을 조직하고 동원했다. 왕홍준은 처음으로 현실적인 어려움을 해결하도록 도와주며 큰 감동을 받았다. 내 일 잘해." 안루공작구 직원 14명 중 여성은 5명이다. 리칭칭은 여성 직원들이 안심하고 일할 수 있도록 남성 직원들을 위한 사상적·정치적 업무를 성실히 수행하면서도 여성 직원들에게 가벼운 업무를 시키려고 노력했다. 깊은 감동을 받았습니다: "이제 작업장에는 공공 공사 부문에서는 보기 드문 많은 장비, 무거운 생산 작업 및 여성 직원이 많이 있습니다. 이러한 상황에서 우리는 현장 보호를 제공하도록 준비되었습니다. 그것은 정말 우리는 열심히 일하고, 안전을 보장하고, 노동자들이 걱정하지 말고 모두 안심할 수 있도록 해야 합니다!” 지난해 설비품질개선, 복선공사 보호 등 작업에서 작업장 여직원들이 서둘러 작업을 하다가 마치 다른 사람인 듯 모두 어둡고 야위어졌다.

철도 공학계의 평범한 감독인 리칭칭은 감동적인 수사는커녕 경이로운 위업은커녕 인품을 유지하고 자신에게 엄격하며 누구에게나 의지하고 과학적으로 관리하는 인물이다. 작은 세상을 만들어냈습니다. 그는 Duan의 고급 생산 인력이라는 영예로운 칭호를 2년 연속 수상했으며 Duan이 선정한 "10대 안전 모델" 중 한 명으로 선정되었습니다. 그는 도로국과 도로국 당위원회로부터 선진생산노동자, 뛰어난 공산당원으로 평가받았습니다.