기업 경계의 결정적인 역할

신고전주의 경제학은 기업을 생산기능을 관리하는 시스템으로 간주하며 주로 천연자원, 노동, 자본 등 생산요소의 최적배분을 연구한다. 그러나 지식 경제 시대의 기업 조직은 신고전파 경제학의 생산 기능 요소 분석 틀을 깨고 자원 배분 내용에 지식 요소를 통합하며 신경제 발전 요구 사항에 적응합니다. 우리는 새로운 경제 환경에서 지식이 전통적인 생산 요소(예: 자본, 노동, 토지 및 기타 천연 자원)보다 더 부족한 자원이 되었음을 알고 있습니다. 지식은 자본, 천연자원, 노동력 등과 함께 새로운 기본 경제요소가 되고 있으며, 오늘날 급변하는 과학기술, 기술혁신 및 기타 불확실한 요인들 속에서도 지식은 그 자체의 기반을 바탕으로 발전을 이룰 수 있기 때문입니다. , 소위 "내생적 발전"이므로 새로운 상황에서 "고급 요소"로 간주되어 기업의 존재와 경계를 결정하는 중요한 요소가 됩니다. 예를 들어, 유명한 기업 이론가인 Demsetz는 기업은 기업 구성원이 보유한 특별한 지식을 조정하고 통합하는 기관이라는 견해를 제시했습니다. 즉, 기업이 지식을 획득하고 활용하려면 기업 내부의 지식과 다양한 유형의 지식을 보유하고 있는 개인의 지식을 관리해야 한다. 조직의 구성원과 소지품을 관리하는 지식을 보유한 기관으로 존재합니다.

지식 기반 기업 이론은 기업의 본질에 대한 새로운 설명을 제공합니다. 이 기업 이론은 기업의 이질성과 장기적인 초과 수익의 메커니즘에 주목합니다. 이전 설명과 달리 기업 역량 이론은 기업의 '생산' 속성에서 시작하여 기업을 생산적 지식과 역량의 집합체인 지식 제품 라이브러리로 간주합니다. 기업능력이론은 기업의 생산가능곡선은 개별 조직구성원이 보유하고 있는 지식과 능력뿐만 아니라 기업 전체가 보유하고 있는 지식과 능력, 즉 구성원의 핵심지식과 능력에 달려 있다고 본다. 기업. 기업의 핵심 지식과 역량은 과잉 생산과 장기적인 경쟁 우위의 원천입니다. 기업의 역량은 모방하기 어렵고, 지식 전달은 비효율적(높은 비용)이라고 생각하는데, 이는 지식의 창출이 전문적이고, 지식의 축적이 장기적이며, 지식의 표현이 암묵적이며, 지식의 배포가 이루어지기 때문입니다. 분산과 지식의 적용은 총체적입니다. 기업 역량 이론은 이러한 역량(지식) 특성을 바탕으로 기업의 존재를 설명합니다. 기업역량 이론에서는 지식 투자가 생산 과정의 주요 요소라고 믿습니다. 지식은 개인에 의해 전달되며 특정 분야에 전문화됩니다. 지식의 전문성은 생산 활동에 다양한 유형의 지식을 갖춘 개인이 필요하다는 것을 결정합니다*** 협업 및 힘든 일. 효과적인 생산을 위해서는 개인의 지식을 조정할 수 있는 제도적 장치가 필요합니다. 그러나 시장은 이러한 조정 기능을 맡을 수 없습니다. 조정 과정에서 지식의 암시성과 불가분성 등의 이유로 시장이 실패할 것이기 때문이다. 이 경우 기업은 제품과 서비스를 생산하기 위한 제도적 장치로 등장했습니다. 여러 개인이 전문 지식을 하나로 모을 수 있는 환경과 조건을 조성합니다. 즉, 기업은 생산활동에 필요한 지식의 획득, 적용, 축적을 위한 효과적인 시스템이며, 특히 대규모 증분학습을 제공함으로써 생산에 필요한 지식의 일부를 조직에 축적할 수 있도록 해준다. 프로세스. 기업 내 지식의 축적은 생산 과정에서 여러 개인과 다양한 전문 지식이 상호 작용한 결과이기 때문에 형성된 해당 지식 자산은 주로 개인, 즉 기업이 소유하는 것이 아니라 기업이 소유하게 됩니다. 그 안에 있는 모든 개인이 소유한 지식의 총합보다 큽니다. 이러한 추가 지식은 "조직의 기술 집합"으로 볼 수 있는 기업의 루틴에 구현됩니다. 작업을 수행하는 운영 방식, 규칙, 절차, 습관, 전략 및 기술. “언제든지 업계의 기업은 일련의 기술과 의사결정 규칙(루틴)을 가지고 운영되는 것으로 볼 수 있습니다.” 기업 고정관념 형성 과정의 본질은 기업 내 능력과 지식의 사회화 과정이다. 생산 과정에서 개인 지식과 조직 협력을 조정하는 데 있어서 기업 시스템이 시장보다 더 효율적이라고 결정하고 기업의 성장 과정이 경로 의존성의 특성을 나타낸다고 결정하는 것은 관례의 존재입니다. 한 기업이 다른 기업과 다른 이유를 결정하는 것은 바로 기업의 역량 형성, 지식 축적, 성장 경로의 차이입니다. 그리고 이러한 차이는 한 회사가 다른 회사에 비해 경쟁 우위를 점할 수 있는 결과를 가져올 수 있습니다.

기업 가망성 이론은 기업을 특별한 능력과 자원의 집합으로 보고, 기업의 능력과 자원은 지식과 자원에 기초하므로 이 이론을 기업이라고도 부른다. 기업의 자원이론. 그러나 이름이 무엇이든 이들 이론의 가장 큰 차이점은 모두 기업의 외부 조건에 비해 기업의 내부 역량, 자원 및 지식의 축적이 기업이 초과 이익을 얻는 이유라고 믿고 있다는 것입니다. 기업의 경쟁 우위를 반환하고 유지합니다.

기업 역량 이론은 기업 내부 발전의 관점에서 기업과 시장을 분석한다. 기업은 지식 혁신 주체로 간주되며 본질적으로 항상 역량 시스템입니다. 이것이 기업이 장기적으로 초과 수익을 얻고 장기적 이익을 창출할 수 있는 근본적인 이유입니다.

기업의 역량 특성은 기업의 존재와 경계, 기업의 이질성과 경쟁 우위를 설명하는 데 매우 설득력이 있습니다. 예를 들어 기업이 존재하는 이유는 역량과 지식을 전달하기 어렵기 때문입니다. 시장; 기업의 확장된 경계는 기업의 적용 가능한 경계에 따라 기업의 사업 범위, 특히 기업의 다양한 운영의 폭과 깊이가 결정됩니다. 기업의 이질성은 기업의 생산과정에서 형성되고 축적된 역량의 차이에 있으며, 기업 내 의사결정권의 배분은 기업의 역량(지식)의 분배와 상호관계에 따라 결정됩니다. 따라서 기업의 성격에 대한 경제적 관점에서 볼 때 기업의 의미는 가장 근본적으로 동질적인 것으로 정의되어야 하며, 이 동질적인 것이 바로 지적 자본을 창출할 수 있는 '기업 역량'입니다. 효율성 수준은 서로 밀접하게 연관되어 있으며 전략적 가치를 갖고 있습니다.

기업이 구성원이 보유한 특별한 지식을 관리하기 위해 존재한다면 기업의 경계는 무엇으로 결정되는가? 지식기반 기업이론은 기업의 수직적, 수평적 경계를 지식 활용의 상대적 효율성 측면에서 분석한다. Demsetz는 기업의 수직적 경계를 다음과 같이 설명했습니다. 시장이 효과적으로 제품을 변화시킬 수 있지만 지식을 효과적으로 전달할 수 없다는 가정 하에 A 단계에서 활용된 지식을 생산 단계 B에서 사용해야 한다면 생산 단계 A와 B는 반면, B 단계가 A 단계에서 활용한 지식을 사용하지 않고 생산 작업을 완료할 수 있다면 A 단계와 B 단계는 시장 교환을 통해 효과적으로 연결될 수 있습니다. 즉, 생산 단계 A 생산 단계 B는 두 개의 독립 기업으로 나눌 수 있습니다.