전자 상거래가 실물경제에 미치는 영향은 얼마나 됩니까?

20 세기 이래 정보기술이 급속히 발전하였다. BB, 영통에서 스마트폰에 이르기까지 인터넷 전파 속도가 놀라운 수준에 이르렀고 현대사회는 이미 전국 네트워킹 시대로 접어들었다. 정보의 인터넷 전파는 상가가 더 많은 사람들에게 자신의 제품을 전시하고 소비를 극대화하는 데 도움이 된다. 이와 동시에, 전자상거래라는 새로운 비즈니스 모델이 점차 전통 상업에 침투하고 있다. 실물경제는 전대미문의 한겨울에 여러 해 동안 경영해 온 많은 오래된 상점들도 감당하기 어려워 양도와 임대 통지를 붙일 수밖에 없었다. 소매상들의 곤경도 상류의 도매상들에게도 영향을 미치고, 전통적인 도매시장은 더 이상 예전처럼 번영하기 어렵다. 실물경제가 경영난에 직면하다. 많은 사람들이 그 원인을 전자상가의 충격에 귀결시켰지만, 이 밖에도 소비자의 쇼핑 습관, 정신적 수요, 오프라인 경영 압력, 거시경제 환경의 영향도 간과해서는 안 된다. 오프라인 매장이 곤경에서 벗어나려면 서비스 품질을 높이고 트렌드 조정에 순응하는 것 외에 자신의 포지셔닝을 정확히 찾고 장점을 살리고 단점을 보완하며 경영을 이탈하는 것이 관건이다.

둘째, 전자 상거래와 오프라인 상점의 비교 분석

(1) 세금

오프라인 경영은 영업세, 부가가치세, 기업소득세, 개인소득세 등 각종 세금을 납부해야 한다. 그리고 세금은 전통적인 소매업에 큰 압력을 가하고 있습니다. 그러나 전자 상거래의 세금 규제는 거의 공백이다. 전기상이 입고되면 부가가치세 송장을 발행할 수 있고, 상품을 판매하면 송장을 발행하지 않고, 나가서 부가가치세 송장을 되팔 수 있다. 그들은 세금을 내지 않을 뿐만 아니라, 기존 세금에서 공제한다. 엄격한 세금 관리를 거쳐도 이 부분의 비용은 판매가격을 올리고 고객에게 전가한다.

전자상거래의 주요 세원은 부가가치세와 영업세로, 전자상거래는 전략적 신흥산업으로 세금 혜택을 받는다. 최근 몇 년 동안 우리나라 전자상거래의 급속한 발전에도 불구하고, 인터넷 소매가 사회소비품 소매총액의 비중을 차지하는 비중은 여전히 8% 미만이며, 전자상거래가 다른 분야에 침투하고 미치는 영향은 이제 막 나타났다. 전자상거래의 발전을 장려하기 위해 정부는 일정 기간 동안 소위 조세 중립 원칙을 포기하고 온라인 거래에 명확하고 제한적인 세금 혜택을 주었다. 또한, 전자 상거래 온라인 세금 징수관의 부재도 전자 상거래와 실체 경제 세금이 불공평한 이유 중 하나이다.

(2) 비용

1, 매장과 직원의 선행 투자 비용 등.

오프라인 상점의 원가가 전기상보다 높다. 일반적으로 한 문화회사의 경우 사업자 등록세등록에 대한 영업허가증비는 5 만원 안팎이고, 점두 임대료, 점두 수리비, 직원 임금, 입고비 등은 최소한 7 만 ~ 8 만원 정도 투입된다. 일례로 타오바오에 우표 책자를 파는 쇼핑몰을 개설하는 것과 같은 전자상인의 경우, 초기 투자는 수천 원에 불과하며, 실제 매장과 비교했을 때 임대료를 낼 필요가 없다. 원가 분석에서 실제 상점의 비용은 온라인 상점보다 훨씬 높다.

2. 고객 취득 원가

전기상 고객의 취득 비용은 매우 크며, 일반적으로 판매 수입의 약 30% 를 차지하며, 일부는 심지어 50% 에 이를 수도 있다. 전기상 고객의 취득 비용은 주로 유량 비용, 채널 비용 및 광고비입니다. 필드 수와 트래픽에 따라 전자업체에 요금을 부과하는 검색 엔진 회사가 많은데, 이러한 트래픽은 효과적인 고객이 되는 경우는 거의 없습니다.

전통적인 오프라인 매장은 모두 한 지역에 위치해 있다. 사실, 특정 지역의 주민들은 일반적으로 실제 매장의 의도 고객입니다. 오프라인 매장은 다양한 판촉 수단, DM 광고 등을 통해 자신을 홍보한다. , 고객 유치, 정상적인 상황에서 충실한 고객을 형성하기 쉽다.

하지만 전기상과 오프라인 매장의 고객 충성도는 다르다. 전기상들의 고객 충성도는 오프라인 매장보다 훨씬 낮다. 가격이 낮고 서비스 수준이 비슷하면 고객은 종종 유실된다.

오프라인 매장과 비교했을 때, 전기상 고객의 취득 비용은 경쟁력이 없다.

(3) 수익 (가격 원가 차이)

상품을 통해 유통되는 각 급 대리상은 세금을 내야 하는데, 전국에 약 15 종의 세금이 있습니다. 전통 실체점 소비는 5 급 대리상, 즉 공장, 지역대리상, 시현 대리상, 소매상, 결국 상품을 소비자에게 팔아야 한다. 모든 대리점은 이윤을 벌어야 하기 때문에 첫 번째 대리점을 통과할 때마다 상품의 가격이 오른다. 전자상 제품은 공장에서 직접 물건을 가져와 전자상 플랫폼을 통해 판매하여 중간 비용과 이윤의 증가를 절약했기 때문에 전자상 제품 가격이 실제 매장보다 낮아 경쟁 우위를 가지고 있다.

셋째, 전자 상거래 및 실제 상점의 미래 발전 추세

전자상거래

전기 상인은 전기 상인의 우세를 가지고 있고, 실체점도 대체할 수 없는 우세를 가지고 있다. 오프라인 매장과 쇼핑몰의 우세는 상호 보완적이거나 상업 발전 모델의 방향 중 하나이다.

전기상에게 있어서, 오프라인 확장을 개방하고 개선하는 것이 그 추세이다.

수도 공항 국문환사업이 본격적으로 상인을 유치하기 시작했다. 알리바바, 텐센트, 국미온라인, Suning.cn, 은태 등 수많은 전기상 플랫폼과 브랜드 기업들이 국문혜 프로젝트 박람회에 참석했다. 그중 알리바바와 일부 티몰 상인들이 시찰 프로젝트에 와서 공항에 착륙하려고 하는 상인들이 많다. 상술한 전기상 브랜드 외에도 맥코린, 란모, 다이아 새, 코란 다이아 등 브랜드는 모두 오프라인 매장을 설립했다. 이것은 전자 상거래와 실체 경제 마찰이 융합되는 추세를 반영한다.

(2) 오프라인 매장

1. 중앙 집중화: 매장, 쇼핑몰, 전문점이 점점 더 많은 시장 점유율을 차지하고 있으며, 점점 더 많은 상가와 브랜드가 매장에 진출할 의향이 있다. 항주를 예로 들자면,' 컨테이너' 가 서로 다른 업종의 실체점을 모으는 상업 모델이 유행하고 있다.

2. 다양화: 다양화는 상업의 조합방식에 있어서 다양한 형식의 조합이 소비자들에게 전방위적인 소비감각을 제공한다. 오락, 소매, 음식, 레저, 문화, 예술 등에 반영되어 있습니다.

3. 인간화: 현재 새 상업용 부동산의 건축 설계와 상업 배치는 이미 인간화 요소 (예: 상업센터에 휠체어 통로 설치, 화장실에 아기 전용 좌석 설치 등) 를 고려하기 시작했다.

4. 주제화: 다른 상업센터와 구별하기 위해 점점 더 많은 상업센터가 주제화된 방식으로 자신의 포지셔닝과 특색을 강조하고 있다.

5. 문화 추세: (1) 상업센터는 삼리툰 마을의 갤러리와 같은 문화 요소에 가입한다. (2) 좀 더 좋은 상업센터는 역사가 유구한 대형 브랜드를 읍점에 모집할 것이다.

6. 소비체험 향상: 컴퓨터 앞에서나 휴대전화 인터넷 쇼핑을 들고 소비를 느끼지 못하는 그런 흥분을 우리가 보는 것은 판매 수치와 논평일 뿐이다. 실물경제의 전체 소비 환경에 대한 인식은 전기상이 대체할 수 없는 것이다.