***의 성과는?

*** 증상은 무엇입니까?

1. 부적절한 학습 스타일과 학습과 적용의 단절. 일부 지도 간부들은 이론으로 무장하는 것을 소홀히 하고 당의 이론과 일을 잘 수행하는 데 필요한 지식을 진지하게 연구하지 않고, 단지 상황에 대처하기 위해 그것을 배우고, 표면만 긁고, 간단히 시도해 보고, 요구하지 않습니다. 철저한 이해, 생각하지 않고 배우고, 믿지 않고 배우고, 적용하지 않고 배우고, 이해하지 않고 배우십시오. 일부 학생들은 자신의 연구와 적용에 대해 심각하게 소외되어 있습니다. 그들은 명확하게 말하지만 예전과 같은 방식으로 행동합니다. 그들은 실천을 지도하고 문제를 해결하기 위해 과학 이론을 사용하는 데 능숙하지 않으며, 이를 진지하게 적용할 의지도 없습니다. 실천. 특정 문제에 직면하면 당황하고 긴급 상황에 직면하면 무력합니다.

2. Wenshanshanmeihaihai, 공허한 말과 진부한 표현. 어떤 사람들은 회의에만 의존하여 문서를 발행합니다. 회의가 너무 많고 너무 길며 "회의 간부"가 점점 더 많아지고 있습니다. 어떤 지도자들은 연설에서 문제를 생각하는 데 많은 노력을 기울이지 않고 단지 말만 생각하고 신비하고 심오한 척하며 간단한 문제를 복잡하게 만듭니다. 일부 장소와 단위에서는 문서와 보고가 실질적인 내용 없이 '하늘을 날고' 형식과 양에만 치중해 현란한 '당 고정관념'이 되고 있다.

3. 속임수를 써서 윗사람을 속이고 아랫사람을 속인다. 거짓 보도와 과장, 진실을 말하지 않는 보도, 좋은 소식은 있지만 나쁜 소식은 아닌 보도, 갈등과 문제를 은폐하는 이들도 있습니다. 일부 사람들은 해당 보도가 허위, 허위 수치, 허위 모델이라는 사실을 분명히 알면서도 이를 방치하고 심지어 상황을 희화화하기 위해 허위 주장을 펼치기까지 합니다. 일부는 불분명한 기본 수치와 불분명한 상황을 가지고 있으며, 객관적인 조건과 상관없이 너무 높은 목표를 세우고, 다양한 수준에서 압력을 가해 부하 직원이 상황에 대처하기 위해 가짜 결정을 내리도록 강요합니다. 어떤 사람들은 겉모습만 밝히고, 구호를 성취로 여기고, 계획한 일을 이미 이루어진 일로 묘사하고, 계획한 일을 실행한 것으로 묘사하는 데 열중합니다.

4. 잠자리가 물에 닿으면 꽃을 한눈에 본다. 일부 풀뿌리 노동자들은 그들이 가는 경로, 보는 장소, 만나는 사람, 듣는 것이 모두 미리 정해져 있다는 사실에 익숙해져 있다. 일부 설문 조사는 단지 카메라에 나와 얼굴을 과시하기 위한 것입니다. 그들은 차에 앉아 유리를 통해 바라보며 "뒤뜰"과 "뒤뜰"이 아닌 "정면"과 "창문"만 봅니다. 대중은 "조사와 연구는 종이 겹으로 분리되고, 정책 시행은 산으로 분리된다"고 말했다. 일부 설문조사는 선입견적이고 주관적이어서 듣고 싶은 것만 듣고 보고 싶은 것만 본다. 일부는 연구라고 부르지만 실제로는 하루의 연구와 3일의 관광이 국민을 불안하게 만들고 있다.

5. 비현실적이고 비현실적이다. 어떤 사람들은 중앙정부의 정신을 진지하게 이해하지 못한 채 문제에 대해 생각하고, 결정을 내리고, 업무를 수행하고, 풀뿌리 차원의 실제 상황을 이해하지 못하고, 상황을 연구하지 않고, 문제를 해결하지 않습니다. 일부는 선정주의와 선정주의를 추구하고, '새로운 아이디어'를 만들어내고 '새로운 경험'을 만들기 위해 많은 노력을 기울이고, 추진력을 창출하고 각광을 받는 데 열중하며, 리더가 무대에서 연설하고, 보도 자료를 조직하고, 등장하도록 준비합니다. TV에서 최우선 과제로 삼았지만 결국 작업은 낭비되었습니다. 마땅히 열어야 할 회의가 열렸고, 따라야 할 절차도 있었지만, 간부들은 여전히 ​​언급하지 말아야 할 것들을 언급하고 불합리한 결정을 내렸습니다. 회의 개최 횟수, 방문 횟수, 구축된 접점 수 등을 구성요소 값으로 환산해 이른바 '정량적 평가'를 하는 등 다양한 형태의 점검과 평가를 진행하는 곳도 있다. 어떤 사람들은 "전형적인 것"을 포착하고 "분재"를 만드는 데 열중하여 생동감 있지만 황량하게 만듭니다. 어떤 사람들은 자신의 업무에서 실제 결과에 주의를 기울이지 않고, 기존의 모순과 문제를 해결하기 위해 열심히 노력하지 않으며, 리더에게 감동을 주기 어려운 일을 하지 않으며, 큰 영향을 미치지 않는 일을 하지 않습니다. 업무 보고나 연말 결산에 보기 좋지 않은 일은 하지 마세요. , 시상식이 연달아 이어지고, 요약이 이어지고, 시상이 이어지며, 결국은 모두 '비워진다'.

6. 비효율적인 구현과 피곤한 작업. 회의는 회의로, 문서는 문서로, 연설은 연설로 진행하는 데 익숙해진 사람들은 일단 회의가 열리고 문서가 배포되면 그 문제를 더 이상 처리하지 않을 것입니다. 실제 상황은 몇 년이 지나도 크게 변하지 않았습니다. . 회의와 문서는 효율성과 결과입니다. 어떤 사람들은 "끝까지 청사진을 그릴" 수 없습니다. 그들의 선배들은 복숭아를 심고 살구를 심는데, 그들의 생각은 해마다 바뀌고 그들의 슬로건은 항상 새롭습니다. 일부 구현 방법은 "거칠고 거칠기 때문에" 풀뿌리 수준에서 구현하고 결과를 달성하기 어렵습니다. 일부는 "구현되지 않음"을 은폐하기 위해 "매복"하거나 심지어 이식 및 이식에 의지합니다. 어떤 사람들은 일을 처리하는 데 항상 느리고, 밀리지 않고는 할 수 없고, 밀리지 않으면 밀 수 없고, 일을 미루는 일을 합니다.

***?의 구체적인 표현 10가지를 나열해 보세요.

1. 사실에서 진실을 찾는 것을 아첨으로 바꾸세요.

2. 노력을 기회주의로 바꾸세요.

3. 세심함을 부주의로 바꾸세요.

4. 심층적인 연습을 빠른 시선으로 대체

5. 엄격한 작업 스타일을 순종으로 대체

6. 실제 작업을 외치는 슬로건으로 대체;

7. 진심을 냉담함으로 바꾸십시오.

8. 격렬한 행동을 허세로 바꾸십시오.

9. 진실 추구와 실용주의를 속임수로 바꾸십시오. p> 10. 일관성보다는 피상적인 기사를 사용하세요.

현재 관료제의 두드러진 문제점은 무엇이며 구체적인 발현과 대표적인 사례는 무엇인가

*** 그리고 관료제는 명예만 추구하고 실질적인 성과는 없는 일종의 관료제이다. 대중과 동떨어져 있고, 현실과 동떨어져 있으며, 관료이자 주인으로 행동하는 스타일과 일하는 방식. 구체적인 표현은 주로 다음과 같습니다. 첫째, 문서와 회의에만 있고 구현이 이루어지지 않았습니다. 두 번째는 대중과의 이혼, 현실과의 이혼, 오만함이다. 기능 부서의 승인 권한이 실제로 분산되지 않았으며 승인 서명 및 인장이 한 번에 완료될 수 없습니다. 프로젝트 수립을 위한 절차, 링크 및 시간이 많고 상호 간의 책임 전가 현상이 있습니다. 부서는 아직 존재합니다. 세 번째는 무책임, 우유부단, 거짓된 스타일입니다.

기업이 생산에 어려움을 겪을 때 ***은 거의 지원하지 않습니다. "조사하고 공부하라" 그리고 "고려하라", 이익이 없으면 하지 말고 이익이 있으면 하라. 일부는 자신의 의지에 반하여 "이미지 프로젝트"에 참여합니다. 넷째, 그들은 발전하기를 꺼리고, 무감각하게 일하고, 승진을 기다리지 않습니다.

부패를 예방하고 극복하며, 관료주의를 근절하고 근절하기 위해서는 근본 원인에 초점을 맞춘 다각적인 접근이 필요합니다.

부패와 관료주의를 예방하고 근절하려면 현실적으로 접근해야 합니다. 철저하고 현실적으로 행동하십시오. 즉, 우리는 일선에서 심층적인 조사와 연구를 수행하여 풀뿌리 차원의 상황을 긴밀하고 진실하며 깊이 이해해야 합니다. 우리는 단점을 폭로하고 진실을 추구해야 합니다. 직장 내 모순과 문제를 폭로하는 용기를 갖고, 약한 고리를 끊임없이 극복하면서 발전과 발전을 추구하는 것을 의미합니다. 혁신적이고 현실적이 되십시오. 마음의 해방을 사실에 기초한 진리구현에 접목시키며 창조적 실천을 통하여 경제사회건설의 건전하고 빠른 발전을 계속 추동하여야 합니다. 효율성을 통해 진실을 추구하세요. 업무의 효율성을 최대한 추구하는 것입니다. 우리는 비효율적이고 비효과적이거나 심지어 비효과적인 일을 피하고, 질이 높고 효율적인 일을 더 많이 하고, 질이 낮고 비효율적인 일을 줄이고, 질이 낮고 비효율적인 일을 하지 않도록 최선을 다해야 합니다. 효과가 없는 회의는 열지 않고, 실질적인 의미가 없는 문서나 이메일은 보내지 않으며, 효과 없는 경박한 과시도 하지 않습니다.

부패와 관료주의를 예방하고 근절하려면 이에 대해 진정으로 대처해야 합니다. 게으름을 치료하십시오. 먼저 탁월함을 이루려고 애쓰는 의식을 확립하고, 진취적이고 부지런히 생각하며, 부지런한 자에게는 상을 주고, 게으른 자에게는 벌을 주고, 부지런한 자는 올라가게 하고, 게으른 자는 내려가게 하고, 평범한 사람들은 가서 간부들이 긍정적이고 메커니즘에서 부지런히 일하도록 격려합니다. 결핍을 치료합니다. 배치가 너무 많고 구현이 너무 적은 현상을 단호히 바로잡겠다는 것이다. 회의를 적게 하고 짧게 하고, 차분한 마음으로 일에 집중해야 합니다. 하루를 붙잡고 끝까지 붙잡는 직업적 정신을 확립하고 중대한 문제를 파악하고 실무를 파악하기 위해 진정으로 노력하십시오. 휴일을 치료하십시오. 즉, 사실에 근거하여 진실을 추구하고, 정의와 품위를 수호하며, 용기 있게 정의를 옹호하고, 모든 일에 현실을 따르며, 장기적인 경제와 사회 발전에 유익한 일에 집중해야 한다는 것입니다. 모든 정치적 성취는 실천의 시험, 대중의 시험, 역사의 시험을 참으로 견딜 수 있다는 것입니다. 큐어 럭셔리. 안위욕과 쾌락추구를 극복하고, 근면, 근면, 절약의 정신을 발휘하며, 윤리적이고 도덕적이며, 사치와 사치를 반대하는 데 앞장서고, 금전숭배, 쾌락주의와 투쟁에 앞장서는 것입니다. 사치를 추구하고 지도 간부 정책을 엄격히 관철하며 정치에서 정직하고 정직하며 검소하고 미덕과 근면을 옹호하는 좋은 경향을 확립하는 규정을 시행합니다.

부패와 관료주의를 예방하고 근절하려면 엄격한 통제가 필요합니다. 우리는 당원과 간부에 대한 관리와 억제를 강화하는 시스템에 의존하여 부패와 관료주의가 시장을 갖지 않고 통제되고 지속적으로 감소되도록 해야 합니다. 올바른 방향을 설정하십시오. *** 관료주의의 성장과 확산은 성과 측정, 단위 평가, 간부 고용에 있어 지도 기관의 방향과 많은 관련이 있습니다. 탄탄한 업무 스타일과 뛰어난 정치적 성과를 지닌 간부를 재임용하는 것은 다른 사람들에게 영감을 줄 수 있고, 냉소적이고 관료주의적인 간부를 처벌하는 것은 다른 사람들을 교육하고 경고할 수 있습니다. 올바른 지도는 부패와 관료주의를 줄일 수 있습니다. 단위나 개인의 성과를 측정하는 것은 주로 대중을 위해 실천적인 일을 하는지, 문제를 해결하는지, 새로운 발전을 이루는지에 달려 있습니다. 책임을 엄격하게 이행합니다. 능력보다 책임이 더 낫고, 책임은 거짓을 예방하고 거짓을 치유하는 가장 효과적인 방법이기도 합니다. 이제 해야 할 일과 잘 해야 할 일, 할 수 없는 일이 모두 명확하게 정의되어 있습니다. 핵심은 구현이 철저하지 않다는 것입니다. 우리는 본분을 수행하는 데 앞장서고, 우리 자신부터 시작하고, 주변 사람들을 잘 돌봐야 합니다. 마음대로 공지를 하지 않고, 회의를 마음대로 열지 않으며, 자료를 마음대로 배분하지 않도록 하여 불필요한 활동을 줄이고 모두가 업무와 공사에 집중할 수 있도록 할 필요가 있습니다. 감독을 수락합니다. 대중은 기관의 업무 방식과 방식을 가장 명확하게 보고 가장 직접적이고 깊이 느낀다. 우리는 대중의 감독을 의식적으로 받아들여야 하며, 대중의 의견과 제안을 겸허히 듣고, 대중의 목소리를 사업의 첫 번째 신호로 삼고, 대중의 평가를 기준으로 삼아야 합니다. 우리는 반드시 대중이 제기한 의견과 제안을 중시하고 시정과 실시를 잘해야 하며 절대로 인민의 신뢰를 저버리지 말아야 합니다.

부패와 관료주의를 예방하고 근절하려면 진정한 발전이 필요합니다. 발전은 중국의 모든 문제를 해결하는 최후의 말이자 열쇠이다. 부패와 관료주의를 예방하고 척결하려면 경제 건설을 중심으로 과학 발전을 가속화하고 개혁을 심화하며 제도 혁신과 기술 혁신에 의거하여 현대적 대규모 생산과 현대적 과학 관리를 추진하고 궁극적으로 사회주의 현대화를 실현해야 합니다. 지금은 심사승인권을 합리화하고, 절차를 단순화하고, 모든 것을 국민에 맞게 정리해야 하는데...

***은 어떤 면에서 드러나나요?

***의 출현에는 나름의 사상이 있다. 이론적 근거와 사회·역사적 뿌리는 이상주의적 형이상학이고, 사회·역사적 뿌리는 습관의 힘과 전통문화의 부정적 영향이다. 특정 장치에는 ***의 두 가지 소스가 있습니다.

첫째, 명예와 부에 대한 생각이다. 공리주의적 이기심은 부패의 온상입니다.

두 번째는 게으른 스타일이다. 관성은 형태와 성공에 초점을 맞춘 떠다니는 생각으로 이어지며, 효과에 관계없이 형태에 초점을 맞추고 속도에 초점을 맞추는 것을 좋아합니다.

고대 ***의 공연

1. ***의 의미와 유래 1. ***의 의미. 마오 주석은 한때 다음과 같이 지적했습니다. "***는 유치하고, 저급하고, 저속하고, 생각이 없는 것입니다. ***는 사람을 죽입니다."

1944년 4월 11일 탄정은 서북국 고위간부회의에서 '군사정치사업에 관한 보고'를 작성했는데, 보고에서 그는 "우리 군대의 정치사업에는 아직도 몇 가지 문제가 있다"고 말했다. 이러한 문제가 모든 군대에 똑같이 존재하고 심각한 것은 아니지만, 그토록 명백하고 눈길을 끄는 문제는 무엇입니까?

첫 번째 문제는 ***입니다. "Cihai"는 다음과 같이 설명합니다. 일방적으로 형식을 추구하고 내용을 무시하는 형이상학적인 관점, 방법 및 스타일입니다.

우리는 일방적으로 형식을 추구하고 내용을 무시하는 주관주의적 스타일과 방법에 반대하는 것을 반대하는 ***에 대해 자주 이야기하는데, 이는 마르크스주의 변증법적 세계관과 방법론에 어긋나고 상반되기 때문입니다. 우리 당이 줄곧 주장해 온 사실에 입각하여 진실을 추구하는 방식은 노력으로 나라를 부흥시키려는 사상에 어긋납니다. ***는 표면적인 형식에만 관심을 갖고 본질과 내용을 무시하는 나쁜 스타일이자 나쁜 습관으로 이해할 수 있으며, 이는 당의 대의에 극도로 해로운 것입니다.

모든 측면에 대한 심각한 방해 작업의 구현은 불필요한 작업 방법, 번거롭고 중복된 작업 절차, 피상적인 작업 조치 및 작업 효율성의 조합으로 결과는 두 배이고 노력은 절반입니다.

2. ***의 루트.

첫째, 이념적 뿌리입니다. 구체적으로 세 가지 측면으로 나누어볼 수 있다. 첫 번째 측면은 이상주의 아래의 주관주의이다. 이런 사고는 이론과 실천에 있어서 형식을 지나치게 강조하고, 객관적 존재의 실제 상황에서 출발하지 않고, 사물의 변화와 발전의 객관적 법칙에 따라 행동하지 않으며, 형식을 절대적인 수준으로 끌어올리는 것이다. ***주관과 객관 분리, 지식과 실천에 열중하는 사람들은 사고에서 주관주의에 대한 오해에 빠지고, 형식과 내용을 분리하고, 형식과 내용의 변증법을 이해하지 못하고, 필요한 것을 구별하지 못합니다. 형식과 ***의 차이점 두 번째 측면은 슬래커주의(slackerism)이다. 이러한 사고 방식에 따라 ***은 종종 사람들이 깊이 있고 세심한 조사와 세부적인 작업을 수행하는 것을 방해하는 대신 가장 단순하고 가장 노동력을 절약하는 방법을 사용하여 표면적으로 활발하지만 실제로는 비어 있는 디스플레이에 참여합니다. 그리고 가장 기회주의적인 방법은 칭찬받고, 인정받고, 인정받기 위해 노력합니다. 사실 이런 사람들은 ***을 할 때 열심히 일하지만 가장 효과가 적습니다. 세 번째 측면은 ***의 본질이기도 한 개인주의입니다. 매춘에 열중하는 사람들은 매춘을 명성과 부를 추구하고, 명성과 평판을 추구하고, 개인적인 욕망을 실현하기 위한 도구로 사용합니다. 이기적인 '욕망'이 있으면 ***이 생기고 ***은 개인주의에서 파생된다는 사실이 밝혀졌습니다.

둘째, 문화적 뿌리입니다. 구체적으로 부패의 문화적 뿌리는 전통문화와 관습세력의 부정적인 영향으로 나타나며, 이는 부패의 사회적, 역사적 뿌리이기도 하다. 전통문화의 관점에서 볼 때, 고대 우리나라에서는 황제가 육지를 순찰하는 것부터 왕자들이 수십만 번의 놀이기구를 타는 것까지 모두 형식에 극도로 집착하는 고급 레이아웃 활동이었습니다. 공무원과 공무원, 민간인 사이의 계층적 차이는 모두 관료주의를 통해 구별됩니다. 사회의식의 상대적인 독립성으로 인해 사회제도의 확립과 발전은 봉건사회 지배계급의 잔재사상을 대표하는 독을 근본적으로 제거하지 못했으며, 이는 공산주의가 장기적으로 통치하는 중요한 이유이기도 하다. 파티. 습관적 세력의 관점에서 볼 때 부패는 낡은 사회와 낡은 관료사회에서 남겨진 나쁜 습관이며 소규모 생산의 산물이다. 특정 습관의 힘, 일부 "좌파" 사고, 일부 오래된 사상이 얽혀 일부 사람들은 ***를 성공적인 실천으로 간주하고 이를 실증적이고 표준화된 방식으로 실제 업무에 적용하고 싶지 않습니다. 자신의 의견을 바꾸고 관습적인 관행을 바꾸고 싶지 않기 때문에 ***의 원 안에서만 "관성으로 움직일" 수 있습니다.

마지막으로, 리더십과 기관의 관료적 스타일은 ***의 출현과 발전을 촉진했습니다. 중국 공산당 제15기 중앙위원회 제6차 전원회의 '결정'은 다음과 같이 지적한 바 있습니다.

"관료제는 부패를 일으키고, 부패는 관료제를 조장하는데, 이는 발전에 영향을 미치는 큰 재앙이 되었습니다. *** 반복적인 금지가 계속되는 매우 중요한 이유는 지도자와 기관의 관료적 스타일에 있습니다. 첫째, 관료주의는 부패를 낳는다. 관료는 냉담하고 풀뿌리 차원에서 상황에 대한 심층 조사와 연구를 수행하지 않고 일이 발생하면 선동적인 효과를 내기를 좋아하며 두뇌를 사용하여 정부에 큰 소란을 피우고 있습니다. 부패 만연에 청신호를 켜는 것은 관료주의의 선동과 선동이라고 할 수 있다. 둘째, *** 관료주의를 조장하고, *** 꽃 한 송이...

형식과 내용의 원칙***이 실제로 작동하는 방식과 이를 방지하는 방법***

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형식과 내용은 서로 다른 측면도 있고, 함께 전체를 이루는 측면도 있습니다.

양식: 절차와 추상화에 중점을 둡니다.

내용: 의미 강조, 구체성 강조.

*** 실제로 퍼포먼스는 과정만 이야기하고 구체적인 내용에는 관심을 기울이지 않는다는 점이다.

***을 방지하려면 형식과 내용 모두에 중점을 두고 완벽하게 대처해야 합니다.

***, 관료주의의 주요 측면은 무엇입니까

*** 그리고 관료주의는 주요 기관과 주요 간부가 저지를 가능성이 가장 높은 가장 어려운 정치적 질병이며, 현 업무 방식의 가장 중요한 측면은 눈에 띄는 문제 중 하나는 우리 당이 수년 동안 근절하기 위해 열심히 노력해 온 암입니다. *** 동지는 7월 1일 중요한 연설에서 "당의 스타일은 당의 이미지, 인민의 지지, 당의 생활과 관련이 있다. 당의 이념 스타일을 전면적으로 강화해야 한다. 학업 스타일, 업무 스타일, 리더십 스타일 및 간부 생활 방식 구축 ... 현재는 진전을 원하지 않고 아무것도하지 않는 이념적 상태를 극복하는 데 특별한주의를 기울여야합니다

, 극복 대중과의 심각한 분리 현상이 나타나고 부패와 관료주의의 사악한 경향에 단호히 반대합니다. "그러나 일부 지역과 일부 주요 기관에서는 부패와 관료주의가 계속 금지되고 있으며 일부 주요 간부들은 여전히 ​​​​이를 즐기고 있습니다. 우리의 깊은 생각에 합당합니다.

***와 관료제는 명예만 추구하고 실질적인 결과는 얻지 못하고 대중과 현실과 동떨어져 관리와 주인으로 행동하는 일종의 이념적 스타일과 업무 방식입니다. 주요 표현은 다음과 같습니다.

첫째, 산과 바다의 여행, 공식 문서입니다. 문서는 문서로, 회의는 회의로 구현하는 것에 익숙해진 경우가 많습니다. 회의는 점점 더 잦아지고, 문서는 점점 많아지고, 실질적인 문제는 해결되지 않습니다. 크고 작은 일, 우선순위에 관계없이 모든 차원에서 지시를 구하고 그에 따라 복사해야 합니다. 하늘이 무너지면 나와는 아무 상관이 없습니다.

두 번째는 대중과 풀뿌리 차원에 깊이 들어가지 않고, 냉담하게 서서 심층적인 조사와 연구를 하지 않는 것입니다. 내려가도 수많은 하급 인사들과 수많은 신문사, TV 방송국 기자들이 따라오고, 연회를 환영하고 배웅하고, 지도자들이 정신을 차리고, 접대부들이 산만해진다. 사회 활동으로 바쁘고 대중이 진실을 말할 수 없기 때문에 조사가 부족하고 조사가 불완전하며 무작위로 꽃을 관찰합니다. 게다가 조사라고는 하지만 실제로는 국민을 불안하게 만들고 있다. 하루 조사와 사흘 관광을 마치고 시골에 가기 전에 연설문을 쓰는 사람도 있는데 이는 주관적인 상상이고 표면을 긁는 일이다.

셋째, 작업이 구현되지 않았습니다. 일부 지도 간부들은 낡은 방식을 따르며 발전을 원하지 않고 단지 관리만 할 뿐, 감독하지 않습니다. 규칙과 규정이 차례로 제정되고 빨간 머리의 문서가 차례로 발행되지만 종이에 적고 벽에 걸어 두는 경우가 많지만 수년간 한 곳이나 부서에서 일한 후에는 실행되지 않습니다. , 외관은 동일하게 유지됩니다.

넷째, 스타일이 거칠다. 나는 아첨하는 말을 들어도 지치지 않고, 모욕적인 말을 들으면 폭발할 것이다. 나를 따르는 사람은 승진하고, 나를 반대하는 사람은 강등될 것이다. 그들은 대중을 설득하고 교양하는 사업을 하지 않으며, 명령을 강요하고, 단순하고 무례하며, 심지어 권력을 남용하고 대중을 괴롭히는 등의 일을 합니다.

다섯째는 기만과 과장이다. 정치적 성과와 승진을 추구하기 위해 일부 주요 간부들은 '이미지 프로젝트' 및 '방문 프로젝트'에 열중하고 있으며 종종 포인트를 사용하여 측면을 "표시"하고 심지어 사기 및 숫자 게임에 참여하여 허위 수치를 보고합니다. 그리고 높은 목표를 하향 설정하여 과장 경향을 한곳에서 억제함으로써 많은 인력, 물적, 재정적 자원의 낭비를 초래하고 궁극적으로 국민의 이익에 해를 끼치게 됩니다.

여섯째, 일이 생기면 무책임하고 회피한다. 일시적 이익과 사리사욕만을 추구하고, 법률, 규정, 당정규율을 장난으로 여기고, 관리를 허술하게 하고, 악질사고가 잇달아 발생하며, 위조를 반복적으로 금지하고, 의사결정실수가 빈번히 발생하며, 등록금만 납부하고 있다. 수수료'는 통찰력을 얻지 못합니다. 오늘은 '공부하고 공부'하고, 내일은 '고려'하고, 혜택 안주면 아무것도 안하고, 혜택주면 닥치는대로 해라.

다양한 표현을 통해 우리는 부패와 관료주의가 우리 당의 본질과 근본 목적에 어긋나고 "***"의 요구 사항과 양립할 수 없다는 것을 어렵지 않게 발견할 수 있습니다. 피해가 매우 심각합니다. 우리 당은 국민으로부터 나오고, 국민을 대표하며, 국민에 뿌리를 두고, 국민을 위해 봉사합니다. 당의 목적은 전심으로 국민에게 봉사하는 것입니다. 각계각층의 지도간부들은 지위에 관계없이 인민의 종이며 종이다. 그들은 대중 위에 있을 이유가 없다. 우리가 가진 권력은 국민이 부여한 것이며, 국가와 사회를 운영하고, 국민의 이익을 추구하고, 국민의 감독을 받는 데에만 사용될 수 있습니다. *** 그리고 관료주의는 대중을 위해 실제적인 일과 좋은 일을 하는 대신 피상적이고 과시하는 데 많은 시간과 에너지를 소비합니다. 이는 대중의 부담을 증가시키고 대중의 분노를 불러일으키며 감정을 상하게 합니다. 당, 간부, 대중 관계에 심각한 손상을 입히고, 당과 공산당의 이미지를 손상시키며, 부패와 관료주의가 간부 팀을 부식시키고, 당 스타일과 사회 분위기를 손상시킵니다. 지도 간부들의 부패와 관료주의를 효과적으로 억제하지 못하면 필연적으로 간부들 사이에 나태한 사고와 사변적 심리를 조장하고 당과 사회 내에서 사기와 과장을 조장하며 열심히 일하는 사람들의 열정을 약화시키고 당을 방해하게 될 것입니다. 노선, 원칙, 정책의 관철과 현대화 추진의 순조로운 추진은 발전 기회를 지연시키고 개혁 과정에 영향을 미치며 사회 안정을 위협할 것입니다.

부패와 관료주의의 위험성을 과소평가해서는 안 되며 단호하게 극복해야 합니다. 반복적으로 금지되는 이유는 크게 두 가지입니다. 객관적인 관점에서 볼 때 우리 간부의 선발 및 임명 때문입니다...

현재 ***에서 눈에 띄는 문제와 관료주의의 구체적인 징후는 무엇입니까? ?

***와 관료주의는 명예만 추구하고 실질적인 성과는 전혀 추구하지 않으며 대중과 현실과 동떨어져 관료이자 주인으로 행동하는 일종의 이념적 스타일이자 업무 방식입니다. 구체적인 표현은 주로 다음과 같습니다. 첫째, 문서와 회의에만 있고 구현이 이루어지지 않았습니다. 두 번째는 대중과의 이혼, 현실과의 이혼, 오만함이다.

기능 부서의 승인 권한이 실제로 분산되지 않았으며 승인 서명 및 인장이 한 번에 완료될 수 없습니다. 프로젝트 수립을 위한 절차, 링크 및 시간이 많고 상호 간의 책임 전가 현상이 있습니다. 부서는 아직 존재합니다.