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생산 사무원의 연말 총결산 및 발전 계획

연말 총결산을 잘하려면, 우선 행사에 주의해야 한다. 네가 발언할 차례가 되면, 단도직입적으로 관점을 논증하고, 결론을 도출하고, 말이 통하게 해야 한다. 제시된 사례가 진실하고, 사용된 자료가 정확하고, 도리가 설득력이 있다. 다음은 내가 정리한 4 편의 생산문원의 연말 총결산과 발전 계획에 관한 단문이다. 네가 좋아하길 바래!

20 19 생산원 연말 요약 및 개발 계획 1

시간이 쏜살같이 지나가니, 해와 달이 쏜살같이 흐른다. 20__ 년은 이미 끝났고, 우리는 새로운 해를 맞이했다. 지난 한 해 동안 상급 지도자의 대대적인 지지와 전체 직원들의 공동 노력으로 생산부는 회사가 맡긴 각종 임무를 완수했다. 여기서 나는 생산부의 지난 한 해 동안의 일을 총결하고, 우리 회사가 내년에 한 단계 더 올라가기를 기원합니다.

1, 1 년 작업 검토

1, 제품 출력

_ _ 년 _ _ 월 _ _ 일 개업 이후 * * 이미 생산된 _ _ 톤 제품, 납품 _ _ 톤 제품, 저장 _ _ 톤, 소비 _ _ 톤 스크랩, _ _ 현재, * * * 는 소량 배치, 기술 불안정, 공예가 미비한 상황에서 진행되는 실험과 탐구입니다. 생산 및 품질에 대한 고객의 요구 사항을 충족시키기 위해 생산 부서는 생산 계획을 합리적으로 조정하고 제한된 자원을 활용하여 고객의 납품 기간을 적시에 충족함으로써 회사의 향후 제품 다변화를 위한 토대를 마련했습니다.

2. 제품 품질

올해 업무에서는 생산 임무를 보장하는 상황에서 합격품 입고율이 _% 에 달하여 회사 목표와는 거리가 멀다. 모든 직원이 제품 품질에 대한 인식을 높이는 상황에서 생산의 모든 부분에 전심전력으로 투입되는 한, 제품 품질은 반드시 꾸준히 향상될 것이다.

3. 장비 관리

지난 한 해 동안 모든 설비가 잘 작동했고, 주요 업무는 설비 문제의 영향을 받지 않았다. 정기적인 유지 관리 및 수리 하에 장비의 정상적인 작동을 보장하여 생산의 안정성을 보장합니다.

4. 인사 관리

올해는 우리 회사의 첫해다. 직원들이 제품 기술에 익숙하지 않고 인원이 불안정한 상황에서 생산 관리에 큰 압력을 가할 수밖에 없다. 하지만 이런 압력에 힘입어 이 부서는 스승이 신입 사원을 훈련시켜 신입 사원이 직무역할에 순조롭게 들어갈 수 있도록 기본적으로 직무를 감당할 수 있게 해 달라고 고집했다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 여기서, 나는 스승들의 신입 사원에 대한 교육과 기술 훈련에 감사하고 싶다. 바로 그들의 지지로 생산부에 오늘의 좋은 국면이 생겼다.

5. 안전 생산

1 년 동안, 우리 부서는 안전 생산을 생산 일상 관리에 포함시키고, 수시로 각 작업장 직원들을 교육하며, 각 작업장 안전 위험을 없애도록 독촉할 것이다. 생산의 질서 정연한 운행을 확보하다. 일년 내내 중대한 인신상해와 장비 파손 사고는 발생하지 않았다.

둘째, 존재하는 단점과 대책

생산부는 지난 한 해 동안 많은 일을 해 어느 정도 성과를 거두었지만, 여전히 많은 문제가 있으며, 주로 다음과 같은 여러 방면에서 나타난다.

1, 품질 관리

1) 직원의 품질 의식이 무관심하며, 현재 일부 직원들은 여전히 중요하지 않고 무관심한 태도를 가지고 있다. 직원들의 품질 의식을 키우고, 품질 위기의식을 확립하고, 제품 품질 책임제를 시행하는 것과 큰 관계가 있다.

2) 품질 관리에 대한 완전한 참여의 개념이 부족합니다. 우리가 지금 부족한 것은 전원 참여 품질에 대한 의식이다. 생산현장에서 때때로 집행이 제대로 되지 않는 현상이 나타날 수 있다.

3) 생산 품질 기록에 대한 인식이 부족합니다. 우리 부서는 생산 생산량을 추구하고 제품 생산 과정의 품질 기록을 무시하기 때문입니다. 제품의 전체 제조 과정에서 생산 공정의 품질 상태를 완전히 기록하는 방법이 특히 중요하다. 이 방면은 점차 개선되고 있지만, 우리의 품질 관리 요구와는 아직 멀었습니다!

2. 인사 관리

직원들의 정신적 면모와 우환 의식이 부족하다. 이와 관련하여 우리는 완벽한 규칙과 훈련 프로그램을 계획, 정비 및 개발하고 있습니다. 효과적인 인센티브를 실시하여 직원들의 종합적인 자질을 지속적으로 제고하여 기업의 미래 발전 요구에 적응하다.

재료 소비 관리.

우리는 재료 소비와 비용을 평가하지 않았기 때문에, 비정상적인 비용이 증가하면 도구 손실률이 높고, 재료 사용 품질이 기준을 초과하고, 근로자의 부적절한 생산으로 인한 낭비와 같은 비정상적인 비용이 증가합니다. 이런 현상의 주된 원인은 직원 저축 의식이 강하지 않기 때문이다. 본부문은 실제 상황에 따라 상응하는 상벌 조치와 에너지 절약을 위한 사상 교육을 실시하여 직원들의 절약의식과 주인 의식을 점진적으로 높일 것이다.

4, 금형 검사

금형으로 인해 우리 제품의 가공 여유량이 부족하여 제품 불량품이 발생하였다. 생산부는 전문가를 파견하여 금형을 테스트하고 검사할 것이다.

5. 물리적 및 화학적 관리

이화분석은 제품의 중요한 보증이며, 이화분석을 잘 하는 것이 특히 중요하다. 앞으로의 업무에서는 실험 기술자의 재직 훈련을 강화하여 그들의 사상 각오를 높여야 한다.

셋째, 회사 전체에서 몇 가지 제안이 있습니다.

1. 직원 직무 책임 제도를 건전하게 세우다. 작업장 각 공단, 각 직원은 업무 중의 구체적인 임무, 책임, 권리를 명확하게 규정하고, 품질 업무를 하는 것은 모든 일에 관여하고, 각급 모든 사람은 책임이 있고, 표준적이고, 검사가 있다. 그래야만 품질 관련 업무가 직원들의 적극성과 결합하여 엄격한 통제 시스템을 형성할 수 있다.

2. 직원들의 자질로 인해 작업장 팀의 응집력과 소속감이 강하지 않아 장기적으로 제품의 품질과 생산성에 영향을 미칠 수 있습니다. 따라서 회사는 기업 문화, 직원 귀속감, 팀 응집력 등에서 설립과 훈련을 강화할 것을 권장합니다.

넷째, 자기 요약

20__ 년이 끝나고 20__ 의 일도 곧 끝날 것이다. 이 한 해 동안, 나는 내 자신의 노력을 통해, 특히 지도자의 강력한 지지로 각종 어려움을 극복했다. 올해는 의미 있고, 가치 있고, 수확이 있다. 기본적으로 올해의 일을 완성하고, 1 년간의 생산 관리를 거쳤다. 이러한 프로젝트의 관리를 통해 회사의 운영 프로세스에 익숙하고, 회사 제도의 운영 과정을 숙지하며, 향후 업무를 위한 경험의 기반을 마련하였다.

20__ 년은 수확했지만 그 자체의 단점도 드러났다.

1. 열정이 넘치지만 경험이 부족해 돌발사건과 새로운 문제를 처리하는 데 큰 결함이 있다.

2. 공예과정과 기술의 요구를 따라갈 수 없고, 능동적인 소통에 대한 열정이 부족하여 효과적으로 표현하지 못한다. 이러한 개인적 요인은 업무의 효율성에 직접적인 영향을 미친다.

3. 생산 진도를 완전히 통제할 수 없어 질질 끌다.

동사 (verb 의 약어) 20__ 연간 작업 계획 및 작업 계획

1. 학습과 실천을 강화하고 자신의 일을 부단히 개선하다. 자신의 직위를 둘러싸고, 공예 과정과 각 공정의 R&D 관련 지식을 심도 있게 학습하여 문제 해결 능력을 높이다.

2. 모든 노력을 다하여 생산 임무를 완수하다. 생산 과정에서 충분히 소통하고, 과정을 통제하고, 생산에 더 큰 노력을 기울이고, 속도를 명심하고, 완벽하게 집행하고, 건강하고 행복한 마음으로 생산 임무를 적극적으로 완수한다.

3. 자신의 자질을 높이다. 새해에는 품성이 좋고, 자질이 높고, 기술이 강하며, 공부가 부지런하고, 사유가 좋고, 일을 할 수 있는 똑똑한 사람이 되어야 한다. 장기적인 열정과 일에 대한 열정을 유지하기 위해서는 더욱 필요한가? 자신을 채찍질하기를 기다리지 마라? 정신. 그래서 한 해 동안, 나는 줄곧 내 일을 잘하고, 끊임없이 축적하며, 차근차근 내 목표를 향해 나아가고 있다.

4, 자신의 업무, 기술 학습을 강화하고, 자신의 일과 프로세스 능력을 더욱 향상시키고 강화하다.

5. 평생학습의 이념을 세우고 자신의 문화적 자질 학습을 강화하여 끊임없이 자신의 자질을 높이다.

6. 일에 적극적이고, 동료를 단결하고, 서로 다른 근무 환경과 개인적 성격을 결합하여 일선 협조를 잘 함으로써 각종 인간관계를 더욱 조화롭게 한다.

마지막으로, 나는 네가 어디서 일하든, 무엇을 하든, 너의 태도와 마음가짐이 중요하다고 말하고 싶다. 일이 발생했을 때 긴장을 풀면 자신이 직면한 문제를 더 잘 처리하고 해결할 수 있고, 태연하게 도전에 직면하고, 끊임없이 자신을 풍요롭게 하고, 객관적으로 자신의 부족에 직면하고, 더 잘 개선할 수 있다. 모든 사람은 아름다운 미래를 가질 것이다!

회사의 지속적인 발전에서 나의 업무 능력과 개인 능력은 모두 크게 향상되었는데, 이는 회사의 지도자와 동료의 도움과 불가분의 관계에 있다. 나는 내가 미래의 일에서 최선을 다할 것이라고 믿는다. 회사의 발전은 나 자신의 발전과 밀접한 관련이 있다. 나는 여전히 이런 각오를 가지고 있다. 그래서 나는 계속 노력할 것이다. 나는 회사가 맡긴 일을 순조롭게 완성할 수 있을 것이라고 믿는다. 장렬한 승리는 없었지만 평범하지 않은 시련과 시련을 겪었다.

멀리 수리하려면 아직 갈 길이 멀다. 나는 오르락내리락 할 것이다. 앞으로 1 년 동안, 나는 자기 관리 의식을 강화하고, 과감하게 혁신을 개척하고, 이론과 업무 학습을 강화하고, 업무 및 기술 수준을 지속적으로 향상시킬 것이다. 나도 많은 어려움을 겪을 것이다. 나는 지도자의 관심과 양성 아래 동료의 도움으로 자신의 노력으로 자신의 업무 기술과 개인 문화 자질을 지속적으로 향상시키고 회사 건설에 응당한 공헌을 할 것이라고 믿는다.

20 19 생산원 2 연말 요약 및 개발 계획

20__ 년, 회사의 정확한 지도하에 각 형제 부서의 지원을 받아 회사의 업무 정신과 업무 배치에 따라 생산 관리자의 업무 책임과 업무 관행을 결합하고, 작업 사고방식을 혁신하고, 작업 방식을 바꾸고, 열심히 노력하며, 각 생산 임무를 원만하게 완수하여 어느 정도의 성과를 거두었다. 20__ 년 작업은 다음과 같이 요약됩니다.

첫째, 생산 작업 완료

20__ 년, 나는 생산부 간부 직원들을 이끌고 단결하여 협력하여 생산 임무를 잘 완수했다. 생산이 정상적으로 운영되어 생산 안전 사고가 발생하지 않았다. 일년 내내 _ _ 대 디젤 발전기 세트의 생산 임무를 완수하다.

둘째, 일년 내내 취해진 주요 업무 조치

(a) 사상 교육을 강화하고 직원의 응집력을 향상시킨다.

20__ 년, 나는 직원에 대한 사상 업무를 실질적으로 강화하고, 국정공장 정서교육을 실시하며, 직원들의 감사의 마음을 배양하였다. 사상 교육을 전개함으로써 생산부문의 모든 직원들이 올바른 세계관, 인생관, 가치관을 확립하고, 사상정치적 각오를 높이고, 기업을 사랑하고, 일자리를 사랑하고, 일심전심으로 하고, 일심전심으로 하고, 집행력을 강화하고, 업무 효율을 높이고, 회사가 내린 생산 임무를 완수하도록 보장하다.

(2) 생산이 정상적으로 진행되도록 장비 관리를 강화한다.

설비는 중요한 생산 도구이며 생산 임무를 완수하고 디젤 발전기 세트의 품질을 높이는 데 매우 중요한 역할을 한다. 나는 효과적으로 설비 관리를 강화한다. 첫째, 직원들에게 설비를 아끼도록 교육하고, 조작 요령에 따라 설비를 사용하고, 설비를 세심하게 유지하며, 설비를 온전하게 유지하고 정상적으로 가동하는 것이다. 둘째, 장비 사용 및 유지 보수 과외를 실시하고, 아침회, 반을 이용하여 직원들을 지도하여 설비 구조, 설비 검사의 역할과 방법, 설비 유지 보수 및 설비 운영 절차를 이해하는 것이다. 업무에서는 설비를 잘 유지하고, 설비 기능을 안정시키고, 설비의 정상적인 운행을 보장하고, 생산 요구를 만족시킨다.

(3) 품질 관리를 강화하여 제품의 품질이 합격되도록 보장하다.

나는 우리 기업의 기술력이 비교적 약하다는 것을 알고 있으며, 생산품의 질은 가지 않고, 재작업이 많다는 것을 안다. 그래서 생산부의 매니저로서 나는 품질에 특히 신경을 쓴다. 그래서 저는 제품 품질을 최우선으로 생각하고, 모든 직원의 품질 의식을 높이고, 제품 표준과 품질의 중요성과 기업에 미치는 영향을 이해합니다. 나는 품질의 기초 작업부터 시작해서 생산 과정에서 명심합니까? 품질은 생명이고, 생산은 품질을 보증합니까? 사상, 품질 사고를 단호히 근절하다.

품질 문제를 진행하시겠습니까? 대반성, 대조사, 대정류? 활동, 품질 문제 조사 정류 및 감독 및 검사 계획 수립, 디젤 발전기 세트의 품질 특성에 따라 품질 업무 책임, 목표, 임무, 내용 및 감독 및 검사 조치를 명확히 하고 품질 검사, 등록, 정류, 감독, 수락 등의 작업 요구 사항을 이행하며 품질 검사를 철저히 수행하고, 감독 및 검사가 제자리에 있으며, 시정 책임이 명확합니다.

이러한 조치를 통해 적시에 품질 위험을 발견하고, 적시에 품질 문제를 바로잡고, 품질 사고의 발생을 방지하고, 디젤 발전기 세트의 품질을 보장하고, 디젤 발전기 세트의 품질 신뢰도를 높여 기업의 발전을 촉진하고, 직원들에게 실질적인 이득을 가져다 줄 수 있다.

(d) 안전한 생산을 보장하기 위해 안전한 생산을 강화한다.

20 년 동안, 나는 안전 생산 작업을 실질적으로 강화하여 건립했는가? 안전 생산을 위해서는 생산이 안전해야 합니까? 사상, 모든 안전사고를 근절하고 안전한 생산을 보장하다. 구체적으로 네 가지 일을 잘하다.

첫째, 생산 과정에서 모든 간부 직원들이 항상 명석한 머리를 유지하고, 안전생산의 중요성을 충분히 인식하고, 항상 고도의 경계성을 유지하도록 요구한다. 형식? 모두들 안전에 대해 이야기하고, 모든 것이 안전하며, 항상 안전을 원하고, 곳곳에서 안전을 보장하는가? 사상 분위기, 모든 안전 위험 제거.

두 번째는 효과적인 집행을 보장하기 위해 규칙과 규정을 제정하고 개선하는 것이다. 우리 회사는 안전생산관리제도를 제정하여 안전생산직 책임제를 확립하고, 책임은 사람, 분업이 명확하다. 안전은 생산 전 과정을 관통하고, 안전위험 조사를 강화하고, 모든 안전위험을 제거한다.

셋째, 안전 교육을 강화하십시오. 직원의 기술 교육을 강화하고, 정기적으로 직원을 교육하고, 신기술, 새로운 장비의 운영 및 사용, 최근 디젤 발전기 생산의 기술적 어려움과 안전 위험에 대한 심층적이고 세밀한 분석 및 설명을 통해 직원의 전반적인 기술 수준을 향상시키고 생산 안전을 보장합니다.

넷째, 한마음 한뜻으로 안전 생산을 유지하다. 생산 과정에서, 모든 직원은 엄격한 시스템 요구 사항에 따라, 신중 하 게 보안 위험을 조사, 안전 생산 작업을 잘, 항상 마음에 안전 하 게, 그것을 할 필요 하십니까? 자신을 다치게 하지 않고, 다른 사람을 해치지 않고, 다른 사람에게 해를 끼치지 않는가? * * * 안전 생산을 유지하고 기업 발전을 촉진하십시오.

(e) 비용 절감 및 효율성 향상을 강화하고 기업의 경제적 이익을 향상시킨다.

20 년 동안, 나는 에너지와 원자재의 관리를 강화하여 에너지 활용도를 효과적으로 높였다. 교육 직원들은 수력 자원과 생산 자료를 소중히 여기고, 물을 절약하고, 낭비를 근절할 수 있습니까? 실행, 실행, 드롭, 누출? , 긴 등불을 켜지 않고, 선풍기를 켜지 않는다. 생산자료에 대하여 함부로 버리지 말고 조심하고 최대한 활용해야 한다. 실제 업무를 통해 절약의식을 확립하고, 기업을 위해 비용을 절감하고, 경제효과를 제고하고, 실질적인 노력과 공헌을 하다.

셋째, 존재하는 문제

지난 20 년 동안, 나는 약간의 성과를 거두었지만, 동시에 약간의 부족함도 있었다. 첫째, 일부 직원의 운영 수준과 이론적 지식이 부족하고, 관리자의 확장 사유가 부족하며, 비용 절감 관념이 약하고, 낭비와 누출이 있다. 둘째, 품질의식과 안전의식이 부족해 제품 품질을 높이는 조치가 부족하고 안전제도와 안전조작이 부족해 더욱 강화해야 한다.

넷째, 내년 작업 계획

(a) 자신감을 높이고 제품 품질을 향상시킵니다.

20 년 동안, 나는 제품 품질에 중점을 두고, 분석을 진지하게 검사하고, 약한 부분을 찾고, 시정 조치를 실시하고, 품질 관리를 강화하고, 디젤 발전기 세트의 품질을 향상시키기 위해 노력할 것이다.

(b) 훈련을 강화하고 직원의 전반적인 질을 향상시킨다.

직원들의 업무 기술과 안전 생산 지식에 대한 교육을 강화하고, 직원들의 전문 지식 수준과 안전 생산 지식을 향상시키고, 직원들의 전력과 업무 집행력을 향상시키고, 업무 효율을 효과적으로 향상시키고 싶습니다.

(3) 안전에주의를 기울여 생산 안전을 보장합니다.

나는 안전 생산성을 더욱 강화하고, 설비 사용 및 유지 관리를 강화하고, 안전 생산 제도의 집행과 검사를 강화하고, 모든 안전 위험을 없애고, 무안전 사고를 실현하기 위해 노력할 것이다.

(4) 관리를 강화하고 비용 절감 및 효율성 향상 작업을 계속하십시오.

나는 에너지 관리를 더욱 강화하고, 원자재 관리를 강화하고, 근검공장을 운영하는 방침을 세우고, 물과 전기를 절약하고, 기업 재산을 아끼고 소중히 여기며, 비용 절감 및 효율 향상 작업을 계속하며, 회사의 경제적 효과를 높이기 위해 노력할 것이다.

20__ 년, 나는 열심히 노력한다. 비록 약간의 성적을 거두었지만, 회사의 요구와 직원들의 희망에 비해, 나는 계속 노력하여 개선해야 한다. 앞으로 나는 계속 학습을 강화하고, 관리를 심화시키고, 회사의 요구에 따라 본업을 잘 하고, 회사의 건강하고 지속적인 발전에 응당한 공헌을 할 것이다.

20 19 생산원 연말 요약 및 개발 계획 3

이 바쁜 일에서 어느새 새해가 찾아왔고, 20__ 년은 의미 있고, 가치 있고, 수확이 있는 해였다. 이 한 해 동안, 우리 _ _ 전기는 떠오르는 명주처럼 끊임없이 혁신하고, 개혁을 노력하며, 업계 효율을 새로운 차원으로 끌어올렸다. 이 즐거운 계절에 나도 송년맞이 날 지난 한 해 동안의 수확을 실사했다. 회사 지도자와 동료의 도움으로 나는 열심히 일하여 지도자가 맡긴 각종 임무를 원만하게 완수했다. 내 작품은 다음과 같이 요약됩니다.

첫째, 지난 한 해 동안의 업무 성과

(a) 이미지를 강화하고 자신의 자질을 높이다. 본업을 잘 하기 위해서, 나는 엄격한 요구를 견지하고, 솔선수범하고, 성실하게 사람을 대한다. 첫째, 자신의 일을 사랑하고 헌신에 중점을 둡니다. 반장의 일은 대부분 사소한 일을 조율하고 안전을 보장하는 일을 잘 하는 것이다. 그러므로, 나는 나의 일과 가치를 정확하게 인식하고, 고락, 득실, 개인의 이익, 집단의 이익 관계를 정확하게 처리하고, 성실, 성실, 성실을 견지하고, 두 번째는 자신을 단련하고, 자신의 전공 수준을 높이기 위해 노력하는 것이다. 반년의 학습과 단련을 거쳐, 나는 일에서 약간의 진전을 이루었다. 적극적으로 일하고 공부하는 동시에, 나는 다른 사람의 장점을 열심히 공부하고, 자신의 부족함을 고치고, 겸손하게 지도자와 동료에게 가르침을 청하여, 나로 하여금 끊임없는 학습과 탐구를 통해 자신이 팀 리더로서의 관리 수준을 높일 수 있게 하였다.

(2) 자신을 엄하게 단속하고, 작풍 건설을 부단히 강화하다. 일 년 동안, 나는 항상 밋밋하고, 기꺼이 지불하고, 무명을 자신의 규범으로 삼고, 항상 엄밀하고, 세심하고, 착실하고, 노력하도록 자신을 엄격하게 요구해 왔다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 노력명언) 직장에서, 나는 제도와 규율로 자신의 모든 언행을 규범화하고, 회사의 규칙과 제도를 엄격히 준수하며, 지도자를 존중하고, 동지를 단결하고, 겸손하고 신중하며, 각 방면의 의견을 적극적으로 받아들이고, 끊임없이 작업 방법을 개선할 것이다.

(3) 기능을 강화하고 서비스를 잘 한다. 직장에서, 나는 근본을 파악하고 서비스 수준을 향상시키기 위해 노력한다. 조별 인원이 많고, 작업량이 많으니, 우리가 단결하여 협력해야 한다. 이 한 해 동안, 내가 세상에서 어떤 어려움을 겪든지 간에, 나는 적극적으로 협조하여 일을 잘 한다. 동료들의 마음은 모두 한 곳에 집중되어 득실을 따지지 않고, 나는 그저 원만하게 일을 완성하기를 바랄 뿐이다.

둘째, 업무의 단점

(a) 감정적 관념이 너무 무겁다. 업무 과정에서 많은 조작은 조작 규정에 따라 엄격하게 진행되지 않았지만, 당시에는 직접적인 경제적 손실이나 안전사고가 발생하지 않아 대부분 감정적인 구두비판에 불과하며 엄숙한 태도를 취하지 않았다. 이제 생각해 보면, 보안 위험과 위반 작업이 최우선 과제입니다. 예를 들어, 얼마 전에 발생한 인신상해, 기계 고장, 금형 파손은 모두 불법 조작으로 인한 것이다. 따라서, 앞으로의 업무에서, 어떠한 불법 조작도 반드시 엄숙히 처리해야 한다.

(b) 기존 조건에 따라 혁신 이념을 보완해야 한다. 이전에 직장에서 어려움을 겪었는데, 항상 상급자에게 도움을 청하고 싶었지만 회사와 지도자의 어려움을 이해하지 못했다. 현재의 작업 환경과 조건은 상당히 우월하며, 회사도 점차 성장하고 보완하는 과정에 있다. 앞으로 우리는 반드시 기존의 우세에 입각하여 집단의 지혜를 충분히 발휘하여 일을 잘 할 수 있도록 도와야 한다.

(3) 회사의 정신 임무를 관철하는 태도를 전달하는 것은 확고하지 못하다. 항상 개인의 이익과 자신의 주판을 고려하며 회사와 상급자에게 맡겨진 임무는 끝까지 집행되지 않았다. 앞으로의 업무에서 집행력을 단호히 제고하고 사상 인식 수준을 높이다.

셋째, 앞으로의 노력의 방향

(1) 깊이 테셀레이션. 작은 일부터 시작하여 팀원들이 엄격하게 집행하고, 단호하게 이행하고, 팀의 전면적인 업무를 이끌도록 유도한다. 작업장 주임의 조수가 되어 생산 부서에 협조하다.

(2)' 5S' 기준을 기초로 한 작업장 주임이 회의에서 여러 차례 제창하고 강조한' 5S' 기준은 장기적이고 어려운 임무이자 회사가 수립하고 보완하는 기본 문화다. 우리는 이 지도 의견에 따라 시행하고, 항목별로 시행하고, 질서 있게 개선하기 위해 노력할 것이다.

(3) 사람 중심의 합리적인 관리. 팀원이 많고, 나이 거리가 길며, 성격 차이가 특히 뚜렷하다. 앞으로 반드시 반 전반 후회를 결합해 팀 구성원들이 사고이해를 유도하고 사상각오를 높여야 한다. 올바른 업무 태도를 중심으로 다양한 개성적 특징을 혁신 이념으로 삼아 함께 노력하며 함께 개선하고 아름다운 집을 공동으로 건설하다.

(4) 참고 문헌 _ _ 정량화 도구. 현행 업무법안을 참고하여 실행 가능한 관리 제도와 방안을 마련하여 강력하고 규범적인 헌장을 형성하다. 소프트 관리를 조사할 수 있는 근거가 있고, 따라야 할 장이 있다.

(5) 스로틀링 지향. _ _ _ 사람으로서, 우리는 회사의 성장과 발전에 기여하고, "회사를 집으로 삼는다" 는 생각을 세우고, 대가족을 위해 비용을 절약하고, 리더십이 생산성과 효율성을 높이기 위해 노력할 수 있도록 모든 노력을 기울여야 한다.

앞으로의 일에서, 나는 더욱 분발하고, 약속을 발양하고, 고생을 두려워하지 않고, 득실을 따지지 않고, 긴밀하게 협력하고, 적극적으로 진취적으로, 우리 학과 건설에 자신의 미약한 힘을 기여할 필요가 있다.

20 19 생산원 연말 요약 및 개발 계획 4

지난 한 해 동안의 일을 돌이켜 보면, 나는 많은 것을 느끼고 많은 것을 얻었다. 그중에는 각급 지도자의 양성 교육, 동지들의 도움 관심, 나의 근면한 일과 꾸준한 노력의 괴로움이 있다. 1 년 동안, 나는 항상 성실한 사람이 되고, 착실하게 일하는 취지를 견지하고, 큰일을 하고, 욕심을 내지 않고, 작은 일은 상관하지 않고, 사람이 일을 하고, 성실하게 직무를 수행한다. 여기서 지난 한 해 동안의 일을 다음과 같이 요약한다.

첫째, 본직에 입각하여 실제로 일을 하고 있다.

1 년 동안, 나는 더 이상 대충대충 하지 못하고, 게으름을 피우지도 못하고, 심지어 대처할 엄두도 내지 못했고, 무슨 일을 하든, 나는 모두 책임을 다하고, 최선을 다해 일의 의무를 완수했다.

둘째, 시대와 보조를 맞추고 열심히 공부합니까? 충전?

회사가 진보하고 있으니, 개인은 당연히 소홀히 해서는 안 된다. 내가 일을 마쳤을 때, 나도 약간의 시간을 들여 새로운 지식을 배웠다. 끊임없이 변화하는 새로운 형세, 끊임없이 변화하는 새로운 상황, 새로운 항목, 오직 학습을 강화하고, 끊임없이 자신을 충실하게 하고, 학습을 지식 성장, 성장 재능의 중요한 수단으로 삼고, 시대와 함께 전진하고, 학습형 좋은 직원을 다투어야 일을 더 잘 할 수 있다. 하나는 네가 무엇을 하는지 배우는 것이다. 회사에 발을 들여놓은 이래로, 나는 건축견습생, 시공기술자, 시공관리에서 건축총결산에 이르기까지 건축과 불가분의 인연을 맺었다. 컴퓨터 기초 학습, 도면 학습, 지금까지 자료 수집에 이르기까지 이것들은 모두 진보이다. 끊임없는 학습을 통해, 나는 조금씩 지식을 축적하고, 한번도 이해한 적이 없고, 회의에 참석한 적이 없다. 요 몇 년 동안 나는 이렇게 배웠다. 둘째, 품질상의 결핍은 보완될 것이다. 일 년 동안 일의 성격 변화에 따라 학습 내용을 자주 조정하여 보완이 부족하다. 규범, 진도, 품질, 진도, 예산에 대한 이론 지식을 끊임없이 배우다.

셋째, 개인? 관점?

나는 _ _ 회사가 아주 좋은 귀속이고, 아주 좋은 팀이라고 생각한다. 회사의 환경, 직원, 회사의 구조에 이르기까지. 하지만 몇 가지 단점도 있습니다. 제 개인적인 견해를 말씀드리겠습니다. 맹자? 리루 정보:? 규칙을 따르지 않으면 빙빙 돌 수 없다. -응? 간단명료한 이치이지만, 실현하는 것은 어렵지 않다. 먼저 아주 간단한 곳을 말씀드리겠습니다. 예를 들어 분업, 휴식 시간, 창고 관리, 일정 관리 등이 있다. 많은 사람들이 한 사람당 한 자 한 자, 방법 방법이 끊임없이 등장한다. 가장 중요한 것은 정보 관리입니다. 우리는 팀이기 때문에 회의를 열어 이 문제를 토론할 필요가 있다. 주요 문제는 모두가 함께 토론하여 해결하는 것이다.

나는 일 년 동안의 일, 학습, 생활에 많은 결점과 부족함이 있다. 업무상의 부주의로, 나는 너무 많은 실수와 실직을 저질렀다. 지도자가 나의 이전의 잘못을 용서하고, 나에게 새로운 기회를 주어 자신을 알게 하고, 자신을 바로잡을 수 있기를 바란다. 앞으로 소중히 여기고, 열심히 공부하고, 열심히 일하고, 인간으로서의 취지를 충실히 이행하고, 리더와 동료가 준 무대에서 팀의 발전을 위해 최선을 다할 것이다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 스포츠명언)