역발상을 활용한 12개의 단편 소설과 영감

생활에서든 일에서든 역발상을 통해 자신을 괴롭혔던 문제를 다른 각도에서 생각해보면 만족스럽게 해결될 수도 있을 것 같아요. 다음으로, 반전적 사고를 활용한 12개의 단편 소설을 여러분과 공유하겠습니다.

반전적인 사고의 단편 1

리카싱은 14세의 나이에 '길거리 소년'으로 영업 경력을 시작했다. 더 나아가 그는 15년 연속 중국 최고의 부자 자리를 유지했습니다. 그는 이렇게 일합니다. 몇 시에 잠자리에 들든, 아침 5시 59분에 알람이 울리면 일어나야 합니다. 이후 그는 뉴스를 듣고 한 시간 반 동안 골프를 쳤다. 그는 침착함을 유지하고 모든 샷을 계획하는 것이 핵심이라고 믿습니다. 매일 6시에 퇴근해야 하는데, 집에 돌아와서 해외전화를 하는 것 외에 영어 자막과 함께 소리내어 읽는 것과 밤에 책을 읽는 것이 두 가지 필수 숙제다. 두 직업 모두 한 가지를 의미했습니다. 그의 가장 큰 두려움은 세상이 변하는 것을 보지 못하는 것이었습니다.

역발상의 이야기에서 얻은 영감: 근면과 혁신 외에 성공에도 위기의식이 있다?

역발상 단편 2

데뷔 초 여자친구에게 사기를 당해 회사를 세우는데 실패하고 '' 나쁜 영화의 왕', 그럼에도 불구하고 그는 결코 성공 추구를 포기하지 않았습니다. 경력 추구는 결코 멈추지 않는 엔진과 같습니다. 오늘날 앤디 라우는 바람에 흔들리지 않는 영적인 깃발이 된 것 같습니다. 모든 언론에서 신격화하는 예술가는 부지런하고, 열심히 일하고, 나쁜 짓을 하지 않으며, 먹지도 자지도 마시지도 않고 호흡만 하면 쉰두 살까지 살 수 있다고 말한다.

거꾸로 생각하는 이야기에서 얻은 영감: 왼쪽이든 오른쪽이든 앞으로 나아갈 길이 없을 때 운명은 당신이 위로 날아갈 수 있도록 격려해야 합니다.

반전 사고의 단편 3

한 가족에는 세 명의 아들이 있는데, 그들은 어렸을 때부터 부모 사이에 끝없는 싸움을 벌이며 살아왔습니다. 타박상. 상사는 생각했습니다. 엄마는 너무 불쌍해요! 앞으로 아내에게 더 잘 대할 것입니다. 둘째 아이는 이렇게 생각했습니다. 결혼은 너무 지루해요. 난 크면 절대 결혼하지 않을 거예요! 셋째 아이는 생각했어요. 남편이 아내를 이렇게 때릴 수 있다는 걸 알게 됐어요! 역사고의 : 환경은 같아도 생각하는 방법이 다르면 삶에 미치는 영향도 달라집니다.

반전 사고의 짧은 이야기 4

멧돼지와 말이 함께 풀을 먹습니다. 멧돼지는 풀을 짓밟거나 물을 진흙으로 만드는 등 장난을 자주 칩니다. 말은 매우 화가 나서 복수를 하고 싶어서 사냥꾼에게 도움을 청하러 갔습니다. 사냥꾼은 말에 굴레를 달지 않으면 탈 수 있다고 말했습니다. 말은 복수를 열망했고 사냥꾼의 요청에 동의했습니다. 사냥꾼은 말에 올라 멧돼지를 물리치고 말을 되찾아 구유에 묶었습니다.

역발상 이야기에서 얻은 영감: 남을 참지 못하면 자신에게 불행이 찾아온다.

역발상의 짧은 이야기 5

자전거를 타는 사람은 두 발로 세게 눌러도 시속 10km 정도만 달릴 수 있고, 자동차를 운전하는 사람은 달릴 수 있다. 한 발로 액셀을 가볍게 밟으면 1시간, 눈을 감고 고속철도를 타면 1시간에 300km를 갈 수 있고, 비행기를 타고 밥을 먹으면 1시간에 1,000km를 갈 수 있다. 맛있는 음식.

역 사고 이야기에서 영감을 얻습니다. 사람은 여전히 ​​​​같은 사람이고, 같은 노력, 다른 플랫폼과 통신사, 결과는 다릅니다.

반전 사고의 짧은 이야기 6

평화와 고요함을 좋아하는 노인이 있었는데, 근처에 아이들이 놀고 있어서 시끄러워서 그를 불렀다. 아이들은 이렇게 말했습니다. 나는 매우 외롭습니다. 이 말을 더 활발하게 해주셔서 감사합니다. 이 말을 한 후 각 사람에게 사탕 세 개를 주었습니다. 아이들은 매우 기뻐하며 매일 놀러 옵니다. 며칠 후 각 사람에게 2알만 주어졌고 그다음에는 1알, 마지막에는 더 이상 알약이 주어지지 않았습니다. 아이들은 화를 내며 말했습니다. 나는 다시는 당신을 즐겁게 하기 위해 여기에 오지 않을 것입니다. 노인은 조용했다.

역사고 이야기에서 얻은 영감: 인간 본성의 약점을 파악하면 무엇이든 이룰 수 있습니다.

역발상의 단편소설 7

까마귀는 날아가다가 집으로 돌아가는 비둘기를 만났습니다. 비둘기가 물었습니다. 어디로 날아갈 건가요? 까마귀가 말했습니다. 사실 저는 떠나고 싶지 않은데 다들 내 울음 소리가 좋지 않다고 생각해서 떠나고 싶어요. 비둘기는 까마귀에게 말했습니다: 노력을 낭비하지 마세요. 목소리를 바꾸지 않으면 날아가는 곳마다 인기를 얻지 못할 것입니다.

거꾸로 생각하는 이야기에서 얻은 영감: 모든 것이 더 나아지기를 원한다면 자신을 바꾸는 것부터 시작하세요.

반전 사고의 단편 8

만델라는 27년 동안 투옥되어 온갖 학대를 당했다. 그는 대통령이 되었을 때 자신을 학대했던 경호원 세 명을 초대했습니다. 만델라가 일어서서 경비병들에게 정중하게 경의를 표하자 참석한 모든 사람과 전 세계가 조용해졌습니다. 그는 “감방에서 나와 감옥 문을 통과해 자유를 얻었을 때 나는 슬픔과 원한을 버리지 못한다면 여전히 감옥에 있을 것이라는 것을 이미 알고 있었다”고 말했다.

역사고 이야기에서 얻은 영감: 남을 용서하는 것은 실제로 자신을 승화시키는 것입니다.

반전사고 이야기 9

야시장에는 국수집이 두 곳 있다. 포장 마차는 인접하고 좌석은 동일합니다. 1년 뒤 A씨는 돈을 벌어 집을 샀지만 B씨는 여전히 집을 살 여유가 없었다. 알고 보니 B가게는 장사가 잘 되는데 갓 끓인 면발이 너무 뜨거워서 손님이 한 그릇을 먹는 데 15분이나 걸린다는 사실이 밝혀졌다. A노점에서는 삶은 면을 얼음물에 30초 정도 담가두었다가 손님에게 내놓는다. 온도가 딱 적당하다.

역사고 이야기에서 얻은 영감: 고객의 시간을 절약하여 돈이 더 빨리 들어올 수 있도록 하세요.

역발상에 관한 짧은 이야기 10

두 마리의 말이 각각 수레를 끌고 있습니다. 한 말은 빨리 가고 다른 말은 천천히 갑니다. 그래서 주인은 모든 물건을 뒤쪽에서 앞쪽으로 옮겼습니다. 뒤의 말은 웃었습니다. "아! 열심히 일할수록 더 많은 고문을 당하게 됩니다!" 주인이 나중에 '말 한 마리가 수레를 끌 수 있는데 왜 두 마리를 키웠느냐?'라고 생각했는지 누가 알겠습니까? 먹었다. 이것이 경제학의 게으른 말 효과이다.

역사고 이야기에서 얻은 영감: 상사가 당신이 필요없다고 느낀다면 당신은 이미 회사를 떠나기 직전입니다.

역사고 이야기 11

누군가 농부에게 물었습니다. 밀을 심었나요? 농부: 아니요, 비가 안 올까 걱정됩니다. 남자는 다시 물었다. “목화를 재배해 보셨나요?” 농부: “아니요. 벌레가 목화를 먹을까 봐 걱정됩니다.” 남자가 다시 물었습니다. "무엇을 심었습니까?" 농부: "아무것도 없습니다. 안전을 보장하고 싶습니다." ?

역사고 이야기에서 얻은 영감: 돈을 지불하거나 위험을 감수할 의지가 없는 사람에게는 아무것도 달성하지 못하는 것이 당연합니다.

반전 사고의 단편 12

어느 작은 마을에 한 사업가가 주유소를 열었고, 둘째가 와서 식당을 열었다. 그 중 세 명이 슈퍼마켓을 열었고, 그 지역은 빠르게 번영하게 되었습니다. 또 다른 작은 마을에서는 한 사업가가 주유소를 열었는데 사업이 아주 잘 됐다.

역사고 이야기에서 얻은 영감: 다른 사람의 길을 맹목적으로 따라가면 필연적으로 자신의 길을 막을 수 있습니다.

역사고의 예

첫째,

중국 여자축구대표팀 감독 도만스키는 역사고를 잘 활용하는 사람이다. 이런 사고방식은 중국 대표팀을 지도한 지 한 달 남짓 만에 그녀의 삶과 훈련의 거의 모든 부분에 스며들었습니다. 예를 들어 전술훈련 중 윙 선수가 실수를 했고, 이를 막으라고 소리를 지르는 선수가 있었는데, 의외로 그녀가 받은 것은 전진의식을 확인하는 것이었다.

도만이 역발상을 잘 활용한 가장 대표적인 예는 중국 여자축구대표팀 코칭스태프의 특별한 분업이다. 선수 시절 수비수였던 도만이 담당한다. 팀 공격에 집중하고, 스웨덴 여자축구 대표팀의 유명 공격수였던 피아는 수비에 집중한다. Doman이 Han Duan에게 슛을 시도할 때 수비수가 어떻게 수비할지 알려주고, Pia가 Li Jie에게 포워드가 어떤 각도에서 공격할지 알려줄 때, 이것이 단순히 선수들에게 슛 방법과 방법을 알려주는 것보다 더 효과적이라고 생각하지 않나요? 방어하는 게 더 인상적이신가요?

두 번째:

한 패션 매장의 매니저가 실수로 고급 모직 스커트에 구멍을 내서 그 가치가 폭락했습니다. 문제를 해결하기 위해 협박 방법을 사용하면 문제를 해결하고 고객을 속일뿐입니다. 관리자는 갑자기 아이디어를 내서 작은 구멍 주위에 더 많은 작은 구멍을 파고 그것을 수정하는 데 능숙하여 이름을 "Fengwei 스커트"라고 명명했습니다. 갑자기 '봉황꼬리 스커트'의 매출이 폭발적으로 늘어나며 패션 매장도 유명해졌다. 역방향 사고는 상당한 경제적 이익을 가져왔습니다. 굽 ​​없는 양말의 탄생은'봉황꼬리치마'와 비슷하다. 양말의 굽은 부러지기 쉽고, 부러지면 한 켤레의 양말도 망가지기 때문에 상인들은 발상의 전환을 통해 굽 없는 양말을 성공적으로 시범 생산하여 매우 좋은 사업 기회를 창출했습니다.

셋째:

고대 우리나라에 한 어머니에게 두 아들이 있었는데, 큰 아들은 염색 작업장을 열었고, 작은 아들은 우산 사업을 했습니다. 이 늙은 엄마는 비가 오면 큰아들이 물들인 천이 날이 밝으면 마르지 않을까 걱정하고, 동생이 만든 우산을 사줄 사람이 없을까 봐 걱정한다. 아들. 한 이웃이 그녀에게 깨달음을 주었고, 반대로 생각해보라고 했습니다. 비 오는 날에는 작은 아들의 우산 장사가 흥하고, 맑은 날에는 큰 아들이 염색한 천이 빨리 말릴 수 있습니다. 거꾸로 생각하면 이 노모는 미소를 지으며 활력을 되찾게 되었습니다.

발명을 만드는 과정에서는 역발상이 더욱 필요하다. 역발상은 세상에 예상치 못한 수많은 기적을 만들어낼 수 있다.

세탁기 탈수조 회전축은 부드러워서 손으로 가볍게 밀면 탈수조가 기울어집니다. 그러나 탈수조가 고속으로 회전할 경우 매우 안정적이며 탈수 효과가 매우 좋습니다. 원래 설계 과정에서 레토르트의 떨림과 그에 따른 소음 문제를 해결하기 위해 엔지니어와 기술자들은 먼저 샤프트를 더 두껍게 만들었으나 효과가 없었습니다. 그런 다음 경화된 샤프트를 추가했습니다. 여전히 효과가 없습니다. 마침내 그들은 역발상으로 하드 샤프트를 버리고 하드 샤프트를 소프트 샤프트로 교체하여 진동과 소음이라는 두 가지 주요 문제를 성공적으로 해결했습니다. 이것은 역발상에서 탄생한 발명의 전형적인 예이다.

넷째,

모 기업의 당위원회는 23명의 후보자 중에서 21명의 당위원을 선출하도록 규정하는 차등선거를 시행했다. 기존의 운영 방식은 당원 대표 수를 기준으로 투표용지를 발행하고 후보자 명단을 23명으로 하는 방식이다.

대표자들은 투표용지를 받은 후 자신들이 동의하는 21명의 후보자를 "선택"하고, 조사관은 투표를 집계하여 가장 많은 표를 얻은 21명의 후보자를 선출합니다. 누구도 이런 일반적인 관행에 반대하지 않습니다. 그러나 이는 비효율적인 접근 방식입니다. 이 문제의 경우 역 사고를 사용하여 다음과 같이 할 수 있습니다. 표를 얻은 후 동의하지 않는 두 사람을 "선택"하십시오. 표를 계산할 때 각 표는 결국 두 번만 노래됩니다. 투표하세요." 더 많은 사람이 "선거에서 패배할 것입니다." 이렇게 하면 각 대표에게 소요되는 시간은 원래 시간의 10분의 1에 불과하고, 각 투표용지의 개표 시간도 원래 시간의 10분의 1에 불과해 선거 효율성이 10배 증가합니다. 곰곰이 생각해 보면 이러한 접근 방식이 효율성을 높일 뿐만 아니라 후보자와 대표자들의 부담감과 책임감을 높이는 데도 도움이 된다는 점을 어렵지 않게 발견할 수 있다. 많은 사람들이 찬성 21명의 후보를 선택할 때 별로 불쾌하지 않은 한 아래쪽으로 체크하는 경우가 많아 최종 결과는 맨 아래에 있는 두 후보가 유력하다고 나오는 경우가 많다. 잃다. 이 접근 방식은 지리적 위치가 좋지 않은 패자에게 스트레스를 덜 줍니다. 그리고 만약 대표가 23명의 후보자 중에서 자신이 부적합하다고 생각하는 사람을 2명 뽑아야 한다면, 후보자는 자신의 이미지에 많은 신경을 쓰고 단점을 보완해야 할 것이다. 대표자는 신중하게 생각하고 책임감 있게 자신의 의견을 표현해야 합니다.

다섯 번째:

돈을 벌기 위해 창의적인 공간에 역사고를 적용하는 방법은 다음과 같습니다.

한 노인이 은행에 들어갔습니다. 신용 부서에 와서 앉았습니다. 그는 고급스러운 슈트와 고급 가죽구두, 넥타이, 금색 넥타이 클립을 착용했다.

"1달러를 빌리고 싶어요."

"뭐야, 1달러요?"

"네, 그래도 될까요?"

"물론 담보대출만 있으면 더 있어도 상관없습니다."

노인은 고급스러운 가죽 가방을 열어 주식, 채권 등을 잔뜩 꺼냈다. ., 그리고 매니저 책상 위에 올려두었습니다.

"총액이 50만 달러가 넘는데 이 정도면 되나요?"

"물론이죠! 물론이죠! 그런데 정말 1달러만 빌리시나요?"< /p >

"예, 1달러만 주세요."

"그럼 연 이자는 6%입니다. 이자를 제때 갚기만 하면 담보물을 돌려드리겠습니다. 만료됩니다."

노인은 수속을 마치고 빌린 1달러를 챙겨 은행을 떠나려던 참이었습니다.

차가운 눈으로 지켜보던 지점장은 왜 담보가 50만 달러가 넘는 사람이 1달러를 빌리러 은행에 찾아왔는지 알 수 없었다. 밖으로. 노인은 웃으며 말했습니다. "당신네 은행에 오기 전에 여러 은행 예금 기관에 물어봤는데 그 곳의 금고 임대료가 너무 비쌌어요. 그래서 이 유가증권을 당신 은행에 예금했어요. 임대료는 정말 저렴해서 1년에 6센트밖에 안 됐어요." ." .."

"정상적인 사고"를 가진 모든 사람들은 동일한 모순된 제한 사항을 따릅니다. 목적은 저장이지만 돈을 절약하기를 희망하기 때문에 각 집에 임대료를 비교하도록 요청할 수만 있습니다. 그러나 가장 일반적인 관심사는 보관된 품목의 보험 요소가 임대료에 비례하는 경우가 많다는 것입니다. 오직 이 노인만이 "정상"을 초월하여 "정상" 목표를 달성하기 위해 사고 방향을 바꾸고 "비정상" 방법을 사용했습니다. , "임대료"를 거의 0으로 줄입니다.

인생에서의 역 사고의 예

1. 패션 매장 관리자가 실수로 고급 모직 스커트에 구멍을 내서 그 가치가 폭락했습니다. 문제를 해결하기 위해 협박 방법을 사용하면 문제를 해결하고 고객을 속일뿐입니다. 관리자는 갑자기 아이디어를 얻었고 작은 구멍 주위에 더 많은 작은 구멍을 파고 그것을 수정하는 데 능숙했으며 이름을 "Fengwei 스커트"라고 명명했습니다. 갑자기 '피닉스 테일 스커트'의 매출이 폭발적으로 늘어나며 패션 매장이 유명해졌습니다. 역방향 사고는 상당한 경제적 이익을 가져왔습니다. 굽 ​​없는 양말의 탄생은'봉황꼬리치마'와 비슷하다. 양말의 굽은 부러지기 쉽고, 부러지면 한 켤레의 양말도 망가지기 때문에 상인들은 발상의 전환을 통해 굽 없는 양말을 성공적으로 시범 생산하여 매우 좋은 사업 기회를 창출했습니다.

2. 고대 우리 나라에 한 어머니에게 두 아들이 있었는데, 큰 아들은 염색 작업장을 열었고, 작은 아들은 우산 사업을 했습니다. 이 늙은 엄마는 비가 오면 큰아들이 물들인 천이 날이 밝으면 마르지 않을까 걱정하고, 동생이 만든 우산을 사줄 사람이 없을까 봐 걱정한다. 아들. 한 이웃이 그녀를 깨우쳤고, 반대로 생각해보라고 했다. 비오는 날에는 작은 아들의 우산 장사가 붐이고, 맑은 날에는 큰 아들이 염색한 천이 빨리 말릴 수 있다. 거꾸로 생각하면 이 노모는 미소를 지으며 활력을 되찾게 되었습니다.

3. 세탁기 탈수조의 회전축은 부드러워서 손으로 가볍게 밀면 탈수조가 기울어집니다. 그러나 탈수조가 고속으로 회전할 경우 매우 안정적이며 탈수 효과가 매우 좋습니다. 원래 설계 과정에서 레토르트의 떨림과 그에 따른 소음 문제를 해결하기 위해 엔지니어와 기술자들은 먼저 샤프트를 더 두껍게 만들었으나 효과가 없었습니다. 그런 다음 경화된 샤프트를 추가했습니다. 여전히 효과가 없습니다. 마침내 그들은 역발상으로 하드 샤프트를 버리고 하드 샤프트를 소프트 샤프트로 교체하여 진동과 소음이라는 두 가지 주요 문제를 성공적으로 해결했습니다.

4. 전통적인 쇄빙선은 자체 무게에 의존하여 얼음을 부수기 때문에 머리 부분이 경도가 높은 재질로 제작되어 매우 무겁고 회전하기가 매우 불편합니다. 옆으로 흘러가는 물. 구소련의 과학자들은 역발상을 사용하여 얼음을 아래로 누르는 것에서 얼음을 위로 미는 것으로 바꾸었습니다. 즉, 쇄빙선이 물속으로 잠수하도록 하고 부력에 의존하여 얼음 아래에서 얼음을 위로 부수는 것입니다.

새로운 쇄빙선은 매우 스마트하게 설계되어 원자재를 많이 절약할 뿐만 아니라 많은 전력을 필요로 하지 않으며 자체 안전성도 크게 향상되었습니다. 두꺼운 얼음을 만나면 쇄빙선이 돌고래처럼 위아래로 움직이며 쇄빙 효과가 매우 좋습니다. 이 쇄빙선은 "금세기의 가장 유망한 쇄빙선"으로 알려져 있습니다.

5. 중국 발명가 소웨이싱(Su Weixing)이 발명한 '양방향 회전 발전기'는 1994년 탄생했다. 같은 해 8월 중국 하이테크컵 금메달을 획득하며 주목을 받았다. 유엔 TIPS 조직의 관심. 1996년 덴마크의 한 대기업은 자사 발명품의 엄청난 가치를 보여주는 300만 위안에 대한 특허권 매입을 원했습니다. "양방향 회전 발전기"의 발명에 관해 말하자면, 우리는 그것이 역발상에 의한 것이라고 생각해야 합니다. 국내외 과학기술 문헌을 살펴보면, 발전기의 가장 일반적인 구조는 고정자와 회전자로 구성되어 있으며, 고정자는 움직이지 않고 회전자는 회전한다. Su Weixing이 발명한 "양방향 회전 발전기"의 고정자도 회전하며 발전 효율은 일반 발전기보다 4배 더 높습니다. Su Weixing은 반대로 생각하여 고정자를 회전시키겠다고 말했습니다. 이것이 그의 발명사상의 기초가 되었으며, 발명적 사상 창조에 큰 공헌을 하였다.

6. 일본은 경제적으로 강대국이지만 자원이 부족한 나라이기 때문에 절약을 매우 옹호합니다. 복사기가 많은 양의 종이를 집어삼켰을 때 흰 종이의 앞면과 뒷면을 겹쳐서 사용하여 절반을 절약했습니다. 이에 만족하지 못한 일본 리코(Ricoh)사의 과학자들은 역발상을 통해 복사된 종이를 통과하면 그 위에 있는 이미지와 텍스트가 사라지는 '재인쇄기'를 발명했습니다. 빈 종이로 돌아갑니다. 이런 방식으로 백서 한 장을 여러 번 재사용할 수 있어 부를 창출하고 자원을 절약할 수 있을 뿐만 아니라 사람들이 새로운 가치를 확립할 수 있게 해줍니다. 절약도 중요하지만 혁신은 더욱 가치가 있습니다.

7. 1960년대 중반, 당시 Ford 지점의 부사장이었던 Iacocca는 회사의 성과를 개선할 방법을 찾고 있었습니다. 그는 이를 위한 만병통치약은 광범위한 대중의 관심을 불러일으킬 수 있는 대담한 디자인의 새 자동차를 출시하는 것이라고 결정했습니다. 결국 성공과 실패를 결정짓는 사람은 바로 고객이라고 판단한 그는 전략적 청사진을 그리기 시작한다. Iacocca가 고객과 함께 시작하여 새 자동차를 설계하는 단계까지 거꾸로 작업한 방법은 다음과 같습니다. 고객이 자동차를 구입할 수 있는 유일한 방법은 자동차를 시운전하는 것이었습니다. 잠재 고객이 자동차를 테스트하려면 자동차를 자동차 딜러의 쇼룸에 배치해야 합니다. 딜러를 유치하는 방법은 신차에 대한 대규모의 매력적인 상업적 프로모션을 수행하여 딜러 스스로가 신차에 열광하도록 하는 것입니다. 좀 더 현실적으로 말하자면, 그는 마케팅 캠페인이 시작되기 전에 자동차를 제작해 딜러의 쇼룸으로 보내야 했습니다. 이를 달성하려면 회사 마케팅 및 생산 부서의 100% 지원이 필요합니다. 동시에 그는 자동차 모델을 생산하는 데 필요한 제조업체, 인력, 장비 및 원자재가 회사의 고위 경영진에 의해 결정되어야 한다는 사실도 깨달았습니다. 아이아코카는 자신의 목표를 달성하기 위해 합의가 필요한 사람들의 이름을 확인한 후 프로세스를 뒤집어 처음부터 앞으로 나아갔습니다. 몇 달 후 Iacocca의 새 자동차인 Mustang이 조립 라인에서 출시되어 1960년대에 인기를 얻었습니다. 이 성공으로 인해 Iacocca는 Ford의 전체 자동차 및 트럭 그룹 부사장이 되었습니다.

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