전통문화대전망 - 전통 미덕 - 물류 회사 현장 관리 시스템 찾기
물류 회사 현장 관리 시스템 찾기
1, 모든 직원은 정관을 준수하고 회사 규칙과 각종 결정, 규정, 규율을 준수해야 합니다.
2, 어떤 조직, 개인이 어떤 수단을 이용하여 회사 재산을 침범하거나 파괴하는 것을 엄금한다. 어떤 조직이나 개인도 회사의 이미지와 명예를 훼손하는 것을 엄금한다. 어떤 조직이나 개인이 소집단, 개인의 이익을 위해 회사의 이익을 해치거나 회사의 발전을 파괴하는 것을 엄금한다.
3, 전체 직원의 적극성, 창의성, 전체 직원의 개인적 자질, 서비스 의식을 발휘함으로써 회사의 경영 관리 체계를 지속적으로 보완하고, 회사의 실력을 키우고 경제적 효과를 높인다.
4, 회사는 모든 직원들이 업무 기술을 열심히 공부할 것을 제창하고, 회사는 직원들에게 훈련과 단련의 조건과 기회를 제공하고, 직원들의 자질과 수준을 향상시키기 위해 노력하며, 사상과 업무가 너무 강한 팀을 만들었다.
5, 회사는 직원들이 재능을 발휘하고 더 많은 기여를 하도록 독려한다. 뛰어난 공헌자가 있는 사람에게 상을 주고 표창을 하다.
6, 회사는 직원들에게 동등한 경쟁의 환경과 승진 기회를 제공하여 직원들이 적극적으로 진취적으로 발전하도록 독려한다.
7, 회사는 직원들의 단결과 공조를 제창하고, 같은 배를 타고 * * * * * * * * * * * * * * * * *
8, 회사는 직원들이 회사의 의사 결정 및 관리에 적극적으로 참여하도록 독려하고, 회사 발전을 위한 합리화 건의를 제시하고, 공헌자에게 보상, 표창을 한다.
9, 회사는 직원들의 근면한 노동을 존중하고, 끊임없이 좋은 근무 조건을 만들고, 응당한 대우를 제공하고, 주관적인 능동성과 총명함을 충분히 발휘하며, 회사에 더 많은 공헌을 한다.
1, 회사는 직원들에게 소득과 관련 복지보장을 제공하고 경제효과가 높아짐에 따라 직원들의 각종 대우를 높인다.
11, 회사는' 노동에 따라 보수를 받고, 많이 일하면 많이 얻는다' 는 분배제도를 실시한다.
12, 회사는 직무 책임제를 실시하고, 출석, 심사 제도를 실시하고, 업무 태도를 바로잡고, 업무 효율을 높이고, 업무 질질 끄는 것과 무책임한 업무 태도를 반대한다.
13, 회사는 절약을 장려하고, 겉치레와 낭비를 반대하며, 소비를 줄이고, 수입을 늘리고, 수익을 높인다.
14, 회사 직원들은 직무와 직업을 이용하여 고객으로부터 돈을 요구하거나 개인 친지들을 위해 사리사욕을 추구해서는 안 된다.
15, 회사 직원들은 회사 재물을 유용해서는 안 되며, 직무를 이용하여 회사 재물을 자기가 소유하거나 다른 사람에게 전수해서는 안 된다.
16, 직원들은 본업 일상적인 업무 외에 회사 법인 대표, 사장의 허가 또는 승인 없이는
1) 회사 명의로 시찰, 협상, 계약할 수 없습니다.
2) 회사 이름으로 보증 및 증명서를 제공합니다.
3) 회사 이름으로 뉴스 매체에 대한 의견, 소식을 발표합니다.
4) 회사를 대표하여 공공 행사에 참석하다.
17, 회사 규율 유지, 회사 정관 및 규제제도를 위반하는 사람은 누구나 추궁해야 한다.
18, 시민기본법 도덕규범: 애국법 준수, 명례성실, 단결우호, 근검자강, 헌신. < P > 회사 물류관리제도 < P > 는 회사의 물류관리를 강화하기 위해 창고 재고 물자를 잘 보관하여 구매물자 입고 및 영용, 제품 출납을 규범화하여 불필요한 손실을 방지하고, 특별히 이 규정을 제정한다. < P > 물류관리의 요구 사항 < P > 모든 물자는 매일 재고, 점검, 점검해야 한다. 관련 수속을 밟다.
1 제품 입고
1.1 입고 단가는 항상 재무부가 제공한 생산액 (세금 제외) 가격으로 기재한다 영업 사원은 제품 수출증서 및 수발 목록을 작성하며 재무부는 수출증서에 따라 출입증을 발급하고, 수발명세서는 구매기관이 서명하거나 도장을 찍어서 창고로 반송해야 하며, 창고에서 확인한 후 재무부로 반송해야 한다.
2.2 제품 출하절차 < P > 1 단계 창고 보관원이 통지를 받은 후 창고에서 제품 품종이 완비되어 배송을 준비하는지 확인합니다. < P > 2 단계 판매원이 발행한 수출명세서의 제품 수에 따라 출하를 명확하게 점검한다. < P > 제 3 단계 수거인은 제품 출고서를 재무부에 제출하거나 관련 수속을 밟아 재무부에서 문외증을 개설한다. < P > 제 4 단계 창고는 문외증 수거 후 발송을 할 수 있다.
2.3 사회 산발적 판매에 대해서는 먼저 수금한 후 발송해야 하며, 특수한 경우는 반드시 회사 사장의 승인을 받아야 발송을 할 수 있다.
2.4 는 화물을 반송하고, 업무원이 화물을 반송한 달에 즉시 퇴고 수속을 처리하고, 품질 검사 부서의 검사를 거쳐 서명을 해야 한다. 품질 문제가 있다. 재무회계 처리입니다.
2.5 애프터서비스에 필요한 제품은 반드시 사장의 서명을 거쳐야 출고할 수 있으며, 경영자는 상대방에게 낡은 제품을 반납하여 교환해 달라고 요구하고, 그렇지 않으면 발송하지 않습니다. 선출하면 애프터서비스 직원은 그 달에 낡은 제품을 회수하고 퇴고 퇴고 수속을 밟아야 합니다.
2.6 늦어도 2 월 내에 결산수속을 마치겠습니다.
3 수령절차
3.1 은 운송장을 작성하고 완성해야 합니다. 내용으로는 수령단위, 시간, 화물범주, 상품명, 모델 및 규격, 측정단위, 수량, 단가, 금액, 용도, 수령이 포함됩니다 수령기관은 각각 1 부씩 ..
3.3 수령인이 수령증을 가지고 재무부에 가서 문외증을 개설했고 창고는 문외증 수거 연합측이 발송될 수 있다는 것을 확인하였다.
4 심사방법
4.1 창고 인원은 필요에 따라 입고 검사를 하지 않았다. 매번 1 위안을 심사한다.
4.2 제품 및 자재 출고 수속이 미비하다. 매번 경비원 5 원을 심사한다.
4.4 는 상품 결산이 제때에 이루어지지 않고, 한 달이 넘는 업무심사당 1 원, 2 개월 이상 임금 정지.
4.5 제품은 회사 검사에 착오가 있었다. 직접적인 경제적 손실은 소유자가 부담한다.
부분 직무
운영부 각 직무 책임
① 운영부총책임자
1, 각 운송 및 창고의 행정관리 전권 책임
2, 운송직원 수칙 수립, 상사가 승인 후
집행 원활하고 안전한 방식으로
4 를 진행하고, 모든 운송 정보 자료를 수집하고, 컴퓨터 시스템 부서에 제출하고, * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * *
7, 차량, 항공운임, 창고 임대료 등 운영 비용 통제
8, 직원 서비스 성과 보고서 작성, 서비스 수준
9 사전 검토, 전문 창고 관리 보고서 작성
1, 위기사고 발생 시 즉시 임무 실행 < 운송인과 고객 저장 및 운송 직원을 함께
13, 총량처리표, 업무원가표, 창고실사표, 고객불만표, 서비스품질표, 상사에게 제출하여 검토한다. < P > 창고 책임자
1. 운영 담당 부사장이 운영부의 업무 업무를 관리하는 데 도움을 줍니다.
2. 총 창고, 창고 및 각 지점 창고의 관련 운영 규범 개발을 담당하고 구현 중인 지도 및 감독을 담당합니다.
3. 총 창고, 창고 및 각 지점 창고의 계획을 담당하고 구현 중인 지도 및 감독을 담당합니다.
4. 창고 임대 비용의 승인을 책임진다.
5. 각 지점 및 아울렛 창고의 안전 검사를 담당합니다.
6. 각 창고의 돌발적인 사건을 처리하고 최단 시간 내에 정확한 처리 방안을 마련할 책임이 있다.
7. 창고 내 각종 누출, 결함, 낡은 손실 등 불량품 처리를 담당하고, 구매와 함께 상류 공급자에게 적극적으로 연락해서 제때에 해결한다.
8. 창고 출보험 후의 클레임 업무를 책임지고 보험회사의 업무를 적극 협조해 최단 시간 내에 보상을 받는다.
9. 각 지점의 재고 상황을 수시로 파악하여 계획 부서가 물품 분배에 대해 정확한 판단을 내릴 수 있도록 지원합니다.
1. IT 부서가 회사 내에서 물류 소프트웨어 사용을 적극적으로 홍보하고 활용 과정에서 문제 피드백 및 2 차 개발에 대한 토론을 수집할 수 있도록 지원합니다.
11. 각 지사의 창고 관리 업무를 지도하고 각 창고의 심사 업무를 책임진다.
12. 회장, 사장 및 부사장이 지정한 기타 임시 업무를 완료합니다. < P > 운송책임자
1. 상무 부총지배인 관리부의 업무 업무를 돕는다.
2. 본사 및 각 지사화물 운송과 관련된 운영 규범의 개발을 담당하고 구현 중인 지도 및 감독을 담당합니다.
3. 사장을 도와 회사 전체의 물류 계획 작업을 함께 완료하고 구현 중인 지도 및 감독을 담당합니다.
4. 물류회사와의 소통을 책임지고 좋은 협력의 목표를 달성한다.
5. 물류 비용의 승인을 책임진다.
6. 화물 운송 과정에서 다양한 돌발적인 사건을 처리하고 최단 시간 내에 정확한 처리 방안을 마련할 책임이 있다.
7. 화물 운송 과정의 모든 인수인계에 대한 후속 조치를 담당하며, 반드시 화물이 원활한지 확인해야 합니다.
8. 각 지사의 물류 시스템 업무 기능에 대한 전면적인 투입을 책임지고 화물이 제때에 공급되고 정시에 도착하도록 합니다.
9. 화물 운송 과정에서 발생하는 다양한 무작위성 돌발 문제를 후속, 조정, 응급처리, 화물운송에서 발생하는 각종 누수, 결함, 유입 등 불량한 상황을 처리하고 문서화, 공급업체와 적시에 협상을 담당하고 있습니다.
1. 운송보험과 관련된 일을 담당하고 보험 회사에 대한 클레임 작업을 완료합니다.
11. 각 지사 배송에 대한 지도적 책임이 있습니다.
12. 회장, 사장 및 부서 관리자가 지정한 기타 임시 업무를 완료합니다. < P > 재고 모니터링
1. 각 지사의 창고와의 직접적인 연계를 담당하고, 물류 소프트웨어를 통해 각지의 지사 창고 상품의 출고를 수시로 파악하고, 회사 통일에 규정된 시간 범위 내에 각 지사 창고 (지정된 유통업자 포함) 의 상품을 입수하여 원시 통계 보고서 자료를 접수한다.
2. 전자상거래 소프트웨어의 숙련화, 각 지점 (지정 유통업자 포함) 의 상품재고 일일일보고서 통계 점검, 상품재고의 입고와 선적 동태 모니터링, 상품재고의 실제 데이터 감사, 제작부 회사' 재고일보고서' 제때 완성.
3. 매주 한 번씩 각 지사의 체산기 통계 작업, 한 달에 한 번 체산기 판매 및 재고 통계 작업, 한 달에 한 번 각 지사 직원이 휴대전화 통계 작업을 이끌고, 상품 재고의 월별 재고 및 재고 실사에 대한 사찰 작업을 진행한다.
4. 물류 시스템 운용 과정에서 문제 수집 및 피드백 작업을 담당합니다. 물류 시스템 운영 지침을 담당합니다.
6. 재고 관련 데이터의 파일 관리를 담당합니다.
7. 업무 부서, 재무부 및 지사에 언제든지 상품 재고 동적 업무 컨설팅을 제공하고 재고 표에 대한 업무 지침을 제공할 책임이 있습니다.
8. 회장, 사장 및 부서 관리자가 지정한 기타 임시 업무를 완료합니다.
운송 모니터링
1. 체결된 주문 계약 및 적하 계획에 따라 각 주문 구매원의 공급 진도를 추적하고, 공급 과정에서 발생하는 여러 가지 문제를 적시에 조정하고 신속하게 해결하며, 공급업체가 계약 기간 내에 제때에 공급할 수 있도록 해야 합니다.
2. 분배 계획에 따라 물류 시스템 내에서' 전출 통지서' 를 정확하게 만들 책임이 있다.
3. 각 지사의 창고에 미리 통지하여 창고에 입하 준비를 할 책임이 있다.
4. 공급자가 출발한 각 지점 간에 배정된 운송장을 포함한 모든 물류 운송장을 추적하고, 물품 운송 통지서를 발송해 수취인에게 통지할 책임이 있습니다.
5. 물류 시스템에서 직접 도착 정보 로그인을 담당합니다.
6. 화물 운송 과정의 모든 인수인계에 대한 후속 조치를 담당하며, 반드시 화물이 원활한지 확인해야 합니다.
7. 일정 지시에 따라 각 지사의 물류 시스템 업무 기능을 전폭적으로 투입하여 상품이 제때에 공급되고 정시에 도착하도록 할 책임이 있습니다.
8. 상품 선적이 안전하고 신속하며 정시에 납품처 목적지에 도착하는지 확인할 책임이 있습니다.
9. 화물 운송에서 발생하는 각종 불량상황을 처리하고, 문서화하고, 제때에 운송 주관에 보고하여 처리한다.
1. 화물 운송 보험 후 청구 자료 수집 및 정리를 담당합니다.
11. 상품 배송 과정에서 발생하는 다양한 무작위성 돌발 문제를 후속, 조정, 응급조치를 담당합니다. 12. 각 물류 회사와 운송 비용을 점검할 책임이 있다.
12. 물류 관련 자료, 문서 관리를 담당합니다.
13. 회장, 사장 및 부서 관리자가 지정한 기타 임시 업무를 완료합니다. < P > 운전자의 직무 책임:
1, 교통법규와 조작 절차 준수, 위법 행위 불매, 교통질서 유지, 안전한 운전 보장.
2, 각종 학습 활동에 적극적으로 참여하여 안전운전 의식과 기술 수준을 높이다.
3, 회사 안전관리규정제도를 엄격히 집행하고 노동규율을 준수하며 지휘에 복종하고, 제때에 품질에 따라 운송 임무를 완수하다.
4, 차량 관리 및 보증 제도를 준수하며 차량, 타이어, 부속 장비, 차량 도구의 깔끔함 및 차량, 서류 및 완전성을 유지하기 위해 차량 "삼청 사례 보증" 업무를 자각하고 있습니다.
5, 차량 성능, 숙련 운전 기술, 선진 경험 학습, 운전 규칙 파악.
6, 안전관리원 (책임자) 의 지휘와 검사에 복종하고 상부에서 배정한 관련 임무와 훈련을 받는다. < P > 안전 생산 업무 운영 절차 < P > 화물 운송 흐름도: (회사의 실제 상황에 따라 작성)
1, 화물 적재: < P > 1
2, 적재할 때 화물이 뒤섞여 누출되거나 파손되는 것을 방지한다.
3, 전체 화물이 적재된 후, 오픈카는 헝겊을 덮을 때 반드시 엄밀하고, 단단히 묶고, 차문을 닫고, 차량이 주행하는 도중에 느슨해지고, 물건을 던져 사람을 다치게 하는 것을 엄격히 방지해야 한다. < P > 2. 화물운송:
1, 운송과정에서 교통규칙을 엄격히 준수하고, 맹목적으로 운전하거나 과속하는 것을 엄격히 금지하고, 화물과 조종사 본인의 안전을 확보하고, 화물이 운송과정에서 흩어지거나 분실되는 것을 방지해야 한다.
2, 운전 중 교통안전, 문명예양, 위반이나 불법 운전으로 인한 교제를 방지한다
- 관련 기사