전자상거래 발전 동향 차트! 당시의 사진이 있어야합니다!

첫 번째 트렌드는 모바일 쇼핑입니다. 모두가 알고 있듯이 지난해 말 휴대폰 사용자는 5억 명, PC 사용자는 5억 9천만 명을 돌파했으며, 휴대폰 보급률은 PC 보급률보다 훨씬 빠른 속도로 증가하고 있다. 즉, 2017년에는 휴대폰 사용자가 PC 사용자를 넘어설 것이며, 이는 향후 전자상거래의 주요 전장은 PC가 아닌 모바일 기기가 될 것임을 의미합니다. 모바일 사용자의 특징은 우선 구매가 가장 빈번하고 산발적이라는 점입니다. 모바일 쇼핑은 PC 전자상거래에 혁명을 가져올 것입니다. 우리는 이러한 새로운 혁명을 맞이할 준비가 되어 있어야 합니다. 모바일 쇼핑을 잘하려면 PC 전자상거래를 단순히 모바일로 옮길 수는 없지만 스캔 특성, 이미지, 음성 인식 특성, 센싱 특성, 지리화 등 모바일 장치의 특성을 최대한 활용해야 합니다. 및 GPS 기능을 통해 이러한 기능은 수천 가구에 진정한 이동성을 제공할 수 있습니다.

두 번째 트렌드는 플랫폼화다. 주요 전자상거래 기업들이 자체 플랫폼을 갖기 시작했다는 것을 알 수 있습니다. 사실 이는 자체 트래픽을 최대한 활용하고 자체 제품과 서비스의 효율성을 극대화하는 과정이기 때문에 사실은 매우 분명합니다. 플랫폼이 있기 때문에 협회의 모든 자원을 사용하여 자체 상품의 풍부함을 보충하고 자체 상품의 풍부함을 늘리며 자체 서비스와 지리적 범위를 늘릴 수 있습니다.

세 번째 추세는 전자상거래가 3선, 4선, 5선 도시에 침투한다는 것입니다. 한편으로는 모바일 장치의 지속적인 보급으로 인해 발생합니다. 많은 3, 4, 5선 도시는 인터넷 접속을 위해 휴대폰과 패드에 의존합니다. 게다가 이들 도시의 경제적 소득도 먼저 증가했습니다. 현지 쇼핑의 불편함과 낮은 상품 가용성, 그리고 소매 판매가 선진국에 비해 뒤떨어져 있다는 점입니다.

1, 2선 도시의 온라인 쇼핑 보급률이 포화 상태에 가까워짐에 따라 전자상거래의 도시화 레이아웃은 3선 및 2선 도시의 전자상거래 기업 발전의 초점이 될 것입니다. 4선 도시, 마을 및 기타 지역은 전자상거래의 '채널 침하'가 될 것입니다. 동시에 전자상거래는 3선 및 4선 낙후 지역에서 자신의 장점을 더 많이 발휘하고 소비를 줄일 수 있습니다. 3선과 4선 도시, 마을, 1선과 2선 도시 사이의 격차. Alibaba는 Cainiao Logistics를 개발하고 있으며 계속해서 3, 4선 도시로 확산되고 있습니다. JD.com이 IPO를 위해 신청한 자금 조달 금액은 약 15억~19억 달러이지만 JD.com은 투자 설명서에서 1.0달러라고 밝혔습니다. 인프라 구축 측면에서는 두 거대 기업이 모두 3, 4선 도시에 집중하고 있는 것으로 보인다. 사실, 3선과 4선 도시를 먼저 점령하는 사람이 향후 경쟁에서 더 큰 이점을 갖게 될 것입니다.

네 번째 트렌드는 사물인터넷(Internet of Things)이라고 생각합니다. 이러한 웨어러블 기기와 RFID의 발전은 미래에는 피부, 옷, 모든 물건에 칩이 이식될 수 있습니다. . 냉장고에 우유 한 조각을 넣으면 냉장고에 들어갈 때 자동으로 스캔되어 유통기한, 언제 넣어야 하는지, 언제 사용하는지 자동으로 알 수 있다고 상상해 보세요. 주문이 완료되면 판매자가 주문을 받는 즉시 자동으로 배송됩니다. , 이는 모든 소매, 물류 및 최종 생산이 모두 결합될 수 있음을 의미합니다.

다섯 번째 트렌드는 소셜쇼핑이라고 생각해요. 친척, 친구, 오피니언 리더의 의견을 듣고 싶습니다. 참고로 추천합니다. 소셜 쇼핑을 통해 모든 사람은 소셜 네트워크에서 고객에게 보다 정확하게 마케팅하고 고객에게 보다 개인화된 서비스를 제공할 수 있습니다.

여섯 번째 트렌드는 O2O입니다. 매우 흥미롭습니다. 어제 월마트의 글로벌 CEO가 상하이를 방문했습니다. 그는 커뮤니티 서비스 포인트가 세워진 COSCO Liangwan City를 방문했습니다. 첫 번째는 상품을 수집하는 곳입니다. 두 번째 장소는 고객이 상품을 수령하는 지점입니다. 세 번째 장소는 마케팅, 제품 전시, 지역 주민을 위한 공동 구매, 인터넷 접속 지원 및 모바일 사용을 돕는 지점입니다. 세 가지 역할을 하는 쇼핑용 전화기. 그런데 한숨이 나오는 것은 무엇일까요? 전통적인 소매점은 온라인으로 이동하고, 전자상거래는 오프라인으로 이동하고 있습니다. 결국 고객에게 다양한 채널과 더 큰 편의성을 제공하는 것은 O2O의 통합이어야 합니다.

7번째 트렌드는 클라우드 서비스와 전자상거래 솔루션입니다. 수많은 전자상거래 기업은 물류 역량, 마케팅 역량, 시스템 역량, 가맹점, 공급업체, 파트너에게 다양한 전자상거래 솔루션을 제공하는 역량 등 많은 역량을 개발해 왔습니다. 능률. 예를 들어 마케팅 서비스, 데이터 서비스, 플랫폼 서비스, 물류 서비스를 포함하는 SBY를 출시합니다. 금융 서비스가 이제 막 시작되었으며 더 많은 서비스가 제공될 것입니다. 즉, 전자상거래 자체를 위해 우리가 개발한 역량을 사회 전체에 제공하는 것입니다.

8번째 트렌드는 빅데이터의 활용이다. 우리 모두 알고 있듯이 전자상거래의 수익모델은 실제로 점진적으로 업그레이드되면서 진화하고 있습니다. 저급상품의 경우 상품의 가격차이에 따라 이익이 달라집니다. 다음 능력은 공급업체 제품을 마케팅하고 마케팅을 통해 얻는 이익인 리베이트를 얻는 것입니다. 수익성의 다음 측면은 플랫폼에 의존하는 것입니다. 트래픽과 고객이 확보되면 플랫폼 사용 수수료와 수수료를 징수하여 수익성을 높일 수 있습니다.

다음 역량은 금융 역량으로, 공급업체와 가맹점에게 다양한 금융 서비스를 제공할 수 있는 역량을 의미합니다. 다음 역량은 데이터입니다. 즉, 우리는 대량의 전자상거래 고객 행동 데이터를 보유하고 있으며, 이 데이터를 활용하여 그 가치를 완전히 창출하는 것이 전자상거래의 최고 수준의 수익성입니다. 데이터의 경우에도 점진적인 업그레이드 과정이라는 것을 알고 있습니다. 원본 데이터는 분산되어 있어 가치가 거의 없습니다. 이러한 데이터는 필터링 및 분석을 거쳐 정보가 되며, 의사 결정 및 지원을 위한 정보를 기반으로 모델이 구축됩니다. 그것은 우리에게 지식을 주었고, 이 지식은 예측을 할 수 있고, 한 사례에서 추론을 이끌어 낼 수 있으며, 진리를 이해할 수 있으며, 이것이 우리의 지혜가 되었습니다. 따라서 전체 업그레이드, 데이터 업그레이드, 데이터 가치 업그레이드 과정에서 이 빅데이터의 가치를 충분히 반영합니다.